主管崗位2023競聘演講稿主管崗位2023競聘演講稿【7篇】

知道競聘的演講稿怎樣才能寫的好嗎?通過對演講稿語言的推究可以提高人們語言的表現力，增加語言的感染力。下面是我給大家整理的主管崗位2023競聘演講稿，僅供參考盼望能關心到大家。

主管崗位2023競聘演講稿篇1

敬重的各位領導、各位同仁：

大家好!

首先先自我介紹一下，我叫__，畢業于德州新星職業計算機學院，主攻電腦修理，于__年11月25日來到咱們家庭號購物中心上班，是四樓男裝部的一名導購員。

在此之前，在德州步行街干過一陣的電腦修理?；蛟S有人會問：“電腦修理不是很吃香嗎?好好的，干嘛又到家庭號上班了呢?”說出來，不怕你笑話，來家庭號的初衷竟然是老爸、老媽的舍不得“在德州上班，離家有點遠，成天連個面也見不著，再說，現在冬天冷了，在那冷暖的，家里也不知道，還不如回來，在家里找個活干，家庭號就不錯，在那，你也風不著、雨不著的、也不累，趁這個時候見見世面，也多熟悉一些人，學學人家，見嘛人說嘛話……”

聽到老爸、老媽說得句句在理，咱也就順應民心吧!

來到咱們家庭號人資部報上名，其次天就正式上班了。

說到正式上班了，我這里還有一小段工作上的故事呢!原來，我來咱們家庭號是想干個保安或搬運工啥的，卻被分到四樓當起了導購員，我有點不情愿，一個大小伙子的，苦點、累點的不怕，可讓我去做女生適應的導購員工作，未免多多少少的有些不妥吧!

抱著試試看的想法，干了那么段時間，發覺自己不是那么回事，我們經理也覺得我賣貨力量差，又不愛吭聲，想把我調到一樓超市去。我有點不太情愿。為什么呢?你想想看，假如一旦我被調到一樓，讓人家一樓的員工怎么想啊——“這小伙子不行，從四樓調到一樓來了”又會讓人家四樓的員工怎么想啊——“這小伙子才來幾天啊，就調到一樓去了，一看就知道干得不怎么樣?！?/p>

不行，我不要去一樓。我很要面子，于是，我找到我們經理，和她進行了溝通，很簡潔“看我今后的表現，行，你就留著我;不行，你就趕我走人。”

從這以后，我努力學習商品學問，遇到不懂的、不清晰的，就問師傅、問主任;漸漸熟識和把握賣貨技巧;甚至放棄了工休，完不成任務，我就不工休。功夫不負有心人，我的銷量漸漸的提上去了，賣貨力量也有了明顯的提高。

連續的三個月，都完成了自己的個人銷售任務，雖不是最棒的，但我已盡力了?，F在的我，已把握了基本的工作流程;某些事，也可以代理主任幫辦了;另外，我還擔當起了柜組的記賬員。

短短的三個月，我看到了自己的進步，我看到了自己的成長。我從未認為我自己比別人差你來半年，擔當上了記賬員，那么，我來三個月就要擔當上記賬員;你干得了的，我也能干得了;你干不了的，我還是能干得了。三個月怎么了?三個月，雖時間短點，但我絲毫不比別人差;三個月，足矣讓大多數人對我另眼相看。

我不太會說話，也不會用那么多華麗的語句，就有什么說什么吧!

這次的應聘儲備主管，不是求官大，只是想看看自己有沒有這個工作力量，趁自己年紀輕輕的，多熬煉熬煉自己。

假如這次應聘儲備主管，我被錄用了，我會用最快的時間來熟識儲備主管的工作流程，合理的起到上下級的協調作用，爭取挖掘出每一位員工的潛力，發揮出每一位員工的特長，使他們各補其長、各修其短;置身其中，和每一位員工搞好個人關系，盡自己最大的力量發揮出最棒的團隊意識，表現出最佳的團隊精神;當然，我也會努力、按時、保質的完成上級交待、布置的各項任務，并進行不斷的創新、不斷的完善;發覺問題，準時處理。

假如這次應聘儲備主管，我落選了，證明我還有不足的地方，我會在干好現本職的導購員、記賬員工作外，再接再厲，盼望有朝一日，再與同仁們一決高下。

我會以我的實際行動來證明我說的這一切。

望領導給此機會!

