55(此文檔為Word格式，下載后可以任意編輯修改?。ㄎ募浒妇幪枺海┕こ堂Q：編制單位：編制人：審核人：批準人：編制日期：年月日目錄TOC\o"1-3"\h\u21151第一章工程概況 326780第1節工程簡介 323785第2節編制依據 325314第二章工程項目管理體系 422347第1節項目經理部構成 46725第2節施工組織部署原則 65922第三章施工工期保證措施 77130第1節工期保證體系 730137第2節施工配套保證計劃 825143第3節工期保證措施 822490第四章工程質量保證措施 102377第1節建設工程質量保證體系 1013028第2節加強施工過程質量管理 1223950第3節質量管理制度 15908第4節質量檢查控制 162641第5節質量的技術保證措施 172998第五章安全生產保證措施 231695第1節施工安全保證機構 236153第2節安全教育制度 247950第3節安全檢查制度 2421288第4節施工安全管理責任制 2410891第5節安全生產保證措施 257100第6節現場防火、防爆安全措施 2610955第7節防雷措施 2715274第8節防洪措施 2723829第9節自然災害預防措施 284657第六章現場施工平面布置 289846第1節施工現場平面布置原則 284037第2節施工總平面布置 2924240第3節電氣防火措施 296617第4節臨時給排水設計 3022354第七章主要工程項目施工方法 3024063第1節測量放線 3010460第2節土石方工程 315895第3節砌筑工程 3224044第4節混凝土工程 367167第5節道路基層 525299第6節水電安裝工程 584159第八章文明施工措施 6812624第1節環境保護保證體系 681265第2節文明施工措施 6920415第3節施工機械、用具及用電管理要求 708112第4節辦公室、生活區環境衛生 7023164第5節現場宣傳與精神面貌 7014124第6節施工總平面管理 714879第7節施工現場環境保護制度 717679第九章環境保護措施 721045第1節防止水、大氣污染措施 7221778第2節防止施工噪音污染措施 7220618第3節環保措施 7227206第4節衛生防疫管理 7412889第十章季節性施工措施 7411576第1節雨季施工措施 7419075第2節農忙季節、春節期間的施工安排 7729533第十一章農民工工資保障制度 7714165第十二章擬投入資金及資金保證措施 7811720第1節擬投入本工程的流動資金 7818829第2節資金保證措施 7926200第十三章項目管理過程控制與協調 8014168第十四章附表 85第一章工程概況第1節工程簡介項目名稱：恩施市政府性投資項目管理中心綠化苗木基地項目建設地點：恩施市火車站后側計劃工期：30日歷天質量要求：達到國家現行施工驗收規范合格標準工程規模：道路硬化、排水溝、邊坡培土修正、管理用房、場地平整、土地翻耕、給排水等分項工程。第2節編制依據1）《林業苗圃工程設計規范》（LYJ128-92）；2）《國有林區標準化苗圃》(LY/T1185-1996)；3）《室外給水設計規范》(GB50013-2006)；4）《室外排水設計規范》(GB50014-2006)；5）《給排水構筑物結構設計規范》（GB50069-2002）；6）《混凝土結構設計規范》（GB50010-2010）；7）《供電系統設計規范》（GB50052-2009）；8）《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2008）；10）恩施市政府性投資項目管理中心綠化苗木基地項目設計說明書、恩施市政府性投資項目管理中心綠化苗木基地項目招標文件、工程量清單及設計施工圖。第二章工程項目管理體系第1節項目經理部構成我公司已成立“恩施市政府性投資項目管理中心綠化苗木基地項目項目經理部”，按項目法組織施工，并實行項目經理負責制。本工程施工管理將委派具有同類型工程施工管理經驗的優秀管理人員組成工程項目經理部，項目經理部在企業總部領導下充分發揮企業的整體優勢，按照企業項目管理模式和GB/T1#9001、GB/T24001、GB/T28001標準模式建立的質量保證體系來運作，形成以全面質量管理為中心環節，以專業管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，高效地組織和優化企業及社會生產要素，以此出色地實現我企業的質量方針和質量目標，以及對建設單位的承諾。為規范該項目的管理工作，項目經理部將執行本企業頒布的《項目管理手冊》、《質量保證手冊》、《企業形象視覺識別規范手冊——施工現場分冊》、《項目技術管理手冊》、《項目質量管理手冊》、《項目安全管理手冊》、《項目成本管理手冊》等，以及達到相關的國家管理標準。1、項目經理部的人員配備（1）項目經理為保證該工程優質高效的建成，讓建設單位放心滿意，我公司將選派具有同類工程施工管理經驗豐富的項目經理。（2）項目部管理層本工程項目部的管理人員按照公司《項目法施工管理辦法》的規定，采用競爭上崗的辦法在全公司范圍內選拔和聘任。要求進入項目部管理層的人員應當具有較高的綜合素質，業務能力強，作風過硬，具有同類工程施工經驗，并具有相應崗位的資格證書和技術職稱證書。（3）項目部作業層項目部作業層按照公開、公正、公平的原則由項目部擇優選拔競爭上崗，要求進入作業層的人員必須技術素質過硬，質量意識高，工作責任心強，施工經驗豐富，通過優化組合，形成一支素質過硬，能征善戰的隊伍，全面完成工程的施工任務。2、項目部主要管理人員職責（1）項目經理職責1）施工中認真貫徹和執行國家及地方政府有關工程建設方面的法律、法規和條例，自覺維護企業及職工的利益，與建設單位、監理密切協作，確保各項施工目標的順利完成。2）科學組織和管理進入施工現場的人、財、物，并做好人力、物力、財力的調配與供應協調工作，及時解決施工中出現的問題。3）對工程項目有經營決策和生產指揮權，有對項目部管理人員、作業隊進行選擇權和資金分配權及項目部資金使用權。4）全面負責項目部的施工管理，認真抓好施工進度計劃及施工組織設計的編制工作，組織制定質量及安全生產措施并組織實施。5）全面履行施工合同，按合同約定圓滿完成施工任務。（2）項目副經理職責1）項目副經理要協助項目經理搞好各項工作，首要任務是施工生產，搞好務方協調工作。2）落實施工組織、質量規劃、安全生產工作的實施工作，有權對作業隊施工人員進行調配。3）掌握施工進展情況，及時解決施工中出現的問題，對材料、設備有權協調。4）貫徹國家有關文件、法律、法規。（3）項目總工職責1）全面負責工程施工的技術管理工作，負責貫徹執行國家的技術法規、規范、驗收標準。負責圖紙會審及施工組織設計的編制工作，并負責實施。2）對圖紙中出現的問題及時反饋給建設單位及設計單位，以便得到解決，并辦好設計變更及簽證手續。3）負責審核技術交底、安全交底及質量安全措施的編制工作，及時組織隱蔽工程的檢查及各項復核工作。4）組織好工程的測量放線工作，及時對工程實體、軸線、標高進行復核，并簽字認可。5）組織施工現場的試驗檢驗工作，對進場的各種材料嚴格按規定組織復檢，對現場試驗要經常檢查，對各種材料及各個部位的試驗，復檢數量心中有數。6）負責組織施工資料的積累和整編工作，各分部分項工作工程資料齊全、完整，確保資料簽字蓋章齊全，并負責工程完工的質量評估和備案。7）積極組織進行新技術推廣應用工作，針對施工中所涉及的新技術、新工藝、新材料，應認真組織試驗并實施。8）組織開展技術培訓，總結及交流工作，編制工藝流程圖，為確保順利施工，搞好天氣預報的收集記錄工作，參加驗槽、基礎、主體及竣工驗收。（4）施工員職責1）組織落實施工方案、進度計劃、質量及安全措施。2）參加圖紙會審、隱蔽驗收、技術復核及中間驗收，人工工資的測算。3）切實安排好施工班組的任務交底工作，確保人員及時到位，檢查技術交底，安全交底的實施情況，出現問題及時解決。4）組織各種大型設備的安裝驗收，落實保養措施。對大型設備的拆卸有可行的操作措施。5）參加質量安全檢查評比，搞好工序交接工作。