民營企業座談會發言稿民營企業座談會發言稿尊敬的各位領導、各位企業代表上午好!今天，我們在這里舉行民營企業座談會，誠摯歡迎各位的到來。我先向大家介紹一下與會的有關領導和企業代表。應邀參加這次會議的企業代表有XXX、XXX、XXX、XXX參加這次會議的領導有XXX、XXX、非常感謝大家能在百忙之中抽出時間相聚在這里，希望我們能夠藉此機會多溝通、多交流，共同發展。今天的座談會主要有三項議程。首先，由我介紹一下XX系統機構改革和這次座談會的有關情況今天召開民營企業座談會的大背景是，為深入貫徹落實習近平總書記在民營企業座談會上關于毫不動搖支持民營企業發展、充分發揮稅收作用服務民營經濟發展的重要講話精神，切實發揮稅收職能作用，支持民營經濟發展，在全國XX系統開展大調研、大走訪活動，各級XX機關深入民營企業，廣泛聽取民營企業的訴求，深入查找管理服務中的短板，切實解決民營企業反映的問題，從民營企業最需要的地方做起，從民營企業最不滿意的地方改起，解決民營企業最關心最直接最現實的問題，以更大力度、更惠政策、更優服務，助力民營企業走向更廣闊的舞臺。會議第二項，是自由發言和討論階段，我們這次座談會的主題是問需求、查短板、幫發展，在座各位可以就企業在發展中遇到的問題提出自己的合理訴求和需求，也可以圍繞我們XX機關在政策落實、便利辦事、規范執法等方面提出建議和意見，請大家暢所欲言企業代表輪流發言。。。。感謝各位企業代表的發言，我們將認真分類梳理各企業的訴求，做好后續的反饋和答復工作，會及時匯總上報和落實各位的寶貴建議和意見，并做好深層次原因的分析，提出優化解決措施。我們的XX局長對這次座談會十分重視，特意抽出時間來參加會議，下面進入會議第三項議程，讓我們以熱烈的掌聲，有請我們的XX局長講話。XX局長講話。。。。謝謝XX局長的講話!各位領導和企業代表，今天的座談交流會讓我感觸很多，受益匪淺。今后我們基層機關要做到圍繞企業需求找短板、圍繞政策落地找不足、圍繞服務效果找弱項，更廣泛地聽取企業的訴求，更深入地查找自身的問題、更實在地出臺相應的措施，確保支持民營經濟發展工作扎實有序推進。同時也希望我們今后以這次座談會為契機，進一步增進溝通與深入交流。這次座談會就到這里，再次感謝大家的到來。民營企業座談會發言稿尊敬的各位領導、同事們：大家午時好!很榮幸今日你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對我們的關心和鼓勵，也是你們對我們的肯定和重視，多謝您們!走上工作崗位的那一天，是我們人生軌跡發生巨大轉折點的一天，也是我們真正實現自我人生價值的開始!上班后的每一天都會有新的感悟，新的啟發。對于我們這些剛走出大學校門的大學生來說，如何盡快的融入到新的工作環境中，如何將在校所學的書本知識更好地發揮到工作實踐中，都是我們需要思考和決的問題。下頭我就談談我對剛參加工作的體會。首先，體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區最高的黨政機關，代表著權力與地位，是很多人想實現夢想而為之努力的動力。今日我們有幸走進這座莊嚴而神圣的大樓，更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環，地委辦的領導和同事們則給了我們一個溫暖的家。從報名的那天開始，領導們就以一種隨和，耐心，熱情的態度接納了我們，這更加堅定了我要考上地委辦的決心。此刻我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題，不管是上一屆的陳秘書長，此刻的梁秘書長，還是幾位書記，科長，以及同事們，都給予了我們極大的關心與鼓勵，此時此刻我們能坐在那里發言，這就是最好的證實。其次，對工作的不適應性。大學畢業進入新崗位，我們有許多需要應對的考驗。