項目專項施工方案

自貿港投資總部項目

施工總承包

BIM實施專項方案

編制單位：中建八局第一建設有限公司

編制人：

日期：2023.10.22

項目專項施工方案

1編制依據...............................................................1

2工程概況...............................................................2

2.1工程建設概況一覽表................................................2

2.2項目分類..........................................................2

2.3項目重難點分析表..................................................3

3BIM實施管理體系........................................................5

3.1項目BIM應用組織架構..............................................5

3.2BIM小組成員管理職責..................................................6

3.3BIM環境搭設......................................................7

3.3.1BIM協同環境................................................7

3.3.2硬件環境....................................................8

3.3.3軟件環境....................................................9

3.4制度標準建設......................................................9

4實施目標與策劃........................................................11

4.1實施目標.........................................................11

4.1.1分級標準應用目標...........................................11

4.1.2其他應用目標...............................................11

4.2實施策劃.........................................................12

4.2.1BIM應用實施策劃...........................................12

5項目BIM設計應用......................................................15

5.1方案設計組織規劃.................................................15

5.2方案形體推敲.....................................................15

5.3功能空間與構件組織...............................................15

5.4族文件參數化設計.................................................15

5.5設計全過程動態協作和優化糾錯.....................................17

5.6施工圖深化設計...................................................17

5.7可視化應用和后期數據分析.........................................17

5.8深化設計BIM應用.................................................18

6施工BIM模型創建......................................................21

II

項目專項施工方案

6.1BIM建模流程.....................................................21

6.2建模規則.........................................................21

6.2.1坐標系統...................................................21

6.2.2模型設色...................................................22

