小流域綜合治理項目確保工期的技術組織措施一、施工總進度計劃編制說明㈠總工期招標文件要求60天日歷天，考慮甲方利益及季節特點等綜合因素后，我公司承諾在60日歷天內完工，擬定于2011年12月1日開工至2012年1月30日前竣工。通過細分流水段，合理組織勞動力，調協全公司資源，投入先進的施工機械設備，嚴格按項目法組織施工來實現工期目標。㈡階段性工期1、工作內容：包括測量放線、場地整理、臨時設施搭建、機械設備租賃等。2、工期安排：施工準備等考慮不確定的因素較多，安排施工工期365個日歷天。3、保證及承諾：我公司項目部施工隊伍及項目部管理人員在中標后要求開工時間前三天可隨時進場。二、保證施工工期措施我公司為使該標段工程能以“四個一流”的標準按期完成，盡早發揮投資效益，我們主要采取下列措施：㈠指揮機構迅速成立及時到位為加快本合同的建設，我公司將成立有力的合同段項目經理部，對內指揮施工生產，對外負責合同履行及協調聯絡。項目部主要成員已經挑選確定，一旦中標，即可迅速到位行使職能。㈡施工力量迅速進場實施本合同的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉投票圖紙，中標后即可迅速進場，進行施工準備。機械設備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保實體工程按時（或提前）開工。㈢盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，進一步完善施工組織設計，落實重大施工方案，積極配合業主及有關單位辦理征地拆遷手續。主動疏通地方關系，取得地方政府及有關部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統籌安排，及時調整，確保總體工期。㈣施工組織不斷優化以投標的施工組織進度和工期要求為據，及時完善施工組織設計，落實施工方案，報監理工程師審批。根據施工情況變化，不斷進行設計、優化，使工序銜接，勞動力組織、機具設備、工期安排等有利于施工生產。㈤做好各種資源的供應1、按照施工組織設計的要求，根據施工進度中各個階段控制點的要求，編制勞動力進場計劃、材料進場計劃、機械設備進場計劃、資金使用計劃，以保證各處資源能夠滿足施工需要。2、物資材料計劃應有明確的材料數量、規格和進場時間，現場儲備應有一定的庫存量，以保證工程進度提前或異常天氣、節假日運輸困難時工程對物資的需要，確保現場施工正常運行。3、勞動力進場要保證質量，工人進場必須進行嚴格的培訓和考核。4、按照計劃進場施工機械，進場前對機械進行必要的維護、保養和試運轉工作，保證所有機械進場后能夠投入正常使用。㈥嚴格的管理與控制1、強化項目法管理，推行項目法施工，實行項目經理制，設立能協調各方面關系的高度指揮機構。配備素質高、能力強，有開拓精神的管理班子，確保施工進度。2、利用微機，推行全面計劃動態管理，控制工程進度，建立主要形象進度控制點，運用網絡計劃跟蹤技術和動態管理辦法，做到周保旬，旬保月，堅持月平衡、周調度、工期倒排，確保總進度計劃實施。3、認真做好施工中的計劃統籌、協助與控制、嚴格堅持落實每周工作施工協調會制度，作好每日工程進度安排，確保各項計劃落實。編制詳細的工程施工總進度計劃，并采用微機管理技術，對施工計劃實行動態管理；建立主要的工程形象進度控制點，圍繞總進度計劃，編制月、周施工進度計劃，做到各分總分項工程的實際進度按計劃進行；根據前期完成情況和其他預測變化情況，對當期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調整和部署，確保按原定或因非施工原因調整了的期限交工。4、實行獎勵機制，擬訂拿出一定的資金作為目標管理的科技進步獎勵基金，充分調動全體施工人員的積極性和創造性，力保各項目按期實現。5、制定各工序的操作規程和質量標準，強化施工現場管理，做到文明施工，努力實現施工管理的標準化、科學化、合理化，使施工生產有條不紊。6、努力創造和保持施工現場各方面各專業之間的良好的人際關系，使現場各方認清期間的相互依賴和相互制約的關系。特別是加強同有關方面（生活物資供應及相鄰標段）的協調，增進與業主、監理、設計單位的聯系和配合，及時解決問題。7、外圍保障工作加強施工安全及消防、文明施工、現場與環保、治安保衛工作以及政府各部門的聯系，提供完善的管理和服務，減少出于外圍保障不周或事故而對施工造成的干擾，從而創造良好的施工環境和條件，使施工人員能夠集中精力搞施工。㈦施工調度高效運轉建立從經理部到各施工處的高度指揮系統，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協調，對重大關鍵問題超前研究，制定措施，及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續性和均衡性。強化施工管理嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態管理，優化組合，使作業專業化，正規化。㈧安排好季節性施工根據當地氣象、水文資料，有預見性地調整各項工作的施工順序，并作好預防工作，使工程能有序和不間斷的進行。㈨加強機械設備管理切實做到加強機械設備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運行，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。㈩確保勞力充足，高效根據工程需要，配備充足的技術人員和技術工人，并采用各項措施，提高勞動者技術素質和工作效率。（十一）合理的施工方案充分熟悉本工程的設計圖紙，對擬定的施工組織設計、施工方案及方法進行認真的分析比較，做到統籌組織、全面安排，確保總體目標計劃，