車間隱患排查治理制度在現在的社會生活中，很多地方都會使用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的車間隱患排查治理制度（精選17篇），希望大1、生產過程中必須嚴格按設計圖紙及有關要求生產，勤儉節約，杜絕浪費。2、廠區及生產車間內嚴禁吸煙。3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。4、服從生產主管的安排，及時作業，保證按時、按質、按量完成生產任務。5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。6、嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。7、保持車間環境衛生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成后要將地8、當產品出現不良時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續生產。第二條操作規程1、正確使用生產設備，嚴格按操作規程進行，非相關人員嚴禁亂動生產設備。2、生產過程中的產品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。3、嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量。1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。2、嚴把原材料進庫關，高品質原料出高品質產品。3、禁止使用替代原料，嚴格按圖紙配料，配好料，確保符合規范。3、注意生產過程中的細小環節，要求包裝良好，碼垛整齊美觀。5、檢查產品的標簽、名稱、型號規格、做到萬無一失。6、裝車前需最后檢查、核對(產品名稱，規格、數量、包裝情況)，做到單貨相符。7、文明裝車，堆碼合理。1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。2、嚴格按照設備使用說明操作，防止出現傷亡。3、生產時必須戴好防護口罩、手套，防止機械傷人。4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理，堆放整齊。1、在汽車上作業時必須使制動處于有效位置，防止溜車；2、車輛剛進站，不宜馬上針對高溫部位作業，防止燙傷；3、移動車輛觀察周圍情況；4、使用舉升機或千斤頂時一定要按安全操作規程操作；5、車輛開進、開出格外小心；6、作業時工具、設備使用，要按照正確方法使用；7、車間內避免明火，杜絕吸煙。(二)噴漆車間1、油漆、噴漆場地和庫房嚴禁煙火；2、穿戴好防護用品，保持通風；3、切勿在蓄電池附近進行鈑金打磨作業，防止發生爆炸事故；4、噴漆時，掀開風機；停止噴漆后再關風機。(三)設備安全1、設備要定人保管、定期維護（設備安全檢查維護表）；2、檢查用電設備接地良好；3、作業用照明設備應有防暴裝置；4、定期檢查設備維護記錄；5、設備安全操作規程齊全。1、氣動工具必須在規定壓力下工作；2、手動工具保持清潔完好，避免使用時發生事故，傷及人身；3、任何操作不宜過度探身，防止滑倒事故；4、不要將壓縮空氣對著設備或人吹；5、電動工具使用嚴格按照使用要求操作；6、使用銳利或尖角工具時防止劃傷。(五)用電安全1、停電檢修，應將帶電部分遮擋，懸掛安全警示標識；2、移動電器設備時應切斷電源；3、電器設備不能帶故障運轉，發生故障立即請電工維修；4、經常接觸使用開關、插座及導線保持完好；5、電器設備清潔嚴禁使用水沖或濕抹布清潔。(六)防火防毒1、控制空氣中有毒物質濃度：施工場所通風良好，使空氣流通；車輛免拆清洗作業或大修著車試驗使用尾氣抽排設備；采用暖風情況下，一般2、防毒措施：穿戴好防護用具；施工時出現不適，應及時離開現場到通風處。一、勞動紀律1、員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，不得穿拖鞋，一次罰款5元。2、員工上班應做到不遲到、不早退，嚴格按照上班時間刷卡考勤進入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5元，早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗著10元/次。4、員工在開早會時須站立端正，認真聽領導講話，不得做一些與早會無關的事項。5、上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，吵嘴打架，私自離崗，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向領導請示，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發現一次罰款20元。（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），車間內禁止吸煙，吸煙要到公司指定的地方或大門外，不執行者罰款6、上班時不得在工作時間內看報紙、雜志，玩手機，吃零食，睡崗的如發現一次罰款507、有事須提前寫請假條，不可代請假或事后請假，經相關領導批準，原則上每個班組請假不得多于2人。每月在四天休假后還想需請事假的，車間需根據生產情況安排簽署意見經相關領導批準方可休假，不假而歸按曠工處理，每天罰款50—100元。8、上班和吃飯，注意節約用水用電，停工隨時關水關電。不執行者一次罰款10元。9、下班前必須整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面，如發現一次10、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等，違者按原價賠償。11、服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50—100元，情節嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。12、不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發一個月工資。13、對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。1、員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的物件必須撿起。發現一次罰款5元。2、積極參與“5S”管理活動，保持車間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產無關的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。發現一次罰款53、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。4、填寫設備點檢表應認真，真實記錄，并對設備進行清掃與保養，不執行者罰款10元。5、每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。發現一次罰款20元。6、填寫記錄應真實、清晰、字體工整，不允許虛報，發現一次罰款10元。7、愛護公司財產，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經查實將給予50元的處8、每天上下班打掃衛生，物品擺放要整齊劃一，地面無雜物，工作臺面禁止放個人物品，發現一次罰款5元。