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文檔簡介
PAGEPAGE1《現代企業經營管理概論》考試復習題庫(含答案)一、單選題1.()是指跨國公司與東道國有關方面簽訂合同,由跨國公司為東道國建造一個完整的項目或工廠體系,并承擔全部的建設內容,試車成功后整個工程或工廠體系移交東道國管理。A、制造合同B、工程項目合同C、交鑰匙項目合同D、管理合同答案:C2.為了在預定地點獲得貨物的所有權所發生的成本是()。A、訂購成本B、購入成本C、儲存成本D、缺貨成本答案:B3.在新產品開發的組織形式中,特別適合企業高層和中層對創新活動進行管理的組織形式是()。A、設立專門的新產品開發委員會B、設立臨時的新產品開發組織C、設立矩陣小組D、設立產品經理答案:A4.房產稅、土地稅屬于()。A、流轉稅B、所得稅C、財產稅D、行為稅答案:C5.()在物流功能要素中是最重要的構成要素。A、運輸B、儲存保管C、配送D、流通加工答案:A6.在新產品開發的組織形式中,()結構形式常常被中小企業所采用。A、設立專門的新產品開發委員會B、設立臨時的新產品開發組織C、設立矩陣小組D、設立產品經理答案:B7.企業中技術裝備程度較低,用人較多,產品成本中勞動消耗所占比重較多,這種企業屬于()。A、管理密集型B、勞動密集型C、技術密集型D、資本密集型答案:B8.以經營決策事件發生的頻率來劃分決策,新產品開發決策屬于下列哪一種?()A、程序化決策B、非程序化決策C、管理決策D、業務決策答案:B9.對于發展中國家企業如何能到發達國家經營具有說服力的解釋和說明的理論是()。A、內部化理論B、產品生命周期理論C、壟斷優勢理論D、比較優勢理論答案:D10.()由于缺乏可供借鑒資料和較準確的統計數據,決策者大多對處理這種決策問題經驗不足,所以在決策時沒有固定的模式和規則可循。A、程序化決策B、非程序化決策C、確定型決策D、風險型決策答案:B11.為了節省倉儲管理費用,()為好。A、采購次數以少B、采購批量以大C、采購批量以小D、采購費用以省答案:C12.在跨國經營戰略目標選擇的模式中,()是為了取得技術與管理等知識資產而在國外進行的經營活動。A、技術與管理導向型B、生產要素導向型C、資源導向型D、市場導向型答案:A13.在銷售計劃制訂的方法中,()的不足是銷售第一線的人員欠缺計劃制定的參與性,不易將上級所決定的計劃視為自己的計劃。A、分配方式B、上行方式C、歸納方式D、傳統方式答案:A14.()是指未來各種自然狀態的發生是隨機的,決策者可以根據相似事件的歷史統計資料或試驗測試等來估計出各種自然狀態的概率,并且根據其大小進行計算分析,據此作出的決策。A、非程序化決策B、風險型決策C、程序化決策D、確定型決策答案:B15.某食品廠委托某一家已在國外設立大賣場的生產企業代銷本企業的食品罐頭,并付給一定的傭金,這屬于()。A、直接出口B、國外銷售C、間接出口D、非出口答案:C16.跨國經營企業的全球性組織結構中,()適用于經營產品品種少、產品市場所涉及的地區范圍和需求量已趨平穩、不會因競爭而發生較大變化的企業。A、產品組織結構B、地區組織結構C、職能組織結構D、矩陣組織結構答案:C17.在新產品開發的組織形式中,()尤其適合高科技企業采用。A、設立專門的新產品開發委員會B、設立臨時的新產品開發組織C、設立矩陣小組D、設立產品經理答案:D18.制定銷售計劃時,當第一線負責者能以全公司的立場分析自己所屬區域,且預估值是在企業的許可范圍內時可采用()。A、歸納方式B、上行方式C、演繹方式D、分配方式答案:B19.通過把國外資金引入國內,同國內企業合股經營的一種特殊形式的企業是()A、中外合資經營企業B、中外合作經營企業C、國有企業D、外商獨資企業答案:A20.物流各種職能之間的相互聯系、相互依賴和相互作用,以及連接整合生產企業,都是在()的基礎上實現的。A、運輸B、儲存保管C、物流信息D、配送答案:C21.在產品定價的倫理問題中,企業在某個時期內,以低于或接近于成本的價格在某個市場大量銷售產品,以達到排擠競爭對手的目的是()A、壟斷性定價B、串通性定價C、掠奪性定價D、欺詐性定價答案:C22.在決策類型中,涉及企業未來發展的、具有全局性、長期性與決定性的決策是()。A、戰略決策B、戰術決策C、業務決策D、風險決策答案:A23.企業跨國經營的初級形式是()。A、產品出口B、國外銷售C、國外投資D、跨國公司答案:A24.在眾多的新產品創意來源中,()是其主要來源。A、推銷人員創意B、消費者創意C、研究人員創意D、高層管理者創意答案:B25.在銷售接近的方法中,銷售人員通過直接向顧客陳述銷售商品能給顧客帶來的實質性利益,以引起顧客的注意和興趣的方式屬于()A、介紹接近法B、利益接近法C、產品接近法D、好奇接近法答案:B26.某企業A材料全年需用量為50000噸,該材料每次訂貨費用為2000元,單位材料年平均儲存成費用為2元,該企業的經濟訂購批量是()。A、15000噸B、7500噸C、9500噸D、10000噸答案:D27.在銷售接近的方法中,銷售人員直接向顧客提問,利用問題來引起顧客的注意和興趣的方式屬于()A、介紹接近法B、贊美接近法C、問題接近法D、好奇接近法答案:C28.社會保險稅屬于()。A、流轉稅B、所得稅C、財產稅D、行為稅答案:B29.()實現了最終所有權與法人財產權的分離,為現代企業產權制度的實現提供了前提保障。A、現代企業產權制度B、現代企業法人制度C、現代企業組織制度D、現代企業管理制度答案:B30.