《通信概論》課程思政案例項目1思政案例1（紅色字為添加的二十大材料文字）信息化為中華民族帶來了千載難逢的機遇信息技術發展快、滲透性強、影響面廣。當前，信息技術與生物技術、新能源技術、新材料技術等的交叉融合正在引發新一輪科技革命和產業變革，將給經濟社會發展帶來深刻影響。近年來，信息化在我國發展中的戰略性、基礎性和先導性作用日益突出，我國信息化發展正形成自己的優勢，面臨難得機遇。以高速互聯、泛在移動、天地一體、智能便捷、綜合集成為特征的新一代信息基礎設施正在加速形成并不斷完善，為我國信息化進一步發展打下了堅實基礎。得益于移動通信技術、網絡帶寬等方面的快速發展，我國數字經濟異軍突起。信息技術與產業融合發展，與各行各業的創新活動日益緊密結合，而且不斷從網絡空間向實體空間擴展，驅動新業態層出不窮、傳統業態升級換代。信息化很重要，但是為什么說為中華民族帶來了千載難逢的機遇？回顧歷史，此前的一個半世紀里，中國錯過了太多機遇。第一次工業革命，蒸汽機的白煙彌漫歐美時，正是閉關鎖國的乾嘉年間，馬戛爾尼無法叩開的國門，最終被堅船利炮轟開，清王朝無可避免地走向沒落。第二次工業革命，內燃機和電氣化的浪潮襲來，1/3個世紀的洋務運動照樣拯救不了中國，一次次外辱入侵中，我們同歷史機遇擦肩而過，留下人類史上一段跨越百年的傷痛。如果說1956年、1978年兩次“向科學進軍”，是新中國奮力自強的補課，那么直到20世紀末信息技術革命將“第三次浪潮”推向頂峰，我們才算是真正趕上天時、地利、人和的局面。黨的十八大以來，黨中央把信息化當做我國搶占新一輪發展制高點、構筑國際競爭新優勢的契機，對信息化提出的重大理論和實踐問題作出了科學回答，不僅走出一條中國特色治網之道，而且提出一系列新思想新觀點新論斷，形成了網絡強國戰略思想。黨的二十大也提出，并貫徹新發展理念，著力推進高質量發展，在信息等基礎設施建設取得重大成就，加快推進科技自立自強。在學習移動通信網絡概論等內容時，主要是通過引導同學們觀察當前以5G、人工智能、虛擬現實全面融入生產生活的現狀，以互聯網為代表的信息技術的迅速普及，正在重塑和重構原有的社會存在方式，包括社會制度。充分認識到當前高度信息化對提高生產效率、方便人民生活等各方面的重要意義，提高學習的主動性，增強使命感。項目1思政案例2華為Mate50背后的故事：衛星消息研發團隊平均年齡不到30歲華為Mate50系列還首發北斗衛星消息功能，華為透露，華為衛星消息研發團隊平均年齡不到30歲，參與研發的首款支持北斗衛星消息的智能手機華為Mate50系列，突破地面網絡限制，開啟大眾衛星通信新時代。華為常務董事、終端BGCEO余承東在接受采訪時還表示，因為我們很多技術走在整個產業的前列，所以別人想超越我們很難，要超越他們的往往只有我們自己。余承東強調，這不斷地去創新、不斷地突破，但也讓消費者受益了，消費者能買到更好的產品，帶動了整個產業的進步。項目1思政案例3楊長風總設計師講述北斗幕后故事11月12日，央視《面對面》欄目播出了北斗衛星導航系統總設計師楊長風講述北斗系統建設幕后故事的節目。讓我們跟隨楊長風總設計師的講述，看看北斗系統建設經歷的那些不平凡的過往。11月5日19時45分，我國在西昌衛星發射中心用長征三號乙運載火箭，成功發射兩顆北斗三號全球組網衛星。這是北斗三號衛星的首次發射，標志著中國北斗衛星導航系統步入全球組網新時代。楊長風總設計師這么評價此次發射，“這次發射很順利，實現了既定目標，精度特別高，如果比喻成打靶的話，這次不僅僅是十環，而是十點幾環！”