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文檔簡介

銀行保險部十月工作計劃何珂2011.10.8一、九月工作總結目錄二、十月工作主題三、十月工作措施四、注意事項1、內勤到崗、建立工作體系利用推薦和招聘等多種渠道，通過嚴格甄選，引進了泰康、陽光、新華、生命的3名內勤骨干和2名核心崗位人員，2位室主任及2位關鍵崗基本到位。2、后援室、督導室搭建完畢初步建立起后援服務體系和督導追蹤體系，確保了目前各項工作有序開展。3、內勤人員培訓、完善基礎管理本月6次組織部門所有內勤學習總公司相關規(guī)章制度，明確崗位責任。一、九月工作總結一、九月工作總結目錄二、十月工作主題三、十月工作措施四、注意事項人員引進，團隊建設渠道拜訪，完善信息確定重點，制定計劃實施措施，及時調整二、十月工作主題一、九月工作總結目錄二、十月工作主題三、十月工作措施四、注意事項人員引進，團隊建設三、十月工作措施外勤3名管理干部到位，從同業(yè)公司及其他渠道認真挑選20名外勤骨干員工，儲備好第二梯隊；充分發(fā)揮外勤員工自身的優(yōu)勢，相互溝通，快速融入；培養(yǎng)員工勇于競爭、善于競爭、在競爭中成長的意識，對內認識公司目前現狀，對外從容面對困難。渠道拜訪，完善信息三、十月工作措施以“總對總”合作為基礎，借勢而行；以郵政、工行、民生、華夏作為首輪拜訪的渠道；確定渠道的核心人員，避免資源的浪費。確定重點，制定計劃三、十月工作措施以郵政、工行作為首輪拜訪的重點；12號前完善郵政關鍵人物的信息收集；15號完成郵政的拓展計劃。完善措施，及時調整三、十月工作措施團隊氛圍的營造是第一要務，我們要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為；對于外勤人員的引進，主管要多方位的思考，引員的渠道一定要拓開；儲備足夠數量、足夠質量的人力，保證我們的第二梯隊人員能即時補充；作好渠道首輪拜訪的同時，計劃第二輪拜訪的渠道。一、九月工作總結目錄二、十月工作主題三、十月工作措施四、注意事項四、注意事項1、各室完成10月的工作計劃，以書面形式上報；2、主管對渠道

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