()戰略的核心是將企業的力量集中在一個焦點范圍內來贏得競爭優勢。A、總成本領先B、差異化C、集中D、混合答案:C31.通過交易會接受外商的訂貨屬于產品出口貿易中的()。A、直接出口B、間接出口C、國外銷售D、補償貿易答案:A32.從凈利潤中形成,用于彌補公司虧損,擴大公司生產經營或轉增公司資本的一項資金來源是()A、盈余公積金B、公益金C、股利D、無法確定答案:A33.以下哪個指標是衡量企業運用全部資產為國家或社會創造或支付價值的能力的?()A、存貨周轉率B、社會貢獻率C、社會積累率D、資產報酬率答案:B34.以下哪個指標反映企業的產品推銷水平和銷貨能力?()A、應收賬款周轉率B、流動比率C、存貨周轉率D、資本收益率答案:C35.企業物流與社會物流的銜接點是()。A、生產物流B、供應物流C、銷售物流D、回收物流答案:C36.進入東道國的企業通過對技術、管理、銷售渠道等各種資源的控制,并通過簽訂一系列合同為東道國提供各種服務并從中獲利,這種跨國經營的形式被稱為()。A、許可證貿易B、合同安排C、補償貿易D、獨資經營答案:B37.按經營決策的重要程度來劃分,企業經營目標與方針的決策、新產品開發決策、投資決策以及市場開發決策等屬于()。A、戰略決策B、管理決策C、業務決策D、業務決策答案:A38.企業利潤的主要來源是()A、營業利潤B、投資凈收益C、營業外收入D、無法確定答案:A39.()的商品,越是要積極地促銷。A、毛利率高,周轉率高B、毛利率低,周轉率低C、毛利率低,周轉率高D、毛利率高,周轉率低答案:A40.()是確定客戶服務水平的決定因素。A、利潤最大化B、服務快捷化C、成本最小化D、收入最大化答案:A41.企業生產經營中生產方案決策、采購方案決策、庫存決策以及設備選擇決策等屬于()。A、程序化決策B、非程序化決策C、確定型決策D、風險型決策答案:A42.交換是否能夠實現取決于()。A、商品滿足需求的能力B、買賣雙方交換的欲望C、顧客的購買力D、企業的銷售計劃答案:A43.銷售的核心是()。A、產品B、交換C、買方D、賣方答案:B44.制定銷售計劃時,當高層管理者對第一線了如指掌,而一線推銷員也信賴高層管理者時可采用()。A、歸納方式B、上行方式C、分配方式D、傳統方式答案:C45.()是在計算出各種方案在自然狀態下可能有的收益值的前提下,找出各種自然狀態的最小收益值,然后選擇最小收益值中的最大值,并將與之對應的方案作為決策所選方案。A、小中取大法B、大中取大法C、折衷法D、等概率法答案:A46.企業在國外投資設立銷售機構,商品生產在國內進行,這屬于跨國經營的()階段。A、產品出口B、國外銷售C、國外投資D、跨國公司答案:B47.企業從消費者角度對新產品創意所作的詳盡描述稱為()。A、產品理念B、產品概念C、產品創意D、產品印象答案:B48.()是供應物流與社會物流的銜接點。A、采購B、供應C、庫存管理D、倉庫管理答案:A49.()是指未來各種自然狀態的發生是隨機的,決策者可以根據相似事件的歷史統計資料或試驗測試等來估計出各種自然狀態的概率,并且根據其大小進行計算分析,據此作出的決策。A、非程序化決策B、風險型決策C、程序化決策D、確定型決策答案:B50.某公司生產某產品的固定成本為50萬元,單位可變成本為40元,產品單價為80元,若企業目標利潤為30萬元,企業應完成的銷售量是()。A、12500件B、20000件C、25000件D、40000件答案:B51.在客戶保持的過程中,保持客戶的根本是()A、產品質量B、優質服務C、品牌形象D、價格優惠答案:A52.增值稅屬于()。A、流轉稅B、所得稅C、財產稅D、行為稅答案:A53.制定銷售計劃時,當高層管理者對第一線了如指掌,而一線推銷員也信賴高層管理者時可采用()。A、歸納方式B、上行方式C、傳統方式D、分配方式答案:D54.()企業是指擁有較多中、高級科技專家,綜合運用先進科學技術成果的企業。(或稱“知識密集型”)A、管理密集型B、勞動密集型C、技術密集型D、資本密集型答案:C55.旨在提高企業管理效能,實現企業內部各環節的高度協調和資源的有效利用,且決策具有指令性和定量化的特點,這類決策稱為()。A、戰略決策B、戰術決策C、業務決策D、風險決策答案:B56.跨國經營最關鍵、最重要的特征是指企業()。A、對外直接投資B、開創國外經營基地C、從事跨國貿易活動D、對外直接投資并開創國外經營基地答案:D57.按經營決策的重要程度來劃分,企業生產計劃決策、設備更新改造決策等屬于()。A、戰略決策B、管理決策C、業務決策D、業務決策答案:B58.在利潤計劃的具體類型中,對產品未來的銷售額、費用、成本、利潤以及各項經營比率所進行的計劃被稱為()。A、概要利潤計劃B、產品利潤計劃C、綜合利潤計劃D、規劃項目利潤計劃答案:B59.企業為了減少原材料季節性生產和季節性銷售的影響而存貯的原材料或產成品的庫存是()。A、周轉庫存B、生產庫存C、保險庫存D、季節性儲備庫存答案:D60.()是指在同一地域內,以改變物品存放狀態和空間位置為主要內容和目的的活動。A、運輸B、儲存保管C、裝卸搬運D、流通加工答案:C61.編制長期經營計劃的核心階段是()。A、調查研究B、確定目標期望水平和目標預測水平,明確差距和問題C、設計戰略,彌補差距D、編制計劃,形成文件答案:B62.說服顧客的結果就是雙方鑒訂合約,終結成交。這是銷售活動過程的(),這個步驟意味著最后銷售協議的達成。A、尋找顧客B、銷售展示C、訪問顧客D、完成銷售答案:D63.現代公司治理結構中,()為最高權力機構。