（5）質檢員職責1）認真貫徹執行，質量管理條例，掌握各種檢查驗收規范及標準，執行質量，一票否決制度。2）及時對分部、分項工程進行檢查評定，搞好日檢、旬檢、月檢工作。3）參加隱蔽工程驗收及復核工作，參加工程驗槽、基礎、主體和竣工驗收。4）對不合格品要及時下返工通知書，做到不合格的部位不隱蔽、不漏檢，并重新評定等級。5）及時向項目部領導匯報質量情況，負責監督砂漿，混凝土試塊的制作及養護，送檢工作。6）有權按項目部規定對出現不合格品的作業人員進行罰款，確保每個分部分項工程質量。第2節施工組織部署原則本工程投標總工期為30個日歷天，跨越雨季、春季，同時本工程項目多，為使各施工階段均有相對充裕的時間進行施工作業，確保總工期目標的實現，需充分考慮各方面的影響因素，合理調配各生產要素。（1）時間部署——考慮季節施工因素根據工程具體開工時間及工程形象進度，考慮季節性特點，合理安排施工工序，注意天氣變化，以保證工程施工質量。（2）空間部署——考慮平行、立體交叉施工根據本工程施工項目多，水塔工程高度較高的特點，充分利用平面、立體空間組織交叉施工，做到空間占滿、時間連續，同時為滿足交叉施工需要。（3）工藝部署—考慮分部流程按照先地下，后地上；先結構，后圍護；先土建，后其他專業的總施工順序原則進行部署。第三章施工工期保證措施第1節工期保證體系工期保證體系工期保證體系技術保證人員保證機械設備材料保證施工保證經濟保證技術策劃成立工期管理領導小組項目部機構健全制定處罰條令投入一定的應急資金簽定工期責任狀總結表彰先進技術崗位、質量責任執行網絡控制保證階段工期經濟兌現提高工效定期召開工期分析總結會議，落實進度情況，發現問題及時調整，確保階段工期目標，力爭總工期提前完成技術、圖紙交流測量復核技術規范標準制定工期措施規劃工期總目標階段目標檢查工期效果組織保證保證人員投入數量加強人員培訓明確人員職責保證機械設備完好率機械設備材料投入數量使用大型先進機械設備培訓及投入項目部、施工隊伍按計劃投入工期目標經濟法規推廣新技術、新工藝第2節施工配套保證計劃此計劃是完成專業工程計劃與總控計劃的關鍵，牽涉到參與本工程的各個方面，我公司中標后將提供以下配套保證計劃：一、方案計劃此計劃要求的是擬編制的施工組織設計或施工方案的最遲提供期限?！胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質量控制標準。在進場后，我們將編制各專業的系列化方案計劃，與工程施工進度配套。二、設備、材料進場計劃及大型施工機械進出場計劃此計劃要求的是分項工程所必須使用的設備材料進場計劃以及施工、機械設備的最遲進出場期限。對塔吊以及部分臨建設施等制定出最遲退場或拆除期限。為保證此項計劃，進場后應編制細致可行的退場拆除方案，為現場創造良好的場地條件。三、質量檢驗驗收計劃分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關鍵，分部分項驗收必須及時，結構驗收必須分段進行。此項驗收計劃需與建設單位和建設單位代表、監理、設計和質量監督部門密切配合。四、進度控制的方法1.按施工階段分解，突出控制節點。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以計劃中起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則，達到保證控制節點的實現。2.按專業工種分解，確定交接時間。在不同專業和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。3.按總進度網絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度和旬期進度計劃。第3節工期保證措施一、實行施工進度計劃的動態控制施工進度計劃的控制是一個循環漸進的動態控制過程，施工現場的條件和情況千變萬化，項目經理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發現進度拖后，要分析原因，并系統分析對后續工作將產生的影響，在此基礎上制定調整措施，以保證項目最終按預定目標實現。進度動態控制循環圖所示：工程進度出現偏差工程進度出現偏差分析產生施工進度偏差的原因分析該進度偏差對后續工作所產生的影響確定影響后續工作的限制條件采取施工進度調整措施形成調整后的施工進度計劃采取相應的技術、經濟和組織措施實施調整后的施工進度計劃工程施工進度監測系統二、技術保證措施1.做好圖紙會審工作，提高圖紙會審質量，盡最大可能減少現場設計修改，保證施工順利進行。2.項目施工前都必須進行技術交底，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達到什么目的，做到施工一項，優質完成一項，杜絕事故及返工現象，確保各施工節點能如期準點完成，以質量保進度。3.我方將對預制構件制作進行工廠化施工，以加快安裝進度。4.加強管理，以有序的作業程序保證施工進度。每個項目在施工前都編制作業指導書，以明確各項目的施工程序、質量、安全要求及措施。三、施工組織保證措施1.對關鍵工序、集中耗工數多的項目組織相關施工人員兩班倒，以輪流連續施工方式搶出規定工期。2.把好設備及系統驗收、調試關。試運轉前期的準備工作愈充分，系統投用就愈順利，系統內部愈清潔，投用時設備出現故障的機率就愈小，保護校驗愈徹底、重現性愈好，系統投用后的可靠性就愈高。設備及系統的投用狀態愈好，機組帶負荷調試就愈順利，耗時就愈少，就可使工期得到確保，甚至有所提前。在這方面，我們是有成熟的經驗和業績予以保證的。3.設備、材料的按計劃交付，將為本標段施工總進度的完成創造有利的外部條件。我們將主動積極地配合建設單位做好這方面工作。萬一由于設備供應發生延期或其他原因造成局部工程工期延誤時，我方將積極采取措施把工期抓回來。必要時，我方可以調動全公司施工人員、管理人員和施工機械來實現工程工期。四、獎懲措施我方將按階段采用獎罰分明的考核制度，保證施工進度的準點完成。1.制定施工進度考核辦法，運用經濟杠桿的調節作用，經濟分配與進度完成情況掛鉤，獎懲分明。2.我方在執行合同有關承包商延誤工期而承擔罰金的條款的同時，將向全體員工進行嚴格履行合同的宣傳教育，使每個員工清楚地認識到履約的責任和義務，從而認真地執行保證工期的各項措施。第四章工程質量保證措施第1節建設工程質量保證體系1、工程質量保證體系本工程嚴格按國家有關施工和驗收規范、規程及設計圖紙組織施工，施工全過程的質量控制按照我集團公司的質量手冊、程序文件和作業指導書進行。建立工程質量保證體系，落實各級人員的質量責任制，實行“創優奪杯”目標管理，簽訂多項責任狀，進行責任目標逐級分解。從項目經理、生產指揮系統到生產班組均有創優目標和實際計劃，做到責任到人，措施落實。2、ISO9002標準的應用我公司于2002年通過的認證。并按ISO9002質量保證體系的要求建立了相應的質量保證體系。質量體系要素對照下表序號標題GB/T190004中的章號或條號ISO90012中的章節號或分章節號1管理職責44.12質量體系原則質量體系評審（內部）63經濟性-質量成本的考慮6-4營銷質量（合同評審）74.35采購質量94.66生產質量（工序控制）104.87生產過程的控制物資控制及其可追溯性驗證狀況的控制（檢驗、試驗）14.74.18產品驗證（檢查、驗證）124.129測量和試驗設備的控制134.1110不合格的控制144.1311糾正措施154.1412搬運和生產后職能售后服務1616.24.154-1913質量文件和記錄質量記錄17514人員（培訓）184.1815產品安全和責任19-16統計方法的運用買方供應的產品204.204.6根據質量保證體系的要求，將其具體落實到工程項目中，施工項目的質量控制是從工序質量到分項工程、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程；也是一個由對投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統過程。