9、衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具不得亂丟，倒置、甚至損壞。發現一10、下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面，打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源、氣泵關閉。否則，若發生失竊等意外事故，將追究本人和車間負責人的責任。1、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。如有違規者，視情節輕重予以處罰。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。2、嚴格按照圖紙作業，每班生產的第一件產品必須進行自檢，自檢合格后方可批量生產，生產過程中必須對產品100%自檢，以避免不合格品流入下工序。如發現批量報廢，發現一次罰款50元，并根據損失情況進行賠償。3、設備只能本工序的員工進行操作，其他員工不得擅自使用，如因此而發生的產品質量問題，將雙倍考核，造成的設備部件損壞，將由責任人照價賠償。4、設備加工產品時，必須嚴格按照操作規程進行作業，如因人為操作不當導致部件損壞5、生產過程中，如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定，需及時報告車間領導處理，如繼續生產造成的損失，后果由車間各級負責人負責。6、員工工作時無法按照工藝文件執行時，需要及時提出由相關部門進行解決，不能強行工作。否則造成的問題嚴重時，由于員工知情不報將進行考核。1.車間員工提前5分鐘到崗并做好開工前所有準備。遲到早退1~10分鐘扣5元；11~60分鐘扣10元；61分鐘以上按曠工半天處理。2.上班中途員工外出必須向車間請假，經批準后方可離開，并打卡正確登記出入時間，否3.因事因病請假必須親自提前提出，病假無假條按事假處理，不得事后請假或他人代假，否則事假按曠工處理，病假按事假處理。4.事假一天扣款40元(每小時5元)，病假需憑正規醫院診斷書，不計工資。每月事假不得超過2天，超過時間按曠工處理。每月病假超過三天以上者，超過時間按事假處理。5.凡未請假或請假未獲批準而擅自離崗，不上班者，一律6.無故曠工一天扣80元(每小時10元)。當月曠工累計3日，全年曠工累計10日的，提請商7.因生產需要安排加班或臨時通知上班，不得無故推托，無特殊原因不加班者按曠工處8.上下班親自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否則每人次扣10元。9.下班前妥善處理當日生產的部件、產品，并清掃責任區。沒有擦機臺、清掃責任區者扣10.離開工作崗位或下班后沒關閉責任范圍內的設備、照明電源，下班后沒關車間窗戶者11.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間，違者扣10元。12.員工不得在公司工作場所或工作時間內買賣私人物品，違者扣10元。13.工作時間，不得聽音樂、玩手機，接打私人電話不得超過5分鐘，通話時不得大聲影響他人工作。違者扣10元。14.員工于工作時間內，未經核準不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事故須會客時，應經車間核準在指定的地點，時間不得超過15分鐘。15.員工在作業過程中，必須保持1米以上的距離，不得擠坐在一起，違者扣10元。16.上班時必須穿工作服，坐姿端正，不得脫鞋、翹腿、左顧右盼，違者扣10元。17.禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗，違者扣10元。18.工作期間不得做與工作無關事情，生產現場禁止閑聊、吃食物、隨意吐痰、吸煙、喝酒、看書報、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。19.個人責任區內有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛生用品、書報、衣物、鞋、內地面有散落零件等，扣款10元。20.廢品、廢料未存放于指定區域，不合格品、待檢品、返修品、合格品無清晰明顯標識，扣10元。21.工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉箱、周轉車、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未及時放回到原位，扣10元。22.不在本班組責任區內工作時，工作結束后未及時將工作地點清理干凈，扣10元。23.合格部件、產品不按時入庫，返修品不及時返修，不及時清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋)，在現場存放超過一天，扣10元。24.未對原料、部件、產品做好防塵，防潮措施，罩上塑料袋或將其墊起，扣10元。25.不愛護公共環境，隨處亂仍果皮、紙團、瓜子皮等垃圾，扣10元。26.按規定填寫各種質量記錄，在工序流動中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違27.不按規定使用放置工位器具、周轉工具，不按規定對設備進行保養和維護，扣款1028.各崗位妥善保管生產工藝文件(質量規定、操作規程)，本崗位、責任區的文件丟失、破29.不得怠工或煽動他人，不得打架斗毆、聚眾鬧事，違者扣20元。30.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動設備，由此而造成的事故自行承擔。31.未經車間批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場加工，違者扣2032.工作時間干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料價值的2倍賠償。33.全體人員要愛護公司財物、消防器材、生產工具和生產設備，因生產而領用的工具自行保管，用后歸還，如有人為損壞或遺失，照價賠償。34.有偷盜行為或擅自將公司財產占為已有者，視情節輕重，無薪開除或送公安機關處35.涂改工票數字及虛報情況和數字者，一經發現，按136.擅自拆除設備的安全防護裝置，使用非本人操作的其他設備，新員工未經培訓擅自使用設備，扣款20元，由此而造成的事故自行承擔。37.因個人原因影響生產進度、影響發貨，扣款30～50元。38.自責加工不合格品及將不合格品轉序者，按其對后續工序及成品質量的影響程度扣款30~50元。他責不合格品轉入本序而未發現且加工轉序者，按自責處理。39.因工作失誤造成生產過程中的質量事故者，視情節及認識態度及后果扣款50～100元。40.無正當理由不服從工作安排，拔弄是非當面頂撞領導的視情況扣款50～100元，甚至提請主管領導解除合同。41.違反操作規程，擅自更改產品生產工藝或裝配方法，造成工傷事故或產品質量問題，設備損壞以及原材料浪費的，視情節況扣款50～100元，并且由操作人員自行承擔后果。目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下范圍：適用于生產車間全體工作人員。1.員工每天上班必須提前10分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。2.員工在開早會時須站立端正，認真聽主任或班長的講話，不得做一些與早會無關的事3.