《化工企業會計核算問題和對策》課題申報材料

材料清單：

1、課題研究方案

2、課題研究論證

一、《化工企業會計核算問題和對策》課題研究方案

《化工企業會A核算問題和對策》課題研究計劃

一、研究背景和意義

在市場經濟體制下，企業要實現穩健發展，必須進行會計核

算。化工企業在生產經營過程中，在相關會計核算方面存在一些問

題，如生產成本計算、資產管理及折舊攤銷、成本費用分配等問

題。這些問題的存在對企業的財務管理和決策產生了負面影響，因

此，深入研究化工企業會計核算問題和對第刻不容緩。

二、研究內容和目標

1.研究化工企業生產成本計算中存在的問題，分析成本核算方

法的優缺點，提出針對性的解決方案。

2.研究化工企業資產管理及折舊攤銷中存在的問題，分析會計

政策與制度的影響，提出針對性的解決方案。

3.研究化工企業成本費用分配中存在的問題，分析會計核算中

的誤區和缺陷，提出針對性的解決方案。

4.總結化工企業會計核算存在的問題及對策，為指導企業的會

計核算實踐提供參考。

三、研究方法和步驟

1.文獻資料法：通過查閱相關文獻、報告、統計數據等，梳理

化工企業會計核算存在的問題。

2.實地調研法：通過實地前往化工企業進行訪談和觀察，獲取

直觀、詳盡的數據，發現問題的深層次因素。

3.專家咨詢法：邀請專業會計師、企業管理人員等，進行合理

的討論和研究，獲得多元化的解決策略。

4.理論分析法：從會計學的角度，對億工企業會計核算中的問

題進行深入分析。

四、研究預期成果

1.全面了解化工企業會計核算中存在的問題及其原因。

2.提出化工企業會計核算的解決方案，有效地解決企業在生產

經營中遇到的問題。

3.形成一份化工企業會計核算的完整指南，為企業的財務管理

提供一定的借鑒意義。

二、《化工企業會計核算問題和對策》課題研究論證

化工企業會計核算問題和對策

摘要：隨著國家經濟的快速發展和社會的全面進步，會計核算對

于企業發展的影響越來越大。企業想要長期、穩健的發展，就離不

開規范、有效的會計核算，如此才能擁有持久的市場競爭力。然而

目前許多企業的會計核算卻存在很多問題，這些問題對于企業的正

常運行帶來了很多不良影響，也給企業持續前行埋下了大量隱患。

本文以DC顏料公司目前會計核算中所存在的問題為例，淺析中小型

化工企業會計核算存在的問題及相應對策：以為化工企業優化會計

核算提供參考與借鑒。

關鍵詞：化工企業；會計核算；問題；對策

一、DC顏料公司簡介與會計核算現狀

第一，DC顏料公司簡介。DC顏料公司成立于2009年，是一家

專業從事有機顏料、涂料、紡織數碼墨水的研發、生產、銷售為一

體的小型化工企業。公司成立之初為自然人合資有限責任公司，期

間經歷數次自然人間股權變更，直至2018年1月被深圳HH集團全

資收購，成為深圳HH集團旗下全資子公司。深圳HH集團主營業務

為國內數碼工業印刷機，收購DC顏料公司為其縱向一體化戰略的一

環，計劃在2020年申報上市，故DC顏料公司會計核算亟待規范，

以免影響集團上市步伐。第二，DC顏料公司會計核算現狀。目前會

計核算存在問題較多，主要包括以下三點：（1）會計核算內容不夠

全面。由于會計人員工作的性質，除定期和不定期的存貨和固定資

產盤點外，通常都只與企業內外部單據、數字打交道，較少了解企

業生產車間和其他部門的運行狀況。基于此種狀況下的會計核算，

較多是書本知識地搬運，未對企業涉及的業務進行較全面地核算。

全過程會計核算意識不夠，基本只關注產品的生產、制造過程，對

產前產后的會計核算往往不全，存在批漏。如產前部分物料到貨后

直接計入成本費用，未進行進銷存管理；對生產不合格、售后退

回、換貨的產品，后續處理不夠準確。（2）收入、成本確認期間不

合理。公司客戶基本為集團內關聯公司，在對方確認收貨時，已基

本滿足收入和成本確認條件，按會計準則要求，應在此時確認收入

并結轉相應成本，但實際工作中，往往在此時僅作為發出商品，待

次月開具發票時再確認收入和結轉成本，造成收入和成本確認期間

有所延遲。（3）成本核算不夠細化。公司所在顏料生產行業，由于

生產工藝并不復雜，使用的原料也有限，中小企業較多，產品同質

化較嚴重，產品競爭力集中在產品配方上，故公司對產品配方實行

非常嚴格的保密制度，財務人員進行成本核算時，取得的資料往往

不支持進行細化、準確地歸集與分配，導致成本核算結果不夠準

確。

二、會計核算問題產生的原因

會計核算出現的問題，往往是多個原因相互影響下呈現的結

果，具體原因歸結為如下四點：（1）公司領導層面對財務重視程度

較低。DC顏料公司在發展初期，主要靠業務部門銷售產品、生產部

門生產產品，其他輔助部門，包括財務部門，并未對企業發展產生

直接的經濟效益。規范會計核算的意義，在公司日益發展壯大過程