施工項目質量控施工項目質量控制建筑工程質量安裝工程質量設備本身質量控制工序質量控制分項工程質量控制分部工程質量控制單位工程整個建設項目質量控制施工項目質量控制施工項目質量控制對投入產品質量控制施工及安裝工藝過程質量控制對產出品的質量控制現場應就影響施工項目質量的五大因素，即4M1E，事前對這五個方面的因素嚴加控制，這是保證施工項目質量的關鍵。對所用施工機械設備的質量控制對所用施工機械設備的質量控制施工項目質量控制因素對原材料的質量控制件的質量控制對施工方法、檢驗方法的質量控制對生產、技術、勞動、管理環境的質量控制對參與施工人員的質量控制第2節加強施工過程質量管理1、施工圖紙會審管理辦法（1）進場后，即由項目技術負責人組織現場管理人員學習、熟悉施工圖紙，了解設計意圖，同時找出問題與矛盾。（2）由集團公司技術部門組織圖紙會審，組織各專業共同核對圖紙，提出問題及不詳處，協商施工配合事宜，形成會審紀要后提交設計、監理和建設單位。（3）在圖紙會審的基礎上組織設計交底及圖紙會審。圖紙會審時會同總承包、設計單位、監理及分包單位有關人員共同進行。形成紀要后經各方確認并蓋章后組織實施。（4）根據工程施工的具體情況，圖紙會審可分階段進行。2、設計變更管理辦法（1）設計變更應由提出單位辦理技術核定單，并經設計單位、總承包、監理和建設單位共同簽字認可。（2）施工過程中發生的材料代用，施工作法改變或施工條件變化而需要修改，提出單位應辦理技術核定單。（3）對發生的設計變更，要及時傳達到項目部有關專業技術管理人員手中。3、施工組織設計管理辦法（1）施工組織設計由項目技術負責人主持編制，并經集團公司總工程師批準后實施。（2）各專業分包必須提供相應專業的施工組織設計。（3）施工組織設計要對項目部全體成員進行交底。（4）做好施工組織設計的調整，實行動態管理。當施工條件發生變化時，編制施工組織設計調整方案，報原審批人審批后執行。4、技術交底制度（1）工程開工前，由集團公司總工程師對整體工程進行技術交底。（2）項目技術負責人負責分部工程的技術交底。（3）分項工程開始前，由施工員或專業技術負責人要對班組進行技術交底。（4）分部和分項交底的內容應包括施工工藝、操作規程、質量標準、質量通病的防治措施等。對關鍵部位施工要點和質量要求要仔細交待。（5）各項技術交底均要做好書面記錄。5、現場質量檢查（1）項目部每周組織不少于一次的工程質量檢查，通過現場黑板報和簡報公布檢查結果，獎優罰劣，調動現場施工人員的積極性。（2）項目部專職質量管理人員要將主要精力放在作業面的巡視檢查。項目部管理人員應經常深入現場，對施工操作質量進行檢查；必要時，還應進行跟班或追蹤檢查。（3）現場質量檢查方法可采用目測法（手段為看、摸、敲、照），實測法（手段為靠、吊、量、套）和試驗檢查。6、隱蔽工程驗收與技術復核（1）對具備覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗收分項，在自行檢查合格的前提下，提前通知有關方面進行驗收，未經監理復核審定不得進入下道工序。并應及時辦理檢查記錄，簽字齊全。（2）工程施工過程中，應按部位、按工序進行技術復核，未經檢查驗收的分項不得進入下道工序。（3）工程竣工前，由總承包單位組織初驗，嚴格執行建設部關于建筑安裝工程竣工驗收五條標準（工程項目按設計、規范要求全部完工；建筑物窗明地凈，水通燈亮；采暖通風調試完畢，設備試運轉達到設計要求、符合規范要求，數據準確有效；場地全部清理完畢，質量保證和技術資料齊全，符合標準。）確認達到竣工要求后，進行正式的竣工驗收。7、三級檢查和工序交接檢查（1）三級檢查制度，即班組自檢、施工員復檢、專職質量員專檢。（2）工序交接檢查，即由下道工序操作人員對上道工序進行檢查。上道工序未經驗收合格，下道工序不得插入。（3）對不合格工序、部位堅決予以返工，并將質量問題進行分析制定預控和防范措施，杜絕發生同樣質量問題。8、原材料質量管理（1）在材料、構件的外采購前，應向采購部門提出質量要求。（2）對供應廠商的生產能力、技術力量、生產穩定性和管理水平需有一個較全面的了解。（3）做好原材料的進場驗收和取樣試驗工作。對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證的材質化驗單。鋼材必須有質保書和試驗報告，并做機械性能復驗；對焊和電渣壓力焊鋼筋做抽樣試驗。水泥、防水材料、電焊條等同樣必須具備質保書和試驗報告。工程中所有各種構件，必須具有廠家批號和出廠合格證。（4）鋼材、水泥取樣，及混凝土和砂漿試塊制作時應實行旁站制度，即在工程監理人員在場的情況下進行操作。（5）在現場配制的材料，如混凝土、砂漿等的配合比，應先提出試配要求，經集團公司下屬中心試驗室試配檢驗合格，提供配合比。（6）原材料進場后必須掛牌標識。9、設備管理（1）制定機械設備使用的最優方案。根據工程占地面積、工程量、結構特點、施工需要等具體情況選擇施工機械并合理布置。（2）采用先進的施工機械來投入施工。（3）在機械設備進場安裝使用之前，首先按產品規范進行驗收，發現問題應及時交涉解決，并作詳細驗收記錄，辦理好必要的移交手續。（4）定期對機械設備有計劃地進行清理、潤滑、調整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件，使機械設備保持良好的狀態。10、計量管理（1）施工中應用的文件、圖紙、資料、報表應采用國家法定計量單位。（2）凡新購、修復、安裝的計量器具，必須經檢定合格后方可使用，并按計量檢測要求進行周期檢測。（3）各類工程測量、試驗、質量評定等使用的計量器具，其種類、規格及精度應滿足國家施工規范和質量檢驗標準的要求。11、專業分包工程質量管理（1）審查分項工程的施工方案。（2）項目經理部配備資深專業技術人員，加強專業分包工程施工過程中的巡視檢查，及做好隱蔽工程驗收、關鍵部位的質量監控。（3）把好材料、設備質量檢驗驗收關。（4）督促專業分包單位及時做好技術檔案資料的收集和整理。12、技術資料及竣工圖管理派專職資料員負責本工程的技術資料管理，以便準確、全面、同步地搞好本工程的技術資料管理。（1）各項技術資料均應按工程進展，及時填寫和收集，并分門別類，不允許集中補辦現象存在。（2）按建設主管部門的規定做好竣工技術資料收集工作。工程交工前，由公司工程管理處檢查無誤后，統一整理匯總。（3）竣工圖的繪制應與工程進度同步。（4）專業分包工程的資料收集和管理是資料管理中的一個薄弱環節，分包管理部要加強對此項工作的協調和管理。各專業分包單位均設專人負責編制技術資料，并在工程交工前統一送總承包匯總。第3節質量管理制度為了保障質量體系能有效運行，根據本工程的特點，我方將在單位質安科的指導下，在工程項目施工時建立和落實如下規章制度，確保施工質量處于嚴格有力的監控之中。質保體系中要做到質量管理職責明確，責任到人，便于管理。管理人員職責如下：1）項目經理：項目經理要對整個工程的質量全面負責，并在保證質量的前提下，平衡進度計劃、經濟效益等各項指針的完成，并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念，確?！顿|保計劃》的實施與落實，協調好與內外各方面的關系，創造良好的施工外部環境。2）項目總工：項目的質量控制及管理者，對整個工程的質量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設計交底、技術交底，主持編制關鍵工序的作業指導書及質保計劃，監督各施工管理人員質量職責的落實，同時指導項目“QC”小組開展活動。3）項目副經理：作為負責生產的主管項目領導，要把抓工程質量作為首要任務，在布置施工任務時，充分考慮施工難度對施工質量帶來的影響，在檢查生產工作時，嚴格按方案、作業指導書進行操作檢查，按規范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部驗收。4）質檢人員：質檢人員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員，對工程質量全面監督控制，實行跟蹤檢查，發現問題及時整改，對出現的質量問題及時發出整改通知單，并監督整改以達到相應的質量要求，定期向項目副經理書面匯報近期質量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監理公司、各級領導的監督檢查及交底驗收。