各條線的班長每天上班必須提前20分鐘到達車間組織員工準時開早會。4.各條線的班長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時5.班長開早會時講話應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。1.如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經主任與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫生證明方可)否則2.杜絕非上班時間私下請假或批假。3.員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。4.員工請假核準權限：（同廠規一致）（1）一天以內由班長批準；三天以內由車間主管批準；(3)超過三天必須由生產部經理批準；(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。1、車間工作人員應保持良好的個人衛生，勤洗澡、換衣、理發、不得留長指甲和涂指甲2、進入車間必須穿戴工作服（無鈕扣，無外口袋）、工作帽、工作鞋；頭發不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。3、不得將生產無關的個人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車間。4、進入車間應洗手消毒，工作過程中按規程洗手；車間內嚴禁存放個人生活用品和生產無5、車間內嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。6、未經允許非加工人員不得進入加工車間；經有關部門同意后，必須達到加工人員的要求7、新參加工作的生產人員，必須經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產人員患有有礙食品的傳染性疾病（痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況，必須立即調離食品加工崗位并妥善治療。8、車間生產人員和進入車間的其他有關人員遇下列情況之一時必須洗手：（4）、從事與生產無關的其他活動之后9、生產車間內接觸食品的設備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無凹坑、縫隙。車間內禁止使用一切竹木工器具和容器。10、車間內必須有用于工器具和固定設備消毒的設施，并保持齊全有效，設施本身及使用過程中不得對食品產生不良影響。11、在工作前后及工作中必須按規定進行清潔、消毒（要有記錄）。所用的清潔消毒方法應有效又不影響食品的衛生。用化學方法進行消毒時，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時，水溫應達到80℃以上。12、加工操作臺、機械設備、工器具應經常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經消毒處理后的設備、工器具、操作臺必須再用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產品。13、生產車間和其它場所的廢棄物，必須隨時清除，并及時清理出廠，廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。14、車間工作人員及有關人員每年至少進行一次健康檢查，必須經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。15、同一生產現場內不得同時生產兩種類別的產品，也不得同時加工影響車間衛生或產品16、車間內只能存放有少量即將使用的空罐。空罐只能裝填產品，任何時候不能盛放有其他物品，以免誤入生產線造成質量事故。清洗車間時，必須移開或遮蔽好生產線上的空罐，以17、每天工作結束后(或必要時)，必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝，必要時18、生產車間和其他有關工作場地內應保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現大規模的積水現象，生產中的廢棄物應隨時清理和清除。19、車間內的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等，應經常進行清洗及消毒，保持其清潔。20、車間周圍應定期或必要時進行除蟲滅害，以防止害蟲滋生，車間使用殺蟲劑時，不得污染食品，并盡量避免污染設備，工器具和容器，使用殺蟲劑后應徹底清洗干凈，除去殘留藥21、廠房、設備、排水系統、廢物排放系統和其他機械設施，必須保持良好狀態。在正常情況下每年至少進行一次全面檢修。車間應做到整潔、空氣新鮮。無明顯水汽、積水。總則1.為確保達成生產目標與質量要求，根據本廠生產實際情況，特制訂本制度。2.人才是第一生產力，公司必須將制度化管理與人性化管理結合起來，讓員工有歸宿感和凝集力，使員工自主自覺地更好地為公司服務。3.職能部門為生產服務，生產部門必須以較低的成本及時生產出合格的產品。一、均衡生產,調度有序1.配合客戶，根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的2.負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。3.制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證4.實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便于包裝及裝箱。1.車間管理人員接單后，應及時分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要2.對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。3.車間管理人員對一線生產員工縫制輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成4.嚴格要求并督促各工種員工按工藝標準進行縫制，并及時向生產管理人員提供大貨樣。5.各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布于眾。6.車間管理人必須組織督促員工將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。三、原輔材料,供應及時1.必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。2.組織車間有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關3.車間管理人準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。四、設備完好,運轉正常1.車間管理人督促員工負責保養好各自的機臺設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。2.車間管理人督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。3.車間管理人督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。