A、董事會B、監事會C、股東大會D、總經理答案:C64.當決策者無法確定未來各種自然狀態的情況,只能完全憑借個人的經驗、感覺和估計進行決策,這種決策類型就是()。A、非確定型決策B、風險型決策C、程序化決策D、確定型決策答案:A65.對于發展中國家企業如何能到發達國家經營具有說服力的解釋和說明的理論是()。A、內部化理論B、產品生命周期理論C、壟斷優勢理論D、比較優勢理論答案:D66.在經營環境類型中,機會大風險也大的環境是()。A、冒險環境B、理想環境C、老化環境D、惡化環境答案:A67.()戰略的核心是以產品的特色贏得競爭優勢的。A、總成本領先B、差異化C、集中D、混合答案:B68.在產品定價的倫理問題中,企業以不正當的價格手段,欺騙消費者并使其經濟利益受損的行為是()A、壟斷性定價B、串通性定價C、掠奪性定價D、欺詐性定價答案:D69.企業與國外一方簽訂協議,允許對方使用本企業的專利技術,然后向對方收取使用費用,這屬于()。A、服務貿易B、直接投資C、補償貿易D、許可證貿易答案:D70.企業首次向市場引入的、能對經濟產生重大影響的創新產品或技術的創新屬于()A、根本性創新B、結構性創新C、空缺創造式創新D、漸進性創新答案:A71.現代企業制度的核心內容是()。A、現代企業產權制度B、現代企業法人制度C、現代企業組織制度D、現代企業管理制度答案:A72.跨國公司與國外生產企業簽訂合同,由跨國公司向后者提供訂單和生產技術,并由后者進行生產活動,這屬于合同安排中的()。A、制造合同B、工程項目合同C、交鑰匙項目合同D、管理合同答案:A73.現代公司治理結構中,()為公司的經營決策機構。A、董事會B、監事會C、股東大會D、總經理答案:A74.()戰略的核心是以產品的特色贏得競爭優勢的。A、總成本領先B、差異化C、集中D、混合答案:B75.()計劃是確定銷售目標所需要的生產能力的計劃。A、生產計劃B、采購計劃C、銷售計劃D、生產費用預算及成本計劃答案:A76.企業投資參與的經營活動運作方式是(),是跨國公司的主要經營形式。A、非股權經營B、股權經營C、合作經營D、產品出口貿易答案:B77.()企業是指擁有較多中、高級科技專家,綜合運用先進科學技術成果的企業。A、管理密集型B、勞動密集型C、技術密集型D、知識密集型答案:D78.促使中小企業在新產品開發方面上一個新臺階,縮小與大企業的差距,可以通過依靠企業外部組織的力量來彌補自身在人力資源和研究設施上的不足,這種新產品開發的組織形式便是()。A、設立獨立的新產品部門B、設立矩陣小組C、依靠外部組織D、依靠上下游企業的配合答案:C79.企業對外直接投資,在兩個以上國家或地區設立分支機構或子公司,在母公司統一戰略指導下,從事生產、銷售、服務等各項業務,這屬于跨國經營的()階段。A、產品出口B、國外銷售C、國外投資D、跨國公司答案:D80.()是供應物流的轉折點。A、采購B、供應C、庫存管理D、倉庫管理答案:D81.()是指在前后兩批貨物正常到達期之間,提供生產經營需要的儲備。A、周轉庫存B、生產庫存C、保險庫存D、季節性庫存答案:A82.企業在國外設立自己的銷售機構,這屬于產品出口貿易中的()。A、直接出口B、間接出口C、國外銷售D、補償貿易答案:A83.()是企業本身希望提供給市場的一個可能產品的設想。A、產品質量B、產品概念C、產品印象D、產品創意答案:D84.就經營決策的類型而言,企業經營目標與方針的決策、新產品開發決策、投資決策以及市場開發決策等屬于()。A、戰略決策B、戰術決策C、業務決策D、風險決策答案:A85.()是指企業在某東道國直接投資,獨資開辦企業進行經營管理活動的方式。A、獨資經營B、合作經營C、合資經營D、合同安排答案:A86.跨國經營企業的全球性組織結構中,()適用于受到產品壓力和各國環境約束的企業。A、產品組織結構B、地區組織結構C、職能組織結構D、矩陣組織結構答案:D87.()是指跨國公司與東道國企業在東道國法律管轄范圍內,共同投資組建的生產經營企業,并且共同管理、共享利潤、共負虧損、共擔經營風險的經營方式。A、合資經營B、合作經營C、許可證貿易D、合同安排答案:A88.銷售物流服務的()是指根據客戶訂單的要求、按照預定的提前期、安全地將訂貨送達客戶指定地方。A、時間B、方便性C、可靠性D、通訊答案:C89.()組織結構形式特別適用于以開發與實驗項目為主的單位。A、直線職能制B、事業部制C、矩陣制D、模擬分散制答案:C90.利用國外的代理商為本企業產品尋找買主,這屬于產品出口貿易中的()。A、直接出口B、間接出口C、國外銷售D、補償貿易答案:A91.在跨國經營戰略目標選擇的模式中,()是為保護和擴大原有國外市場或開辟新的國外市場而進行的對外直接投資活動。A、技術與管理導向型B、生產要素導向型C、資源導向型D、市場導向型答案:D92.()創造了物品的空間效用,解決了物資在生產地點和需要地點之間的空間差異。A、運輸B、儲存保管C、裝卸搬運D、流通加工答案:A93.()戰略的核心是將企業的力量集中在一個焦點范圍內來贏得競爭優勢。A、總成本領先B、差異化C、集中D、混合答案:C94.就經濟環境而言,社會經濟結構中最重要的是()。A、產業結構B、分配結構C、交換結構D、消費結構答案:A95.有一種創新能夠界定產品和工藝的基本結構,形成產品的主導設計和行業標準,這種創新是()A、根本性創新B、結構性創新C、空缺創造式創新D、漸進性創新答案:B96.決策者對每個可行方案未來可能發生的各種自然狀態及其后果十分清晰,特別是對哪種自然狀態將會發生有較確定的把握,這種決策就是()。