全新的環境里嚴格的規章制度代替了大學的自由隨意;來自各單位的領導和同事代替了以往熟悉的同學;全新的崗位上，我們的定位由教育的理解者轉變為技能的掌握者;辦公室工作千篇一律，枯燥無味，忙時加班加點，閑時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時間內難以適應。再次，是緊張感。地委辦公室是地委的心臟和窗口，是溝通上下級的咽喉、聯系左右的紐帶。地委辦作為地委綜合辦事機構，不僅僅擔負著為領導決策進行參謀和為全局供給服務的重要職責，并且還要與社會各單位打交道。所以辦公室里必然是人才濟濟，加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生，從知識和經驗上他們都優秀于我們，這對于我們剛走出象牙塔的學子來說產生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事，卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽，哪怕是一個符號、一個字，一點點的疏漏都可能產生嚴重的后果。但這對于平時大大咧咧的我來說，確實是一個不小的考驗。今日主要從對新員工指導和培訓上談論一些。1，關鍵在溝通介紹**公司情景和公司文化，事業部主要業務方向，熟悉工作環境，我一般都帶領新同事去食堂吃第一頓飯，如何用飯卡，如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司，他們是慕名而來，當然對方正也充滿了期待。所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環境，熟悉公司的文化，該去找何人解決，或者解釋一下座位緊張的原因，這個問題很快就能解決，就應當能夠避免新員工流失的問題。2，產品培訓我在數字資料事業部客戶服務中心，主要是對數字圖書館、電子書業務供給技術服務，這部分軟件版本多，環境復雜，所以在新員工指導中，主要就是產品培訓工作。我們的新同事，將來從事的工作也主要是售后服務的工作，要具有解決用戶問題的本事，所以新產品培訓，于面向用戶的培訓，還要深入，還要全面。培訓主要分三個方面，一般要1個月時間，才能基本掌握。第一步是產品的總體介紹，主要培訓資料是各個產品的基本功能和它們之間的關系。第二步是基礎產品培訓，第三步是數字圖書館專用產品培訓。如果聽了一次產品培訓，只能對產品有個基本的了解。要想詳細了解產品的功能，并且要能獨立解決處理出現的問題，還需要對產品進行認真學習研究。在這個階段，我主要輔導新同事解決問題的方法，例如講解產品的faq，遇到問題應當從哪些方面確定，應當從哪個方面解決等等。數字圖書館產品對操作系統，數據庫依靠性較大，對新同事的輔導還包括操作系統和數據庫sqlserver的基本操作和故障排除。民營企業座談會發言稿公司領導、各位同事：大家好!隨著企業改革的進一步深入，對穩定、思想政治工作和員工隊伍建設等工作提出了更高的要求，進而實現穩定工作向復雜化、多元化轉變;思想政治工作向務實化、顯性化轉變;員工隊伍建設向高效化、素質化轉變。按照公司辦公室下發的關于召開黨委書記座談會的通知要求，下面就我廠在這幾方面做的工作向在座的各位領導作以匯報。以穩定工作為落腳點，營造和諧良好的發展環境一、目前穩定工作的基本情況1、內部退養**人基本穩定(成立退養黨支部，定期開展活動，聯絡感情，退養人員表示不參與上訪)。2、有償解除勞動合同***人基本穩定，可分為以下七種類型：(1)考研***人;(2)在外地工作**人;(3)在松原自謀職業的有**人;(4)在油田內部參加臨時性工作的有**人;(5)通過我廠協調幫助就業的有**人;(6)有大病在家休養的有**人;(7)通過做工作表示不上訪的有**人。3、除名人員***(通過廠耐心細致做工作，廠工會及時到家慰問，本人表示不上訪)。4、工病亡、遺屬***人較為穩定。我廠這**人基本穩定，都表示不參與上訪，但穩定形勢仍不容樂觀。