5）施工工長：工長作為施工現場的直接指揮者，自身應樹立質量第一的觀點，施工前對每道工序進行書面技術交底。在施工中隨時對作業班組進行施工指導、質量檢查，對質量達不到要求的施工內容，監督整改。工長也是各分項施工方案、作業指導書的主要編制者，施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業指導書，報項目總工審批后指導施工。第4節質量檢查控制1、質安科經常進行下列工作的檢查①檢查各施工班組是否將施工規程、規范、質量標準、施工細則及操作規程、注意事項及施工說明書等，向施工人員交底；②檢查主要施工設備與機具、臨時設施、附屬工程、勞動組織與技術水平能否滿足保證施工質量的要求，從事關鍵工序操作和重要設備安裝人員是否持證上崗，絕不允許無證上崗操作；③檢查機電設備是否能正常運行，是否有出廠合格證，保證機電設備不帶病工作；④檢查施工的各個測量控制點是否符合要求，檢查合格后方可施工。對不符合要求的要采取處理措施；⑤檢查試驗人員和試驗設備能否滿足施工質量測試、控制和鑒定的需要，工地使用的儀器、量具是否定期鑒定。2、質安科進行施工過程檢查必須做到下列幾點：①在施工過程中要嚴格按照“三檢制”的程序進行質量檢查。對不合格的工程產品不能進行下道工序的施工。②質檢員有計劃地會同各施工班組有關人員進行施工作業過程中的質量檢查，特別是重要部位（如挖孔、砼澆筑、鋼筋安裝等隱蔽工程施工）要認真檢查，必要時要跟班檢查，同時要做好檢查結果的記錄。③隱蔽工程和關鍵部位的檢查，會同有關人員先進行初檢、復檢后，再向業主、監理申請驗收。④質檢員在檢查中發現問題，立即要求施工班組改正，如認為問題嚴重，繼續施工可能造成重大或特大質量事故時，要通知施工班組暫停施工，并要及時向項目經理和經理部技術負責人匯報，采取有效措施，確定解決辦法，確保工程質量。⑤施工事故發生后，應堅持“三不放過”的原則，質檢員應建議項目部負責人召集有關施工人員和質檢員一起調查事故原因，研究處理措施，查明事故責任者，對責任者進行批評、教育或處罰。并以具體事例，向職工進行宣傳教育，防止事故重復發生。⑥施工質量的檢查記錄，材料和設備的檢查、試驗鑒定資料、驗收簽證資料、質量等級評定資料等，是工程驗收的重要原始資料，是評價工程質量和申報優質工程的依據，質檢員一定要會同工程項目部有關人員嚴肅、準確、及時分類整理，匯總歸檔，妥善保管。第5節質量的技術保證措施項目部質量領導小組制訂并實施本項目的質量管理目標和制度，同時執行合同條款(招標文件)、業主及監理工程師的指示，對項目部的各項質量活動全方位全過程控制。1、施工準備工作的質量保證措施①總工程師及施工技術員仔細研究施工圖及有關施工文件，領會設計要求，對工程部位和工程數量進行復核，制定切實可行的施工計劃和施工措施，有計劃有步驟進行。編制實施性的施工組織設計，提交監理工程師審批，按設計有計劃有步驟地進行施工。②測量組會同業主現場技術人員進行控制點的復核并將成果報監理工程師審核，得到認可后方可進行下一步的其他工作。③對復雜結構和關鍵部位的工程質量、工程部位重新復核，制定詳細、嚴密的施工技術措施并報監理工程師審批，以便指導施工。④對現場全體施工人員開工前進行技術交底，使每個施工人員都了解本工序、本部位、本分部工程的技術要求。⑤檢查主要施工設備與機具的情況、勞動組織與技術水平是否滿足施工要求，對不合格者要采取其他可行性措施。⑥檢查并保證主體工程所用原材料、預制件的規格性能是否符合設計要求。對不符合要求的材料、構件要妥善處理，杜絕不合格材料進場。⑦對一定時段內需連續施工的工程。檢查并保證材料儲備和施工設備、機具配置數量滿足計劃時段連續施工的需要，同時要準備好備用材料、設備和機具，保證工程質量。⑧檢查試驗人員和試驗設備是否滿足施工測試、控制和鑒定的需要。⑨制定質量信息管理辦法，加強質量信息收集、反饋，指導調整技術措施，不斷提高工程質量。2、施工過程中的質量保證措施施工過程中的質量控制，就是對在施工過程中影響工程質量的因素的控制，這是質量管理的重要環節，我們將嚴格按照設計文件和有關規程、規范要求施工，實行全員、全過程、全面管理和控制。①人員因素a、選用施工經驗豐富、管理能力強、責任心強的人員組成項目經理部，專職質檢員由單位質安科委派專職質檢工程師擔任，加強質量管理，提高工程質量。b、使用技術素質較高的技術工人持證上崗。特殊工種作業人員必須進行考核，憑證上崗。c、開展經常性質量意識教育、技能培訓、技術比武活動，促進全員的質量意識和工作技能的提高。d、在每個單項工程開工前，要對施工人員進行有針對性的技能培訓，確保工程質量。②機械設備因素a、選用科技含量較高、性能較好、精確度高的機械設備和工器具。b、制定設備、工器具管理辦法，定機定人、定期維護、責任到人，以保證設備和工器具完好。c、根據要求進行測量、計量、試驗設備定期維護、檢驗、校對，保證其完好、精確。③材料因素a、成立專門材料管理機構，配備專職材料管理員。b、對采購來的材料，有專人負責清點、驗收、保管，對暫時露天堆放的材料要做好有效的防護措施，以免受到自然或人為的破壞。c、凡購買的材料必須有出廠證明、產品合格證和質量證明書，必須經抽樣檢驗，合格的方能用于施工中。具體如下：焊接材料、建筑材料如鋼筋、水泥等在現場要按規定取樣數量進行抽樣試驗并妥善保管，避免受潮，存放于室外的必須采取防雨等有效措施；砂石料必須按規定抽樣檢驗，每400m3或每批要檢驗一次；砼、砂漿必須使用機械拌制并按規定進行取樣試驗，保證其各項指標符合設計和規范要求；水泥等材料必須存放在干燥的倉庫內；電纜、電氣設備、機械存放在干爽、防雨棚內，使用前嚴格按有關電氣標準規范進行開箱驗收、檢驗、試驗；對檢驗不合格的材料、設備應做好標識，以防錯用。④方法因素a、嚴格按照國家頒布的有關規程、規范、技術標準、業主、監理要求以及單位質量體系有關文件，科學組織施工。b、嚴格貫徹單位質量體系相關程序文件的工序作業標準和技術標準、工藝標準，實行標準化作業。c、復雜部位、關鍵部位、關鍵工序和關鍵工藝必須制定技術措施并報監理工程師批準執行。d、對測量成果均要進行復核，測量人員全天候為施工服務。e、對拌制的砼、砂漿按設計配合比配料，按規范要求定期或隨時取樣試驗，并根據試驗成果及時調整其配合比，并報監理批準執行。f、基礎開挖前和開挖后必須先抽干積水，并按有關要求進行基礎處理并經驗收。g、各分部工程嚴格按照監理批復的施工方案進行施工。h、每一單元工程完成后，必須經班組自檢、隊質檢員復檢、專職質檢員檢查驗收，最后由質檢工程師配合監理工程師最后驗收。i、結合施工開展TQC小組活動，推行全面質量管理，不斷改進工藝，推廣新技術、新成果，提高施工技術水平。j、開展經常性質量評比活動，獎優罰劣，促進質量的提高。⑤環境因素a、做好天氣預報分析，根據天氣預報超前安排施工生產。b、選擇晴天進行土方填筑施工，在填筑過程中，遇突然下大雨，要對工作面采取覆蓋措施，并停止施工；雨后繼續填筑前必須對填筑面進行處理；對露天施工的機電設備應采取防雨、防風、防塵措施。c、配備足夠的排水設施，排除工作面積水，保證施工在干地進行。d、加強支護，預防塌方和嚴防人為對工作面的破壞。e、保持加工間和制作場內、外及現場工作面環境清潔衛生，開展文明施工。3、事后質量控制措施①砼澆筑12小時后開始灑水養護，并連續養護不少于28天，嚴禁人為和機械撞擊。②及時整理有關竣工資料，保證竣工資料及時、完整并及時總結經驗教訓，指導今后工作。4、強化質量意識，健全規章制度（1）建立施工組織設計審批制度A．施工組織設計必須有項目經理、項目總工程師、安全員、材料員、監理工程師等的簽字。B．施工組織設計必須在工程實施前15天報監理工程師和工程部，由工程管理部主任工程師審核后報總工程師審批。C．施工組織設計必須經各級審批并最后由監理工程師審批后，并且按審批意見進行修改完善，方可進行施工。（2）技術復核、隱蔽工程驗收制度A．技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。