A、程序化決策B、非程序化決策C、確定型決策D、非確定型決策答案:C97.在新產品開發的組織形式中,()結構形成常常被中小企業所采用。A、設立臨時的新產品開發組織B、設立專門的新產品開發委員會C、設立矩陣小組D、設立產品經理答案:A98.以貸款方式向國外購買產品的生產設備,今后逐年以所生產的產品償還貸款本息,這屬于產品出口貿易中的()。A、間接出口B、合作生產C、補償貿易D、契約經營答案:C99.決策者對每個可行方案未來可能發生的各種自然狀態及其后果十分清晰,特別是對哪種自然狀態將會發生有較確定的把握,這種決策就是()。A、程序化決策B、非程序化決策C、確定型決策D、非確定型決策答案:C100.對銷售人員進行考評所依據的最重要的信息來源是()。A、企業銷售記錄B、銷售報告C、顧客調查D、與其他銷售人員交談答案:B101.如果公司的產品和顧客特性相似,則可采用()來配置銷售人員力量。A、按工作負荷分派銷售人員B、按地區分派銷售人員C、按產品分派銷售人員D、按顧客分派銷售人員答案:B102.以下哪個指標可以幫助了解企業發展前景,預測未來獲利水平?()A、銷售利潤率B、流動比率C、速動比率D、資本收益率答案:D103.企業以自主研究開發為基礎,通過自身的努力和探索產生技術突破,攻破技術難關,并在此基礎上完成技術的商品化過程的產品創新模式是()A、模仿創新模式B、自主創新模式C、合作創新模式D、網絡創新模式答案:B104.在銷售計劃制訂的方式中,()的不足是一線銷售員自己估算銷售值,不一定符合整個企業目標。A、分配方式B、演繹方式C、歸納方式D、上行方式答案:D105.現代公司治理結構中,由()對日常的生產經營管理活動進行全面領導與指揮。A、董事會B、監事會C、股東大會D、總經理答案:D106.()實現了最終所有權與法人財產權的分離,為現代企業產權制度的實現提供了前提保障。A、現代企業產權制度B、現代企業法人制度C、現代企業組織制度D、現代企業管理制度答案:B107.買方以貸款方式向賣方購進設備技術等,投產后在商定的期限內逐年以所生產的產品或其他商品償還貸款本息,這屬于()。A、間接出口B、合作生產C、契約經營D、補償貿易答案:D108.在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重復出現的決策是()。A、程序化決策B、非程序化決策C、確定型決策D、風險型決策答案:A109.在日常管理工作中所遇到的受大量隨機因素影響,很少重復發生且常常無先例可循的決策是()。A、程序化決策B、非程序化決策C、確定型決策D、風險型決策答案:B110.的管理費用,這屬于合同安排中的()。A、制造合同B、工程項目合同C、交鑰匙項目合同D、管理合同答案:D111.銷售管理的核心在于(),最終實現企業目標。A、建立銷售目標B、設計銷售方案C、評估和控制銷售行為D、動態地管理銷售活動答案:D112.企業之間或者企業和研究機構、高校之間開展聯合創新,彼此之間共同投入、共同參與、共享成果、共擔風險的產品創新模式是()A、模仿創新模式B、自主創新模式C、合作創新模式D、網絡創新模式答案:C113.把勞動密集型產品的生產轉移到勞動力富裕而價格低廉的國家或地區去,可以獲取低成本優勢,這是跨國經營戰略目標的()模式。A、技術與管理導向型B、生產要素導向型C、資源導向型D、市場導向型答案:B114.()改變了物品貨物的時間狀態,從而實現了物品貨物在供應鏈中上下環節的銜接。A、運輸B、儲存保管C、裝卸搬運D、流通加工答案:B115.()是銷售活動的核心內容。A、尋找顧客B、銷售展示C、訪問顧客D、完成銷售答案:B116.()組織結構形式適用于規模龐大,產品品種繁多,技術復雜的大型企業。A、職能制B、事業部制C、矩陣制D、直線職能制答案:B117.在決策類型中,涉及企業未來發展的、具有全局性、長期性與決定性的決策是()。A、戰略決策B、戰術決策C、業務決策D、風險決策答案:A118.在利潤計劃的具體類型中,()是整個企業各種利潤計劃的綜合。A、概要利潤計劃B、產品利潤計劃C、綜合利潤計劃D、規劃項目利潤計劃答案:C119.對銷售人員的業績進行評價時,當各地區市場潛量、工作量、競爭激勵程度、企業促銷努力有很大差異時,應采用()。A、橫向比較法B、縱向比較法C、銷售百分比法D、品質評價法答案:B120.有限責任公司一般適用于()。A、特大型企業B、大型企業C、中小型企業D、多廠企業答案:C121.通過契約轉讓無形資產而進入目標國的經營方式是()。A、非股權經營B、股權經營C、合作經營D、產品出口貿易答案:A122.編制長期經營計劃的核心階段是()A、調查研究B、確定目標期望水平和目標預測水平,明確差距和問題C、設計戰略,彌補差距D、編制計劃,形成文件答案:B123.制定銷售計劃時,當第一線負責者能以全公司的立場分析自己所屬區域,且預估值是在企業的許可范圍內時可采用()。A、歸納方式B、上行方式C、演繹方式D、分配方式答案:B124.某跨國公司與東道國有關方面簽訂合同,為東道國建設地鐵,試運轉成功后,整個工程移交東道國經營管理,這屬于合同安排中的()。A、制造合同B、工程項目合同C、交鑰匙項目合同D、管理合同答案:B125.在促成交易的方法中,適用于已有明顯購買傾向但仍在拖延時間的顧客的方法是()A、局部成交法B、有效選擇成交法C、優惠成交法D、直接請求成交法答案:D126.主要用于確定企業為完成生產任務所需要的各類人員的數量、計劃期內勞動生產率提高的水平、職工的工資總額和平均工資水平等的計劃稱為()。