6.2.3模型拆分原則...............................................24

6.2.4模型文件命名規則...........................................25

6.2.5模型構件命名規則...........................................26

6.2.6族類型的命名規則...........................................26

6.2.7視圖創建規則...............................................27

6.2.8模型信息要求...............................................28

6.2.9各階段模型深度參照表.......................................30

6.3模型更新及維護管理流程...........................................31

6.4審核內容和審批標準...............................................32

6.5模型交付管理流程.................................................32

6.6模型交付內容.....................................................34

7項目管理BIM應用分級實施..............................................36

7.1BIM基礎型應用目標...............................................36

7.1.1基于BIM的方案交底.........................................36

7.1.2圖紙會審...................................................38

7.1.3平面管理...................................................40

7.1.4工程量統計.................................................42

7.1.5深化設計...................................................45

7.1.6專利方案BIM化.............................................50

7.1.7分包BIM模型整合...........................................50

7.2BIM增強型應用目標...............................................51

7.2.1施工組織模擬...............................................51

7.2.2進度控制...................................................53

7.2.3質量管理...................................................54

7.2.4安全管理...................................................57

III

項目專項施工方案

7.2.5基于BIM的鋼筋優化管理.....................................59

7.2.6鋼結構構件加工.............................................60

7.2.7BIM協同平臺應用...........................................61

7.2.8BIM商務化管理.............................................70

7.3BIM拓展型應用目標...............................................71

7.3.1BIM+3R虛擬現實技術........................................71

7.3.2BIM+3D打印技術............................................73

7.3.3智慧圖紙...................................................73

8保障措施..............................................................75

8.1保障體系.........................................................75

