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文檔簡介
中鐵港航局集團洋西新城南洋大道市政道路工程項目經理部安全、環保職業健康體系
中南中鐵
1.安全、環境與職業健康方針及目標
1.1安全管理方針
安全第一預防為主綜合治理
1.2環境與職業健康方針
以人為本預防為主
文明施工共益發展
1.3安全、環境與職業健康目標
1.3.1安全管理目標
1.3.1.1杜絕亡人的責任事故發生;
1.3.1.2杜絕重大、特大安全責任事故,減少一般事故;
1.3.1.3減少重大安全隱患,消除一般安全隱患,創建平安工地;
1.3.1.4一線工作人員因施工月負傷率小于3%。,年重傷率小于
0.6%0;
1.3.1.5實現安全生產管理標準化、作業現場標準化、操作過程
標準化。
1.3.2環境與職業健康目標
1.3.2.1努力把工程施工對環境的不利影響減到最低限度,確保
道路沿線景觀不受破壞,水質不受污染,植被有效保護,將南洋大道
市政道路工程建成環保型道路。
1.3.2.2保證職工生活及工作場所干凈整潔,施工現場粉塵及有
害氣體不超過國家規定標準,勞動保護符合有關規定;防止食物中毒、
傳染病擴散、職業病、地方病發生。
2.組織機構
2.1安全管理小組
組長:劉廣亮
副組長:王寬任李林汪雷
組員:楊華沈建奎馬怡朵孟利軍康吉吉樂鐘源徐靖
張琳焦國強白玉鋒梁東陽孫暉文茹崔帥
楊星廖軍韓改民李娜謝曉林趙強何明輝
傅瑩
2.2安全管理組織機構圖
2.3安全保證體系框圖
安全方針:安全生產領導小組安全目標:
安全第一組長:項目經理安全達標合格率100%
預防為主副組長:副經理、總工
安全責任制安全教育安全工作體系安全控制技術安全檢查
安質部長不
定
期
檢
查
施工隊兼職安
全員、施工員
提高安
全意識
獎懲提高安全提高預防預消除事
兌現施工技能測事故能力故隱患
確保施工全過程安
全,實現安全目標
2.4環保水保管理小組
組長:劉廣亮
副組長:王寬任李林汪雷
組員:楊華沈建奎馬怡朵孟利軍康吉吉樂鐘源徐靖
張琳焦國強白玉鋒梁東陽孫暉文茹崔帥
楊星廖軍韓改民李娜謝曉林趙強何明輝
傅瑩
2.5環保生產管理組織機構圖
項目經理
項目書記項目總工安全總監
成
安
本
財
工物辦
質
務
合
程公
部設
部
約
部部室
部
2.6環境保護、水土保持保證體系圖
項目經理
黨工委書記
安質部物設部財務部、辦
公室
1、監督施工1、制定項
1、合理安1、保證使1、保證按1、財務部
全過程的環目環保措
排生產、用的各類要求貯存門保證環
施和分項
境保護工作減少對環
的環保方機械在安和堆放材保工作所
和不符合糾
案。境干擾。全、良好料。需經費。
正。
2、監督各2、制訂各的狀態下2、對有毒2、綜合部
、發現并配
2項環保技項環保技運行。有害危險負責各項
合解決施工
術措施的術措施。2、監督操品嚴格管后勤保障
中出現的環落實。
3、保證進作人員按理。符合環保
境問題。3、解決施
場施工人操作規章3、負責各要求。
、開展環保工中出現
3員的文明作業。種施工材
活動和環保的污染環
境的技術和技術素料的節約
培訓。
問題。質。和回收、
、保證環保
44、組織對再利用。
設施的有效施工人員
運行。的環保和
文明施工
培訓和考
核。
各作業隊、班組、崗位人員做好職責內具體工作
環境保護達標
2.7職業健康安全管理小組
組長:劉廣亮
副組長:王寬任李林汪雷
組員:楊華沈建奎馬怡朵孟利軍康吉吉樂鐘源徐靖
張琳焦國強白玉鋒梁東陽孫暉文茹崔帥
楊星廖軍韓改民李娜謝曉梅趙強何明輝
傅瑩
2.8職業健康安全保證體系圖
職業健康安全領導小組
職業健康檢查職業衛生檢查職業健康安全教育
*上
職
職
實
建
職
業
業
設
行
立
工
食
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健
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疫
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宣
宣
案
接
站
育
傳
傳
種
V
職工崗前身體檢查率100%,保證健康上崗。保持環境清潔、衛生,無疾病傳染源。提高職工健康安全意識,保持身心健康。
3.安全管理制度
3.1安全生產例會制度
為了加強工程安全管理,切實推行全面安全管理,及時檢查發現
工程安全問題,將安全的隱患消滅在萌芽狀態,杜絕安全事故,特制
定本制度。
3.L1安全管理例會每月召開一次,項目部主要領導,各部室、
技術負責人以及安全管理相關人員必須按時參加。
3.1.2檢查上月安全整改執行情況,并對整改遺留問題制定措施
和處罰。
3.1.3通報上月安全問題及責任人,并按《安全質量獎懲制度》
進行獎罰。
3.1.4本周安全管理工作重點及注意事項。
3.1.5安全例會以會議形式舉行并形成會議紀要,對無故缺席的