A、生產計劃B、利潤計劃C、資金計劃D、工資計劃答案:D127.存貨占用資金應計的利息屬于()。A、訂購成本B、生產準備成本C、儲存成本D、購入成本答案:C128.()是指在組織貨物運輸過程中,越過流通倉庫或鐵路、交通中轉環節,把貨物從產地或起運地直接運到銷售地或用戶。A、“四就直撥”運輸B、合裝整車運輸C、直達運輸D、直線運輸答案:C129.來料加工、來樣加工、來件裝配均屬于產品出口貿易中的()。A、直接出口B、間接出口C、國外銷售D、補償貿易答案:A130.現代公司治理結構中,()為公司的監督機構。A、董事會B、監事會C、股東大會D、總經理答案:B131.物流活動具有(),為滿足生產和消費的需要而提供服務,這也是物流活動的歸宿。A、流動性B、生產性C、服務性D、價值性答案:C132.決策者運用統計方法和數學模型,對能用數量表現的決策目標和行動方案進行的決策就是()。A、定性決策B、定量決策C、單目標決策D、多目標決策答案:B133.銷售活動過程的第一步是()。A、訪問顧客B、鑒別顧客C、尋找顧客D、銷售展示答案:C134.()的四個階段首尾相接,不斷循環,每一次循環都會有新的內容和要求,他把計劃的編制、執行與控制有機地結合在一起,有利于提高計劃管理的水平。A、滾動計劃法B、綜合平衡法C、PDCA循環法D、盈虧平衡法答案:C135.現代公司治理結構中,最高權力機構是()。A、董事會B、監事會C、股東大會D、總經理答案:C136.()幾乎包括了物流的所有職能,是物流的一個縮影或在某一范圍內物流全部活動的體現。A、運輸B、儲存保管C、配送D、流通加工答案:C137.銷售管理必須以()為中心。A、銷售展示B、銷售計劃C、銷售過程D、售后服務答案:B138.在盈虧平衡狀態下,以下哪一個等式正確?()A、邊際貢獻=固定成本B、邊際貢獻=變動成本C、邊際貢獻=總成本D、邊際貢獻=利潤答案:A139.()是一種連續、靈活、有彈性地根據一定時期計劃執行情況,通過定期地調整,依次將計劃時期順延,再確定計劃內容的方法。A、綜合平衡法B、PDCA循環法C、滾動計劃法D、盈虧平衡法答案:C140.在銷售洽談的提示方法中,銷售人員建議顧客立即采取購買行為的洽談方式屬于()A、直接提示法B、簡介提示法C、動意提示法D、邏輯提示法答案:C141.企業直接在國外投資辦廠,把一部分產品的生產轉向國外,使生產和銷售一體化,這屬于跨國經營的()階段。A、產品出口B、國外投資C、國外銷售D、跨國公司答案:B142.以兩個或兩個以上的實力雄厚的大企業為核心,以資本、產品、技術、契約等多種要素為紐帶,把多個企業單位聯結在一起而形成的具有多層次結構的經濟組織是()。A、企業集團B、多廠企業C、大型企業D、特大型企業答案:A143.()是企業生產經營狀況好壞的綜合反映,也是利潤計劃的重要基礎。A、資金計劃B、生產費用預算及成本計劃C、采購計劃D、生產計劃答案:B144.某種零件加工批量N=15,加工工序m=5,其每道工序單件加工時間依次為=12分鐘,=9分鐘,=30分鐘,=20分鐘,=15分鐘。那么采用平行移動的加工方式需要()分鐘?A、1029B、508C、548D、506答案:D145.以提高企業產品的市場競爭能力為基本目的而制定的計劃是(),包括產品品質計劃、價格計劃、促銷計劃和銷售渠道計劃等內容。A、利潤計劃B、銷售計劃C、生產計劃D、資金計劃答案:B146.在利潤計劃的具體類型中,用來預測企業未來狀況的利潤計劃被稱為()。A、概要利潤計劃B、產品利潤計劃C、綜合利潤計劃D、規劃項目利潤計劃答案:A147.()計劃是制定經營計劃的前提,又是編制各種計劃后的概括。A、產品成本計劃B、利潤計劃C、銷售計劃D、生產計劃答案:B148.()是計劃工作的基本方法。A、滾動計劃法B、綜合平衡法C、PDCA循環法D、量本利分析法答案:B149.如果企業的產品數目繁多,產品高度專門化,產品之間完全沒有聯系,則企業可采用以下哪一種方式來配置銷售人員力量?()A、按工作負荷分派銷售人員B、按產品分派銷售人員C、按地區分派銷售人員D、按顧客分派銷售人員答案:B150.當市場上的顧客需求一直都缺乏新產品來滿足,或者是顧客對現有的產品出現不滿意,此時,企業就應設法開發新產品來爭取顧客,這屬于從()角度出發考慮開發新產品。A、市場需要B、競爭加劇C、公司策略D、技術進步答案:A151.在企業生產規模不大,專業化程度較低,品種不穩定的單件小批生產條件下,按()組織生產物流比較適宜。A、工藝專業化B、對象專業化C、流水線D、成組工藝形式答案:A152.()主要確定企業生產、科研、維修等所需要的各種資源以及資源的來源和期限。A、生產計劃B、利潤計劃C、采購計劃D、資金計劃答案:C153.在正常情況下一般不動用,以備不時之需所設置的庫存是()。A、周轉庫存B、生產庫存C、保險庫存D、季節性庫存答案:C154.在產品定價的倫理問題中,企業通過與同行之間暗中協商、互換價格信息,將產品價格固定在同一水平上進行是()A、壟斷性定價B、串通性定價C、掠奪性定價D、欺詐性定價答案:B155.()是一種連續、靈活、有彈性地根據一定時期計劃執行情況,通過定期地調整,依次將計劃時期順延,再確定計劃內容的方法。A、滾動計劃法B、PDCA循環法C、綜合平衡法D、盈虧平衡法答案:A156.當跨國經營公司規模擴大、產品種類增多時,()的管理體制比較適用。A、母國中心B、多元中心C、全球中心D、東道國中心答案:C多選題1.跨國經營的理論主要有()。