五、安全第一,消除隱患1.做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。2.做好安全生產消防等方面的宣傳工作。3.嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。4.車間管理人每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。5.下班后督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。6.車間管理人督促每位員工養成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。六、堆放整齊,文明生產做到：裁片不落地，衣框不亂放；衣角不掉地，成品不亂堆；散線不亂拋，斷針不亂丟；補片一換一，輔料次換優；食物不進車間，雜物不放衣框；機臺保持清潔，場地整潔衛生。1.平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。2.與生產無關的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。3.要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。4.保證生產現場的環境衛生清潔，車間管理人督促有關人員每天打掃生產現場，督促員工5.車間管理人督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。1.生產管理人員做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。2.現場管理人員保管好所有的生產資料，每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。3.落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。4.每天下班前處理好當天的日常事務。5.生產管理人員負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。八、士氣高漲,協調一致1.生產管理人員帶頭遵守廠部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的，使之為工廠更好的服務。2.調動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高3.生產管理人員協調各工種的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。4.生產管理人員督促員工完成當日的生產計劃指標，并保持員工的持續運作。5.生產管理人員督促質檢員處理完當日交到驗收室的'成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。九、服務現場,以理服人1.生產管理人員負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。2.生產管理人員在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為工廠更好的服務。3.操作過程中難免出現各種糾紛，經理和生產管理人員務必恰當的處理好內部的人際關系。杜絕在生產現場與其發生沖突，造成負面影響。4.生產管理人員負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，掛好上崗證，違者每次處以5元罰款，工作服不得穿出車間，違者罰款10元。2、車間嚴格按照生產計劃部指令，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產，違者每次3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規定，有權拒絕生產，并報告質保部和生產計劃部。如繼續生產造成損失，將按《質量管理條例》進行處罰。4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程和sop進行操作，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經濟損失將按《質量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。5、按照GMP、《醫療器械生產條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。6、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛生，違者每次處以10元罰款。7、車間生產所剩的邊角余料將由專職人員運出車間，由有關部門統一處理，未按時運出車間，每次處以10元罰款。8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產安全，違者每次處以9、設備維修人員、電工必須跟班作業，保證設備正常運行，對影響生產者每次處以10元10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，違者每次處以10元罰款。11、車間員工必須服從車間安排，對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款，對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。12、對盜竊公司財產者，不論價值多少一律交公司行政部處理。13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上，車間負責人按其金額的20％處罰，車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款(本制度不包括第11條)。“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規范。“勤”主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。“能”主要是指工作能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。“績”主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。1、勞動紀律:⑴員工務必遵守廠規廠紀，違反者按《違反廠規廠紀處罰條例》處理。⑵員工上班應做到不遲到、早退，嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5.00元，早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗著10元/次。⑶上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗務必向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發現一次罰款20.00⑷上班時不準坐凳，不得在工作時間內看報紙、雜志，用手機發信息，打游戲，吃零食，抽煙，如發現一次罰款20.00元。⑸有事須寫請假條，經班組長簽字后交車間主任批準，原則上每個班組請假不得多于2人，每月在三天休假后還需請事假的，車間需根據生產狀況安排簽署意見經廠部批準方可休假，不假而歸按曠工處理，每一天罰款50.00-100.00元。