中才慢慢凸顯。公司管理層財務法規意識較為欠缺，偶爾干預會計

工作，財務人員受制于公司領導或利益驅使，往往按領導意圖行

事，使會計監督職能無法開展。公司管理層對會計核算工作不夠支

持和重視，也使財務人員想要規范會計核算時，受到眾多因素阻

力，制定的規范、制度得不到執行，致使會計核算工作難以有效展

開。（2）公司規模導致財務部門人員配置不足。DC顏料公司由于

規模較小，出于成本控制的考慮，并未全面設置會計核算崗位，在

財務工作分配上存在一人多職的現象，不能完全做到會計準則要求

的不相容職務相互分離，且工作量較大時，會計核算程度比較粗

放，不夠細致。沒有建立較完善的內部控制制度，導致了DC顏料公

司資產損失和浪費的現象時有發生，而會計核算人員不足，監督內

部控制工作的價值未能切實的發揮，也影響了后續會計核算工作的

順利開展。（3）會計核算人員綜合素質不夠高。近幾年國家不斷出

臺新的支持中小企業發展政策，對會計準則持續修訂等，要求會計

核算人員要緊跟國家步伐，才能滿足企業會計核算的需要。而DC顏

料公司中的會計核算人員，部分年齡較高，綜合素質不夠，思想意

識和技能水平停滯不前，沒有積極主動地了解與學習新準則及其他

變化，而其職業技能水平和綜合素質直接影響了企業會計核算的質

量。（4）不同部門間協調與配合存在問題。規范的會計核算，離不

開其他相關部門的配合。會計核算的基礎，是來源于企業內外部的

各種原始憑證。DC顏料公司各部門的協調與配合不夠，導致會計核

算時所需資料時常出現短缺、遺漏、不合規現象。如外部采購物

料，缺少采購合同，無對方蓋章的送貨單等；ERP系統操作人員操

作不規范，導致系統單據混亂，各子系統數據鉤稽困難，甚至出現

斷裂，都阻礙了會計核算的順利進行。

三、優化會計核算問題的對策建議

企業會計核算關乎企業的興衰與可持續發展，目前顏料生產行

業產能過剩，市場競爭日趨激烈，加強和完善會計核算管理是企業

必須重視的事情。針對DC顏料公司會計核算現狀，提出以下幾點建

議。（1）增強會計核算人員參與企業經營管理。會計核算人員要加

大宣傳教育力度，將會計核算的重要性普及給全體員工，鼓勵員工

參與到會計成本核算的監督中，對那些發現會計成本核算問題，挽

救企業經濟損失的員工給予物質獎勵，以調動員工的主觀能動性，

擴大監督范圍，提高會計成本核算的有效性。通過為企業節約成

本，避免損失，讓公司領導看到會計核算洽公司帶來的切實經濟利

益，使后續會計核算工作的開展更加順利，減小會計核算規范過程

中的阻力，形成良性循環，為企業的可持續發展助力。（2）崗位分

析使會計核算人員工作配置日趨合理。企業要降低成本，需要壓縮

人員；會計核算要足夠細化，需要充足的人員配備，兩者在概念上

相互矛盾，但目的都是為了企業實現利益最大化。會計核算工作較

大部分為定期重復工作，會計核算人員在熟悉工作后，核算時間可

大大縮短。故需要對會計崗位進行詳細分析，區分日常工作、定期

工作、臨時工作，及每類工作的工作量及完成時間。分析完成后確

定合理的人員編制，人員短缺，應該及時申請和招聘人員；人員較

多，也應合理縮減，防止機構內部人浮于事，避免多事壓人、勞逸

不均的狀況，有效的保證會計機構高效率的運轉。（3）提高會計核

算人員綜合素質。企業要為會計核算人員提供教育培訓的機會，以

多種方式促使會計核算人員技能提升，不僅要積極參與財稅部門組

織的各類培訓，及時更新新政策、新規定，企業內部也要經常組織

培訓，如部門經驗分享會、技能比拼等。鼓勵會計核算人員參加各

級會計職稱及資格考試，如初級會計師、中級會計師、注冊會計

師，設置相應經濟獎勵，提高會計核算人員自我提高的積極性。通

過對核算業務的分解，共同探討和交流，尋求更加高效、正確的工

作方法，保證會計核算工作的準確性。（4）完善會計核算人員考核

制度。會計核算的高效性和準確性，不能僅依靠會計核算人員的自

覺性，更需要有與之配套的考核制度來確保執行力。要提高企業的

會計核算水平，就要形成分工明確的責任制和賞罰分明的獎懲制

度，將會計核算與會計人員的工資和福利掛鉤，以考核結果評定職

級，確定薪酬水平。按月度、季度、年度綜合考核結果，進行相應

獎懲，優秀人員升織加薪，普通人員有針對性地進行培訓提升，素

質較低人員轉崗或淘汰，在部門內形成“繪魚效應”，激勵會計核

算人員離開自我舒適區，不斷提升自我，激發自身潛力。（5）提升

企業會計信息化水平，增強各部門間的協調合作。完善的會計核算

體系，需要建立信息化管理網絡，以財務部門為核心向周邊部門擴

散。除必要單據外，大力推行單據電子化審批、管理。定期組織系

統操作人員進行培訓，了解數據流轉過程，明確自身工作重要性，

在操作前沿減少錯誤；財務核算人員進行過程監控，發現問題及時

修正；期間結束，對系統操作人員考核，并相應獎懲，逐步形成全

過程會計