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文檔簡介
殘疾人聯(lián)合會預算管理制度模版一、總則1.為規(guī)范殘疾人聯(lián)合會預算管理,提升預算執(zhí)行效率,確保預算資金合理使用及合法權益保護,特制定本預算管理制度。2.本制度適用于殘疾人聯(lián)合會各級組織預算編制、執(zhí)行、控制及監(jiān)督管理工作。3.殘疾人聯(lián)合會應依據(jù)其職能履行、工作任務開展及財務狀況,合理制定年度預算,并進行年度財務計劃的編制與執(zhí)行。二、預算編制1.預算編制周期為每年____月至次年____月。2.預算編制責任部門為殘疾人聯(lián)合會財務部門。3.預算編制應遵循科學性、規(guī)范性、合理性及透明性原則。4.預算編制流程如下:(1)收集并核實預算編制依據(jù),包括但不限于上年財務報告、工作計劃等,確保預算編制的準確性和完整性。(2)分析預算編制依據(jù),預估各項收入、支出及資金需求。(3)制定預算編制計劃,明確責任部門及編制任務。(4)各責任部門根據(jù)預算編制計劃,制定相應的預算計劃,包括但不限于收入計劃、支出計劃、資金需求計劃等。(5)對各部門預算計劃進行審核和協(xié)調(diào),確保預算計劃的合理性和可行性。(6)將審核通過的預算計劃提交上級管理部門,并履行文書審批程序。(7)預算計劃公告,接受監(jiān)督和輿論監(jiān)督。三、預算執(zhí)行1.依據(jù)年度財務計劃,各部門應按月、季度或半年制定預算執(zhí)行計劃。2.各部門主管負責制定本部門預算執(zhí)行計劃,并報財務部門備案。3.財務部門負責制定全局財務計劃,合并及審核各部門預算執(zhí)行計劃。4.預算執(zhí)行計劃應包括但不限于收支計劃、資金使用計劃等。5.預算執(zhí)行計劃制定原則為合理性、可行性、可控性。6.預算執(zhí)行計劃調(diào)整:若檢查發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行情況與計劃不符,部門主管應及時提出調(diào)整方案,經(jīng)財務部門審核并報上級管理部門審批。7.預算執(zhí)行進度監(jiān)督:財務部門應及時收集和匯總各部門預算執(zhí)行情況,并進行跟蹤監(jiān)督。四、預算控制1.預算控制責任人為主管各部門的負責人。2.預算執(zhí)行中若出現(xiàn)支出超額情況,應及時報告財務部門,并提出解決方案。3.預算控制措施如下:(1)預算執(zhí)行中支出必須符合財務計劃,不得隨意增加支出項目。(2)支出前必須經(jīng)過預算責任人審核并簽字,未經(jīng)審核和簽字的支出不得支付。(3)支出超額需事先報告,并經(jīng)審核批準后方可支付。(4)預算執(zhí)行結束后,財務部門應及時進行預算執(zhí)行總結和分析。五、預算監(jiān)督管理1.預算監(jiān)督責任為各級管理部門。2.預算監(jiān)督內(nèi)容包括但不限于預算編制情況、預算執(zhí)行情況、預算控制情況等。3.預算監(jiān)督方式為定期檢查、專項檢查和臨時檢查相結合。4.預算監(jiān)督結果處理:根據(jù)監(jiān)督檢查結果,及時采取相應措施,確保預算管理工作的順利進行。六、附則本預算管理制度由殘疾人聯(lián)合會財務部門負責解釋和實施,如有修改需求,應經(jīng)上級管理部門批準并通知相關部門執(zhí)行。殘疾人聯(lián)合會預算管理制度模版(二)第一章總則為規(guī)范殘疾人聯(lián)合會的預算管理工作,建立和完善預算管理制度,確保資金使用的合法性、規(guī)范性和透明度,提高財務管理效率,保護會員合法權益,促進組織的長遠發(fā)展,特制定本制度。第二章預算編制第一節(jié)預算編制的原則第一條依據(jù)“合理、公正、公開、透明”的原則,進行預算編制,確保資金使用的效益和合規(guī)性。