B．技術復核結果應填寫《分部分項工程技術復核記錄》，作為施工技術資料歸檔。C．凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》。（3）技術、質量交底制度技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：A．項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯系進行設計交底。B．施工組織設計編制完畢并送業主和總監審批確認后，由項目經理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出關鍵分部工程和施工要點。C．本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管分項工程負責人在安排施工任務同時，必須對施工班組進行書面技術質量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不持證不上崗。（4）二級驗收及分部分項質量評定制度A．分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。B．分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經理部的質檢部專職質量員檢定。C．項目經理部每月組織一次施工隊之間的質量互檢，并進行質量講評。D．質檢部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發現問題以書面形式發出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到質檢部。（5）現場材料質量管理A．嚴格控制外加工、采購材料的質量。各種地地方材料、外購材料到現場后必須由質檢部和材料部有關人員進行抽樣檢查，發現問題立即與供貨商聯系，直到退貨。B．搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。（6）計量器具管理A．工程管理部和中心試驗室負責所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。B．現場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。C．損壞的計量器必須及時申報修理調換，不得帶病工作。D．計量器具要定期進行校對、鑒定；嚴禁使用未經核對過的量具。5、明確責任，提高管理、操作人員素質為了提高項目管理的整體水平，不斷提高施工人員的素質，使質量落實到實處，我們擬采取如下措施：a、每星期召開一次“質量例會”，組織各有關管理人員學習有關法律、法令、法規、條例、規定及上級有關質量文件，根據現場實際，學習有關圖紙及規范、規程、標準，匯報施工質量情況及布置今后工作等。b、項目開工前，由分公司技術科、質安科人員對現場管理人員進行班前技術交底及各種資料收集交底，能使每個工長對自己的責任、任務有清晰的認識。c、項目經理要安排時間讓工長、項目技術主管組織人員學習圖紙、規范、規程、標準等，分項分部開工前，工長要對作業人員詳細清楚地進行書面的技術、質量、安全交底工作，無交底者不準進行施工。d、技術、質量、安全管理資料與現場工程質量有同等重要的影響，必須做到收集管理工程技術資料與施工同步進行。6、技術措施和技術保證措施本工程以創優良等級工程為目標，針對工程的具體情況，認真做好施工前技術準備工作，認真領會設計意圖并做好圖紙會審工作。貫徹執行國家頒布的現行施工及驗收規范，操作規程，以科學指導施工。優化砼配合比設計，采用早強型減水劑，減少用水量達到降低水泥用量，選用二級以上粉煤灰也可減少水泥用量，改善和易性。如我公司中標，我公司將提前開始砼配合比設計及試驗工作。積極開展樣板引路，提高工程的一次成優率，提高整體質量水平，創出建設單位滿意的優質工程?，F場施工的分部分項工程通過抓樣板，以設計、施工、建設單位共同確認的“樣板”作為大面積施工和日后驗收的標準和依據，減少施工的盲目性。土建和安裝施工互相配合，預留孔洞、預埋管線按設計圖紙的要求進行設置并做好施工記錄，避免疏漏返工現象，減少事后鑿洞，提高施工質量。加強測量、定位放線的復核工作，確保軸線、構件幾何尺寸及路面的平整度在規范允許范圍內。技術保證措施①加強施工技術管理，嚴格執行以總工程師為首的技術責任制，使施工管理標準化、規范化、程序化。②嚴格按照設計文件和施工設計圖紙施工，嚴格遵守施工規范，嚴格掌握施工技術標準、質量驗收標準。③每道工序施工前必須進行技術交底，向施工人員明確工序操作規程、質量要求和標準。嚴把工序質量關，上道工序未經驗收合格不得進行下道工序的施工。④嚴格執行工程監理制度，作業隊自檢、經理部復檢合格后及時通知監理工程師檢查，隱蔽工程必須經監理工程師簽認后方可進行下一工序的施工。⑤堅持三級測量復核制，保護好測量樁點。施工測量放線要反復校核，確保中線、水平及結構尺寸、位置正確，并按規定向監理工程師申報測量定位資料。⑥施工必須嚴格按照設計和有關施工技術規范、檢驗標準等規定組織實施。⑦嚴格執行技術人員現場值班制度，以便及時解決施工中發生的技術問題。⑧嚴把質量關，行使質量否決權。7、質量保證措施項目部根據質量目標編制質量計劃、創優計劃，落實責任到人，有目的、有計劃的開展創優活動，同時制定獎罰辦法，調動各級人員的積極性，從而使質量目標得以實現。①我單位通過ISO9001標準認證，質量體系在各項施工管理工作中發揮了積極的推動作用，施工前編制項目工程質量計劃，使ISO9001標準貫穿工程始終，確保工程質量標準達到優良的標準。②嚴格執行規范標準，采用新技術、新設備，以信為本，以質取勝。③認真執行工程項目監理制度中的各項規定，嚴格按照監理工作程序辦理，使工程項目的進度質量達到業主滿意、達到市優標準。④針對工程的特點，合理配置工程所需人力和物力資源，保證專業工種作業人員及各層管理人員持證上崗，保證上崗人員具有工程所需相應質量管理水平和專業操作技能。⑤保證采購的物資及工程材料滿足工程質量要求，對主材及半成品的合格分供方報甲方、監理批準后再進行采購。管材等工業產品，必須符合設計和管理部門的要求，對于進入現場的材料，進行狀態標識，嚴禁使用不合格材料。⑥加強對施工過程的控制，使施工生產中直接影響質量的全部過程處于受控狀態。堅持工序自檢、互檢、交接檢制度，對于重點部位要制定相應的施工方案。⑦重點薄弱環節控制：管道接口、檢查井、回填土壓實度。⑧竣工資料隨時收集整理，按合同要求，按期報出完整竣工檔案。密切配合甲方完成竣工備案程序。⑨重要部位、工序使用準施證，各項手續齊全，特殊工序人員上崗證齊全，物資準備充分，有專人指揮，方可施做。⑩工程實行專業化施工，配備道路施工專業隊，混凝土施工專業隊，管道施工專業隊，并進行專業知識培訓。8、做好合同要求或監理工程師指示的其他質量活動。第五章安全生產保證措施第1節施工安全保證機構項目經理安全組組長項目經理安全組組長項目副經理安全組副組長測量試驗組組長施工技術組組長質量安全組組長綜合組組長各分部工程安檢員各班正副班長自檢第2節安全教育制度（1）、項目經理部和班組要對新、老工人定期進行安全教育。（2）、不戴安全帽不準進入工地，酒后不準進入工地。（3）、工地上不準打鬧斗毆和賭博。（4）、非電工不得駁接電線，非專職人員不得操縱機械。（5）、所有用電機具外殼都要接地。（6）、必須帶證上崗，嚴禁違章作業。（7）、嚴禁使用電爐煮飯，防止火災。（8）、嚴禁下河游泳、洗澡。（9）、施工人員進場前進行用電、防火、防毒、缺氧、孔內施工安全知識教育，未經安全知識教育的人員不得進場施工。第3節安全檢查制度（1）、安全工作由項目經理統管，定期和不定期進行檢查。（2）、安全工作具體由項目經理部下設的質安保衛組負責。（3）、堅持定專人、定數量、定措施的三定原則。（4）、安全員經常巡視檢查，發現安全隱患及時制止和處理(定人、定時間、定措施整改)，并做好記錄。（5）、對發生的安全事故要立即上報，并按照“三不放過”的原則加以處理。