采訪中，楊長風總設計師講述了北斗系統建設過程中，遇到的重重困難。突破封鎖，自主研制原子鐘“無論從國家，還是北斗戰線的全體人員達成了一個共識，核心關鍵技術必須自己把它突破，不能受制于人，所以從那以后，我們好多的關鍵技術都是靠自己干出來的。當時，我們北斗人說了這樣一句話，六七十年代我們自己做了原子彈，我們北斗人一定要有我們自己的原子鐘！”“我們成立了三支研制隊伍，這三支隊伍你追我趕，最后這三支隊伍干出來的東西都上天應用了，而且應用的效果比國外引進的效果還好。后來經過我們的攻關隊伍長期不懈地努力，我們的技術水平實現了一種跨越，現在原子鐘已經達到E-13、E-14、E-15的水平了。”背水一戰，搶占“太空國土”“一說起這事，我是非常動情的，當時在國際電聯申請這個頻率的時候，有這樣一個規則：申請了頻率以后，必須要在7年的有效期內發射衛星并成功收到信號，才算是真正占有這塊‘太空國土’。”“2007年4月，衛星伴隨著運載上了發射塔架，我們在進行第三次總檢查時，發現我們的衛星應答機異常。應答機是什么東西，相當于地上接收機和天上衛星信號要進行互聯，有了應答機，天上的衛星信號和地下接收機才能夠聯通。而用來修復應答機的時間只剩下了三天。”“2007年4月14日衛星發射升空，到了18日我們第一組衛星信號發下來的時候，當時操場上擺了一個桌子，擺了十幾個接收機，同時接到這個信號的時候，整個操場的人都歡呼跳躍，我們收到了這個信號，這意味著我們的頻率資源拿到了，我們的合法地位拿到了，也意味著我們北斗今后持續發展的道路開通了，當時非常高興，無意識地就熱淚盈眶了。”爭分奪秒，科學決策？2011年7月27日，第九顆北斗導航衛星發射前，烏云密布，天降雷雨。而北斗系統必須要“零窗口”發射。“零窗口的意思就是必須在決定的這個窗口時間內發射衛星。就是只有這個時間發射，你要具備這種能力。提前錯后的話，我們衛星的姿態控制調整，就要浪費很多的燃料。當時預警的這個窗口，但是到了晚上以后就是臨發射的時候，實際上雷電雨比白天還大，所以這就是要準確地計算發射的窗口。我們的空間通道上在一段時間沒有雷電，經過科學決策，我們決定發射。發射完后，又有一個雷擊來了。當時，衛星已經發射上去100多秒，已經到太空上面了，不會受到雷擊影響。你想想看在那個20多分鐘里，如果沒有這個窗口，衛星就發射不上去了，所以這些東西都是一種風險，也是一種擔當。”造福人類，服務全球“這個星間鏈路相當于什么呢，就相當于星和星之間要形成一種互通互聯。我們今后30多顆衛星，星星相連，每個星和每個星互聯互通，就形成了天上的一個大網，這就是我們星間鏈路的概念。現在有了星間鏈路以后，它的測量精度和控制精度都可以得到大幅提升，這也是我們北斗三號系統的一個亮點。”“交通部使用了我們北斗系統以后，全國有一個交通監管系統，對危險品運輸車、旅游客車或者長途客車實時監控，目前已達到480多萬輛。據統計，事故率跟原來的同期相比減少50%，人員的傷亡率也減少50%，所以它對整個國民經濟和社會發展來說，產生的效益是不可估量的。比方說水利，北斗進行大壩位置飄移的測量，原來沒采取這種手段的時候，花費挺大，精度也不高，現在用了北斗系統以后，只要有毫米級的誤差，它都可以測出來，測完以后，如果你大壩的漂移量大，它就可以預警，告訴這個地方的預警的范圍達到什么程度，人們就要提醒你。”“首先是要實現黨和國家交給我的兩大目標，一個是要實現世界一流的這樣一個全球組網系統，第二個要實現四千億元產值的這樣一個應用產業鏈。當然作為最大的目標，是讓北斗系統能夠造福人類、服務全球。”