主管崗位2023競聘演講稿篇2

敬重的院長及各位領導、評委：

大家好!

感謝各位領導賜予我這次競聘的機會，今日我要競聘的職位是財務主管一職，盼望我的競聘能實現我的抱負。

近階段的財務管理工作將緊緊圍繞全面預算管理這個主題來深化開展。假如這次我能競聘財務主管，我將虛心學習，盡自己的一切力氣幫助經理做好該項工作。下面我就如何做好全面預算管理這個主題談談我的一些看法和建議，以及假如我能競爭上這個崗位，在經理的指導下，開展工作的一些思路和設想：

一、幫助經理，把握全面預算管理內涵

思想是行動的指南，是指導實踐，推動工作的動身點和立足點。緊緊抓住全面預算管理這一主題，在制度上、流程上、技術上、人力資源上加以保證和落實，是我們企業現階段精細管理再上臺階的又一舉措。為此，我將不斷地學習科學的預算管理方法，結合自己的專業學問以及兩年來在預算管理試行中所積累的閱歷，全身心的做好這一管理平臺的建設和完善，達到全面、全員、全過程的精細化標準，持續促進獲得最佳生產率和成本掌握率的動態進展目標。

二、幫助經理，財務主管，參加全面預算管理推動

樂觀推行全面預算管理制度，嚴格根據現代企業制定的進展戰略目標，落實好四個環節。即預算的編制、執行、掌握和協調。預算的編制，是以集團年度工作目標為導向，幫助經理進行分解、剖析，并以全部支出項費用為主線，客觀有據的確定各責任主體不同時期、不同環境條件下的預算管理指標;預算的執行，使預算能夠真正落到實處，努力做到全面、全員、全過程的責任化和自主化，形成各實際執行者來自覺地實施相應的預算管理;預算的掌握，協作經理分析確認月度各責任主體預算執行的效率，記錄每階段執行的過程，客觀地評估業績。預算的協調，能夠適時地把握和掌握整個企業預算執行的狀況和各個責任單位的責任預算的履行狀況，準時發覺預算執行偏差，主動分析其產生的緣由，并針對緣由自行找出解決問題的措施，并付諸實施，保證責任預算的最終完成。

三、幫助經理，提高全面預算管理實效

推行全面預算管理，是一個循序漸進和融會貫穿的過程，也是企業提高管理水平的必定選擇。如何把數年數據累積和相關閱歷來指導實踐，投入實效，我覺的要做到三個結合：一是要把科學的預算標準與經營方針、工作目標相結合起來;二是要把科學的預算標準與各個經濟單位經營指標相結合起來;三是要把科學的預算標準與各個執行主體的考核機制相結合起來。

四、幫助經理，投身企業改革浪潮

時值集團改革的深化進展之際，陳董事長已經在20__年經營工作會議上的講話中明確作出了“__”的工作方針。因此，我將樂觀協作經理，緊跟集團改制的步伐，以科學的進展觀、改革的精神、改革的思路、改革的方法做好各項工作，確保改革的穩步推動。

財務主管一職無論競選是否勝利，我都將一如既往的工作，不斷學習，不斷提高，適應時代的進步和社會的進展。

感謝大家!

主管崗位2023競聘演講稿篇3

敬重的各位領導，各位同事：

大家好!