⑹下班或吃飯時，須將自已機床上的日光燈與電風扇關掉，不執行者一次罰款10.00元。⑺服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認為不合理，能夠越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節嚴重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。⑴持續現場良好的工作秩序，創造亮麗、舒適的工作環境。⑵積極參與“5S”管理活動，持續車間內的整齊、整潔。工作臺務必定位擺放，不得放置與生產無關的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。⑶在制品務必按性質區別放置，藍色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。⑸下班時每位員工務必按照“數控機床保養資料”進行清掃與保養機床。⑹愛護公司財產，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經查實將給予50.00元的處⑺下班打掃衛生后，銅屑車應放在指定區域，并持續現場的整齊整潔，如發現違規放置者，將處以20.00元的罰款。⑴生產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業。⑵嚴格按照圖紙施工，每班生產的第一只產品務必經檢驗員確認后方可連續生產，生產過程中務必經常進行自檢，如發現批量報廢，發現一次罰款50.00元，并根據損失狀況進行賠償。(3)員工在未經班組長或主任的允許下，不得擅自更改機床內的任何程序，一經發現，將處(4)機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動，如發現擅自更改程序或參數的，發現一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據公司有關規定從嚴處罰500-1000元。⑸機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作，一經發現處罰當事人10.00元。⑹芯棒加工產品時，扳手不得放在機床內部，一經發現將處罰20.00元，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。⑺棒料加工產品時，銅棒的長度不準超過主軸口部100mm，如發現違規操作者，一次處以50.00元的罰款，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。⑻機床加工產品時，務必嚴格按照操作規程進行作業，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的，應當照價賠償。⑼車間所用螺紋規由班組長統一領取，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的，⑴獎勵制度下列狀況下獎勵直接相關人員(獎金額報廠部批準50-500元)a、制止了不合格品或不合格擴大化b、超額完成生產任務者c、在技術、質量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者e、對違反廠規廠紀，車間管理規定用心舉報經查屬實者d、有其他突出表現者⑵懲罰制度a、影響他人工作者，一次罰10.00元b、不按時完成生產任務者，將扣除未完成數的雙倍定額工資。c、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元d、違反機加工車間管理規定的相關制度者第一章:總則1、目的：規范各類工具的保管、領用、以舊換新、移交、報廢程序，以避免工具的超標領用及調任無交接等現象。2、適用范圍：員工使用工具的標準制定、領用、退庫、交接、報廢等。第二章:工具發放標準的制定1、操作工具的領用標準與最低使用期限由技術部統一制定與調整；2、如果各標準需變動時，務必由使用部門向原制定部門提出，原制定部門修訂后向各部門第三章:工具卡的使用及管理1、工具卡中設不同登記頁：領用各類工具時在相應登記頁上登記。2、工具卡由各部門內勤保管，領用人領用工具時，到內勤處取卡，與領料單一起送行政倉庫或業務倉庫領用。倉庫發料人員應在相應登記頁填寫領用工具的名稱、型號、數量并讓領用人簽字后返還內勤處。3、工具的保管就應職責到人。部門應專設一卡，登記公用工具，并確定工具保管職責人。各職責人負責此工具的日常保管、正常損壞后換領等工作，并對工具的限期內損壞、遺失等負4、行政及倉庫應專設工具帳目，對各部門各崗位各人員的工具領用狀況進行統計，以便和5、生產車間耗材類產品及勞保用品的登記納入“工具卡”統一管理。第四章:工具的領用、更換及退還1、工具領用條件：A、操作工具首次領用，務必是在領用標準范圍內；B、換領務必以舊(壞)換新。2、工具領用程序：A、工具為首次領用時，領用部門填寫“領料單”，注明用途和保管職責人，交部門負責人簽準后，由工具保管人到部門內勤處取“工具卡”，一并交倉庫人員領料。倉庫人員填寫工具卡并由領用人簽名后交內勤。B、以舊(壞)換新領料時，使用部門應填寫“領料單”，取“工具卡”及原舊工具到倉庫換領。C、原工具丟失或在最低使用限期內損壞，按第五章規定賠償后方可再重新領用。3、工具交接或退還A、有如下狀況：a.調任交接。部門內或部門間人員調動，都應報人力資源處。人力資源處除辦相應人事調動手續外，應發給調動人員“工具移交表”一份，到部門內勤處取“工具卡”，登記表格，各工具應由部門經理確定移交、退庫還是繼續使用并簽名。調動人員持表與工具卡到業務與行政倉庫，請保管員核對，做如下處理并簽名確認。Ⅰ如移交，則在原保管人工具卡上注明轉xx人，接交人應取其“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認；Ⅱ如退庫，按以下B退庫手續辦理；Ⅲ如繼續使用，則“工具卡”上相應項目不做變動，但工具卡上改變部門或崗位名稱，業務與行政倉庫統計表中，“部門”與“崗位”上做相應變動。b.離職退還。人員離職，在其填寫“離職單”的同時，由人力資源處負責發給其“工具移交表”一份，到內勤處取“工具卡”填寫，部門負責人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉庫并簽名。離職人員持表與工具卡到業務與行政倉庫，請保管員核對，做如下處理并簽名確認。Ⅰ如移交，則在原保管人工具卡上注明轉xx人，接交人應取其“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認；Ⅱ如退庫，按以下退庫手續辦理；Ⅲ如工具限期內損壞或遺失，應按第五章規定賠償后，倉庫人員方可簽名。B、退庫手續a.工具需要退庫時，由工具保管人辦理紅字“領料單”，與“工具卡”一并送倉庫退料。倉庫保管應檢驗工具的完好性，如完好則在工具卡上注銷相應項目，并簽字確認。如工具已經損壞，b.由工具保管人取“工具卡”，與工具一并送倉庫退庫。倉庫保管在“工具卡”相應欄目中注明其退回日期，并簽名確認。第五章:工具的檢查與賠償1、倉庫人員收回舊工具時務必認真檢查，如仍可用，請領用人繼續使用。如可修復，可聯系相關專業人員修復。如工具有舊品時(有必須損耗但不影響使用的產品)，盡量請領用人領用可用的舊品。舊品領用只需以舊換舊，不需開領料單與填寫工具卡；工具領用須開領料并填寫2、公司總安全員負責定期或不定期檢查操作工具的保管狀況，行政倉庫保管人員負責定期或不定期檢查工具的保管與使用狀況。