人員次罰款200元,早退、遲到人員罰款100元。
3.2安全技術、勞動保護措施計劃制度
安全技術勞動保護計劃是有計劃地逐步改善員工勞動條件的重
要工具。安全技術措施計劃、施工安全技術措施內容包括以下方面:
3.2.1防止工傷、火災、爆炸、坍塌、高墜等事故的安全技術措
施。
3.2.2防止職業病和職業中毒的各種安全衛生技術措施。
3.2.3安全技術勞動保護的宣傳教育、組織訓練措施。
3.2.4女工保護措施。
項目部在編制月、季度施工生產計劃時,必須同時根據工程進展
情況編制工點、作業項目的實施性安全技術措施。尤其是對基坑開挖
作業、樁基施工、支架作業施工、現澆梁施工等關鍵工序的施工方案,
必須考慮施工方案的安全系數,所有方案必須制定詳細的安全技術措
施。同時經過工程部、安質部、物設部等各職能部門會審,最后經領
導審核后予以下發執行。確保從安全技術角度保證施工的安全性。
3.3安全逐級負責制度
項目部負責對管段內施工安全的全面管理。具體職責是:
3.3.1貫徹執行國家、省市、業主及集團公司、公司有關安全生
產工作方針、政策和規定和制度。
3.3.2負責對施工現場的日常安全檢查、對查出的問題限期整改、
并對違章違紀人員認真查處,對重點施工地段、重點施工項目委派有
經驗、責任心強的同志把關。
3.3.3加強安全管理、層層簽定安全生產責任狀。
3.3.4負責橋梁基礎、墩臺身、深基坑施工、大型支架、現澆梁
等影響施工人員安全的方案的編制。
3.3.5負責組織每月一次的安全檢查及季度安全大檢查和節假日
前后的安全專項檢查活動。
3.3.6負責匯總分析月、季、年度的安全生產情況,針對存在的
問題及時采取整改措施。
3.3.7參加和組織重傷以下安全事故的調查、分析和處理。并及
時按規定程序上報。
3.3.8負責組織安全工作的評比競賽考核,及時總結表彰安全生
產的好人好事。推廣安全生產中的先進經驗。
3.4交接班制度
3.4.1輪班作業的工點,建立執行交接班制度。
3.4.2交接班完畢后,由交接班負責人填寫“交接班記錄薄”并
簽字。
3.4.3交接班時必須做到:對情況要看到;對工地各點要走到;
對不安全因素要指到;對預防事故措施要說到。
3.4.4交接班雙方交接主要內容:一是施工進度,上一班的操作
方法,下一班應采取的方法。二是作業場所的不安全因素及消除不安
全因素的對策。三是工地負責人及安監(檢)人員對本工點的要求,
上一班的執行情況,本班還應繼續做些什么。四是生產工具,機械設
備及保安設施完好情況。五是一個工點有幾個工種同時施工時,除班
長參加交接工作外,組長也參加交接工作。交接完畢后。接班負責人
向生產員工布置工作的同時一,必須交待上班安全情況,提出本班安全
要求。
3.5班前、班中、班后三檢查制度
3.5.1施工生產班(組)必須執行班前、班中、班后三檢查制度,
對檢查中發現的問題,及時解決,無法解決的立即上報,求得解決。
3.5.2班前檢查內容:一是作業場所是否安全,工具、設備及
其安全裝置等是否良好。二是檢查生產人員是否精神充沛。
3.5.3班中檢查內容:一是作業場所安全情況是否發生變化。二
是檢查生產人員是否執行安全技術操作規則。
3.5.4班后檢查內容:一是分析目前工地上還有哪些不安全因素,
提出解決辦法;二是對不遵守勞動紀律及違章作業人員進行批評,分
析追查事故及未遂事故。
3.6安全無事故掛牌,事故次數登記制度
3.6.1實行安全無事故掛牌、登記制度,是為了牢固樹立“安全
第一”的思想,激發干部職工的安全生產集體榮譽感。
3.6.2各作業隊必須在群眾集會的或出工必經處設置安全無事故
牌,并做好事故次數登記,每天一次填寫各工班累計安全無事故天數
和發生事故次數。
3.7班組安全員及安全崗哨制度
3.7.1各作業隊設工班兼職安全員及安全監督崗哨,建立群眾性
安全工作網絡。
3.7.2兼職安全員及各種安全崗哨佩戴“安全員”紅袖章或臂章
進行工作。
3.7.3安全員及各種安全崗哨人員應在宣傳黨和國家安全生產方
針、政策,在執行安全操作規程、安全技術措施方面起到模范帶頭作
用。
3.7.4安全員及各崗哨人員要選擇思想好,工作積極、熟悉安全
工作、認真負責的同志擔任。
3.7.5工班安全員要保持相對穩定,不得隨意更換。
3.8安全生產管理制度
3.8.2本項目實行安全生產三級管理,即:一級管理由項目部負
責,二級管理由各級專職安全監察人員負責,三級管理由班組長負責,
并在各作業點設共青團安全監督崗。
3.8.3實行安全生產責任制,層層簽訂安全責任狀,建立與經濟
掛鉤的激勵約束機制。突出安全管理重點,劃分安全責任區,明確各
級崗位職責,做到縱向到底、橫向到邊,調動安全生產的積極性和自
覺性,全面實現安全責任目標。
3.8.4開工前組織全體施工人員進行各種安全教育培訓,做
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