假如我是一名收展主管有人說區域收展，是件雜差、苦差。但我認為區域收展是一首歌，只要你細心耕耘，細心譜曲，照樣能彈奏出精彩的樂章!要做一名合格的收展主管，不但要有過硬的銷售力量，而且要有較強的管理督導、溝通協調的工作力量，更重要的是對公司和事業的忠誠度。假如我是一名收展主管，我將找準自己的定位，做到辦事工作不拖沓，責任不躲避，要擅長和敢于擔當責任，推動工作。堅決完成領導下達的各項指標、任務。用自己對事業的喜愛、忠誠以及精彩的表現，來贏得領導與同事們的信任。

假如我是收展主管，首先是抓好團隊建設，在我經過十余年的壽險營銷生涯后，我堅信“沒有完善的個人，只有完善的團隊”要打造一支高效協作、布滿激情與斗志的專業化收展隊伍就必需做到以下三點：

1關懷下屬。主動關懷屬員的生活和工作。比如，屬員過生日，主管應當前去慶祝一下或者送上一份禮物;屬員生病住院，主管應當到醫院慰問;屬員對工作和前途感到渺茫時，主管應當進行勸慰和開導，關心他消退顧慮和壓力;屬員專業學問和業務技能不足時，主管應準時組織學習、溝通以提升大家的力量。

2、以身作則。主管應當與屬員打成一片，不搞特別化，言于律已。嚴格遵守公司的各項規章制度，違反時，主管應當主動接受懲罰，營造一種制度面前人人公平的氛圍。在困難和問題面前，作為主管更要勇往直前，敢于擔當責任;當消失麻煩問題時，與屬員并肩作戰，解決問題。

3、樹標立桿。作為主管，應當在片區內著重培育服務品質、銷售業績、學習意識等各項綜合表現突出的屬員，并將他們作為典型，在例會中介紹推廣他們的優秀成果和勝利閱歷。假如我是一名收展主管，我不光要加強自身業務技能的學習和把握，還要通過運用科學的管理制度、管理手段，對所轄屬隊員進行督導和管理。首先強調活動管理。每天的二度早會，檢查屬員的工作日志了解詳細狀況，解決難題。組織學習共同分析市場，單獨與每個屬員談心，準時關注和把握屬員的思想動態，我會成為在發覺員工不良心情之后的協調者，以最快的速度去了解、排解這種心情的思想根源，讓其以更快更輕松的心情去工作。同時活動量是關鍵，它是團隊、屬員勝利的基礎和生命線。現在我們已經擁有了一個固定的客戶群，如何維護這群客戶，提高這些客戶的滿足度，將客戶流失率降到最低，是一個急需解決的重要問題。

我將依據不同的客戶群基以“真誠服務，穩健進展”為根本，制定出不同的服務方案：

1、做好客戶群的細分工作。按業務量的大小分成大、中、小客戶群，不同客戶群制定不同的營銷策略。抓住工作重點、服務有的放矢。

2、建立起回訪制度。對一般客戶，除催費、簽單、日常的理賠等事宜進行溝通外，保證一年二次信函或電話問候，一至兩次的面訪。對重要客戶，年初制定一套詳細的面訪及銷售方案，訂出工作時間表。有方案、分步驟進行客戶的訪問、跟進工作，提高工作效率。

3、邊收邊展，情系客戶加強公關。維護老客戶，進展新客戶，重視做好新業務拓展工作，通過真誠的服務，提高客戶的滿足度，最大限度的挖掘客戶資源?？傊照故照?，由收帶展，先抓收費，落實服務，專業化銷售流程，成果呈現在新單?！傲α看蛩銔徫?、崗位打算價值”這就是說，只要全身心的投入，必定會擁有美妙的將來。世間或許少有完善，但我有追求完善的決心、士氣，我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管，我堅信我肯定會是一名合格的收展主管。

主管崗位2023競聘演講稿篇4

各位領導：

大家好!