8.2溝通體系.........................................................75

8.2.1會議溝通...................................................75

8.2.2郵件溝通...................................................75

8.3分包單位合同保證.................................................75

8.4質量保障.........................................................76

8.4.1人員培訓...................................................76

參與方內部質量控制..............................................76

8.4.3外部質量檢查機制...........................................76

各階段交付前的審查..............................................77

8.5技術保障.........................................................77

8.5.1BIM族庫管理系統...........................................77

外部合作伙伴....................................................78

9疫情防控措施..........................................................79

9.1項目疫情防控組織及組織分工.......................................79

9.2疫情防控物資......................................................80

9.3防疫措施.........................................................81

9.4疑似人員送醫路線.................................................83

IV

項目專項施工方案

1編制依據

序

類別文件名稱編號

號

1《建筑信息模型施工應用標準》GB/T51235-2017

2技術規范《建筑工程設計信息模型制圖標準》JGJ/T448-2018

3《建筑信息模型應用統一標準》GB/T51212-2016

4圖紙自貿港投資總部項目施工總承包項目施工圖紙/

5合同自貿港投資總部項目施工總承包合同/

6《技術質量管理手冊》CSCEC81-JS-2023

7《項目管理應用分級標準》CSCEC81-BIM-2023

企業文件BIM

《中建八局第一建設有限公司BIM作業指導手

8/

冊》

9《中華人民共和國傳染病防治法》主席令第17號

10國家《中華人民共和國突發事件應對法》主席令第69號

行政

11防疫文件《突發公共衛生事件應急條例》國務院令第376號

12依據《新型冠狀病毒防控指南》/

地方

13政府《海南省建筑工地疫情防控工作要點》/

文件

1

項目專項施工方案

2

2.1工程建設概況一覽表

工程名稱工程性質辦公及商業

建設規模2.01億工程地址

總占地面總建筑面

11121㎡40573㎡

積積

土方（完成褥墊層底以上15cm內土方人工

建設單位清槽）開挖及外運、土方回填、基礎工程、

碎石褥墊層；主體結構（含人防、裝配式）

及粗裝修工程；裝配式PC預制構件材料采

項目承包購、圖紙設計拆分、運輸、檢驗檢測安裝驗

范圍收等；室內給排水、雨水工程，室外雨污水

代建單位工程；室內電氣、防雷及接地工程；專業分

包工程的預留、預埋及洞口封堵工程；人防

工程（含人防設備、人防門）；與主體工程

不可分割的其它附屬或零星工程。

消防、通風空調、智能化、泛光照明、弱

主要分包

設計單位電、電梯、幕墻、防火門、泳池設備等所有

工程

發包人指定分包或者獨立分包工程

勘察單位質量海南省建設工程綠島杯

監理單位工期567日歷天

總承包單合同要求海南省建筑安全文明施工標準化工

安全

位地

分包單位科技/

工程主要

功能或用國際化總部辦公區、配套服務與商業區、地下車庫（含人防）等

途

2.2項目分類

項目等級的劃分是BIM分級應用的基礎性工作，主要從承建項目的建筑面積、工程

造價兩個方面出發，劃分為：Ⅰ類項目（公司管控）、Ⅱ類項目（二級單位管控）、Ⅲ

類項目（項目自控）3個等級；詳見表2.2-1、表2.2-2：

2

項目專項施工方案

表2.2-1工程規模分類表

特大型（1大型（2大型（3中型（4中型（5小型（6

規模分類

級）級）級）級）級）級）

建筑面積

≥50≥25且<50≥15且<25≥10且<15≥5且<10<5

（萬m2）

工程造價

≥10≥5且<10≥3且<5≥2且<3≥1且<2<1