（6）、每周二、四、六定期檢查。第4節施工安全管理責任制健全安全組織，強化安全機構，充實安檢人員，完善工作制度。項目經理是安全生產第一責任人，對工程施工安全全面負責。在項目部設置質量安全部，配備事業心強，懂業務的專職安全監督員，各作業隊配置一名安全員，做到每班作業都有安全員；項目質量安全部具體負責生產安全目標的制訂、安全生產手冊的編制、安全生產措施的制定，并指導、監督作業層的落實執行情況，負責處理安全事故并查明原因、上報、整理存檔等。要求安監人員每天巡視各施工面。檢查施工現場的安全情況及是否違章作業情況，一旦發現及時制止，班前交待注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態中。項目技術部在制定施工技術方案時，所有的施工組織設計和技術措施文件，必須有明確的安全措施，重大安全技術方案措施，實施前需報監理單位審核。項目部對全體職工進行經常性的安全教育和技術培訓，提高職工的安全意識和自我保護能力，堅持先培訓后上崗和特殊工種上崗制度。堅持開展一年一度的質量安全月活動，每月一次安全生產檢查，建立每周一次安全日活動制度。做到時間、人員、內容、效果的落實。項目部對安全施工必須做到獎罰分明，并貫徹安全與經濟掛鉤的原則，對安全生產做出成績和突出貢獻的單位和個人給予獎勵，對造成事故的應組織調查處理，對事故責任人應給予經濟處罰、行政處分直至追究刑事責任。對事故單位也要依據事故情節給予經濟處罰。第5節安全生產保證措施為達到安全生產目標，我們的措施是：加強現場管理工作，合理布置場內臨時設施、妥善保管易燃、易爆物品，工程材料合理堆放、保持場內排水暢通，根據工地情況布置安全防護設施和安全標志牌。夜間施工時要有足夠的照明，公共交通的道路與施工場地要設立隔離欄并有明顯的安全標志，夜間有警示燈顯示，提醒行人及車輛注意。加強用電、防火安全教育。在生活區及施工現場配備有足夠的滅火器材，并與消防部門取得聯系，緊急情況下，給予援助。認真實施標準作業、文明施工，嚴格勞動紀律，杜絕違章操作，保證施工現場安全防護設施的投入到位，確保其性能良好，使安全生產建立在科學的管理、先進的技術可靠的防護設施基礎上，堅持定期和不定期的安全檢查制度，及時發現和消除不安全因素，并根據施工和季節變化特點，及時進行預防檢查。具體措施如下：（1）、建立安全保證體系，項目部和各施工隊設專職安全員，專職安全員屬質檢科，在項目經理和副經理的領導下，履行保證安全的一切工作。（2）、利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立安全統一的思想，不斷強化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經?；?。（3）、各級領導在下達生產任務時，必須同時下達安全技術措施檢查工作時，必須總結安全生產情況，提出安全生產要求把安全生產貫徹到施工的全過程中去。（4）、認真執行定期安全教育，安全講話，安全檢查制度，設立安全監督崗，支付和發揮群眾安全人員的作用，對發現事故隱患和危及到工程人身安全的事項，要及時處理，作出記錄，及時改正，落實到人。（5）、施工中臨時結構必須向員工進行安全技術交底。對臨時結構須進行安全設計和技術鑒定，合格后方可使用。（6）、工地修建的臨時房、架設照明線路、庫房，都必須符合防火、防電、防爆炸的要求，配置足夠的消防設施，安全避雷設備。（7）、施工用電eq\o\ac(○,1)支線架設A、配電箱的電纜線應有套管，電線進出不混亂，不容量電箱上進線加滴水彎。B、支線絕緣好，無老化、破損和漏電。C、支線應沿墻或電桿架空敷設，并用絕緣子固定。D、過道電線可采用硬質護套管理地并作標記。E、室外支線應用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。eq\o\ac(○,2)現場照明A、一般現場所采用220V電壓。危險、潮濕場所和手持照明燈具應采用符合要求的安全電壓。B、照明導線應有絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質線。導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。C、照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器。D、室外照明燈具距地面不得低于3m；室內距地面不得低于2.4m。eq\o\ac(○,3)架空線A、架空線必須設在專用電桿上，嚴禁架設在樹或腳手架上。B、架空線應裝設橫擔和絕緣子，其規格、線間距離、檔距離等應符合架空線路要求，其電板線離地2.5m以上應加絕緣子。第6節現場防火、防爆安全措施1）不準在宿舍內私自用電爐、電飯煲、電熱杯、煤油爐等，不準私自亂拉亂接電燈，不準在宿舍內使用60瓦以上的燈炮。2）加強消防器材的管理、維修和保養，經常保持完整好用。木工棚邊要配備數量適當的在使用期內的滅火器。3）施工組織設計中要規劃消防通道，保證消防車通行無阻。4）要及時清理多余的易燃材料，運出工地到可靠地點放置。5）焊、割作業點與氧氣瓶和乙炔發生器等危險物品的距離不得少于10米，與易燃物品的距離不得少于30米，如達不到上述要求，應設置專門隔離設備并經過專門審批。6）現場焊割作業人員要進行專門防火教育，工地按工程情況要建立焊割作業的安全規定。7）消防高壓水泵設專用電線。8）電氣工作人員嚴格遵守低壓用電規程。9）必須執行交接班記錄制度。10）現場的電纜必須埋管穿線（地面設標志）或架空在電線桿上敷設，不準安裝在鋼管腳手架上。第7節防雷措施所有電氣設備的金屬外殼及與電氣設置連接的金屬構架必須有可靠的接零或接地保護。當外借電源時，應首先了解外借電力系統中電氣設備采用何種保護，方可確定采用接地或接零保護。保護零線宜使用多股銅線，嚴禁使用獨股鋁線，單相制的零線截面相同。三線四線制的工作零線，保護零線不少于相線截面的1/2（使用電纜的除外），按手保護零線與控制線區配。工作零線與保護零線應分開，不得兩者合為一條線，零線不得串聯，電焊機、行燈變壓器保護零線中間不得有接頭，不準利用螺栓等當導體使用。零線與設備及端子板連接需牢固，不得虛接，要滿環3600。無正式壓接線鼻子時，一定要纏繞緊實線端，并加墊壓滿。壓點要設在明處，端子板的每個螺絲只允許一個設備的保護零線。采用接零保護的單相220V電氣設備，應設有單獨的保護零線，不得利用設備自身的工作零線兼保護零線。凡高度在20米以上的井架、機具及水塔、煙囪等應采取防雷措施，在郊區或平原中，附近無高大建筑物雖高度不在于20米，但仍需設避雷保護。第8節防洪措施由于本地區為多雨地區，施工過程中有可能連續降雨造成洪水淹沒，施工現場，特別在基礎施工過程中對防洪措施尤其重要。主要措施：1、隨時掌握天氣預報，搞好隨時疏散工人、材料及設備的防范措施。2、施工過程中要做好工地排水工作，保證排水溝的通暢。3、保證進出車道路面的平坦及鋪墊維護，保證車輛正常進出。4、開挖基礎時應做好防雨準備，要確保潛水泵的完好性。5、現場中、小型機械設備必須按規定加防雨罩或雨棚，應著重做好水泥等原材料的防漏、防淹工作。第9節自然災害預防措施1、加強對工人的思想教育，經常對工人的安全生產的培訓和安全生產重要性的教育。2、隨時掌握自然災害預報，及時搞好防范措施，疏散工人和轉移材料和設備。3、時時掌握天氣預報，作好防暑降溫除濕工作，現場應存有常用藥品和設一名醫護人員。4、經常組織工人觀看有關自然災害的錄像片。5、開挖基坑應做好防雨準備，要確保潛水泵的完好性。6、下雨時砌筑砂漿應減小稠度，并加以覆蓋。下雨前新砌的砌體和新澆的砼均應覆蓋，以防雨沖。受雨沖刷過的新砌砌體應翻砌最上面兩皮磚，繼續砌筑前應復核已完砌體的垂直度和標高。7、現場中、小型機械必須按規定加防雨罩或搭防雨棚。應著重做好水泥等原材料的防漏、防淹。8、防水層施工時，找平層應基本干燥，其含水率不宜大于9%。檢查含水率的簡易方法是在基層表面上鋪設1m×1m的橡膠卷材，靜置3h左右，掀開后如基層表面及卷材表面均無水印，即可視為符合要求。