項目2思政案例1（紅色字為添加的二十大材料文字）我國是互聯網大國，是互聯網強國嗎？截至2021年，我國網民規模達9.04億，互聯網普及率達64.5%，手機網民規模達8.97億，網絡購物用戶規模達7.10億，網絡支付用戶規模達7.68億，網絡視頻（含短視頻）用戶規模達8.50億，微信微博、掃一掃付款、外賣、網約車、網絡直播方便了人們的日常生活，互聯網應用一派欣欣向榮的景象，從規模上看，當前的中國，已是名副其實的網絡大國。我們不禁要問，我國是網絡強國嗎？答案是否定的。從六方面檢視，中國與網絡強國仍有差距：基礎設施方面，寬帶網絡與世界先進水平相比仍有一定差距，城鄉數字鴻溝依然存在；產業實力上，CPU、操作系統等關鍵的核心技術上還不能完全自主可控；創新能力上，標準和專利與國際仍有差距；信息資源共享上，政府數據開放無法滿足網民需求，數據利用相對落后；信息安全方面，網絡安全防御能力需要繼續加強，核心技術不能自己掌握；國際上，網絡規則制定等方面，我們還缺少話語權。近年來美國多次制裁中興、華為事件就是深刻的教訓。同學們應清醒認識到我國網絡發展還有很多短板甚至被人卡脖子的方面，避免盲目樂觀自大，增強危機意識。網信建設必須從“芯”出發。網信關鍵設施的核心器件就是處理器芯片，發展自主可控的處理器芯片是實現網信安全的重要前提。當前我國網信關鍵設施中部分仍大量采用“舶來品”，未知漏洞、后門等安全問題始終是一枚“定時炸彈”。近年來國家大力支持處理器芯片的自主研發，相繼涌現出諸如龍芯、飛騰、申威等國產化芯片，安全系數也越來越高。加快網信建設必須從“芯”出發，抓緊提升國產處理器性能，補足生態體系上的斷層，逐步實現國產芯片和硬件設備的推廣應用，確保網信基礎設施的安全可靠。網信建設更要“軟硬兼施”，著力提升國產網信關鍵設施整體的競爭實力。面對網上意識形態斗爭尖銳復雜的形勢，面對我國網絡安全整體防護能力還不夠強的現實，面對少數國家極力謀求網絡空間軍事霸權對我國國防安全帶來的威脅，我們必須增強使命感，好好學習，自覺擔當起用高超的網絡技能保衛網絡空間的責任。黨的二十大也提出優化基礎設施布局、結構、功能和系統集成，構建現代化基礎設施體系。加快發展物聯網，建設高效順暢的流通體系，降低物流成本。加快發展數字經濟，促進數字經濟和實體經濟深度融合，打造具有國際競爭力的數字產業集群。項目2思政案例2鴻蒙普惠的故事做操作系統的難題，技術只是一重桎梏，最難的還有生態問題。實際上，這里面既有普惠的本質，又有開放包容，眾行者遠的心態。去年，華為就曾經說過，做生態不是攔路搶劫，而是讓生態長久和持續地繁榮。只有玩家越來越多，盤子才會越做越大。鴻蒙從不獨行，華為一直在做有利于全行業發展的事情。今年，華為再度強調，在鴻蒙世界里，沒有籬笆，只有共同灌溉。對此，華為做了多方面的布局。以人文本，重視人才培養。據節點財經了解，截至目前，已有300多所高校、超過10萬學生參與共筑鴻蒙生態，包括廣東、江蘇、福建在內的三個省份已經率先發布了HarmonyOS人才扶持政策，還聯合生態伙伴發布了超過1000個人才崗位。走一條“眾行者遠”的路。今年，華為重磅推出鴻飛計劃，預計三年投入百億，聚焦技術、生態營銷、商業共創等議題，涵蓋鴻蒙原生應用、元服務、核心閉源庫、服務商、工具等中樞機能或部件，攜手“同路人”，一起探索“一切皆服務，萬物可分享”的新趨勢、新空間、新流量與新商機。也因此，眾多小伙伴在鴻蒙的賦能下，狠狠地降本增效。