就我們排查、走訪、慰問的情況來看，有償解除勞動合同人員****(我廠已經協助就業)、除名人員**雖然通過做工作表示不上訪，但思想波動是相對的，如有人串聯、蠱惑，還有可能出現反復。隨著形勢的發展，利益格局發生的變化，穩定工作不是一朝一夕的，今后我們仍然要做好長期的準備工作，更不能掉以輕心，采取必要的措施，進一步做好我廠的穩定工作。二、針對復雜的穩定形勢，我廠采取的一系列穩定措施(一)我廠從上到下高度重視此項工作，成立了由黨委副書記掛帥的穩定工作領導小組，通過細致排查，卓有成效的工作，采取剛性的由科室長、基層黨支部書記包保重點人員的兩級承包網絡，明確責任主體，預交風險抵壓金，嚴格考核兌現等措施，確保扎實做好穩定工作。(二)從關愛角度出發，設身處地解決困難退養買斷員工的生活、子女就業等問題。1、針對部分退養員工表現好，孩子沒招工，家庭較困難的實際，我們采取各種辦法，適當安排臨時性、季節性再就業，增加他們的收入，適時開展了退養員工再就業工程。目前我廠已安排退養員工臨時性就業***人。同時建立了退養員工生活狀況及子女就業情況檔案，幫助退養員工待業子女提供就業信息，疏通就業渠道;**年8月，我們適時地組織退養員工到風景盛地觀光旅游，并分發了紀念品，退養員工們紛紛拍照留念，玩的非常開心，真正讓他們體會到了組織上關懷和溫暖;堅持每年兩節期間，都到退養員工家中慰問，送去了節日的問候和慰問品。2、把穩定工作的前瞻性、預見性作為理順情緒、化解矛盾的有效方式，針對思想有波動的退養買斷員工及時進行思想教育工作。我們對每名退養買斷員工都進行了走訪，及時了解他們的思想動態，通過說服、引導，講清公司的有關政策，并力所能及的幫助他們解決生活中的困難。以加強思想政治工作為切入點，激發企業員工的潛動力一、結合公司提出的講成果話發展，講責任做主人，講奉獻塑形象為內容的主題教育活動，圍繞我廠工作目標、工資及人事制度改革等工作，在全廠范圍內組織開展以企業大發展，我該怎么干和四個不一樣為內容的大討論活動，用企業發展的前景和目標統一廣大員工思想，提高了全廠員工的責任心和使命感，有效調動全員生產積極性。二、剛性貫徹執行管理人員的十條工作理念、十條紀律和企業誓詞等規定，逐步把精細化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念、廠規逐步深入持久的貫徹到廣大干部員工中去，融入到日常的各項生產經營管理活動中，使員工產生強烈的責任感、自豪感及心理暗示，并轉化為自覺行動，進而形成全員統一的價值取向和行為習慣。將企業文化建設同思想政治工作有機的結合起來。在員工行為養成工作上，重點推出企業形象標準化建設十大板塊，通過開展多工種的員工行為演示大賽、錄制員工禮儀示范光碟，設立基層單位軍事化訓練試點等方式，促進和強化員工良好行為習慣的養成。同時，進一步豐富和深化十大暖人心工程內容，開展欣賞別人、理解別人、勞模過生日、員工間操、女工親子假日、為基層員工辦十件小事和歡樂每一周等多種活動，進一步弘揚愛崗敬業精神，營造和諧友好、積極向上的工作氛圍，活躍員工的業余文化生活,增強企業凝聚力和親和力。以加強和改進領導班子建設為著力點，開創改革發展新局面在加強廠班子建設方面，一是加強班子思想政治建設，按照三個代表的要求，采取自學、集中學、撰寫論文、開展專題討論等形式，深入學習黨的十六大精神、三個代表重要思想、油田公司重大工作部署，努力提高政治素質，有效地促進了思想解放，確立了精細化管理的新理念，為全廠生產經營工作開拓了新思路。二是堅持民主集中制的原則，認真貫徹《黨政議事規則》，重大問題堅持會前溝通，集體討論決定，做到黨政團結，正副職協調，互相支持抓兩個文明建設的局面。三是領導帶頭勤政，經常深入現場、基層解決問題，雙休日經常不休，遇到急難險重任務，班子成員一起帶頭上，樹立起勤奮進取，務實干事的形象。堅持做到合作、進取、務實、公正、廉潔、剛性，為全廠員工隊伍建設樹立正確的導向。四是帶頭精細量化管理，帶頭解決生產經營中的難題，帶頭弘揚正氣，狠剎歪風邪氣，帶頭保持與員工密切聯系。