副董事長、總經理安全生產責任制模版第一章總則第一條依法強化安全生產管理，堅決預防并控制生產安全事故，確保員工生命財產安全，推動企業持續健康發展。第二條為明確副董事長、總經理在安全生產中的職責，建立科學、高效的責任機制，特制定本模板。第三條副董事長、總經理在企業中負有領導和組織安全生產工作的責任，必須切實履行在安全生產工作中的各項職責。第四條副董事長、總經理應提高安全生產意識，加強安全生產知識的學習和培訓，熟悉并掌握相關法律法規和政策，嚴格安全生產管理，確保安全生產工作的規范進行。第五條副董事長、總經理應堅持問題導向，切實解決安全生產領域存在的問題，完善安全生產管理制度，提升企業安全生產水平。第六條副董事長、總經理應強化安全生產宣傳教育，提升全員安全生產意識，推動企業建立安全文化，營造濃厚的安全生產氛圍。第七條副董事長、總經理應加強對權責清單的落實和監督檢查，明確各崗位的安全生產責任，嚴格追責問責，確保安全生產目標的實現。第八條副董事長、總經理應重視安全生產風險評估，建立健全安全生產風險管控機制，強化危險源管理和隱患排查整治，力爭實現安全生產零事故目標。第二章職責第九條副董事長、總經理負責制定企業的安全生產目標、政策和規劃，組織實施安全生產方案和措施，提出安全生產改進建議。第十條副董事長、總經理應建立健全安全生產組織體系，確定安全生產管理機構，明確各崗位職責和權限。第十一條副董事長、總經理負責制定和完善企業的安全生產管理制度，監督各部門的執行情況，及時糾正和整改違法違規行為。第十二條副董事長、總經理應定期組織安全生產檢查和評估，加強對生產設備、防護措施等安全管理措施的監督檢查，確保安全設施設備的正常運行。第十三條副董事長、總經理應制定應急管理預案，落實應急值班制度，組織定期應急演練，提高應急處置能力。第十四條副董事長、總經理應建立健全事故隱患排查制度，定期組織隱患排查和整改，加強對重大風險和事故隱患的控制。第十五條副董事長、總經理應加強與監管部門的溝通和協調，了解法律法規的變化和要求，及時采取措施確保企業的合法合規經營。第三章考核第十六條副董事長、總經理的安全生產工作必須納入企業考核體系，作為綜合考核的重要內容。第十七條副董事長、總經理的安全生產工作考核結果應與薪酬激勵、晉升評價等掛鉤，形成有效的激勵機制。第十八條副董事長、總經理應接受企業內部和外部的安全生產督查、檢查和評估，及時整改并向相關部門報告。第十九條副董事長、總經理在安全生產工作中出現失職失責的情況，應承擔相應責任，對造成重大安全事故的，將進行嚴肅追責問責。第四章附則第二十條副董事長、總經理對企業安全生產工作的職責和權限，應根據企業的具體情況進行補充和細化。第二十一條本模板自xxxx年xx月xx日起執行。第二十二條本模板的解釋權歸企業董事會所有。副董事長、總經理安全生產責任制模版（二）第一章緒論1.1背景與目的為切實保障員工及企業資產的安全，促進企業穩定與和諧發展，同時提高生產經營效率，特此將副董事長、總經理安全生產責任制納入企業管理體系。本文旨在明確界定副董事長、總經理在安全生產領域的職責與權力，確保安全生產管理責任的全面落實，并推動企業安全生產工作的持續優化。1.2適用范圍本安全生產責任制適用于公司所有副董事長和總經理，無論其職務級別、工作內容及所屬部門。第二章副董事長、總經理安全生產責任2.1核心要義作為企業的最高管理者，副董事長、總經理對企業安全生產工作負有最終責任。應負責制定和貫徹安全生產方針與目標，為安全生產工作提供強有力的領導與支持，確保安全生產管理體系的高效運行。2.2具體職責（1）實施與維護安全生產方針副董事長、總經理應制定企業安全生產方針，并向全體員工及合作伙伴進行宣傳、解釋與解讀。同時，確保方針的有效執行，并根據實際情況進行必要的調整與更新。（2）確保安全生產目標的實現副董事長、總經理應設定并審查企業的安全生產目標，與相關部門協同制定具體實施方案。同時，監督并檢查安全生產工作的進展，確保目標的實現。（3）建立與改進安全管理體系副董事長、總經理應建立并維護有效的安全管理體系，包括明確安全責任制、制定安全制度與安全工作程序。投入必要資源，提供培訓與教育，確保員工具備所需的安全生產知識與技能。（4）組織與安全教育培訓副董事長、總經理應負責組織與開展全員安全教育培訓。確保培訓內容與實際工作緊密結合，提高員工的安全意識與技能。（5）制定與監督安全預防措施副董事長、總經理應與相關部門合作，制定并執行必要的安全預防措施，包括事故預防、風險評估、隱患排查與應急預案等。同時，監督并檢查措施的執行情況，及時糾正不足。（6）建立與改進事故調查制度副董事長、總經理應建立并改進事故調查制度，對事故進行深入調查，查明原因，提出改進建議，并追究相關人員的責任。對重大事故應及時向上級部門報告，并按規定進行處置。（7）推動安全文化建設副董事長、總經理應積極推動安全文化建設，提升員工的安全意識與行為。注重激勵與獎勵，營造安全發展的良好氛圍。第三章副董事長、總經理安全生產權利3.1人員配備權副董事長、總經理有權決定并調整安全生產管理人員及安全生產責任人員的配備與職責。3.2資源配置權副董事長、總經理有權決定并分配安全生產工作所需的資源，包括資金、設備與人力。3.3公司政策權副董事長、總經理有權制定并發布與安全生產相關的公司政策及指導方針。3.4緊急處置權副董事長、總經理在緊急情況下有權采取必要措施，并負責相關事故的處置工作。3.5監督與檢查權副董事長、總經理有權監督并檢查安全生產工作的落實情況，并采取必要的糾正措施。第四章副董事長、總經理安全生產責任的落實4.1權力與資源賦予公司應充分賦予副董事長、總經理安全生產責任的權力與資源，確保其能夠有效履行職責。4.2定期評估與考核公司應定期對副董事長、總經理安全生產責任的履行情況進行評估與考核，并根據考核結果采取相應的激勵措施。4.3安全信息與溝通機制公司應建立健全安全信息與溝通機制，確保副董事長、總經理及時了解安全生產狀況，并與相關人員進行有效溝通。4.4監督與問責機制公司應建立健全監督與問責機制，對副董事長、總經理在安全生產工作中的失職行為堅決追究責任。