第六章現場施工平面布置第1節施工現場平面布置原則根據本工程結構類型、合同工期、場地條件及周邊環境等特點，在現場平面布置應充分考慮各種環境因素及施工需要，布置時應遵循原則如下：（1）根據工程施工進度劃分施工階段，現場面布置要適應各時期的施工重點需要。（2）施工場地比較寬敞，宿舍區與管理區分開。管理區設建設單位、監理及項目經理部辦公室和值班室。（3）鋼筋原材堆放，鋼筋半成品加工，模板加工、配置，機電專業加工區等均考慮設置在現場內。（4）中小型機械的布置要處于安全環境中，要避開高空物體打擊的范圍。（5）臨電電源、電線敷設要避開人員流量大的地方及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。（6）本工程將著重加強現場安全管理力度，嚴格按照我公司的《項目現場管理手冊》的要求進行管理。（7）制定嚴格的環境保護和文明施工管理的制度，劃分責任區，派專人管理，使工程現場永遠處于整潔、衛生、有序合理的狀態。第2節施工總平面布置（1）在現場外邊為施工管理辦公區，用房分別為項目部、監理室、值班室。（2）職工住宿區，至少容納250人同時住宿，按人2㎡/人計算，臨建面積為500㎡。（3）臨時食堂（4）廁所兩座：面積80㎡，男女分開。（5）木工棚與模板材料堆放區：面積為150㎡，其中木工棚搭設面積50㎡。（6）攪拌站和砂石料場。（7）水泥庫：設散裝水泥罐（50t），設置在攪拌機旁邊。（8）材料倉庫：工具房30㎡，相隔為庫房面積為80㎡。第3節電氣防火措施（1）貫徹執行“預防為主，防消結合”的方針，認真執行地方有關規定及相應的法規制度。（2）施工現場的用電線路，用電設施的使用安裝必須符合安全操作規程，禁止任意拉接電線。（3）宿舍照明電線應當用磁珠，磁夾架設整齊，電線與發熱設備保持規定距離，所有燈具必須裝設過載、短路設備。（4）經常檢查可能引起火花、短路、發熱和絕緣損壞的線路，并立即修復。（5）電線穿過墻壁等其他建筑物有接觸時，必須穿防火套管。（6）貯存易燃物的庫房內，應采用防爆燈具，所有線路必須穿入管內，不許使用超過60W的白熾燈做照明。（7）現場使用的電氣材料必須符合國家規定的防火等級要求。（8）使用碘鎢燈做照明時，安裝高度必須符合要求，距易燃物必須保持足夠的安全距離。第4節臨時給排水設計根據建設單位提供的施工現場水源情況及臨時用水要求，依據有關的施工規范，編制臨時用水設計方案，其中包括臨時消火栓給水系統，施工生產給水系統及現場臨時排水系統。（1）消火栓系統根據防火規范，本工程耐火等級為二級，共設置2個室外消火栓，消火栓規格為SX100-（1）6型。室外消火栓給水管道沿圍墻埋設，采用Φ100焊接鋼管。（2）給水系統施工現場場地給水主管線沿圍墻埋地敷設，埋地深度0.5m（如與臨電線路重疊時，臨水管線必須在其下方鋪設）支管埋設同主管。（3）排水系統沿圍墻設置300mm排水明溝，上蓋篦子，坡度1‰；對場區內的道路進行混凝土硬化，以2%的坡度坡向排水溝。在與市政管線接口的部位設置水沉淀，將施工用水沉淀后排入市政污水井。第七章主要工程項目施工方法第1節測量放線1、測量總則(1)根據以往的測量順序，請建設單位、設計提供坐標控制點及標高基準點，在施工準備期內派測量技術人員進場，對布置在施工現場內的軸線及標高進行復測，以確保軸線、標高無誤，然后根據自己的施工要求新設或以此為依據，進行軸線定位投放及標高控制。(2)由于施工現場四周場地較大，對于設置軸線控制點較為有利。根據我們的測量經驗，采用平面軸線控制測量。2、平面軸線控制測量(1)根據建設單位提供的坐標控制點，采用極坐標計算方法定位軸線，在施工現場四周圍墻上及基坑外便道上縱橫向設置5組軸線控制布置點，為投放底板及地下室軸線組做好準備。同時不定期對控制點進行復測。(2)控制點的精確性會直接影響到整個工程的測量精度?？刂泣c設置時滿足穩定、可靠、通視三個要求，精度應控制在2mm之內，并做好明顯的標志和必要的保護措施。(3)為防止發生不可預測的破壞或其他情況，另建一組輔助控制點來確保軸線投放正確。(4)考慮到工期較緊，不可能等到挖土施工全部完成后再進行定位，故軸線投放將結合挖土施工共同開展，采取分區域投放方式即先將控制軸線投放至基坑四周的地面及圍墻上，再根據基坑底墊層完成區域情況，將相關控制軸線部分（或全部）投放至墊層面，并以北軸線為基礎，在墊層投放與其相關軸線，隨時進行閉合封閉，對出現的偏差及時糾正，直至定位出整個軸線組。3、測量精度主要保證措施(1)經緯儀工作狀態應滿足豎盤豎直，水平度盤水平，望遠鏡上下轉動時，視準軸形成一面必須是一個豎直平面。(2)水準儀工作狀態應滿足水準管軸平行于視準軸。(3)控制軸線前、后視點計算時，注意數值及角度的取值，計算步驟均仔細。測角采用三測回，測角誤差控制在±10″；測距采用測距儀往返測，取平均值。(4)操作各種儀器時，均需按規按步進行，不可操之過急，發生差錯。測量值均應立表，并有專職技術人員計算、復核。(5)使用鋼卷尺操作前進行鋼尺鑒定誤差、溫度測定誤差的修正，并消除定線誤差、鋼尺傾斜誤差、掛力不均勻誤差、鋼尺對準誤差、讀數誤差等。(6)軸線之間的偏差在±2mm。層高垂直誤差在±2mm。第2節土石方工程工藝流程： 確定開挖的順序和坡度 →沿灰線切出槽邊輪廓線→分層開挖→修整槽邊→清底 1、在天然濕度的土中，開挖基坑（槽）和管溝時，當挖土深度不超過下列數值的規定，可不放坡，不加支撐。（1）密實、中密的砂土和碎石類土（充填物為砂土）－1.0m；（2）硬塑、可塑的粘質粉土及粉質粘土－1.25m；（3）硬塑、可塑的粘土和碎石類土（充填物為粘性土）－1.5m；（4）堅硬的粘土－2.0m。2、超過上述規定深度，在5m以內時，當土具有天然濕度，構造均勻，水文地質條件好，且無地下水，不加支撐的基坑（槽）和管溝，必須放坡。3、根據基礎和土質以及現場出土等條件，要合理確定開挖順序，然后再分段分層平均開挖。淺管溝：與淺的條形基礎開挖基本相同，僅溝幫不切直修平。標高按龍門板上平往下返出溝底尺寸，當挖土接近設計標高時，再從兩端龍門板下面的溝底標高上返50cm為基準點，拉小線用尺檢查溝底標高，最后修整溝底。開挖放坡的坑（槽）和管溝時，應先按施工方案規定的坡度，粗略開挖，再分層按坡度要求做出坡度線，每隔3rn左右做出一條，以此線為準進行鏟坡。深管溝挖土時，應在溝幫中間留出寬度80cm左右的倒土臺。開挖大面積線基坑時，沿坑三面同時開挖，挖出的土方裝入手推車或翻斗車，由未開挖的一面運至棄土地點。4、開挖基坑（槽）或管溝，當接近地下水位時，應先完成標高最低處的挖方，以便在該處集中排水。開挖后，在挖到距槽底50cm以內時，測量放線人員應配合抄出距槽底50cm平線；自每條槽端部20cm處每隔2～3m，在槽幫上釘水平標高小木橛。在挖至接近槽底標高時，用尺或事先量好的50cm標準尺桿，隨時以小木橛上平，校核槽底標高。最后由兩端軸線（中心線）引樁拉通線，檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標準，據此修整槽幫，最后清除槽底土方，修底鏟平。5、基坑（槽）管溝的直立幫和坡度，在開挖過程和敞露期間應防止塌方，必要時應加以保護。在開挖槽邊棄土時，應保證邊坡和直立幫的穩定。當土質良好時，拋于槽邊的土方（或材料）應距槽（溝）邊緣0.8m以外，高度不宜超過l.5m。在柱基周圍、墻基或圍墻一側，不得堆土過高。6、開挖基坑（槽）的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需用的好土，多余的土方應一次運至棄土處，避免二次搬運。第3節砌筑工程一、材料1、磚的品種、強度等級必須符合設計要求，并應規格一致有出廠合格證明及試驗單。2、水泥：品種與標號應根據砌體部位及所處環境選擇，采用32.5號礦渣硅酸鹽水泥；必須有出廠合格證明和試驗報告方可使用。3、砂：宜采用細砂，配制M7.5砂漿所用砂的含泥量不超過5%。4、水：應采用不含有害物質的潔凈水。5、其他材料：拉結鋼筋、預埋件等均應符合設計規范要求。二、操作工藝1、拌制砂漿：砂漿采用機械拌合，手推車上料，磅稱計量。材料運輸主要人工手推車作水平運輸。(1)、根據試驗提供的砂漿配合比進行配料稱量，水泥配料精確度控制在2%以內；砂、石灰膏等配料精確度控制在±5%以內。