目前，愛崗敬業的人越來越多，出工不出力的現象越來越少;遵章守紀的人越來越多，違章違紀的現象越來越少;關心企業發展、提合理化建議的人越來越多，上訪告狀的現象越來越少，促進了崗位責任制的落實，推動了全廠管理水平的提高。以加強三支隊伍建設為出發點，打造一支高效務實的員工隊伍用精細量化的管理制度，剛性保證三支隊伍建設水平的不斷提高。堅定不移地落實精細量化管理的核心四定原則，剛性執行管理制度、辦法，初步實現由宏觀管理向量化管理轉變。相繼出臺了技術專家、崗位明星管理辦法、黨支部書記授權、業績考核等配套的管理制度。堅持承認不足、彌補不足的原則，開展提高員工素質的系統培養工作。在經營管理人才隊伍培訓上，針對經營管理干部管理理念的差距，以廠長公開信的方式，針對共性的具體缺陷進行啟迪教育，已寫這方面的公開信7封;針對管理干部在經營管理程序、方法和專業知識上的差距，有計劃的進行專題教育。今年這個廠已開展了多次財務、計劃管理的程序方法等專業知識講座，由副廠長親自對全體干部進行專題授課;針對管理干部和技術干部所掌握的知識互為不足的問題，開展了針對性強的換位培訓。立足和定位于建設一支技術過硬、品德優秀的全公司一流的專業技術人才隊伍，高標準、嚴要求，對專業技術人才隊伍進行培訓。堅持全廠干部學習外界的先進技術和好的管理方法，特別在開發技術學習方面。主要采取的方式是通過加強與公司技術專家的溝通，學習公司內部先進的技術。針對具體問題，請兩院專家、公司專家來具體傳授，同時，帶著問題向全國油田、院所去交流學習。在操作技能人才隊伍培訓上，以提高員工的業務技術素質為重點，強化其崗位技能和實用技術培訓，剛性地使班(井)長等一些生產骨干對崗位操作技術熟練掌握，以達到以點帶面促使廣大操作人員技能水平的快速提升，最終實現提高工作質量和效率的目的。去年針對采油測試隊水井測調水平低的問題，這個隊在隊干部帶領下試井小班整班放在新試井隊跟班學習操作技能，很快技術達標。在此基礎上，該隊將水井測試具體操作的每個細微工序如何標準操作量化了制度標準，進行逐項實際過關，使該隊測試水平快速提升，涌現出一批操作技術骨干。5月份組織開展一次學技術、打基礎、練內功、比技能為主題的技術競賽活動，經過基層單位篩選，共有8個單位5個工種133名選手參加競賽，歷經理論考試比拼和現場實際操作角逐，根據兩項打分排序結果，評選出廠十大技術標兵，并給予大張旗鼓的表彰獎勵，極大地鼓舞了全廠員工學技術、練內功、比貢獻的積極性，迅速提高廣大員工技術業務素質，營造良好的學習氛圍和公平競賽環境。以上就是我廠在穩定、思想政治工作、班子建設和員工隊伍建設方面所做的一些工作。雖然，取得了一些成績，但和領導的要求還有一定距離。請各位領導、同事給予批評指正。謝謝!民營企業座談會發言稿尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事：大家晚上好!今天，我們懷著無比興奮和喜悅的心情，在這里歡聚一堂，舉行我們__2013年終客戶答謝會。在這個令人激動的時刻，我代表__公司，并以我個人的名義向出席今天活動的領導、嘉賓、新老用戶朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!歲月如歌，跋涉似舞。2013年，__又走過了不平凡的一年。2013年，是我們__人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終客戶答謝會，事實上就是__對社會各界朋友的一次感恩行動。很多朋友千里迢迢從外地趕來參加此次活動，在這里，請允許我向大家一一介紹、認識一下。他們是：來自__的__先生，請站起來向大家打個招呼;來自__的__先生，來自__的__先生，來自__的__先生和他的太太，來自__的__小姐，來自__的__先生，來自__的__先生，來自__的__先生，來自__的__先生，來自來自__的__先生，來自__的__先生，來自__的__先生，來自__的__女士，來自__的__先生，來自_的__先生和他的太太，來自__的__先生等其它一些資料沒有登記完整的客戶，還有來自__各個協會的秘書長及其它合作伙伴，我要再次向你們、向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家長期以來的支持和幫助!