以小家電領導品牌九陽為例，旗下產品免手洗豆漿機K2S在HarmonyOSConnect的助力下，通過“碰一碰”的極簡連接和極簡交互，以及各硬件打通聯動，提升智能化水平，增強有效用戶黏性，入駐華為商城后，銷量超出預期，好評率達到97%。再如蘇泊爾小C主廚料理機，得益于HarmonyOSConnect快速配網、極簡交互、硬件互助等方式，塑造了更佳的消費者場景體驗，在超4000元以上廚房料理機中出貨量排名第一。降低開發門檻。針對鴻蒙生態應用開發，華為提出三大理念。一次開發，多端部署：節省企業的人力成本和時間成本，更快構建應用程序。比如APICloud底層引擎DeepEngine3.0、高性能JavaScript框架avm.js、開發工具Studio3.0可以讓開發者同時進行APP、小程序、html5頁面在內的多端開發。可分可合，自由流轉：功能既能分開用卡片呈現，也能聚合為完整的應用，實現兩種形態代碼復用率高達90%，且可輕松調用設備組合中不同硬件的能力，升級全場景服務體驗。統一生態，原生智能：HarmonyOS支持業界主流的跨平臺開發框架，原生智能在大模型加持下，將AI能力集成到控件，開箱即用。比如“航旅縱橫”，在開發鴻蒙版本時，較好地復用了之前的Weex移動開發框架，大大拔高了開發效率。數據顯示，OpenHarmony位居Gitee指數第1名，已有5100名社區代碼貢獻者、51家共建單位，軟硬件產品超過350款，產出代碼超過1億，并推出金融、教育、交通、能源、政務、安平、制造、衛生、廣電、電信等14個特定行業發行版。稻盛和夫曾經說過，“唯有極致的利他，才是最好的利己”，顯然，鴻蒙正躬身篤行，也源源不斷地潤澤著身后的“黑土地”。項目2思政案例3華為公司創建及華為人品格的故事1987年深圳市，以前是軍人的任正非(67歲)以6人團隊創業，早期銷售電話互換機，隨后僅用25年時間就已迫近世界首位寶座。4年前走開以工程師身份工作的人民解放軍的任正非開始各處銷售電話互換機和火災報警器。城市已經被政府和外資成立的合資企業所占據,任正非拓展業務的地域全都是內地地域的鄉村。可是，當時電話正在10億人的巨大市場不停普及。從香港采買的互換機迅速被銷售一空，依靠由此獲取的收益，任正非自上世紀90年月起開始進行自主開發。2012年9月，在深圳在相當于42個東京巨蛋體育場大小地區內建筑群拔地而起。在平坦的草坪和玻璃幕墻大樓中車水馬龍的職工好多都身穿牛仔褲和T恤，年紀在20多歲。這里是任正非用25年時間打造的“華為帝國”的大本營。華為人的奮斗史，是這些年青人創建的。他們在極其艱辛的物質環境中，遠離親朋的精神孤寂，冒著生命危險穿越于烽火洋溢的伊拉克、瘧疾叢生的非洲，徒步行走在交通不通、只好靠人力托運的西藏墨脫，在日本的地震災區的輻射超標地區不畏困難，開疆拓......你能夠看到，哪里有客戶的需要，哪里就有固守的華為人，這些靜靜付出的華為人為了保證當地的居民能夠正常的用上通訊設施，不遠萬里，不畏困難，用堅韌的毅力在自己的崗位上用平庸的雙手做出了不平庸的事情。以客戶為中心的價值觀讓他們以服務者的態度去工作生活，實現客戶需求的時候，讓他們成就感和價值感提高，讓他們熱愛自己的工作，認可華為的價值觀。和平年月的我們可能沒法領會到在烽火洋溢的地域，這些華為人是怎么生計下來的，他們需要冒著侵襲、爆炸、綁架等等生命危險去在當地展開工作，而且拿下一個個上甘嶺，和當地的客戶成立起相信，在幫客戶實現目標的同時實現自己的價值。有的人在異國異鄉一呆就是10年，由于外派的國家多數生活條件比較艱辛，經常面對食品欠缺，大家都惺惺相惜，一同生活顯得分外和藹，在困難困苦中團結在一同開辟市場。