3、如發現工具有未過最低使用期的損壞、遺失等影響操作的狀況，應責其在必須時間內補齊工具。方式有自已補購或賠償后重新領用。賠償標準：A、工具或勞保丟失，由職責人賠償原價。B、使用限期內損壞，以舊(壞)換新前務必賠償：C.勞保用品，超過規定使用期一半的，按半價賠償；在規定使用期一半以內的，按原價賠4、賠償與領用手續：職責人向倉庫說明狀況，由倉庫寫出損壞或遺失工具的價格證明后，到財務出納處繳款，然后憑收據到倉庫辦理損壞工具以舊換新手續，或遺失工具重新領用手第六章:工具的借用1、為方便不常用工具的借用，機修工段設部分常用操作工具備借，也可辦理臨時借用。2、借用及歸還手續：A、工具借用務必填寫“工具借用申請單”，說明借用時間、歸還時間、用途、保管職責人等，經部門負責人與倉庫所在部門負責人簽名后，方可借用。B、倉庫保管員負責借出工具的催還，如有丟失或損壞，按上述賠償規定賠償。C、工具歸還時，保管員在“工具借用申請單”上簽名確認。第七章:舊品的報廢1、業務及行政倉庫每半年整理一次報廢工具的清單，填寫“工具報廢申請單”，經倉庫負責人核實與部門經理批準后，方可對報廢工具進行處理。附件1班組工具管理的資料：第一，建立健全工具領用制度。班組應有工具使用保管卡片，記錄操作人員領用工具的型號。數量、名稱、規格、日期；應根據工藝文件的規定，不得多領，也不能少領。對于共用工具也應建卡管理，個人使用時辦借用手續，進行登記，用后及時歸還。第二，合理使用工具。工具的使用應按工藝要求，在工具強度、性能允許的范圍內使用，嚴禁串規代用(如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭)；不容許專用工具代替通用工具，精具粗用的現象應堅決禁止，并在使用中注意持續精度和使用的條件。第三，妥善保管工具。工具應放在固定場所，有精度要求的工具應按規定進行支撐、墊靠；工具箱要整齊，清潔，定位擺放，開箱知數，帳物相符；無關物品特別是私人用品不允許放在工具箱內，使用完畢后的工具應進行油封或粉封，防止生銹變形，長期不用的工具應交班第四，做好工具的清點和校驗工作。由于工具使用的頻繁性和場所變更，容易遺忘在工作場所或互相誤認收管，因此應每一天查對工具箱一次，一周帳物核對一次，以持續工具帳物相符。貴重和精密工具要特殊對待，切實做好使用保管、定期清潔、校驗精度和輕拿輕放等事項。量具要做好周期檢查鑒定工作，持續經常處于良好的技術狀態。第五，做好工具的修復和報廢工作。工具都有必須的使用壽命，正常磨損和消耗不可避免，但凡能修復的應及時采取措施，恢復其原先的性能，如刀具的磨刃、量具的修理等。對于不能修復的工具，在定額范圍內可按手續報廢(舊)并以舊換新，對于節約工具和愛護工具的同志要給予表揚。班組還應協助做好專用工具的試驗工作，對于專用工具提出修改意見。對于違反操作規程造成工具夾、刃具報廢等狀況，要查明原因，追究職責。個人遺失工具要填寫“工具遺失單”根據狀況實行賠償處理。一、總則1、為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進本廠發展，結合本廠生產車間實際情況，特制定本制度。2、本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業人員。二、人員管理1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班；（如：車間開早會所有車間人員）；據生產進度安排公休一天；2、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排；3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間；4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區域；5、對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為，無論大小一經發現，一律交總經辦嚴厲處理；6、車間人員如因特殊情況需要請假，應按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開；7、工作時間內，倡導全體人員說普通話，禁止拉幫結伙。三、作業管理1、車間嚴格按生產計劃排產，根據車間設備和人員精心組織生產；2、生產流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業過程中發現錯誤，應立即停止生產，并向負責人報告研究處理；3、車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理，保證工序內環境衛生，通道或公共區域主管安排人員協調清理；4、車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料、生產完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內；5、生產過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料、在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協調好，標示醒目；6、車間人員下班時，要清理好自己的工作地面，做好設備保養工作、最后離開車間要將門窗，電源關閉，若發生意外事故，將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任；7、車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作，擅自更改生產工藝造成品質問題，由作業人員自行承擔責任。1、原材料直接放置到生產現場的，倉管員必須按規定的位置并擺放整齊，標示清晰；各生產現場原材料保管和適用，由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。2、生產現場均為設定作業區，員工不得隨意到非作業區作業，特殊情況需要借用場地，應3、包裝好的產品應放置在暫放區內，標示明確，以便檢查驗收及快速尋找，搬運方便，防止在使用型號，規格時拿錯。4、每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。5、若在清理現場時，發現價值較高或良性物品，從重處罰。1、工程技術自行設計，放樣品經過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款xxx元；2、工程技術放樣品評審合格后，投入生產，未將生產資料傳達給相應的部門一次罰款xxx元。（例如：效果圖，模板，材料清單，工藝流程，以及技術指導性文件等）1、本廠生產用物品，半產品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號；2、要填寫生產編號的表格如下：《申購單》、《采購單》、《進倉單》、《領料單》、《退倉單》、《生產日報表》、《員工派工單》《成品入庫單》、《不合格處置報告》、《工序檢驗報告》、《產品交接單》、《來料檢驗報告》，質量記錄不真實，統計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰xxx一支團隊具備良好的的勞動紀律是該團隊保持較強戰斗力的必要條件之一。部門紀律整頓的原則是：系統化、規范化、人性化；整頓中管理的作用至關重要，對管理者的要求是：身為表率、認真執行、力行教導；為確保生秩序正常運行，持續營造良好的工作環境，促進本部門的良性發展，結合實際情況制定出如下相關的生產車間管理制度。