




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁中南民族大學
《織員工激勵》2021-2022學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、人力資源管理中,為了應對快速變化的市場環(huán)境,以下哪種人力資源規(guī)劃方法更具靈活性和適應性?()A.情景規(guī)劃法B.傳統(tǒng)預測法C.標桿對照法D.以上都不是2、領(lǐng)導力發(fā)展是人力資源管理的重要任務。以下哪種培養(yǎng)方式對于提升領(lǐng)導者的戰(zhàn)略思維和決策能力最為有效?()A.內(nèi)部培訓課程B.外部領(lǐng)導力培訓項目C.崗位輪換D.導師輔導3、在人力資源管理的各項職能中,以下哪項職能與員工的工作滿意度關(guān)系最為密切?()A.薪酬管理B.績效管理C.員工關(guān)系管理D.培訓與開發(fā)4、在員工培訓需求分析中,以下哪個層次的分析更關(guān)注組織的戰(zhàn)略目標和未來發(fā)展需求?()A.組織分析B.任務分析C.人員分析D.環(huán)境分析5、在人力資源管理中,勝任力模型被廣泛應用。以下哪種勝任力特征更側(cè)重于個人的內(nèi)在特質(zhì)和動機?()A.知識技能B.社會角色C.自我概念D.特質(zhì)6、在績效反饋面談中,以下哪種溝通方式更有助于員工接受反饋,激發(fā)改進的動力?()A.批評式B.表揚式C.先表揚后批評D.先批評后表揚7、人力資源管理信息系統(tǒng)有助于提高管理效率。以下哪個功能不是人力資源管理信息系統(tǒng)的核心功能?()A.招聘管理B.財務管理C.績效管理D.員工檔案管理8、在員工的薪酬結(jié)構(gòu)設計中,固定薪酬和浮動薪酬的比例需要合理搭配。對于一個銷售崗位,以下哪種薪酬結(jié)構(gòu)更能激勵員工提升業(yè)績?()A.高固定薪酬,低浮動薪酬B.低固定薪酬,高浮動薪酬C.固定薪酬和浮動薪酬各占一半D.全部為固定薪酬9、在進行人力資源需求預測時,以下哪種行業(yè)的企業(yè)更需要關(guān)注技術(shù)進步和市場動態(tài)對人力資源需求的影響?()A.傳統(tǒng)制造業(yè)B.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)C.金融服務業(yè)D.以上都是10、在員工的離職風險防范方面,以下哪種措施更能提前發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題,降低離職率?()A.定期員工滿意度調(diào)查B.離職預警機制C.關(guān)鍵員工保留計劃D.以上都是11、在人力資源管理的國際化視野中,了解不同國家的文化和工作習慣對于跨國企業(yè)的管理至關(guān)重要。以下哪個國家的文化更強調(diào)團隊合作和集體決策?()A.美國B.日本C.德國D.法國12、以下哪個激勵理論強調(diào)通過員工對工作的歸屬感來激發(fā)其工作積極性?()A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動機理論D.期望理論13、在進行人力資源管理信息化建設時,以下哪個方面是首先需要考慮的,以確保系統(tǒng)的實用性和有效性?()A.企業(yè)的實際需求B.系統(tǒng)的功能模塊C.系統(tǒng)的成本預算D.供應商的技術(shù)實力14、在人力資源管理的戰(zhàn)略制定中,需要與企業(yè)的總體戰(zhàn)略相匹配。當企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略時,人力資源管理應注重培養(yǎng)員工的什么能力?()A.創(chuàng)新能力B.成本控制能力C.執(zhí)行能力D.溝通能力15、在人力資源管理中,以下哪種方法更有助于提高企業(yè)對優(yōu)秀人才的吸引力,樹立良好的雇主品牌形象?()A.提供有競爭力的薪酬福利B.營造積極向上的企業(yè)文化C.提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間D.以上都是二、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)分析在勞動法律法規(guī)日益完善的背景下,企業(yè)人力資源管理應如何做到合規(guī)運營?2、(本題5分)分析如何通過人力資源管理措施提升企業(yè)的雇主品牌形象,吸引更多優(yōu)秀人才的加入。3、(本題5分)闡述如何通過有效的人力資源管理,加強企業(yè)的智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)智慧農(nóng)業(yè)人才。4、(本題5分)論述在企業(yè)并購后的人力資源整合中,如何處理企業(yè)文化沖突和員工安置問題?三、論述題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)探討在企業(yè)人力資源管理中,如何進行員工的工作績效持續(xù)改進和工作績效提升計劃的制定與實施?2、(本題5分)論述在企業(yè)人力資源管理中,如何建立和完善員工的培訓效果評估機制,提高培訓的針對性和實效性?3、(本題5分)請深入論述在企業(yè)追求產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標下,人力資源管理如何利用數(shù)字化工具提升人才管理效率和效果?4、(本題5分)論述企業(yè)在進行人力資源管理時,如何關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展高原現(xiàn)象,提供相應的支持和解決方案。5、(本題5分)論述在企業(yè)人力資源管理中,如何建立和完善員工的工作發(fā)展支持體系,包括職業(yè)咨詢、職業(yè)規(guī)劃指導等?四、案例分析題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)一家企業(yè)在員工關(guān)系管理方面存在問題,員工投訴較多。分析該企業(yè)員工關(guān)系管理的不足,并提出改進建議。2、(本題10分)一家企業(yè)的人力資源規(guī)劃沒有充分考慮到行業(yè)技術(shù)變革對人才需求的影響。請分析如何在人力資源規(guī)劃中應對技術(shù)變革帶來的挑戰(zhàn)。3、(本題10分)某公司的人力資源部門發(fā)現(xiàn)員工的培訓需求難
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 代辦幫辦服務活動方案
- 代駕公司策劃方案
- 以老帶新活動方案
- 儀征聯(lián)心家園活動方案
- 任務抽獎活動方案
- 企業(yè)五四創(chuàng)新活動方案
- 企業(yè)黨建年度活動方案
- 企業(yè)關(guān)愛孕婦活動方案
- 企業(yè)勞模慰問活動方案
- 企業(yè)員工漂流活動方案
- 2025年教育公平與社會分層考試試題及答案
- T/CHES 113-2023生產(chǎn)建設項目水土保持監(jiān)測無人機應用技術(shù)導則
- 高二日語考試試卷及答案
- 2024北京西城區(qū)初一(下)期末英語試題和答案
- 山西省衛(wèi)生院社區(qū)衛(wèi)生服務中心信息名單目錄
- 西方經(jīng)濟學章節(jié)練習題題庫及答案1-16章(全)
- 六年級下冊音樂《藍色的雅特朗》教案
- 設備日常點檢培訓30
- (完整版)龍門吊安全操作規(guī)程
- 辦公室主任培訓[1]ppt課件
- 特應性皮炎治療中創(chuàng)新藥的競爭格局分析
評論
0/150
提交評論