（億元）

說明：1、建筑面積與合同金額就高不就低；

2、交通、水利等項目規模以合同金額劃分。

表2.2-2項目等級劃分表

序號項目分類類別管理層級

特大型工程（1級）*

大型工程（2級）

1總公司、局重點工程I類項目公司

超高層建筑（300m以上）

公司示范工程

2大型工程（EPC/PPP項目3級）、中型工程（4級）II類項目二級單位

中型工程（5級）、小型工程（6級）、一般住宅類工

3III類項目項目部

程

根據上述表格，本工程屬于Ⅱ類項目，管理層級為二級單位，Ⅱ類項目由二級單位

組織BIM技術應用策劃，每月組織項目部召開BIM技術應用推進會，并形成總結。

2.3項目重難點分析表

序

重難點具體分析應對措施責任人

號

園林場地大，管網配備專業BIM工程師，細化節

管線綜合深

1復雜，穿插結構節點，分批次建模，每次合模做一

化設計

點多次碰撞測試

園林深化設場地大，高低起伏，配備專業BIM工程師，分區塊建

2

計場地標高復雜模，交由園林深化單位審核

1)基礎與地下室施使用BIM技術結合智慧工地，實

3特殊天氣

工正值海口雨季時播報現場氣溫、濕度、風向等

3

項目專項施工方案

（8～10月）；

2)結構施工高峰期

正值海口變溫季節

信息

(10～12月）；

3)惡劣天氣對工期

影響極大；

1）對塔吊作業進行BIM平面模擬，

本項目共設置2臺

檢查；

塔吊，群塔作業安

4群塔作業2）利用BIM進行塔吊施工組織模

全是施工過程控

擬，計算分析滿足施工需要的吊

制的重點。

次；

下沉廣場深下沉廣場圖紙復雜，

5下沉廣場建模，可視化施工

化設計容易返工

1)建立深化設計工作室及BIM工

作室，對包括鋼結構、機電、幕

墻和精裝修等在內的深化設計進

行統一協調，保證深化設計中各

專業的技術協調，進行碰撞檢查；

2)在地下結構施工前協調業主完

本工程涉及深化設

成電梯工程、機電安裝工程、裝

計的專業多，鋼結

飾裝修工程、幕墻工程等專業分

構、機電安裝綜合

包的招標工作，招標完成后，立

深化設計管布線等工程都需要

6即組織各專業分包展開深化設計

理進行深化設計，因

和現場配合；

此，深化設計管理

3)充分應用BIM建模新技術，與

是本工程的重點和

廣聯達公司試點BIM與算量軟件

難點。

接口的5D技術，將進度、預算、

資源、施工組織等關鍵信息融匯

到BIM模型中，確保工程的工期

和成本控制；

4)利用“BIDA工法”指導機電專

業進行機房快速建造；

4

項目專項施工方案

5)釆用“智慧圖紙”APP，查閱模

型信息、規范標準、樣板實景。

5

項目專項施工方案

3BIM實施管理體系

3.1項目BIM應用組織架構

項目組成由八局BIM工作站、八局一公司BIM中心、華南公司BIM工作室為指導層，

項目深化設計部、BIM工作室為和專業分包深化設計部為實施層的三級BIM應用組織架構。

圖3.1-1項目BIM管理組織架構圖

圖3.1-2項目部BIM技術管理流程圖

6

項目專項施工方案

3.2BIM小組成員管理職責

BIM是建筑業一個全生命周期的工作，它的需求來源于每個崗位，回歸于各個環節；

為保障該工作完整性，BIM工作的實施必須是項目管理人員共同參與，并且明確不同崗位

的工作和職責。

表3.2-1總包管理團隊BIM職責表

主要崗位BIM要

BIM工作及責任培訓頻率

/部門求

項目經理

監督、檢查項目執行進展管理季度/次

陳楊

項目總工基本應

制定BIM培訓方案并負責內部培訓考核、評審季度/次

張崢陽用

BIM總負

制定BIM實施方案并監督、組織各專業BIM小組進行合模，進基本應

責人1月/次

行BIM分級應用管理。用

陳楊

BIM模型的創建和維護；BIM應用點的主要制作人員；組織BIM

BIM工作小組成員及專業分包，對本專業工程進行BIM建模，組織對本

熟練運

室負責人專業之間的BIM模型進行碰撞檢查，對其他崗位同事進行相關2周/次

用

劉旭軟件培訓；協助深化設計人員完成深化工作，進行BIM分級應

用實施。

施工BIM模型建立、維護、共享、管理；各專業協調、配合；

BIM工作

提交階段竣工模型，與各方溝通；建立、維護、每周更新和傳精通1月/次

室成員

送問題解決記錄(IRL)，進行BIM分級應用實施。

技術部

熟練運

丁鑫/吳利用BIM模型優化施工方案1月/次

用

挺王

商務部熟練運

利用BIM模型工程量進行自查糾偏，對比分析1月/次

余葉用

工程部熟練運

通過BIM指導施工，進行施工重難點分析1月/次

胡其淮用

質量部熟練運

通過BIM模型及云端平臺進行現場質量管理，提高管理效率1月/次

許炳煒用

安全部通過BIM模型及云端平臺進行現場安全管理，提高管理效率熟練運1月/次

7

項目專項施工方案

劉亞斌用

物資部熟練運

通過BIM模型及云端平臺實現物資管控。1月/次

李晟豪用

參建方職責劃分：

表3.2-2參建方職責劃分表

參與方主要職責

提供項目模型標準化模塊。

組織各參與方評審設計方提交的出圖計劃，并確定出圖計劃；