有人對他們這些靜靜付出的人的評論是，我們肩負的責任很大，擔當的角色也好多，好多時候我們所做的事情其實都是;普一般通的，無所謂出色，可是事情的結果卻差別很大，由于我們的態度決定了我們的發展。既然選擇了就要堅持，堅持自己的選擇，華為是這么做的，華為人也是這么做的。人的一世應當這樣度過:在他回顧舊事的時候，他不會由于虛度年光而怨恨，也不會由于無所作為而慚愧。向這些靜靜付出、固守在-線的華為人致敬。多年此后，當這些華為人想起自己這段人生經歷時，會充滿回想。有人講，人生充滿回憶就是幸福，是的，你們是幸福的人。年青人應當是這樣的狀態,一、年青就是要敢想、敢闖、敢干；二、腳扎實地，不停創新，連續奮斗，天生我材必實用；三、行進的路上不會鋪滿鮮花，人生攢滿回想就是幸福；四、沒有遍體鱗傷，哪來皮糙肉厚，英豪自古多劫難。項目3思政案例1鴻蒙的創新故事創新，是鐫刻在華為DNA里的基因。這點，無論是其終端的手機、電腦、汽車、大屏，還是底層的AI處理器、數據平臺、計算架構，都表現的淋漓盡致。鴻蒙也不例外，通過脫胎換骨的升級，每一代都比上一代更新、更優，給用戶帶來的體驗更炸裂。就HarmonyOS4，總結起來共有五大特點。一、更絲滑。相比HarmonyOS3，HarmonyOS4采用最新華為方舟引擎，滑動流暢性提升20%，續航增加30分鐘，APP運行更流暢。具體應用中，HarmonyOS4可以讓相機啟動速度提升57%，支付寶掃碼速度提升11%，高德地圖導航計算速度提升38%，小紅書瀏覽順滑度提升19%。二、更好玩。HarmonyOS4新增了個性主題、趣味心情主題、全景天氣壁紙、綻放表盤等視覺、交互功能，更加有趣鮮活，也更能彰顯自我，表達情緒。比如，用戶可以運用構圖、色彩、圖案等元素構建UI界面，令設備煥然一新，或者把真實的天氣場景搬進待機、鎖屏，根據觀看角度同步切換展示畫面，舉手投足間感受天氣變換，以及更豐富、更俏皮、更立體、更年輕的Emoji表情，不僅適配本土文化，還可定制為專屬的心情背景。三、更智慧。修煉了多模態大模型內功的華為小藝，堪稱本次HarmonyOS4送給用戶的意外驚喜。憑借增強三代ASR、全雙工等技術，華為小藝全副武裝了分析、記錄、領會自然語句、對話、內容創作等智慧能力，使自己變得更聰明、更能干、更貼心。比如，瀏覽資訊、文章時，小藝能夠快速提取摘要，英文文章也支持輸出中文摘要；繁瑣的事件整理中，小藝能夠快速匹配語義，及時對用戶的記憶做出提醒，類似上下班打卡、搶優惠券這等小事，都可以甩給它……四、更高效。現代人每天都會收到各種消息，新聞音訊、商品廣告、營銷文案、垃圾短信常常霸滿手機屏幕，致使有用的東西極易被錯過或忽視。HarmonyOS4全面煥新的通知中心和實況窗，大幅提升信息處理速度，并對超級中轉站、超級桌面、小藝等進行整體優化，驅動用戶高效生活和工作。比如，元服務萬能卡片生態的擴大，讓服務的觸達越來越便利；實況窗基于膠囊和卡片兩種形態，隨時隨地呈現應用的狀態，營造完整、連續的觀感和直觀的區隔感，類似外賣APP，可實時展示“出餐、取餐、送達”等環節，讓用戶迅捷、清晰地捕獲到重點。五、更安全。搭載全新的應用管控中心、應用跟蹤管理等一系列安全內核，HarmonyOS4讓風險警示更加可視化，時刻保護用戶的隱私和利益。更絲滑、更好玩、更智慧、更高效、更安全，HarmonyOS4既是創新的集大成之作，也是鴻蒙穿過黑障區，開啟下一個五年的新起點。