1、員工按時上下班（并且需要提前10分鐘到崗，進行工作前準備及早會），不遲到、不早退、不曠工嚴格遵守公司考勤管理制度。2、員工進入車間需按規范穿著統一工作服、帽，并佩戴工號卡。不得穿拖鞋進入車間。3、上班開始后半小時內任何人不得因私事提出離開工作崗位，其余時間如遇私事離崗者須事先申請批準后方可離崗。離崗時間不得超過10分鐘，以上情況每3次作曠工一天處理。4、工作時間員工一律謝絕親友探訪，及使用手機。（如有緊急、重要事情在得到領班或工5、嚴禁酒后上班，嚴禁在非吸煙區內吸煙。6、禁止在車間內大聲喧嘩、聊天、嬉戲打鬧、打架斗毆；不得在產品、工具、物料上坐、7、員工因特殊情況需請假，應按照公司員工手冊請假程序逐級向領導請假，得到批準后方8、任何人不得攜帶違禁物品、危險品及與其他生產無關的物品進入車間，不得把私人物品9、員工不得私自攜帶生產物料（包括合格原材料、廢料）離開廠區，如有此行為一經查實后，一律作破壞公司財產或盜竊行為處理。（不計金額大小）10、部門員工須服從管理者的工作安排（對員工造成人身傷害的除外），不得頂撞、威脅管理人員。如有異議可事后向部門反映。11、工作時間內，除工序長以上管理人員因工作需要在車間內走動，其他人員非工作需要不得相互串崗或在公共區域內逗留。若有事需短時間內離開工作崗位須向管理人員申請并得到12、廠方客人或廠級領導到車間參觀巡查時，如無部門管理者陪同，現場工序長以上管理者應上前適當問候并作必要的陪同；作業人員應保持正常工作，不得觀望，如和對方在通道內相逢要禮讓，不得爭道搶行。13、工序長有責任在工作時間內維護所在區域內地面、設備整潔，物品擺放整齊；下班時各工序對責任區域的物料、設備、設施進行清掃、整理，檢查是否存在安全隱患，否則若發生失竊等意外事故，將追究區域責任人及車間管理者的責任。14、由于工作量不足或者其他原因整個工序工作時間較長，工序長及以上管理人員應及時做好安排，并對員工進行生產技術或勞動紀律的培訓，如工作時間已經達到下班時間，并且超過一個小時的，也可安排提前下班。15、員工在生產過程中要嚴格按照質量標準、工藝要求進行操作，不得擅自更改產品生產16、員工應嚴格按照操作規程進行生產，若因操作不當或違規操作造成設備、產品損壞，按設備或產品的損壞程度進行一定經濟賠償，若對人員造成傷害須負責其部分醫療費用并作通17、員工不得在其上級管理人員不知情下，擅自跨部門進行報告，如有發現立即開除。18、未經領導允許或與公事無關，員工一律不得隨意進出辦公區域。19、上述要求中未有規定的行為按照員工手冊執行。20、以上規定如有違反根據情節及其影響情況做書面通報及扣款處理，兩次以上違反者或情節特別嚴重者作出待崗或解聘處理。21、以上規定工序長及以上管理者應該帶頭執行，如有違反嚴加處理，如本工序或本車間員工違反以規定，并為部門或公司檢查人員查實，其工序長及車間管理人員負有連帶責任。1、目的為規范生產車間的現場衛生管理、人員衛生管理和生產流程衛生控制，制定本規定。適用于生產車間的日常衛生清理、維護和管理工作。3.1車間主任負責監督車間衛生工作實施情況，負責對生產人員的健康狀況進行監控。3.2生產操作人員按要求做好主管區域清潔衛生工作。3.3清潔工負責打掃區域內入口通道、洗手池、更衣室、衛生間等。4、管理要求4.1衛生包干制度4.1.1車間主任負責對衛生工作進行分區承包，車間員工對自己負責區域每天進行日常清潔、整理歸位，每周五進行一次徹底地清理和清潔，車間主任和辦公室人員進行監督、檢查和4.1.2清潔標準可參照本規定及其他專項規定。整理按各設備、工具、成品、半成品、原料等車間定置規定擺放。4.2現場衛生管理4.2.1地面、墻面、固定物清潔4.2.1.1地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。4.2.1.2墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網、無死角。4.2.1.3門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網。4.2.1.4照明、殺菌燈具保持清潔，無灰塵積壓。4.2.1.5桌凳保持干凈，物品堆放整齊。4.2.1.6水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現象。4.2.1.7現場目視牌保持清潔、無污跡。4.2.1.8樓梯通道暢通。4.2.1.9車間四周責任區內清潔、無垃圾、無煙蒂。4.2.1.10廁所、洗手處、換衣房保持清潔干凈、地面無積集水、墻面無污跡。4.2.2設備清潔4.2.2.1生產設備、管道在使用前須消毒，使用后進行清洗，保持清潔。4.2.2.2設備保持干凈無油污(包括消防器材)，計量器具清潔內外清潔、無污漬。4.2.2.3不使用的設備、生產用具(包括各種計量儀器、轉運設施等)應定期清洗，無污漬和4.2.2.4設備、管路每周進行一次日常保養，含清潔清理的內容，做到表面目視無灰塵、油4.2.3工具、材料清潔、整理4.2.3.1工具、容器、?器、搬運工具等按指定地點擺放整齊，并保持其清潔。4.2.3.2操作工具、容器等在使用前后均應清洗、消毒、無污漬和異味。4.2.3.3衡器的托底(盤)、游標及砝碼在使用前、后揩拭干凈。4.2.3.4未用的原料、輔料及時清理、堆放整齊。4.2.3.5各種半成品用轉運箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔。4.2.3.6產品包裝(塑料瓶、塑料桶、產品標簽和紙板箱)保持清潔、擺放整齊。4.2.3.7衛生潔具使用前后清洗、清理，按指定位置擺放。4.2.3.8飲用水杯保持干凈，放在指定位置。4.2.3.9文件資料擺放整齊、無雜物。4.2.4廢品、垃圾清理4.2.4.1廢棄物、殘次品按指定地點存放整齊；不能放入垃圾箱的工業垃圾必須定時清理(二小時一次)。4.2.4.2工作中產生的垃圾，必須放入車間內的臨時存放袋、箱中，每天上午、下午(下班前)二次將生產區域的垃圾清理出車間。4.3人員衛生管理4.3.1健康檢查及培訓4.3.1.1新入職車間員工必須到正規的醫院進行體檢，體檢合格并經過衛生知識培訓，考試合格后方可上崗；在職員工必須每年定期進行體檢。4.3.2個人行為規范4.3.2.1員工應養成良好的個人衛生習慣，勤洗澡，勤理發，勤剃須，勤剪指甲，勤換衣。4.3.2.2員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環等物品，不得化妝，不得噴香水。4.3.2.3員工正確著裝，頭發不外露，衣帽整潔，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。4.3.2.4生產人員上班前，須在更衣室換穿工作服，戴工作帽；調配人員按規定著裝和帶好其他防護用品(如粉未生產時戴口罩)，然后用洗滌液和消毒液清洗雙手才能進出入生產區域。4.3.2.5在整個生產過程中，保持工作服和雙手衛生，發現弄臟，及時清洗；到衛生間后必須重新清洗和消毒雙手。4.3.2.6車間生產人員(外來人員)進入黃色區域(調配生產區域)，必須按規定佩戴好工作服、口罩；進入紅色區域(內包裝區域)必須二次更衣、消毒，方可進入。4.3.2.7員工外出辦事在更衣室去除帽子、口罩等防護用品，回車間時按規定穿工作服，用洗滌液和消毒液清洗雙手，并按規定帶好其他防護用品。4.3.2.8非生產人員原則上不得進入車間；如果必須進入，有關人員(如公司領導及檢查人員、檢驗員、銷售內勤等)進入車間必須按車間著裝規定和衛生要求辦理；其他人員進入車間必須經生產副總審批。4.3.2.9車間員工下班時，須在更衣室更換衣服，并保持工作服擺放整齊。