A、內部化理論B、產品生命周期理論C、壟斷優勢理論D、國際生產折中理論E、比較優勢理論答案:ABCDE2.企業的銷售控制主要有()。A、年度銷售計劃控制B、月度銷售計劃控制C、營利控制D、戰略控制E、人員銷售控制答案:ACD3.銷售洽談方法多種多樣,以下哪些屬于演示法?()A、直接提示法B、產品演示法C、文字演示法D、圖片演示法E、影視演示法答案:BCDE4.經濟環境主要有()等要素構成。A、社會經濟結構B、經濟發展水平C、國際關系D、經濟體制E、經濟體制答案:ABDE5.事業部制組織結構的優點是()。A、減輕了經營者的負擔B、整體協調性強C、靈活機動D、責權利明確E、能充分發揮各職能機構和事業部的作用答案:ADE6.跨國經營是指企業以國際市場為活動場所,通過對外直接投資開創國外經營基地或在國外設立機構,從事跨國()等國際化經營活動。A、生產B、服務C、咨詢D、交流E、銷售答案:ABE7.新產品開發的風險主要有()。A、外部環境的不確定性B、激烈的市場競爭C、較高的資金投入D、資金短缺E、缺乏大量有效的新產品創意答案:ABCDE8.客戶保持是企業通過努力來鞏固及發展與客戶長期、穩定關系的動態過程和策略。以下哪些策略可以起到客戶保持的作用?()A、注重產品質量B、提供優質服務C、樹立品牌形象D、提供價格優惠E、進行感情投資答案:ABCDE9.利潤計劃包含的具體計劃內容有()。A、成本利潤計劃B、概要利潤計劃C、規劃項目利潤計劃D、產品利潤計劃E、綜合利潤計劃答案:BCDE10.下列屬于產品市場條件開發的有()。A、商標開發B、廣告開發C、銷售渠道開發D、銷售服務開發E、工藝設備開發答案:ABCD11.新產品開發的主要內容包括()。A、產品整體性能的開發B、產品技術條件的開發C、產品市場條件的開發D、產品廣告策略的開發E、產品管理人員的開發答案:ABC12.現代企業制度的基本特征主要有()。A、產權明晰B、權責明確C、政企分開D、管理科學E、靈活性強答案:ABCD13.中期經營計劃的特征是()。A、它是長期經營計劃的具體化B、本質上是戰略計劃C、按每項產品制定計劃D、按職能制定整個企業的綜合計劃E、它是定量化的計劃答案:ACDE14.經濟環境主要有()等要素構成。A、社會經濟結構B、經濟發展水平C、國際關系D、經濟體制E、經濟政策答案:ABDE15.根據國際生產折中理論,促成企業跨國經營是()綜合作用的結果。A、技術優勢B、規模優勢C、所有權優勢D、區位優勢E、內部化優勢答案:CDE16.跨國經營是()發展的必然結果。A、直接投資B、國際分工C、國際交流D、世界市場E、國際交換答案:BDE17.產品生命周期理論認為,按生產技術應用狀況,可以將產品生命周期分為()三個階段。A、老化產品B、新產品C、成長期產品D、成熟產品E、標準化產品答案:BDE18.企業常見的股利分配方式有()A、現金股利B、資產股利C、股票股利D、負債股利E、期權股利答案:ACD19.業務計劃包括()等。A、生產計劃B、銷售計劃C、研發計劃D、人事計劃E、財務計劃答案:ABCDE20.下列屬于程序化決策的有()。A、生產方案決策B、新產品開發決策C、采購方案決策D、庫存決策E、設備選擇決策答案:ACDE21.企業集團是企業聯合組織中最成熟、最緊密和最穩定的企業運作模式,其所具有的特點有()A、規模大型化B、經營單一化C、資產紐帶化D、經營多元化E、規模小型化答案:ACD22.供應物流的基本業務活動包括()等。A、財務控制B、采購決策C、成本核算D、供應存貨E、庫存控制答案:BDE23.跨國企業組織控制的內容包括()。A、產品控制B、銷售控制C、人事控制D、股權控制E、要素控制答案:CDE24.許可證貿易方式一般可以提供()等許可。A、專利技術B、專有技術C、資金使用D、企業品牌E、商標答案:ABE25.綜合利潤計劃的內容包括()。A、營業外收支計劃B、損益計劃C、借貸對照表計劃D、資金占用表計劃E、產品品質計劃答案:ABCD26.按照客戶忠誠度分類,可以將客戶分為()。A、潛在客戶B、新客戶C、常客戶D、老客戶E、忠誠客戶答案:ABCDE27.企業與員工之間的倫理問題的主要表現形式有哪些?()A、員工的欺詐行為B、員工的內幕交易C、企業的雇主責任D、員工待遇問題E、員工安全問題答案:ABDE28.按照我國《公司法》的規定,公司利潤分配的項目包括()。A、盈余公積金B、公益金C、股利D、營業利潤E、主營業務收入答案:ABC29.總成本領先戰略的優勢來源是()。A、規模效應B、設計優勢C、生產能力的充分合理運用D、競爭優勢E、經驗效應答案:ABCE30.企業經營環境的特征有()。A、差異性B、不可控性C、系統性D、動態性E、可測性答案:ADE31.直線職能制組織結構的缺點是()。A、協調困難B、機構臃腫C、信息反饋遲緩D、效率低E、成本高答案:ACD32.從生產力角度觀察,企業主要有以下特征()。A、經濟性B、盈利性C、相對獨立性D、社會性E、法定性答案:ABCDE33.按經營決策的重要程度來劃分,經營決策可分為()。A、風險型決策B、戰略決策C、程序化決策D、管理決策E、業務決策答案:BDE34.跨國經營的發展一般經歷了()等發展階段。A、產品出口B、國外銷售C、國際分工D、國外投資E、跨國公司答案:ABDE35.以下哪些屬于產品定價中的倫理問題?()A、壟斷性定價B、掠奪性定價C、串通性定價D、欺詐性定價E、高壓性定價答案:ABCD36.非股權經營包括()等方式。A、許可證貿易B、合作生產C、補償貿易D、契約經營E、合同安排答案:AE37.銷售計劃包括()。