(2)、砂漿應采用機械拌合，投料順序應先投砂、水泥、摻合料后加水。拌和時間自投料完畢算起，不得少于1.5min。(3)、砂漿應隨拌隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須分別在拌成后3小時和4小時內使用完畢。2、組砌方法(1)、磚墻砌筑應上下錯縫，內外搭砌，灰縫平直，砂漿飽滿，水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm，但不應小于8mm，也不應大于12mm。砌體一般采用一順一丁砌法。磚柱不得采用先砌四周后填心的包心砌法。(2)、排磚撂底：根據彈好的構造柱尺寸，認真核對垛尺寸，其長度是否符合排磚模數，如不符合模數時，可將位置左右移動。(3)、選磚：外墻磚要棱角整齊，無彎曲、裂紋，顏色均勻，規格基本一致。(4)、盤角：砌磚前應先盤好角，每次盤角不要超過五層，新盤的大角，及時進行吊、靠。如有偏差及時修整。盤角時要仔細對照皮數桿的磚層和標高，控制好灰縫大小，使水平縫均勻一致。大角盤好后再復查一次，平整和垂直完全符合要求后，再掛線砌墻。(5)、掛線：砌筑37墻必須掛雙線，如果長墻幾個人共使用一根通線，中間應設幾個支點，小線要拉緊，每層磚都要穿線看平，使水平縫均勻一致，平直通順；砌24墻時，可采用掛外手單線(視磚外觀質量要求情況，如果質量好要求高也可掛雙線，提高砌磚質量。)可照顧磚墻兩面平整，為下道工序控制抹灰厚度奠定基礎。(6)、砌磚：砌磚采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法。砌磚時磚要放平。里手高，墻面就要張；里手低，墻面就要背。砌磚一定要跟線，“上跟線，下跟棱，左右相鄰要對平”，砌筑砂漿要隨攪拌隨使用，一般水泥砂漿必須在3h內使完，混合砂漿必須在4h內用完。三、質量標準1、磚、砌塊的品種、強度等級必須符合設計要求。2、砂漿品種符合設計要求，強度必須符合下列規定：(1)、同品種、同強度等級砂漿各組試塊的平均強度不小于1.0fm?k(2)、任意一組試塊的強度不小于0.75fm?k。(3)、砌體砂漿必須密實飽滿，實心磚、砌塊砌體水平灰縫砂漿飽滿度不少于80%。四、墻面抹水泥砂漿施工1、基層處理：吊直、套方、灰餅、墻面沖筋。用1:1.5水泥砂漿涂抹，施工前濕潤墻面，并用木抹子搓平帶毛面，在砂漿凝固之前，表面用掃帚掃毛。2、抹水泥砂漿面層：中層砂漿抹好后第二天，用1:1.5水泥砂漿或按計要求的水泥混合砂漿抹面層，厚度5-8mm。操作時先將墻面濕潤，然后用砂漿薄刮一道使其與中層灰粘牢，緊跟著抹第二遍，達到要求的厚度，用壓尺刮平找直后，用鐵抹子壓實壓光。質量標準1、保證項目(1)、所用材料品種。質量必須符合設計要求和現行材料標準的規定。(2)、各抹灰層之間及抹灰層與基體之間必須粘結牢固，無脫層，空鼓，面層無爆灰和裂縫等缺陷（空鼓而不裂的面積不大于200cm2者可不計）。2、一般抹灰層表面應符合下列規定表面光滑、潔凈，顏色均勻，線角和灰線平直方正，清晰美觀。3、允許偏差一般抹灰的允許偏差和檢驗方法應符合驗收規范的規定。五、安全文明施工措施1、要求施工現場加強環境管理力度，做好安全生產、文明施工。2、施工材料、機具的堆放必須規范整齊，對廢料及時清除，做到“工完料凈場地清”，確保道路暢通、場內清潔。六、漿砌塊石1、石料（1）砌體石料必須質地堅硬、新鮮，不得有剝落層或裂紋。其基本物理力學指標應符合設計規定。（2）石料從采石場專門開采，表面的泥垢等雜質，砌筑前應清洗干凈。（3）石料的規格要求：一般由成層巖石爆破而成或大塊石料鍥切而得，要求上下兩面大致平整且平行，無尖角、薄邊，塊厚宜大于20cm。

2、膠結材料（1）砌石體的膠結材料，主要有水泥砂漿和混凝土。水泥砂漿是由水泥、砂、水按一定的比例配合而成。（2）水泥：應符合國家標準及部頒標準的規定，水泥標號不低于32.5級。（3）水：拌和用的水要求符合國家標準規定。（4）水泥砂漿的沉入度應控制在4～6cm。3、砌筑要求（1）已砌好的砌體，在抗壓強度未達到2.5Mpa前不得進行上層砌石的準備工作。（2）砌石必須采用鋪漿法砌筑，砌筑時，石塊宜分層臥砌，上下錯縫，內外搭砌。砌體的砌縫寬應符合下表的規定：

類別 砌縫（cm）

條石 塊石

砂漿砌石體 平縫 1.5～2 2～2.5

豎縫 2～3 2～4（3）在鋪砌前，將石料灑水濕潤，使其表面充分吸收，但不得殘留積水。砌體外露面在砌筑后12至18小時之內給予養護，繼續砌筑前，將砌體表面浮碴清除，再行砌筑。（4）水泥砂漿砌石體在砌筑時，應做到大面朝下，適當搖動或敲擊，使其穩定；嚴禁石塊無漿貼靠，豎在填塞砂漿后用扁鐵插搗至表面泛漿；同一砌筑層內，相鄰石塊應錯縫砌筑，不得存在順流向通縫，上下相鄰砌筑的石塊，也應錯縫搭接，避免豎向通縫。必要時，可每隔一定距離立置丁石。（5）雨天施工不得使用過濕的石塊，以免砂漿流淌，影響砌體的質量，并做好表面的保護工作。如沒有做好防雨棚，降雨量大于5mm時，應停止砌筑作業。4、砌筑方法：（1）一般要求1）砂漿必須要有試驗配合比，強度須滿足設計要求，且應有試塊試驗報告，試塊應在砌筑現場隨機制取。2）砌筑前，應在砌體外將石料上的泥垢沖洗干凈，砌筑時保持砌石表面濕潤。3）砌筑因故停頓，砂漿已超過初凝時間，應待砂漿強度達到2.5Mpa后才可繼續施工；在繼續砌筑前，應將原砌體表面的浮渣清除；砌筑時應避免震動下層砌體。4）砌石體應采用鋪漿法砌筑，砂灰漿厚度應為20～30mm，當氣溫變化時，應適當調整。5）采用漿砌法砌筑的砌石體轉角處和交接處應同時砌筑，對不同時砌筑的面，必須留置臨時間斷處，并應砌成斜搓。6）砌石體尺寸和位置的允許偏差，不應超過有關的規定。（2）塊石砌體1）砌筑墻體的第一皮石塊應座漿，且將大面朝下。2）砌體應風皮臥砌，并應上下錯縫、內外搭砌，不得采用外面側立石塊、中間填心的砌筑方法。3）砌體的灰縫厚度應為20～30mm，砂漿應飽滿，石塊間較大的空隙應先填塞砂漿，后用碎塊或片石嵌實，不得先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不應相互接觸。4）砌體第一皮及轉角處、交接處和洞口處應選用較大的石料砌筑。5）石墻必須設置拉結石。拉結石必須均勻分布、相互錯開，一般每0.7m2墻面至少應設置一塊，且同皮內的中距不應大于2m。

拉結石的長度，若其墻厚等于或小于400mm時，應等于墻厚；墻厚大于400mm時，可用兩塊拉結石內外搭接，搭接長度不應小于150mm，且其中一塊長度不應小于墻厚的2/3。6）砌體每日的砌筑高度，不應超過1.2m。5、養護

砌體外露面，在砌筑后12～18h之間應及時養護，經常保持外露面的濕潤，養護時間：水泥砂漿砌體一般為14天。6、砌石表面勾縫

勾縫砂漿采用細砂，用較小的水灰比，采用32.5級水泥拌制砂漿?；疑氨葢刂圃?：1至1：2之間。清縫在料石砌筑24小時后進行，縫寬不小于砌縫寬度，縫深不小于縫寬的二倍。勾縫前必須將槽縫沖洗干凈，不得殘留灰渣和積水，并保持縫面濕潤。勾縫砂漿必須單獨拌制，嚴禁與砌石體砂漿混用。拌制好的砂漿向縫內分幾次填充并用力壓實，直到與表面平齊，然后抹光。砂漿初凝后砌體不得擾動。勾縫表面與塊石應自然接縫，力求美觀、勻稱，砌體表面濺上的砂漿要清除干凈。當勾縫完成和砂漿初凝后，砌體表面應刷洗干凈，至少用浸濕物覆蓋保持21天，在養護期間應經常灑水，使砌體保持濕潤，避免碰撞和振動。第4節混凝土工程一、水泥混凝土面層1、施工工藝流程準備基層準備基層安裝模板安裝模板混凝土的拌合混凝土的拌合混凝土的運輸混凝土的運輸混凝土的攤鋪和搗實混凝土的攤鋪和搗實表面修整表面修整接縫制作接縫制作養生和接縫填料養生和接縫填料2、準備工作在水泥混凝土面板開工之前，先做好原材料的進場和試驗工作，不合格的原材料一律不能進場。施工前先對穩定碎石基層的高程、橫坡、寬度進行復核，校準。對局部不適處及時做以處理。在攤鋪前，基層表面應灑水濕潤，以免干燥的基層吸去混凝土底層的水分。模板安裝必須保證砼面層的厚度、平整度、寬度、橫坡、高程。并保證模板順直、平整。模板安裝完畢后，內側均勻的涂以潤滑劑，以利于拆模。安裝模板時，根據需要設置脹縫和施工縫。3、混凝土