4.3.2.10工作期間嚴禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、抓頭等不符合食品作業衛生規范的行為，在生產現場打噴嚏須背對生產線并用手遮住嘴巴和鼻孔。4.3.2.11禁止將個人用品帶入生產場所；禁止在生產車間吸煙、吃東西。4.3.2.12嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾雜物。4.4生產流程衛生控制4.4.1車間領料人員在倉庫中領取原輔料時需把好原料衛生關。4.4.2均質機、調配釜、反應釜、攪拌缸和生產用的其它容器及管道在使用前、后進行沖洗，必要時進行消毒。4.4.3調香鍋加蓋防蚊蠅、防塵，使用后立即沖洗干凈，不得存有異味。4.4.4純凈水貯水箱每月清洗一次。4.4.5軟管輸出口端不接觸地面，管道和閥門清潔、無污漬。4.4.6經管道灌裝的產品，灌裝口不得加濾布進行灌裝，每批產品包裝完畢，必須清洗過濾器、過濾網、漏斗及墊網。灌裝稱量后隨即蓋上塑桶蓋，以防瞬間異物落入產品。任何原料、半成品、成品不能著地和貼墻放置。4.4.7標簽打印人員負責產品標簽的字跡清晰和標簽紙面清潔，外包裝工負責包裝物(瓶、桶、袋、標簽、紙箱)的清潔，確保成品在包裝過程中的干燥和清潔。嚴禁使用模糊不清或骯臟的標簽，嚴禁使用被污染或滲漏的包裝桶和桶蓋。4.4.8生產過程中所使用的原輔料和加工的半成品必須加蓋；生產過程中產生的原料空桶，可先放在暫存區內，待暫存區放滿后，在車間外垃圾箱外擺放整齊。4.4.9產品包裝和成品儲存等工序分開，防止前后工序相互交叉、污染。4.4.10生產操作區(包括操作臺面、調香鍋及相關的輔助設施)不定時清洗，保持清潔；調香鍋在產品包裝完后立即沖洗干凈；4.5檢查與考核4.5.1車間主任負責對車間衛生工作進行內部檢查，發現問題及時督促員工進行糾正，并計入個人每月的工作績效考核。第一條為維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀念，結合公司實際情況，制定本制第二條考勤制度是加強公司勞動紀律，維護正常的生產秩序和工作秩序，提高勞動生產效率，搞好企業管理的一項重要工作。全體員工要提高認識，自覺地、認真地執行考勤制度。第三條員工的考勤管理由生產主管負責實施。第五條遲到、早退1、上班5分鐘以后到達，視為遲到，下班5分鐘以前離開，視為早退。2、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款10元，第二次遲到早退扣款20元；第三次遲到早退扣款30元，累計增加。3、遲到早退情節嚴重屢教不改者，將給予通報批評、扣除工資、直至解除勞動合同處理。第六條請銷假員工請假一天至兩天的由生產主管批準，兩天以上的由分管領導批準，所有請假人員都須在生產主管處備案。第七條病假員工本人確實因病，不能正常上班者，須經生產主管批準，月累計超過兩個工作日者，必須取得縣級以上醫院開據的休假證明。第八條事假1、員工因合理原因須要本人請假處理，并按規定時間申請，經生產主管導批準的休假，稱2、請事假的員工必須提前一天書面申請（如遇不可預測的緊急情況，必須由本人在早晨上班以前請示生產主管），如實說明原因，經生產主管同意后，方可休假，否則按曠工處理。3、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關規定執行。第九條曠工1、未向生產主管申請并經批準者，或未按規定時間請假，或違反病、事假規定，或違反公司制度中其它有關規定等行為，均視為曠工。2、曠工一日（含累計）者，扣發當日全部薪金的三倍工資；曠工二日（含累計）者，扣發當日全部薪金的6倍工資，曠工超過三日（含累計）者，公司視情況給予處理。第十條加班如公司有加班任務需無條件執行，違者一次警告，二次上報公司人事部門，并為強化安全生產管理，認真落實各項安全管理制度，加強各項領導值班管理，及時協調解決生產中存在的問題，提高應急處置能力，消除各類事故隱患，特制定本制度。1、安全生產值班時間：副經理以上領導為24小時值班制，其它人員為當日下午下班到次2、值班人員：由公司領導帶班，成員由部長、辦公室、安全部、財務部、值班司機等有關3、值班地點：值班人員必須在各自崗位進行值班。4、值班人員按公司制定的公司機關值班表的安排，按時到崗值班，并在值班室簽到。5、值班人員要嚴格執行值班制度，不得擅離職守或隨意缺崗，有事請假，由別人替崗時必須由帶班領導批準。否則，嚴厲處罰。6、班中要由值領導帶隊對分公司進行安全生產值班檢查，并將檢查情況認真填入值班檢查7、值班責任：a、行政值班負責全公司安全生產事務的督促檢查及事故處理；b、辦公室值班負責公司機關外務接待、接傳電話、大樓值班等事務；c、安全部值班負責全公司安全生產、事故、險情的信息傳遞與組織搶救，安排救護車隨時待命；d、財務部值班負責本部安全。8、值班記錄由經理辦保存，并整理歸檔。9、值班人員在崗要求：辦公室、安全部、財務部值班人員在各自辦公室值班，其他人員必須在公司值班室值班。1、值班時間。分公司領導為24小時值班時從當日整8點至次日整8點。2、值班人員。分公司每天必須有一名經理帶班，成員由安全、生產科各一名，看監控接聽3、值班地點。值班人員必須在礦上洞口安全生產調度室。值班人員按時到崗，并在值班室4、值班人員職責。不得擅自職守或隨意缺崗，值班帶班經理負責當日安全生產工作中的信息收集（如：入坑人數、跟班領導下井、安全隱患等情況）掌握安全生產動態。發現安全隱患和突發事件，及時采取有效措施進行處置，如發現重大問題，立即上報公司指揮中心或公司值5、安全、生產科及監控看管人員，協助值班領導，做好實時監控、電話接聽、信息傳遞及安全生產中存在的問題。6、值班人員如果未認真履行職責，按照公司制定的相關制度進行處理。1、礦山車間必須每班有一名車間主任在車間內值班室值班，選場車間每班有一名車間主任2、當班值班主任負責協調解決本車間當班安全生產中存在的問題，掌握生產作業安全情況，了解現場作業人數，發現問題采取有效措施，立即解決處理。3、如發現重大安全隱患，危及職工生命時，立即停止作業，撤離人員，并報告洞口安全生4、參與監管各班組織召開班前班后會。5、班中隊所有作業場所的安全生產狀況進行巡查，每班不小于兩次，并做好當班安全生產6、對當班未處理的問題及存在的安全隱患，必須向下班接班主任交待清楚，并提出整改建1、傳達調度會精神和工作生產任務。帶領本車間所有人按時完成任務。2、針對裝置上在實際生產過程中存在的問題。提出自己的整改計劃。以及裝置停工后需要做的檢修計劃。報主管部門審核。3、組織本車間人員學習安全知識，進行安全教育，提高職工的安全意識，確保安全生產。4、宣傳企業文化，貫徹執行本廠廠規廠紀，培養職工的職業道德，提高職工的素質。5、督促本車間人員愛護本車間公共財物；不亂丟工具等。節約生產成本，降低生產消耗，6、督促本車間職工熟練掌握生產工藝，操作規程，工藝流程，工藝指標，開停工方案，提7、做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團結。加強集體意識，提高職工的工作效率。1、督促本車間職工遵守勞動紀律，遵守生產制度，按時進行巡檢，認真填寫生產操作記2、對裝置生產中出現的事故，分析其產生的原因，提出整改措施或合理建議。3、對生產過程遇到的實際問題，要及時解決。不能及時解決的上報主管領導。4、督促職工學習和鞏固事故預案，提高職工解決裝置上實際問題的能力，提高操作水平。5、督促職工加強學習生產知識，努力提高操作技能和實際分析能力，確保生產平穩。6、挖掘生產中問題，提高整改措施，節能降耗，降低生產成本或優先生產條件，上報主管7、督促本車間職工，按開停工方案上的開停工程序開、