業主方協調并監督設計方及時提供項目設計圖紙或模型；

協調管理各專業分包商、設備供應商配合總包開展BIM應用；

監督各參與方BIM實施情況；

提供地下部分模型非標準化模塊。

提供完整的出圖計劃書供各參與方評審并最終確定出圖計劃；

設計方

按照最終出圖計劃及時提供設計圖紙；

審批總包商、分包商提交的深化設計模型和圖紙；

對各參與方提交的BIM成果進行監督和審查；

監理方

對圖紙及BIM模型中存在的問題提出意見和建議；

建立自身合同范圍的設計BIM模型，根據設計變更、項目實際進展完善為施工

BIM模型，并及時進行調整更新；

統籌管理各分包單位的BIM模型建立工作，校核各單位提交的模型，并負責進

總承包方行模型整合；

搭建項目整體BIM應用的環境；

統籌項目整體BIM應用實施，總結項目BIM應用成果；

審查各方提交的竣工BIM模型，整合后提交項目公司；

根據設計圖紙建立合同范圍內的設計BIM模型，在設計模型的基礎上進行深化

設計，并進行報批；

分包商在總包的組織下進行各專業間的碰撞檢查及協調調整；

在總包的組織下開展BIM應用，及時提交應用成果；

提交合同范圍的竣工BIM模型；

根據總包方要求提交設備BIM模型及設備相關材料；

設備供應商

在總包的組織下開展BIM應用，及時提交應用成果；

3.3BIM環境搭設

8

項目專項施工方案

3.3.1BIM協同環境

本工程通過應用網絡共享平臺可以實現基于互聯網的協同，通過C8BIM平臺協同，各

部門將相關數據資料加密上傳C8BIM平臺，可從移動端或PC端進行數據上傳，由管理中心

統一進行數據整理，實現BIM模型的實時更新與維護。

圖3.3.1-1BIM實施網絡構架圖

圖3.3.1-2八局C8BIM協同平臺圖

3.3.2硬件環境

為充分保障BIM技術所需軟件的正常運行，本項目擬使用1臺組裝計算機和若干筆

記本計算機。

為實現在施工現場使用手持設備應用BIM的需要，所有參與BIM人員在手機端均安

9

項目專項施工方案

裝C8BIM移動端app。硬件配置見表3.3-1。

表3.3.2主要硬件配置表

配置

用途型號

CPU顯卡內存硬盤顯示器

480GB

建模人Inteli9-技嘉27寸LED顯示

組裝機32GSSD+2TB

員標準9900K10806G器

機械硬盤

配置

筆記本電腦/////

移動端各自手機/////

3.3.3軟件環境

我公司將組織所購置軟件的培訓工作，業主、設計、管理、監理、總包等單位參加。

表3.3.3BIM小組軟件配置一覽表

軟件類型軟件名稱軟件版本

AutodeskRevit2016

三維建模軟件Autodesk3Dmax2016

C8BIM平臺V2.0

鋼結構建模軟件TeklaStructures19.0

機電設計軟件AutodeskRevit2016

幕墻設計軟件AutodeskRevit2016

高級裝飾AutodeskRevit2016

二維繪圖軟件AutoCAD2012

文檔生成軟件Microsoftoffice2013

現場應用C8BIM平臺V2.0

文檔管理C8BIM平臺V2.0

模型審查C8BIM平臺V2.0

AdobePhotoshopCC2015

后期軟件AdobeAfterEffectsCC2015

AdobePremiereCC2015

3.4制度標準建設

管理和應用制度標準是為支撐體系運作而現場常態化執行的標準依據，具體內容

如下表3.4-1：

10

項目專項施工方案

表3.4-1制度標準一覽表

序號制度標準責任人完成時間

1《項目BIM協同管理制度》項目開工一個月內

2《項目BIM建模標準》項目開工一個月內

3《項目BIM模型管理制度》項目開工一個月內

4《項目BIM分級應用標準》項目開工一個月內

5《項目BIM成果總結制度》項目開工一個月內

6《項目BIM協同平臺應用制度》項目開工一個月內

7《項目BIM技術培訓制度》項目開工一個月內

8《項目BIM成果交付標準》項目開工一個月內

11

項目專項施工方案

4實施目標與策劃

4.1實施目標

4.1.1分級標準應用目標

按照承建項目的規模分類，本項目劃分Ⅱ類項目，屬于中型工程4級、由二級單位

進行管控；本項目選用分級應用項如表：

表4.1.1-1Ⅱ類項目應用目標選用表

序號應用目標類型應用目標

1、模型創建（屋面及首層單獨建模）及維護；

2、基于BIM的方案交底

3、圖紙會審；

4、現澆混凝土結構深化設計；

5、平面管理；

1基本型應用目標

6、專利方案BIM化；

7、凈高分析與控制；

8、施工方案比選；

9、預制裝配式混凝土結構深化；

10、工程量統計。

1、施工組織模擬；

2、進度控制；

3、質量管理；

2增強型應用目標4、安全管理；

5、BIM平臺應用；

6、混凝土預制構件加工；

7、基于BIM的鋼筋優化管理。

3拓展型應用目標/

4.1.2其他應用目標

項目將以BIM技術為切入點實現現場精細化管理，進行綜合協調，實現全員應用，

并積極申報各類BIM獎項，為項目降本增效的同時也為項目贏得榮譽。創優目標具體如

表-1：

