青年員工是石油企業中最具活力和潛力的角色，他們可塑性極強，是石油企業未來發展中最堅不可摧的財富，在某種程度上青年員工可以體現企業的核心競爭力。青年員工是團組織中主要的成員，團組織工作與青年員工保持著密不可分的聯系。新時期，石油企業共青團要圍繞企業和青年員工的聯系開展工作，從為企業服務為出發點，充分發揮好石油企業共青團的力量。1石油企業共青團引導青年工作的必要性1.1營造良好的企業氛圍共青團組織中匯聚了各種優秀的干部和青年人員，他們不僅代表了石油企業中的中堅力量，同時還代表著企業整體氛圍的走向。共青團的舉止行為都傳達著石油企業中的企業文化及氛圍。共青團應該不斷發揮自身職能，與時俱進創新發展，充分發揮出在石油企業中引領青年工作的力量。石油企業共青團要隨著社會經濟的不斷發展，吸收最先進的思想，達到在工作中創新實踐的目標，為企業青年營造一個良好的企業氛圍，樹立先進的創新價值觀念。1.2為石油企業的發展奠定踏實的工作基礎共青團作為一個深入企業日常工作中的支柱組織，并不僅僅是一個精神層面的組織。共青團需要立足于自身，踏實堅定地落實好工作，為企業內部青年樹立一個踏實負責的榜樣。嚴格在思想層面要求自己，在引導青年工作的過程中，不斷進行自我反思自我批評。在企業內部營造一種正面向上的積極風向，帶領企業青年在自己的崗位上踏實負責地工作，努力調動企業青年的工作積極性，從而使得整個石油企業內部形成一種踏踏實實做事、老老實實做人的氛圍。2石油企業共青團當前工作中存在的問題2.1缺乏主動反饋意識由于共青團組織的日常工作是按上面安排任務，下面接收任務的模式進行，因此就會出現由于工作模式導致的主動性消極問題。同時由于這種固定思想模式的存在，會使組織內部人員缺少主動創新主動反饋問題的意識。會導致無法達成有效推進企業發展的目的，最終形成一個消極的循環狀況。2.2團組織管理方式落后共青團組織中接受過系統理論知識學習的人員占較少比例，因此就會導致理論無法照進現實工作中的問題。只是掌握了一部分理論知識，卻無法將理論運用到實際工作中，這樣不僅不利于共青團工作的有效開展，還將直接導致管理方式缺乏先進性的問題。掌握著陳舊的管理模式，不僅無法完全實現共青團組織在石油企業工作中的真實效能，也無法調動起青年成員的工作積極性。形成了一個低效率、低質量的工作氛圍，共青團組織的業務能力也無法體現。3根植創新，引領青年工作創新是一切事物能夠繼續發展的根基，是一切活力得到釋放的源泉。要使企業的經營效能得到提升，要使企業的社會地位得到強有力的支撐，就需要共青團組織工作的有力開展。創新共青團組織工作才能夠使共青團發揮其真實職能，因此石油企業團組織應該時刻銘記創新發展的思想，將創新思想落實到每一步的工作中。3.1轉變懈怠思想，培養主動意識由于長期在單線式工作模式之下，共青團組織內部工作難免會出現一些懈怠思想和行為。按部就班的工作思想不利于共青團組織工作的積極開展，因此團組織應該具備創新意識，主動提高自身工作能力，通過學習掌握理論知識，將共青團精神實踐到日常工作中的每一步。將理論知識和日常實踐結合的模式才能夠使團組織成員在穩固共青團精神的前提下，改變懈怠思想，主動參與主動學習主動反饋。共青團成員應該認識到共青團工作與自己的緊密聯系，不能形成“事不關己高高掛起”的懈怠思想，要時刻心懷共青團精神和共青團責任。3.2創新改革管理方式共青團不應該再將日常的工作模式固定在單線式模式之上，這樣的單線式工作方式不僅不利于日常工作的順利開展還不利于調動青年團員的工作積極性。一個組織如果缺失了工作激情，那么這個組織的工作職能也不能得到完全的發揮。共青團組織應該為青年員工搭建一個發光發熱的平臺，讓他們有地方可以施展手腳，發揮自己的能力將工作做更好。只有轉變管理方式，由單線式轉變為雙向式，讓組織內全體成員的參與感增強，才能夠調動工作激情，使得共青團自身工作能力得到不斷提升，工作效率大大提高。將團組織事務與個人的聯系更加緊密才能形成一個企業的良好循環。3.3創新轉變工作思維石油企業共青團要立足于創新之上，站在時代的前端看待問題，不應該被傳統思維固定思想，要不斷地開拓思維的邊界，用積極的態度接納新的傳媒媒介，利用這些新的技術手段開展思想道德建設的教育，加強共青團組織的學習和協作，不斷轉變工作思維、創新工作思路，將青年工作引領上正確且堅定的道路上。只有利用創新的思想來面對共青團工作，將創新思想作為突破口，轉變固定工作思維為先進思想，才能夠使青年成員更加接受。這樣才能夠讓青年成員置身團組織工作中，腳踏實地地建設共青團事業。3.4開拓學習范圍石油企業共青團不應該將自己的工作和學習范圍僅僅局限在共青團內部，而是應該開拓自身工作范圍，將共青團精神不斷傳遞到企業工作的各個層面，同時還要加強和同行業團組織之間的交流學習，通過交流發現自身的不足學習對方突出的優點，不斷加強自身的工作能力。同時還需要掌握一些先進的媒介工具，及時將團組織的學習成果和工作進程公之于眾，增強整個企業的參與積極