項目一成本會計崗位任務(wù)1.1成本的含義任務(wù)1.2成本會計的概念及職能任務(wù)1.3成本會計崗位任務(wù)1.4成本會計工作的組織項目一成本會計崗位*知識目標（1）識記成本、費用、產(chǎn)品成本、成本會計的含義（2）明確企業(yè)成本會計崗位職責

*技能目標（1）能夠識別成本、費用（2）培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的崗位精神（3）具備溝通協(xié)調(diào)和表達能力案例導入李華會計學專業(yè)畢業(yè)了，來到清平鋼制品廠，準備應(yīng)聘單位的成本會計崗位，接待他的是主管財務(wù)的副廠長。副廠長簡單地介紹了工廠的基本生產(chǎn)情況：工廠生產(chǎn)不銹鋼廚房用具；有基本生產(chǎn)車間、機修車間和供電車間；有專設(shè)銷售機構(gòu)和行政管理科室。副廠長帶領(lǐng)李華到車間參觀，李華看到車間生產(chǎn)的消毒碗柜、不銹鋼壓力鍋、蒸鍋等，心想生產(chǎn)一件產(chǎn)品要花費哪些？花費多少？假如讓我做賬，該怎樣去核算它們的成本呢？任務(wù)1.1成本的含義1.1.1費用概述費用是指企業(yè)在日常活動中發(fā)生的、會導致所有者權(quán)益減少、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟利益的總流出。費用有廣義和狹義之分，在成本會計中，費用是指狹義的費用，即企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用支出。按其與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系可劃分為生產(chǎn)費用、期間費用和資產(chǎn)減值損失等。任務(wù)1.1成本的含義1.1.2成本的含義工業(yè)企業(yè)的成本有廣義和狹義之分。廣義的成本包括存貨的采購成本、產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、投資成本、固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)的投資成本以及產(chǎn)品的銷售成本等。狹義的成本通常是指產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，它是工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種耗費。支出費用成本1.1.3成本的分類任務(wù)1.1成本的含義按費用用途分類成本的其他分類方法可控性可控成本不可控成本按與業(yè)務(wù)量變動關(guān)系固定成本變動成本任務(wù)1.2成本會計的概念及職能1.2.1成本會計的概念成本會計是會計的一個分支，是以成本為對象的專業(yè)會計。現(xiàn)代成本會計是以成本資料為依據(jù)，采用成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算及成本分析等專門方法，對成本資料進行加工整理，為企業(yè)管理當局和其他方面提供成本信息的一個管理信息系統(tǒng)。成本會計涵義的形成歷史記錄成本會計——產(chǎn)業(yè)革命標準成本會計——壟斷時期經(jīng)營成本會計——二戰(zhàn)后成本會計的對象★成本會計的對象是指成本會計核算和監(jiān)督的內(nèi)容★工業(yè)企業(yè)成本會計的對象可以概括為：工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的用貨幣計量的各種支出，包括各項生產(chǎn)費用和期間費用。1.2.2成本會計的職能成本預測根據(jù)當前已達到的成本水平和有關(guān)經(jīng)營活動的歷史數(shù)據(jù)，考慮到當前市場動態(tài)和今后可能影響成本的各種因素，認真分析各種技術(shù)經(jīng)濟條件和發(fā)展前景，研究可能采取的技術(shù)和經(jīng)濟措施，在此基礎(chǔ)上，運用一定的技術(shù)方法，對未來的成本水平及其變動趨勢作出科學的估計和推斷。成本決策在成本預測的基礎(chǔ)上，按照既定或要求的目標，運用專門的方法，在若干個與生產(chǎn)經(jīng)營和成本有關(guān)的方案中，選擇最優(yōu)方案，據(jù)以制定目標成本。1.2.2成本會計的職能成本計劃根據(jù)成本決策所確定的方案，計劃期的生產(chǎn)任務(wù)，降低成本的要求以及有關(guān)資料，通過一定的程序，運用一定的方法，以貨幣形式規(guī)定計劃期產(chǎn)品生產(chǎn)耗費和各種商品產(chǎn)品的成本水平，并提出保證成本計劃順利實現(xiàn)所應(yīng)采取的措施。成本控制根據(jù)預定的目標，對成本發(fā)生和形成過程以及影響成本的各種因素和條件施加主動的影響，以實現(xiàn)最低成本和保證合理的成本補償?shù)囊环N行為。