首先作一個自我介紹，本人__，從事金融方面的工作x年。在銷售中心工作，__文化。我競聘的崗位是銷售主管。

我是一名勤勤懇懇、認仔細真始終在一線工作的員工。今日我懷著滿腔的熱忱和劇烈的仆人翁責任感來參與這次競聘。首先感謝行長室，信用卡銷售中心，為我供應了這次呈現自我的.機會。隨著改革不斷的進展和推動，對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應當主動接受改革的洗禮。銷售主管是一份富于挑戰性的職業，我喜愛挑戰，喜愛去面對未知領域。我決心以堅決的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。英勇地去接受將來銷售活動中的毎一次挑戰。__銷售中心要生存要進展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我打算來參與此次競聘演講稿，展現自己。

一、對個銷售主管崗位的熟悉。

以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求動身，銷售產品，為客戶供應全方位的金融服務，實現客戶價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化。信用卡業務是我行經營效益的一個新的支撐。將銷售主管以競聘的形式產生充分體現了行長室，銷售中心對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。

二、我的競聘優勢。

1、有著較強工作責任心和進取心。進行以來始終在一線與客戶銷售工作，做到干一行愛一行，對待工作仔細負責，我總覺得作為年青人總該有點追求，歷史的重任已經落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實干，全面奉獻自己。銷售主管對我來說是個新的課題，但我信任我自己的力量。假如我能走上這一崗位，我將仔細學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名精彩的銷售主管。

三、目標和任務。

這次競聘假如勝利，我將竭盡所能搞好優質服務，挖掘市場潛力，爭取優質客戶源，全力拓展團隊人員的數量，質量。我的目標是：爭取__區第一名。

1、傳收閱歷：肯定想方設法將自己的好的閱歷和問題與銷售人員共享。讓他們少走彎路。他們賺到錢了，自然我也賺到錢了。有問題多從自身找緣由。

2、關心員工：真心關心他們在工作中遇到的問題，幫助他們解決。關心他們成長。專心對待。其實在外打工都不簡單，特殊是選擇做銷售的生存壓力都是不小的。

3、帶領員工：作為團隊管理者，肯定要起到帶頭大哥的作用，起到特別好的標桿作用。什么樣的將軍帶出什么樣的兵!

各位領導，我參與競聘的崗位是銷售主管，我情愿全面奉獻自己。我來參與這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管勝利與否，我將一如既往為銷售中心的進展發揮自己的光和熱。

真誠致謝!

主管崗位2023競聘演講稿篇5

敬重的各位領導：

大家下午好!我叫____，是來自餐飲部的一名服務員。首先很感謝酒店和領導給我這次機會，讓我站在這里參與酒店此次餐飲主管的競聘，我感到很榮幸。

自____時間來到酒店至今，轉瞬間已經在酒店餐廳工作三年的時間，在這三年里，我學到了許多，也成長了許多。三年里，我虛心向同事和上級學習，不斷的積累和提高自己的服務技能和專業素養;三年里，我學會了微笑和熱忱，學會了寬容與理解，學會了愛崗與奉獻;三年里，我從一個對酒店服務一無所知的高校生漸漸成長為如今優秀的酒店服務基層管理人員;這全部的進步，除了個人自身的努力和學習外，當然也離不開酒店和在座領導的培育和關懷，對我工作的支持與信任，離不開同事的關心和協作，在此向你們表示感謝，感謝大家了!

餐飲領班是個全新的職位，也有著更高的崗位和力量要求。假如我有幸競聘勝利，我將不辜負你們的期望，努力工作：

一、加強學習，提高力量。加強技能學問的學習，不斷給自己充電，盡快完成角色轉換，提高自己的管理力量，勝任本職工作。

二、端正態度，愛崗敬業。工作發揚吃苦耐勞的精神，本著為客人服務，為員工服務，為上級服務的心態，更好的完成工作。

三、寬容理解，不計得失。我將兢兢業業，踏踏實實，吃苦肯干團結同事，以身作則，帶領我們的團隊取得更好的成果。

今日，我是本著熬煉、學習、提高的目的來參與競聘。假如我競聘勝利，我會努力;假如我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份幻想;對待工作，會多一份努力;對待領導，會多一份敬重;對待同事，會多一份微笑;對待生活，會多一份喜愛;我信任，機會只會垂青那些有預備的人。

感謝大家!