第二條預算編制工作必須遵循“科學、準確、規(guī)范、可行”的基本原則,事先進行科學估計和計劃,后續(xù)嚴格控制,實現(xiàn)預算與實際的有效統(tǒng)一。第二節(jié)預算編制的程序第三條預算編制自年初開始,按照以下程序進行:制定預算計劃、編制預算方案、逐級審核、上報審批、編制細化預算、監(jiān)督執(zhí)行、年內(nèi)調(diào)整和落實等。第四條預算計劃是預算編制的起點,應當根據(jù)前一年度的評估結果、會員需求和發(fā)展規(guī)劃等相關因素,科學合理地確定預算額度。第五條預算方案是具體明確的預算編制工作計劃和指導,包括預算的結構、內(nèi)容、基本原則和方法等。第六條編制預算方案時,必須廣泛征求會員的意見,聽取相關部門的專業(yè)建議,并進行充分討論和論證,確保預算方案的科學性和合理性。第七條預算方案的審核程序包括初審、復核、最終審核等,逐級進行,確保審核的準確性和公正性。第八條預算方案的編制過程中,應當注重與會計制度的銜接,確保預算編制與財務報表的一致性。第三節(jié)預算編制的內(nèi)容第九條預算編制的內(nèi)容應當包括收入預算、支出預算和資金需求預測等。第十條收入預算是對預計收入的全面編制和計劃,應當根據(jù)會員的實際情況、活動策劃和籌資渠道等因素進行科學評估。第十一條支出預算是對預計支出的全面編制和計劃,應當根據(jù)會員的需求、經(jīng)營運作和日常管理等因素進行科學評估。第十二條資金需求預測是對年度資金需求進行預測和估算,并編制相應的資金籌措計劃,確保其合理性和可行性。第三章預算的執(zhí)行和監(jiān)督第一節(jié)預算執(zhí)行第十三條預算的執(zhí)行必須按照法律法規(guī)和有關規(guī)定進行,確保合法合規(guī)。第十四條預算的執(zhí)行過程中,應當按照預算方案的規(guī)定,控制支出,防止超支現(xiàn)象的發(fā)生,確保資金的安全和合理使用。第十五條預算執(zhí)行人員應當按照預算方案的規(guī)定,及時、準確地提交執(zhí)行報告,向上級部門報告工作進展和問題反饋。第十六條預算執(zhí)行人員應當建立健全內(nèi)部控制制度,制定管理和監(jiān)督機制,確保預算執(zhí)行的規(guī)范和高效。第二節(jié)預算監(jiān)督第十七條預算監(jiān)督工作應當建立科學、完善的監(jiān)督體系,包括內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督兩個方面。第十八條內(nèi)部監(jiān)督是指預算執(zhí)行人員內(nèi)部對預算目標和資金使用過程的自我監(jiān)督和監(jiān)測,以保證內(nèi)部控制的有效性。第十九條外部監(jiān)督是指接受財務部門、審計部門、監(jiān)察機關、會員監(jiān)督和社會公眾的監(jiān)督,以促使預算執(zhí)行人員依法行使職權,保證預算執(zhí)行的合法性和規(guī)范性。第二十條預算監(jiān)督部門應當建立健全工作制度,加強監(jiān)督職能,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出處理建議,確保預算執(zhí)行的監(jiān)督工作的有效性。第四章預算的調(diào)整和決算第一節(jié)預算的調(diào)整第二十一條會員大會、理事會或者財務部門可以根據(jù)實際情況和需要,對預算進行調(diào)整,但必須經(jīng)過充分論證和決策。第二十二條預算調(diào)整應當及時、準確地進行,并報告上級機關和財務部門備案。第二節(jié)預算的決算第二十三條每年年底,應當進行預算決算工作,即對年度預算執(zhí)行情況進行總結和評價,并形成決算報告。第二十四條預算決算報告應當真實、準確地反映
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