A、產品成本計劃B、產品品質計劃C、價格計劃D、促銷計劃E、銷售渠道計劃答案:BCDE38.股權經營包括()等方式。A、獨資經營B、合同安排C、許可證貿易D、合資經營E、合作經營答案:ADE39.客戶關系生命周期主要有哪些階段?()A、初識期B、考察期C、形成期D、穩定期E、退化期答案:BCDE40.下列哪些屬于促成交易的方法?()A、直接請求成交法B、局部成交法C、假設成交法D、優惠成交法E、贊美成交法答案:ABCD41.以下哪些指標是反映企業的償債能力的?()A、資產報酬率B、負債比率C、流動比率D、速動比率E、存貨周轉率答案:CD42.現代企業制度的基本特征主要有()。A、產權明晰B、權責明確C、政企分開D、管理科學E、靈活性強答案:ABCD43.根據壟斷優勢理論,企業的壟斷優勢可以歸納為()。A、成本優勢B、技術優勢C、資本優勢D、規模優勢E、管理優勢答案:BCDE44.差異化戰略的缺陷主要有()。A、忽視其他能形成優勢的戰略B、企業提供的差異化特征可能不被市場認可C、差異化的價格過高D、企業的差異化被模仿E、技術突破削弱了差異化的效果答案:BCDE45.事業部制組織結構具有()等基本要素。A、相對獨立的市場B、相對獨立的指導權C、相對獨立的利益D、相對獨立的自主權E、相對獨立的協調權答案:ACD46.企業配置銷售人員力量的方法有()。A、按時間分派銷售人員B、按地區分派銷售人員C、按產品分派銷售人員D、按不同顧客分派銷售人員E、按綜合因素分派銷售人員答案:BCDE47.經營計劃控制的步驟包括()。A、環境分析B、確立標準C、測定執行結果D、比較執行結果E、糾正偏差答案:BCDE48.新產品開發的組織特征有()。A、具有高度的靈活性B、具有充分的決策自主權C、擁有較高的管理職權D、創造性工作的評價基準不能是直接的多和少E、具有一定的穩定性答案:ABCD49.政治環境主要包括()等方面的內容。A、經濟體制B、法律法規C、政治局勢D、方針政策E、國際關系答案:CDE50.以下哪些屬于法律層面的雇主責任?()A、維護員工的合法權利B、雇員從事雇傭活動時受損害應承擔的民事責任C、保障員工就業D、定期或不定期培訓員工E、雇員從事雇傭活動時致第三人受損害應承擔的民事責任答案:BE51.企業設計銷售隊伍規模通常使用的方法有()。A、銷售百分比法B、分配法C、分解法D、配置法E、工作負荷法答案:ACE52.產品利潤計劃是對產品未來的()所進行的計劃。A、銷售額B、費用C、成本D、利潤E、各項經營比率答案:ABCDE53.在新產品創意過程中,尋求合適的創意方式非常重要。一般可借用的創意方式有()。A、頭腦風暴法B、專家意見法C、特征舉例法D、顧客問題分析法E、強迫關系法答案:ACDE54.企業銷售活動過程包括()和售后服務等。A、尋找顧客B、鑒別顧客C、訪問顧客D、銷售展示E、完成銷售答案:ABCDE55.物流與商流相比較的特點主要表現在()。A、涉及的內容不同B、活動的內容不同C、價值創造的形式不同D、流通的規律不同E、人員的要求不同答案:BCD56.營業利潤主要有以下哪些內容構成?()A、主營業務利潤B、其他業務利潤C、投資凈收益D、營業外支出E、營業外收入答案:AB57.以下哪些屬于產品生產中的倫理問題?()A、標簽說明不清楚或造假B、產品偷工減料C、原材料以次充好D、產品包裝過度E、產品設計不夠人性化答案:BC58.外匯風險的類型主要有()。A、交易風險B、收益風險C、匯兌風險D、會計風險E、稅務風險答案:ABDE59.通過收購方式在東道國組建獨資企業的優點是()。A、可以迅速進入該國B、減少對外直接投資的數額C、可以充分利用原企業的資源和優勢D、容易獲得資金融通的便利E、可以迅速擴充產品種類和經營范圍,有利于開拓市場答案:ABCDE60.常用的風險型決策方法有()。A、投資報酬率法B、決策樹法C、決策收益表D、線性規劃法E、盈虧平衡分析法答案:BC61.在人員配備職能中,從企業的銷售管理過程看,需要配備好以下人員()。A、決策層的銷售經理B、執行層的區域經理C、操作層的市場代表D、管理層的部門經理E、操作層的直銷人員答案:ABCE62.以下哪些屬于道義層面的雇主責任?()A、營造良好的工作環境B、雇員從事雇傭活動時受損害應承擔的民事責任C、保障員工就業D、定期或不定期培訓員工E、雇員從事雇傭活動時致第三人受損害應承擔的民事責任答案:ACD63.跨國經營戰略目標選擇的模式有()。A、任務導向型B、資源導向型C、市場導向型D、生產要素導向型E、技術與管理導向型答案:BCDE64.以下哪些屬于營業外收入?()A、固定資產盤盈B、資產評估減值C、接受捐贈收入D、處理固定資產收益E、罰沒收入答案:ACDE65.企業的銷售目標應包括()。A、銷售額指標B、銷售費用估計C、利潤目標D、市場份額E、銷售活動目標答案:ABCE66.下列屬于產品技術條件開發的有().A、科學研究開發B、工藝設備開發C、原材料開發D、零部件開發E、品種開發答案:ABCD67.在供貨和進貨時間比較穩定的情況下,采購點取決于()。A、采購時間B、采購批量C、提前進貨期時間D、采購費用E、平均供貨量答案:CE68.根據不同生產要素所占比重,可以將企業分為()。A、勞動密集型B、資金密集型C、產品密集型D、技術密集型E、設備密集型答案:ABD69.銷售是一種管理過程,包含了()控制等一系列活動。A、預測B、計劃C、組織D、指揮E、協調答案:ABCDE70.在供貨和進貨時間比較穩定的情況下,采購點取決于()。A、采購時間B、采購批量C、提前進貨期時間D、采購費用E、平均供貨量答案:CE71.