水政辦上半年效能建設自查報告**市水政辦20xx上半年效能建設自查報告根據〈〈**市水政辦效能建設實施方案〉〉以及20xx年效能建設，按照市農林水牧局的安排和部署，我辦對今年以來效能建設情況進行了自查，現將自查情況匯報如下：一、存在的主要問題：影響效能建設存在的主要問題：1、少數人員缺乏為群眾辦事解難的熱情。2、工作能力有待提高。大多數干部職工有為群眾辦事解困的愿望，但對工作中出現的新情況新問題研究不夠，政策把握和面對面做群眾工作的方法欠缺，難以打開工作局面。3、學習培訓需要加強。多數干部職工雖然實踐經驗比較豐富，但知識更新不夠，開拓創新精神不強。4、聯系基層和群眾不夠。5、工作停留在忙于應付，敷衍了事上。個別職工對布置的工作表面上應付一下，滿足于走過場，工作落實不夠。6、工作紀律不夠嚴。少數人員存在遲到早退，無事離崗現象。7、制度措施不夠健全和完善。8、個別職工有上班玩電腦、玩游戲的情況。二、整改情況及措施（一）、統一思想，加強領導。根據局效能建設領導小組的部署，結合具體實際，及時與各科室負責人簽訂了《**市水政辦效能建設責任狀》，形成了“一把手”親自抓，各科室負責人抓落實，“誰主管誰負責，一級抓一級”的良好局面。（二）從建章立制入手。根據效能建設要求，以規范化、科學化、制度化為目標，先后制定了《水政監察工作人員績效考核辦法》、《市水政水資源辦20xx年各科室目標管理考核標準》、對效能建設的各個環節和各項工作作出詳細的規定，統一了運轉程序和操作規程。二是從健全監督制約機制入手。在建立健全各項制度的基礎上，加強監督，狠抓制度的落實，保證效能建設的有效性、規范性、長期性和各項工作的順利完成。（三）、結合我辦開展的水政監察能力建設工作，進一步規范行政許可和行政執法工作程序。針對我辦在水行政許可工作中存在的問題和缺陷。我們專門進行了研究，結合《行政許可法》以及水法律法規的各項規定，制定了《取水許可工作程序》、《鑿井審批工作程序》、《水資源論證和鑿井方案審查程序》。并根據許可的要求制定了各種許可事項的工作流程，崗位職責劃分、許可環節的具體工作目標和要求，建立了許可事項從受理到審查以及告知的工作制度和檢查追究制度。把工作責任、要求、目標和錯誤追究落實到人頭。并制作和完善了行政許可的各種標準表格、文書，建立了行政許可的各項便民措施。制定了行政許可的審查__度。同時，為確保水政水資源管理工作透明度，推行了水政水資源工作“十公開”、“三不準”制度，對“三重一大”的問題（重大決策、重要干部任免、大資金的使用）等群眾關心的問題進行全面的公開。在全市范圍內聘請了5名行風義務監督員，20xx年，全辦共有政務公開欄15個，主要對重大措施、大額資金的使用、財務收支計劃、各科室電話費、職工的考勤、取水審批、取水計劃定額、地下水位變化等群眾和社會比較關心的問題和情況進行了公開。在對外公開方面，設立對外公開欄，把我辦的管理職能以及工作程序、收費標準等上墻對外公布；制作了職工崗位工作牌，桌牌以及人員去向指示牌，把全辦人員的姓名、照片、職務、編號、電話等予以公示，制成監督崗，工作人員掛牌上崗，使外來辦事人員一目了然，少走彎路。（四）、建立了值班領導制度，加強了考勤管理。每周由一位管理小組成員為值班領導，負責處理和協調有關問題。完善了職工上下班掛牌摘牌制度和措施。并且加強了職工考勤和績效制度措施的落實和監督。把職工考勤管理與職工經濟利益掛鉤。對于違反單位考勤制度的職工，根據制度，扣發相應的工資和補助。（五）、加強教育，完善監督，提高意識。由于效能建設工作涉及面廣，在少數同志中,仍存在著服務觀念淡薄、效能不高等現象，為此，我們認識到只有加強政治理論學習，開展經常性的學習教育活動，才能形成一個朝氣蓬勃、愛崗敬業、廉政高效的集體。基于這一認識，我辦注重以政治理論為導向，通過加強學習和培訓，進一步提高廣大干部職工的政治和理論素質，制定了周三和周五下午職工培訓學習制度。通過學習，提高大家對開展機關效能建設重要性、迫切性的認識，增強了信心和決心。總之，在局領導的大力監督下，推進了我辦效能建設，取得了一定效果。但制度建設是一項長期的工作，我們將一如既往地做好制度的完善和監督落實工作，把制度建設深入到工作的各個層面，深入到效能建設的各個環節，確保能力建設走上制度化、經常化軌道，不斷改進工作作風，提高服