1.2.2成本會計的職能成本核算成本核算是對生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際發(fā)生的成本、費用按照一定的對象和標準進行歸集和分配，并采用適當?shù)某杀居嬎惴椒ǎ嬎愠龈髟搶ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀尽３杀痉治龈鶕?jù)成本核算所提供的成本數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料，通過與本期計劃成本、上年同期實際成本、本企業(yè)歷史先進成本水平，以及國內(nèi)外先進企業(yè)的成本等進行比較，分析成本水平與構(gòu)成的變動情況，研究成本變動的因素和原因，挖掘降低成本的潛力。

1.2.2成本會計的職能成本考核

企業(yè)將計劃成本或目標成本指標進行分解，制定企業(yè)內(nèi)部的成本考核指標，分別下達給各內(nèi)部責任單位，明確它們在完成成本指標時的經(jīng)濟責任，并定期對成本計劃的執(zhí)行結(jié)果進行評定和考核。

1.2.2成本會計的職能七成本分析六成本考核五成本核算四成本控制三成本計劃

二成本決策一成本預測

前提結(jié)果具體化監(jiān)督實施最后檢驗案例導入清平鋼制品廠的副廠長和李華參觀完車間后，又帶他來到了單位的財務(wù)科室，見到了負責成本的會計人員，他給李華提出了一個問題：由于市場競爭加劇，下半年決定將產(chǎn)品售價降低以擴大份額，但仍然要實現(xiàn)年初制定的目標利潤，所以只能降低成本，以成本會計人員的角度來看應(yīng)該如何實現(xiàn)呢？李華聯(lián)系到所學的成本會計職能相關(guān)知識，做出了如下設(shè)想。

任務(wù)1.3成本會計崗位李華的設(shè)想崗位內(nèi)容

根據(jù)現(xiàn)有與成本有關(guān)的各種技術(shù)經(jīng)濟因素的變動情況，利用科學方法對下半年成本水平所進行的預計和測算成本預測

根據(jù)預測出的目標成本，決定下半年成本控制的范圍成本決策

在成本預測和決策的基礎(chǔ)上，根據(jù)未來生產(chǎn)任務(wù)和降低成本的要求，按照一定的方法制定一份較為詳細的計劃成本計劃

在下半年運行過程中，安排各部門的專門人員對其執(zhí)行情況進行實時監(jiān)督控制成本控制

成本會計人員對生產(chǎn)費用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成所進行的核算成本核算

利用成本核算資料進行分析，看其與預期差異的原因所在成本分析

依據(jù)成本核算資料對制定的目標進行考核成本考核任務(wù)1.4成本會計工作的組織1.4.1成本會計機構(gòu)的設(shè)置在企業(yè)中直接從事成本會計工作的機構(gòu)集中工作方式和分散工作方式思考：這兩種工作方式的優(yōu)點和缺點？任務(wù)1.4成本會計工作的組織1.4.2成本會計的人員配備成本會計人員的職責成本會計人員的權(quán)限成本會計人員的素質(zhì)

1.4.3成本會計的法規(guī)和制度

任務(wù)1.4成本會計工作的組織

會計法

企業(yè)會計準則

企業(yè)會計制度

企業(yè)成本會計制度、規(guī)程或辦法原始記錄制度定額管理制度計量驗收制度企業(yè)內(nèi)部計價制度任務(wù)1.4成本會計工作的組織