編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第頁自來水公司三季度工作計劃

三季度來臨，如何制作一份合理的工作計劃呢？以下是小編為大家精心整理的自來水公司三季度工作計劃，歡迎大家閱讀，供您參考。更多精彩內(nèi)容請關(guān)注。

一、加強管理，減少水損，提高供水效益。

下個季度起，可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司(支付原水價格)。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益，為此我公司下個季度重點做好以下三個方面的工作：

1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓，繼續(xù)派送員工參加培訓學習，學習供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益。

3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后，搶修人員30分鐘內(nèi)到場，并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

二、配合我市城市建設，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)

為適應我市的發(fā)展，實現(xiàn)合理化供水。我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網(wǎng)，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設的主要管道工作有：

1.在客運中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設一條dn300給水管，連通三十米街供水主管，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。

2.計劃新增工業(yè)大道鋪設一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區(qū)供水壓力。

3.在圭江橋附近鋪設一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標。

5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設拆遷工作。

三、發(fā)揮各項積極因素，擴大銷售收入，改善職工待遇

多方面籌集資金，擴大城市供水管網(wǎng)，擴大銷售收入，力爭比增達10%以上，銷售達900萬噸，逐步改善職工生活待遇。

在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾；樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻。

擴展閱讀縣自來水公司工作計劃

縣自來水公司工作計劃縣自來水公司20xx年工作計劃二0xx年是實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標的重要一年，更是貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神、全面落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、全面推進海峽西岸經(jīng)濟建設的一年。在新的一年里，我廠認真落實縣委、縣政府和主管局的工作部署，堅持以經(jīng)濟建設為中心，進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益，全面落實各項經(jīng)濟指標、生產(chǎn)指標和服務指標，扎實推進企業(yè)各項工作上新的臺階?，F(xiàn)根據(jù)上級下達的責任目標要求并結(jié)合企業(yè)的實際，制定二0xx年工作計劃：一、完成各項經(jīng)濟指標情況1、完成售水量310萬噸；2、實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值：690萬元；3、實現(xiàn)利稅總額：20萬元；4、水費回收率：95%；二、完成產(chǎn)品質(zhì)量及服務質(zhì)量指標情況1、管網(wǎng)服務壓力：99.5%；2、水質(zhì)綜合合格率：99.5%；3、管網(wǎng)維修及時率：100%；三、主要原材料、動力消耗情況（按供水量1.5萬噸/日計算）1、混凝劑聚合氯化鋁：10千克/千噸水，年聚合氯化鋁耗量約：60噸；2、消毒劑鹽酸：1.2千克/千噸水，年鹽酸耗量約：7噸；氯酸鈉：1.3千克/千噸水，年氯酸鈉耗量約：8噸；3、電耗：40千瓦時/千噸水年耗電量約：20萬千瓦時；四、加強企業(yè)管理、深化企業(yè)改革、提高經(jīng)濟效益、保證城區(qū)正常供水1、進一步深入貫徹“三個代表”重要思想，認真學習十七大、十七屆三中、四中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，積極構(gòu)建和諧社會，實現(xiàn)**在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設中加快崛起，把城市供水工作推上一個更高臺階。2、繼續(xù)做好城區(qū)飲水工程掃尾工作，掃尾項目有:①遠景水利灌溉和消力池處檔墻加固項目：從廠區(qū)排水系統(tǒng)消力池處安裝dn400引水管道，至對面遠景水利，確保遠景水利水源。加固消力池處檔墻，確保后山山體的安全。②山上道路的兩邊加固和綠化項目。(）③做好飲水工程各個項目的竣工驗收工作。3、做好下村水廠的現(xiàn)代化管理工作，制定詳細的操作規(guī)程和獎懲制度，恢復定期對水廠內(nèi)部進行綜合性檢查工作和不定期的查崗制度，確保供水安全、優(yōu)質(zhì)、高效。4、做好積善工業(yè)區(qū)生活用水和工業(yè)用水的供水工作。按設計要求，完成積善工業(yè)區(qū)內(nèi)部生活用水加壓站土建工作、安裝φ100--400mm生活用水管網(wǎng)約5000米，安裝φ200600mm工業(yè)用水管網(wǎng)約5000米，整個積善園區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)和加壓站總投資約1500萬元。5、積極籌措資金做好城區(qū)管網(wǎng)配套工作。完成環(huán)城路φ400mm管網(wǎng)約2600米；建新路φ200-300mm（從實驗幼兒園至原市政公司，與第一水廠212高位水池φ150mm供水管對接）管網(wǎng)約500米；根據(jù)需要，在原市政公司附近選擇合理位置建設變頻無負壓供水系統(tǒng)，實現(xiàn)對西門片區(qū)的自動供水工作；完成水南加油站至火車站方向φ300mm約2500米供水管道的勘察、設計及安裝任務。6、繼續(xù)做好水價調(diào)整后期和垃圾、污水費的代收的宣傳工作，調(diào)價后充分利用各種媒體、廣告、營業(yè)收費處等宣傳工具做好對居民的解釋宣傳工作，取得廣大居民的理解和支持。7、做好華山水廠、水南水廠的資產(chǎn)評估、土地轉(zhuǎn)換工作。8、籌措資金做好龍池水廠（應急備用水廠）各項工作，繼續(xù)清理龍池水廠取水泵房泥砂和取水口上游500米內(nèi)河段泥砂工作，并投資15余萬元完成二氧化氯消毒系統(tǒng)進行技改工作（原使用液氯消毒、存在較大安全隱患），保證備用水廠正常使用。9、做好城區(qū)的管網(wǎng)維修工作，籌措一定的資金，做好老城區(qū)小巷部份管網(wǎng)改造任務，以提高供水壓力。繼續(xù)完善“一戶一表”改造工作、并做好部分城區(qū)室內(nèi)的水表逐步安裝移至戶外工作，方便抄表和維修。10、利用計算機供水管理系統(tǒng)，做好對欠費用戶的規(guī)絡，加強基地建設，做好相關(guān)書籍的推薦，引導職工加強對發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)、林地經(jīng)濟、綠色食品等方面知識的學習。鼓勵職工自學成材，崗位成材，及時選樹典型，努力建設一支學習型、知識型和智能型的職工隊伍。

