市場推廣經理的職責1.制定市場營銷策略：承擔公司市場營銷策略的制定任務，涵蓋目標市場研究、競爭對手評估和推廣策略構建等環(huán)節(jié)。2.組織與領導推廣團隊：負責組建、領導和指導市場營銷團隊，確保團隊運行效率并達成預期的市場目標。3.設定推廣策略：依據(jù)市場動態(tài)和公司戰(zhàn)略，制定適應的推廣策略，包括品牌建設、產品推廣和廣告策略等。4.客戶關系管理：與客戶保持密切的互動，理解并滿足客戶需求，提供高質量的售前和售后服務，以建立并維護良好的客戶關系。5.監(jiān)控推廣效果評估：監(jiān)測市場推廣活動的效果，進行數(shù)據(jù)分析并編制報告，以便及時優(yōu)化策略以提升推廣效能。6.控制推廣預算：負責管理市場營銷預算，合理配置資源，保證推廣活動的效益和效率。7.建立合作伙伴關系：維護與合作伙伴的協(xié)作關系，共同策劃推廣活動，以擴大市場影響力。8.跨部門協(xié)作：與其他部門協(xié)調溝通，確保市場營銷活動的順利執(zhí)行。9.市場研究與競爭分析：持續(xù)進行市場調查，掌握市場動態(tài)和競爭態(tài)勢，為公司制定有效的市場策略提供決策支持。10.關注市場推廣前沿：密切關注市場推廣的最新趨勢和技術創(chuàng)新，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能?？傊?，市場推廣經理的職責集中于引領公司的市場營銷工作，包括策略制定、團隊管理、效果評估與優(yōu)化，以及市場洞察和趨勢把握。這一角色需要具備市場分析、團隊領導、溝通協(xié)調和數(shù)據(jù)分析等多方面的能力。市場推廣經理的職責（二）一、市場研究與評估1.市場研究：負責構建并執(zhí)行市場研究計劃，收集、整合及深入分析市場數(shù)據(jù)，以掌握市場動態(tài)及競爭對手狀況，為公司的決策制定提供堅實的市場依據(jù)。2.客戶需求分析：通過市場調研和數(shù)據(jù)分析，全面理解目標客戶的需求、購買決策過程及行為，為產品定位和市場推廣策略提供指導性建議。二、市場定位與推廣策略1.市場定位策略：基于市場研究結果和目標客戶分析，制定有效的市場定位策略，明確產品的市場競爭優(yōu)勢和獨特性。2.市場推廣計劃：設計全面的市場推廣計劃，包括廣告、促銷活動和公關策略，確保市場推廣活動與公司總體戰(zhàn)略保持一致，以實現(xiàn)預期目標。三、產品營銷與品牌推廣1.品牌策略：負責產品品牌的塑造和推廣，制定品牌策略、推廣方案及宣傳活動，以提升品牌知名度和聲譽。2.渠道拓展：開拓并優(yōu)化產品推廣渠道，建立與合作伙伴的協(xié)作關系，擴大渠道網絡，以提高市場滲透率和銷售業(yè)績。四、市場推廣執(zhí)行與監(jiān)控1.廣告宣傳管理：制定廣告宣傳策略，包括媒體選擇、廣告內容和形式，協(xié)調內部團隊與外部廣告代理商，以確保廣告效果的最大化。2.促銷活動管理：設計促銷活動策略，包括促銷方案、內容和渠道，監(jiān)督促銷活動執(zhí)行，以提升銷售業(yè)績。3.推廣效果評估：通過收集和分析市場數(shù)據(jù)，定期評估和監(jiān)控市場推廣活動的效果，及時調整策略，確保推廣活動的順利進行和目標達成。五、團隊管理與協(xié)作1.團隊管理：負責市場推廣團隊的組建、培訓和管理，激發(fā)團隊潛力，促進高效協(xié)同工作，以實現(xiàn)既定目標。2.內部協(xié)調：與各部門保持緊密合作，協(xié)調市場推廣工作與其他部門的關聯(lián)工作，共同推動公司整體目標的實現(xiàn)。六、市場競爭與風險管理1.競爭分析：密切關注競爭對手動態(tài)，定期進行競爭對手研究，根據(jù)市場變化及時調整策略。2.風險管理：識別并評估市場推廣活動中的潛在風險，制定風險管理策略，以減輕風險對業(yè)務的負面影響。七、推廣效果評估與報告1.效果評估：定期評估市場推廣活動的效果，分析成本效益和投資回報率，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持和建議。2.報告編制與匯報：編寫市場推廣工作的詳細報告，定期向公司高層匯報工作進展和成果。八、市場趨勢與創(chuàng)新1.市場趨勢洞察：持續(xù)關注行業(yè)和市場的發(fā)展趨勢，進行深入的市場分析和預測，為公司戰(zhàn)略決策提供前瞻性信息。2.創(chuàng)新策略：制定創(chuàng)新策略和行動計劃，通過產品和