主管崗位2023競聘演講稿篇6

敬重的各位領導、各位評委：

大家好!我。。。，目前負責。。。管理工作，感謝公司供應這次公正競爭、展現自我的平臺，使我有機會站在演講席上競聘后勤主管。

常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務人員的肩上了，可謂責任重大。假如我能得到各位信任，有幸競職勝利的話，我將帶領后勤全體員工本著“一切為廣闊員工服務”的宗旨，圍繞熱忱服務、周到服務、標準服務，為公司打造一支優秀的后勤服務團隊。詳細將從以下幾方面著手做起：

1、提高溝通力量，優化工作方法：做為一個管理者要學會溝通、擅長溝通，做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門溝通)、上行溝通匯報(領導溝通)，通過有效的溝通，不斷完善后勤服務質量和水平，為后勤服務的高質量供應保障;同時，在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結合點，學會調動員工的樂觀性，營造一個融洽的工作氛圍，構建一個和諧的工作環境，提高后勤工作的質量及效率。

2、增加服務意識，提高滿足度：傳統意識中的服務行業始終提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣闊員工。我們將依生活管理委員會為平臺，依每月的后勤服務回訪為契機，不斷收集廣闊員工的珍貴看法，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣闊員工的珍貴看法，不斷提高后勤管理水平和服務質量，用我們主動、熱忱、周到的服務換廣闊員工的滿足。

3、加大后勤人員的學習和宣揚力度：依據公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問題，組織針對性的培訓，從飲食習慣、飯菜口味以及服務意識等方面不斷滿意公司員工的服務需求，同時通過網絡、生活管理委員會等渠道增加員工對后勤工作的了解，以取得廣闊員工的支持和理解。

4、完善物資選購驗收流程，確保飲食平安：以降耗為核心，拓寬選購渠道，嚴格執行財務處、質控處、廚師、選購員共同現場驗收的原則，嚴把選購驗收關;加強食物儲存設備的檢查，對存在問題的準時聯系進行修理，確保食品原材料的新奇，同時，做好菜肴加工過程的監控和每餐的就餐人數的掌控，避開因加工環節和飯菜預備過多導致的飯菜鋪張或事物變質，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛生平安。

5、精確?????定位，轉變觀念：注意后勤人員的思想引導，穩定后勤隊伍，并有效實施嘉獎機制,最大限度地調動每一個人的工作樂觀性，同時，注意自身專業學問的學習，切實提高自己專業技能水平，更好的提高駕馭力量。

總之，假如我有幸競聘上后勤主管，我會通過自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務工作，更上一個新臺階，給領導及廣闊員工一個滿足的答卷，懇切盼望領導和廣闊員工監督、支持。

感謝!

主管崗位2023競聘演講稿篇7

各位領導、各位同事：

大家好!

今日，我走上了競聘演講臺，心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰自我、展現自我的大好時機;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培育，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的關心及信任。我叫__，現年__歲，大專文化，____年參與信用社工作，現任__信用社記帳員。

今日，這里是擂臺賽，是群英會，是睿智的信合領導者們推動的變革。今日，我的信念是充分的，心情是感動的，同時心態是理智的，成，我有所得，敗，我無所失，由于，我信任，這是一個難得的對我檢驗與提高的機會。

我競聘的理由及優勢如下：

一是參與工作幾年來，通過工作實踐，總結出相對的工作閱歷，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，仔細處理每一筆業務。同時對農村信用社的會計業務比較熟識，對干好農村信用社會計工作布滿著信念。

二是作風扎實，勇于吃苦，嚴于律己。我從小就養成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風，凡事認仔細真、兢兢業業，不急躁、不冒進，實事求是，以身作則。

三是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，簡單接受新奇事物，有開拓創新的潛能，有滿腔的熱忱及朝氣蓬勃的心態。假如這次我能被聘為____社會計我將樂觀協作領導做好以下幾方面的工作：

一、恪守規章制度，履行崗位職責。

仔細執行國家金融政策、法規及信用社財務會計制度，履行好會計崗位職責