自來水公司工會年工作計劃第2頁三是有針對性地搞好各種培訓。公司工會計劃在年內(nèi)舉辦法律知識培訓班，工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班、工會建家基礎(chǔ)工作培訓班，工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班、工會建家基礎(chǔ)工作培訓班，提高職工的整體素質(zhì)。4、繼續(xù)深入開展再創(chuàng)模絡，完善勞動保護安全檢查制度，加強安全宣傳教育，開展好“安康杯”系列活動，要積極配合行政搞好安全生產(chǎn)檢查，督促企業(yè)改善職工勞動安全衛(wèi)生條件，保證職工身心健康，為企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)提供安全保障。年，工會工作充滿新的機遇和挑戰(zhàn)。讓我們以“三個代表”重要思想為指導，解放思想，更新觀念、積極探索、求實創(chuàng)新、與時俱進地開創(chuàng)工會工作的嶄新局面，為圓滿完成公司年的奮斗目標和工作任務做出積極的貢獻。

自來水公司3月16日自來水公司工會工作計劃

自來水公司工會工作計劃自來水公司工會二0xx年工作計劃二0xx年是亞光公司深入貫徹落實黨的十六屆三中全會精神和公司十五次黨代會精神，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為實現(xiàn)企業(yè)向低水平小康階段邁進目標而奮斗的關(guān)鍵年，同時也是自來水公司深化改革，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟效益新突破的攻艱年，為全面完成公司年度的經(jīng)營指標，發(fā)揮工會組織應有作用，制定二0xx年工作工作計劃如下：一、深入開展建功立業(yè)競賽，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務企業(yè)經(jīng)濟建設做為工作的指導思想，以市場為導向，以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點，積極引導廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。1、強化學習培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。二0xx年自來水公司工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓，引導職工不斷增強歷史使命感，主人翁現(xiàn)任感，時代緊追感，牢固樹立“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，不斷提高市場競爭意識，產(chǎn)品質(zhì)量意識，誠實守信意識和終身學習意識，自覺地學習新知識，鉆研新技術(shù)，努力培養(yǎng)一專多能的復合型人才和適應企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。2、強化競爭機制，卓有成效的開展競賽活動。今年，公司工作根據(jù)公司年度的總體目標，結(jié)合公司的實際，選準切入點，強化競賽機制，圍繞“提高水質(zhì)，節(jié)能降耗，安全生產(chǎn)等方面，動員和組織職工開展”“勞動競賽，合理化建議、崗位練兵、技術(shù)革新”等建功立業(yè)競賽活動，力爭做到全員參加，常抓不懈，使競賽活動上層次，上水平，真正收到實效。二、深入實施送溫暖工程，大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟，促進企業(yè)的穩(wěn)定穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂，是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應著力做好以下工作。1、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查，隨時了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。2、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活。3、做好低保工作。4、認真落實各級領(lǐng)導的包保責任制定期走訪，密切黨、干群關(guān)系。5、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作，通過典型宣傳，技術(shù)培訓，提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展。6、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好。三、抓好職代會達標升級活動，促進民主管理工作再上新臺階1、堅持完善職代會制度，充分發(fā)揮職代會的作用。重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規(guī)絡，加強基地建設，做好相關(guān)書籍的推薦，引導職工加強對發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)、林地經(jīng)濟、綠色食品等方面知識的學習。鼓勵職工自學成材，崗位成材，及時選樹典型，努力建設一支學習型、知識型和智能型的職工隊伍。三是有針對性地搞好各種培訓。公司工會