表4.1.2-1BIM技術應用創優目標清單表

序

類別立項時間/評選目標/驗收時間

號

1項目實現全員應用項目全周期項目全周期

完成BIM建模，實現BIM指導施工，完成BIM全

22023年12月項目全周期

過程應用。

3應用BIM技術進行全專業協調，為管理提質。2023年12月項目全周期

項目完成基于BIM技術的質量、安全、進度、物

42023年12月項目全周期

資、商務、深化設計管理，為項目降本增效

12

項目專項施工方案

5BIM培訓每季度全員覆蓋

6公司BIM方案交底大賽每年12月至少一個二等獎

7“BIM建模師”取證每年6月、10月BIM建模取證2人

4.2實施策劃

項目BIM技術應用總體流程如下圖4.2-1：

圖4.2-1項目部BIM技術應用流程圖

4.2.1BIM應用實施策劃

前期工作：施工現場設立BIM工作室，在項目技術負責人帶領下，由BIM負責人成

立BIM工作小組，并設立BIM專業信息平臺。由BIM負責人編制BIM工作計劃，編制BIM

工作執行計劃書提交公司審批。

施工期間：BIM小組成員根據工作計劃完成BIM應用，定期召開會議，通報BIM進展

情況。針對項目重難點進行專家研討會，邀請外部技術人員進行相關指導。BIM小組成員

應根據項目進度情況制定BIM實施文件。如下：

1）需求梳理，分好層次與階段，規劃施工現場推行BIM的節奏和步驟；

2）實現路徑和交付成果的確認，確定每一項需求實現的標準，具備的條件，最終實

現后交付的方式；

13

項目專項施工方案

3）BIM技術交底流程文件及日常應用考核文件；

4）分包單位需按照總包單位相關要求開展BIM相關工作，并定期配合總包進行模型

整合。

竣工期間：完成制定的BIM應用計劃，總結并提交相關成果。

表4.2-1BIM實施應用計劃表

序號應用類別應用內容應用時間或階段責任人

臨建BIM模型建立2023年10月20日

平面布置BIM模型建立2023年11月20日

建立BIM

1地下室結構模型建立2023年12月25日

模型

地上結構模型建立2023年1月15日

機電安裝管線模型建立2023年3月20日

項目BIM模型于收到圖紙

模型創建（屋面及首層單獨建

2個月內完成，且提前現

模）及細度合規

場進度不少于10日

針對現場施工，對有必要

現澆混凝土結構深化設計困難節點進行施工前深化

出圖

裝飾設計方案選型2023年3月1日

基于BIM的方案交底及工藝模根據各方案的編制時間，

擬進行相應的建模出圖

BIM基本型

2根據各施工階段平面布置

應用目標平面管理

進行建模

專利方案BIM化施工全過程

在現場藍圖出圖后，進行

圖紙會審圖紙會審時，對重難點進

行建模

針對現場施工，對有必要

鋼結構深化設計困難節點進行施工前深化

出圖

工程量統計在主體結構模型建出后

3運維階段/交付使用過程

14

項目專項施工方案

5項目BIM設計應用

在方案設計階段中實施BIM的重要目的是要提前消除隱患、空間預感、輔助決策；

在驗證方案的合理性和準確性的同時，能讓非建筑專業人員“看懂”設計，降低溝通的

成本，從而加速項目推進。

5.1方案設計組織規劃

方案設計階段，首先要對建設項目方案進行組織規劃。確定建設項目的相關設計人

員及協作方式，確定工作內容。根據前期概念設計中收集的資料和已形成的設計思路，

進行設計項目構思、初步建模和體量推敲。

5.2方案形體推敲

一座建筑物由很多構件組成，有墻、樓板、門窗、梁柱、管道等。應用BIM進行設

計的過程中就是以這些構件作為基本圖元，逐步搭建起三維模型。建筑的結構體系是可

以利用的構件，如框架體系中的梁柱，它們是空間成立的最基本條件。

在完成概念體量設計，并確定基本的結構形式后，按照項目任務書的要求進行平面

流線設計，并對功能空間及建筑構件進行詳細的組織。

使用Revit軟件根據已有的概念設計，利用體量模型功能，逐層建墻，進行基本功

能分區、建筑整體體量和立面分析設計。

5.3功能空間與構件組織

完成概念體量設計，并確定基本的結構形式后，將按照項目任務書的要求進行平面

流線設計，并對功能空間及建筑構件進行詳細的組織。

流線是建筑設計的骨架，它將各個功能單元有機的串聯在一起，包括水平流線系統

及垂直流線系統。在平面設計過程中，可以運用墻、柱的組織實現對空間形式的表達,如

空間走向、空間開敞或封閉等。

RevitArchitecture軟件中的平面視圖與CAD中的平面視圖在本質上是一致的。都

是一種水平的切割，同時展現了在一個水平面上的所有空間。不同之處在于組織平面布

局的基本元素不同，傳統的CAD中運用的是點、線等幾何元素，而Revit軟件中使用的

是智能的建筑構件。

5.4族文件參數化設計

進入方案設計階段，族文件的制作和整理及族庫的建立則是整個方案設計階段的重

要部分。根據方案設計的設計風格和構件形式，先期進行族文件的建模工作，并從一開

15

項目專項施工方案

始就以參數化思想進行制作，將大大提高后期的建模效率。

基于Revit中提供的一套成熟的詳圖設計工具，結合已有的建筑模型，對建設項目

設計圖紙進行進一步完善和深化，最終獲得符合施工圖出圖標準的二維