下面我將從以下四個方面總結__年，展望__年：一、齊心協力、同舟共濟，公司規模和業績長足增長：2013年初，我們定下了年度總任務，每一個銷售人員也都給自己定下了個人年度銷售目標。面對日益變幻的市場風云，__人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動譜寫了一首首__人的贊歌。為了實現目標，每一個__人都加足馬力，汗水灑滿了365個日夜。大家緊緊圍繞著戰略部署，堅持一切為了客戶、一切為了公司的理念，以與時俱進的市場開拓、無微不至的客戶服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏，我們終于不負眾望，公司辦公面積同比去年擴大40.7%，公司總人數同比去年年底增長77.8%，年度總業績同比去年全年增長67.8%，研發資金投入同比去年全年增加98.7%。目標的實現離不開廣大客戶與合作伙伴的信賴和厚愛，更離不開__人的頑強拼搏和團結奮斗。作為公司的總經理，我深深的被全體員工以公司的發展為己任、不計個人得失、忘我工作、加班加點的精神所感動，他們用自己的實際行動，在__這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。二、持續創新、迎接挑戰，擴大__版圖：2013年，我把它定義為__公司責任、溝通、學習、創新年，我們全體__人圍繞著公司的戰略部署，持續創新，迎接挑戰。1月份__代理簽約;3月份公司搬遷至__軟件園，4月份__正式發布，6月份__代理簽約，7月份__代理簽約，8月份公司成立兩周年慶典在__隆重舉行，9月份加入__營銷協會并任理事單位，10月份參加__取得成功，接著__代理簽約，__代理簽約，11月加入__聯合會并任常務理事單位，并成為__軟件合作伙伴，12月份__簽約，整個2013年可以說是圓滿的結束了。__也在整個軟件領域形成了良好的口碑。我們__的品牌形象也得到進一步的升華，更重要的是塑造出了一支愛崗敬業、團結精干、勇于創新的隊伍，發展了一千多家長期以來和我們榮辱與共的客戶。在目前全球金融海嘯的危機下，__的業務依然蒸蒸日上，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績，為__的發展奠定了良好的基礎。為使奧思維系列軟件能在市場站穩腳跟。我們__將加大對技術研發的投資力度，相信會有一個更好的發展。山不厭高，海不厭深。__事業的發展是無限的。事業的發展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。2013年，我們建立競爭機制和淘汰，加大員工責任心的培養力度，讓敢于承擔責任的員工主動跳出來，形成能者上、平者讓、庸者下的競爭氛圍，像市場三部主管__、市場四部主管__等就是在員工內部競選產生的;加強每月銷售冠軍和勤奮努力獎的評選工作，充分調動員工的積極性，客服部主管__就先后4次獲得勤奮努力獎，客服老師__、__、__等人雖然來公司不足半年，但都通過各自的努力也先后獲得該獎項，在積極應對市場競爭的前提下，我們苦練內功，創新并完善制度，規范了公司管理，做到有法可依;堅持以人為本，加大培訓力度，每月不定期組織員工進行內部培訓，安排熱愛學習的員工參加中國著名企業家的論壇講座。為了加大學習創新力度，公司出資，分批派遣中層管理人員外出參加拓展訓練，使人力資本不斷增值，形成員工與企業共同成長的喜人局面，明年公司還將分批安排更多的基層員工外出參加各種拓展培訓。加強團隊建設，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力