項目4思政案例1鴻蒙堅持的故事就在HDC2023大會召開前夕，IDC發布的跟蹤報告顯示，于激烈的市場份額爭奪中，華為智能手機從Others中躍出，重回Top5之列，同比增幅高達76.1%。由于眾所周知的不可抗力，華為手機缺芯少魂，行進的非常艱難。能取得如今的成績，不外乎是另一種涅槃重生。若要問華為做了什么？做對了什么？恐怕不放棄、不拋棄的精神占有相當的權重。就拿鴻蒙來說，自2019年8月公開問世以來，HarmonyOS系統至今已經歷了四次大的迭代。其中，1.0版本采用了分布式技術，旨在為未來各種智能設備提供全場景解決方案；2.0版本正式開放源代碼，為后續廣泛的生態合作打下基礎；3.0版本以超級終端和鴻蒙智聯為重要輸出端口，拉開萬物互聯的帷幕，再擴朋友圈；4.0版本則在“前輩”的肩膀上繼續求索、攀登，顯著提升圖形、多媒體、內存等運行能力……每一步的建設和日積月累的堅守終水到渠成，市調機構給出一致結論：鴻蒙已成為Android、iOS之后的第三大手機操作系統，2023年第一季度全球市場份額維持在2%左右，在中國市場份額達到了8%。到現在，與鴻蒙相關的華為智能穿戴全球累計出貨破1.3億元，服務超過4.5億用戶。不管從數字上來看，亦或從市場份額來看，鴻蒙的增勢都非常明顯，更締造了一出罕見的觸底反彈的商業奇跡。進一步地，我們則可以將鴻蒙的階段成功追溯到華為尋根的舉動，即深潛第一性原理。作為第一性原理首創者，亞里士多德認為：“這是一個根基性的命題或假設。它不能被缺省，也不能被違反。”換言之，第一性原理是整個的理性系統里的元知識、元起點，可以根據它推出其他的理性前提。最近幾年，華為持續加大對包括數學、物理、化學等在內的基礎研究工作，每年拿出研發費用中的20%到30%投入該領域，在全球，尤其是頂尖技術群集的歐洲，擁有芯片、數學、家庭終端、美學、傳感器和軟件研發等多個研發中心。可能很多人覺得20%-30%的比例不太高，其實不然，因為基礎研究一般都是由高校來做的，對企業而言，親自下場，絕對要付出非常大的代價。不妨量化觀察，2022年，華為研發費用總額為1615億元，研發費用占銷售收入25.1%，投入的研發費用和占比（額與率）均為歷史新高。按照歐盟委員會統計的《2022年歐盟產業研發投資記分牌》，華為在研發上的支出位列世界第四，是前五當中唯一的中國企業，并且華為的研發支出，占到了678家中國入榜企業總研發支出的10%。簡答匡算，華為花在基礎研究上的錢在323-485億元的區間。某種程度上，正是這種持之以恒的決心和對能量之源的深度挖掘，才有了今天操作系統的第三極——鴻蒙。項目5思政案例1麒麟芯片逆襲的故事華為在發布mate50系列之后，因為全系沒有5G所以被很多用戶所吐槽，一款將近七八千的手機，竟然沒有目前主流所使用的5G網絡，確實是不夠意思，但是沒有辦法，在之前華為云已經被老美所制裁，即便是現在華為mate50系列上面的高通驍龍8gen+都是華為能夠拿到最好的一種芯片了。遙想當年，余大嘴在發布華為mate40系列的時候，在介紹麒麟9000時的意氣風發，那種發自內心的驕傲和自豪，已經成為過去了，與之成為鮮明對比的就是在今年發布會的時候，大嘴一直都是沒有直接的說出來高通的名字，而是用英文來替代，這就是說明華為實在沒有辦法，只能夠用高通的芯片來完成此次華為mate50系列的發布，但是依舊在發布會上的時候恥于說出口。華為還是得發布自己家的麒麟芯片，這樣才有那種自信萬丈的感覺，那么大家知道麒麟芯片是如何發展起來的，是如何屌絲逆襲發展成為能夠和蘋果A系列芯片和高通驍龍芯片所分