自來水公司工會工作計劃第2頁計劃在年內(nèi)舉辦法律知識培訓班，工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班、工會建家基礎(chǔ)工作培訓班，工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班、工會建家基礎(chǔ)工作培訓班，提高職工的整體素質(zhì)。4、繼續(xù)深入開展再創(chuàng)模絡，完善勞動保護安全檢查制度，加強安全宣傳教育，開展好“安康杯”系列活動，要積極配合行政搞好安全生產(chǎn)檢查，督促企業(yè)改善職工勞動安全衛(wèi)生條件，保證職工身心健康，為企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)提供安全保障。二0xx年，工會工作充滿新的機遇和挑戰(zhàn)。讓我們以“三個代表”重要思想為指導，解放思想，更新觀念、積極探索、求實創(chuàng)新、與時俱進地開創(chuàng)工會工作的嶄新局面，為圓滿完成公司二0xx年的奮斗目標和工作任務做出積極的貢獻。自來水公司20xx年3月16日自來水公司202x年工作計劃

自來水公司20xx年工作計劃

20xx年工作總體要求：貫徹落實十八大和十八屆三、四、五中全會精神和省、市委經(jīng)濟工作會議精神，牢固樹立

“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念，順應新常態(tài)，以“誠信供水，創(chuàng)新發(fā)展”為抓手，以“科學發(fā)展、安全高效、服務優(yōu)質(zhì)、管理規(guī)漏失率控制在15％以內(nèi)；水費回收率達99％以上；供水水質(zhì)符合國家生活飲用水衛(wèi)生標準；確保全年無大小安全責任事故。

20xx年公司十項中心重點工作：

1、制定并執(zhí)行**城區(qū)供水專項規(guī)劃。

2、新建和改造城區(qū)供水主干管10公里。

3、啟動“智慧供水”建設。

4、實施階梯水價制度。

5、理順工威安裝有限公司管理體制。

6、完成三水廠一期濾池提質(zhì)改造和送水變壓器增容。

7、完成關(guān)口長坪加壓泵站建設。

8、開展“供水服務進萬家”活動。

9、啟動“人才培優(yōu)”三年行動計劃。

10、啟動創(chuàng)建“全國模，逐步改造老城區(qū)管網(wǎng)。建好關(guān)口長坪加壓泵站，啟動關(guān)口農(nóng)村片區(qū)自來水接水工程，拓展新業(yè)務，讓自來水直通溪江火車站及其工業(yè)小區(qū)?？茖W有效的開展地下管網(wǎng)、閥門的探測，做好管網(wǎng)GIS系統(tǒng)軟件設計開發(fā)基礎(chǔ)工作，啟動“智慧供水”建設。

二、夯實基礎(chǔ)，著力安全高效。堅持“安全第一、預防為主”的方針，強化各生產(chǎn)單位安全主體責任，嚴格落實各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程。加強水廠運行新系統(tǒng)的業(yè)務培訓，完善應急處理機制。做好設施設備安檢巡查，尤其是取水口、工藝水池、生產(chǎn)車間、配電控制室等重點崗位和部位的安全防護。切實做好三水廠一期濾池提質(zhì)改造和變壓器增容。加強設備改造、精細內(nèi)部管理、優(yōu)化調(diào)度方案，進一步降低能耗、藥耗。加強對水質(zhì)檢測設備操作培訓，提高儀器使用效益，今年實現(xiàn)水質(zhì)檢測項目增加2—3項。

三、優(yōu)化效能，著力服務優(yōu)質(zhì)。嚴格執(zhí)行“三個一律”制度，認真落實首問首辦、一次性告知、限時辦結(jié)、責任追究等制度，實現(xiàn)“一個窗口