以下屬于子公司特征的是()。A、是企業的一部分B、在東道國享受某些優惠政策C、是獨立的法人D、開辦手續簡便E、能在東道國較順利地開展經營活動答案:BCE72.企業銷售人員的數量多少,受以下因素影響()。A、企業的原有銷售隊伍規模B、企業的市場份額C、企業的業務量增長情況D、企業的生產規模E、人員流動率答案:CE73.根據跨國經營企業經營活動情況的不同,可以將其組織結構分為()等形式。A、出口部組織結構B、國內事業部組織結構C、國際事業部組織結構D、地區性組織結構E、全球性組織結構答案:ACE74.由于工業生產的特點和組織管理的需要,要求生產過程具有的特征有()。A、連續性B、比例性C、節奏性D、集合性E、平行性答案:ABCE75.編制中期經營計劃過程中,涉及到的中期目標的主要項目有()。A、銷售額B、產品結構、新產品比例C、利潤額、資本結構D、資金利潤率E、設備投資和人員的限額答案:ABCDE76.現代物流管理的永恒主題是()。A、時間B、速度C、成本D、效應E、服務答案:CE77.下列哪些屬于銷售接近的方法?()A、產品接近法B、利益接近法C、直接接近法D、好奇接近法E、間接接近法答案:ABD78.矩陣制組織結構的優點是()。A、集中領導,統一指揮B、靈活機動C、任務清楚D、能充分發揮專家所長E、職能部門與技術部門容易溝通答案:BCDE79.庫存成本主要包括()。A、訂購成本B、生產成本C、購入成本D、儲存成本E、缺貨成本答案:ABCD80.按經營決策方法的不同,可以將決策分為()。A、長期決策B、短期決策C、程序化決策D、定性決策E、定量決策答案:DE81.銷售管理的職能包括()。A、計劃職能B、組織職能C、人員配備職能D、指揮職能E、控制職能答案:ABCDE82.企業物流具有以下特征:()。A、集合性B、服務性C、相關性D、區域性E、生產性答案:ABC83.經營計劃的任務有()。A、制定目標,明確責任B、編制財務預算C、科學合理配置資源D、協調生產經營活動E、提高社會效益和經濟效益答案:ACDE84.目標期望水平是企業期望達到的水平,它取決于()。A、企業營銷策略B、國民經濟和國家有關部門對企業的期望C、顧客對企業的期望D、競爭形勢對企業提出的要求E、企業的所有者、經營者、職工以及其他利益相關者對企業的發展、效益和利潤的期望答案:BCDE85.事業部制組織結構的優點是()。A、減輕了經營者的負擔B、整體協調性強C、靈活機動D、責權利明確E、能充分發揮各職能機構和事業部的作用答案:ADE86.內部化理論認為,存在著()四種特定因素在不同程度上相互交織影響和促進著企業內部化的過程。A、國家B、地區C、行業D、企業E、環境答案:ABCD87.經營計劃控制的步驟包括()。A、環境分析B、確立標準C、測定執行結果D、比較執行結果E、糾正偏差答案:BCDE88.企業銷售計劃包括()。A、產品成本計劃B、產品品質計劃C、價格計劃D、促銷計劃E、銷售渠道計劃答案:BCDE89.物流的功能要素主要包括()與運輸、儲存保管等。A、包裝B、配送C、裝卸搬運D、流通加工E、物流信息答案:ABCDE90.用于激勵銷售人員的方式主要有()等。A、環境激勵B、目標激勵C、財務激勵D、精神激勵E、授權激勵答案:ABCDE91.銷售物流的主要環節包括()。A、信息管理B、包裝C、儲存D、訂單處理E、發送運輸答案:BCDE92.全球性組織結構的具體形式包括()。A、產品組織結構B、地區組織結構C、職能組織結構D、混合型組織結構E、矩陣式組織結構答案:ABCDE93.不確定型決策方法有()。A、大中取大法B、小中取大法C、最小最大后悔值法D、折衷法E、等概率法答案:ABCDE94.跨國經營具有()的特征。A、經營范圍擴大化B、經營內容豐富化C、市場覆蓋全面化D、經營環境復雜化E、市場競爭激烈化答案:ADE95.企業銷售計劃一般包括的內容有()等。A、商品計劃B、渠道計劃C、成本計劃D、銷售單位組織計劃E、銷售總額計劃答案:ABCDE96.根據產品創新類型與產業演化格局的關系,可以把產品創新分為以下類型()A、根本性創新B、結構性創新C、空缺創造式創新D、漸進性創新E、合作式創新答案:ABCD97.制定經營計劃的原則是()。A、系統性原則B、平衡性原則C、靈活性原則D、效益性原則E、全員性原則答案:ABCDE98.以下各種條件中適宜于采用收購方式組建國外獨資企業的是()。A、企業具有工業產權優勢B、企業采用多樣化經營戰略C、跨國經營企業處于緩慢發展時期D、企業需要迅速獲取資源E、世界經濟景氣答案:BDE99.規劃項目利潤計劃是對新項目未來的()等進行計劃估算,用來評估規劃項目的經濟效益。A、銷售額B、運營費用C、利潤D、投資額E、投資報酬率答案:ABCDE100.根據跨國經營企業經營活動情況的不同,可以將其組織結構分為()等形式。A、出口部組織結構B、國內事業部組織結構C、國際事業部組織結構D、地區性組織結構E、全球性組織結構答案:ACE101.物流與商流相比較,其特點主要表現在()。A、涉及的內容不同B、活動的內容不同C、價值創造的形式不同D、流通的規律不同E、人員的要求不同答案:BCD102.下列屬于程序化決策的有()。A、生產方案決策B、新產品開發決策C、采購方案決策D、庫存決策E、設備選擇決策答案:ACDE103.現代企業組織制度下的公司治理結構一般包含的機構有()。A、股東大會B、董事會C、監事會D、總經理E、員工答案:ABCD104.新產品開發須遵循的準則是()。A、先進性B、效益性C、可行性D、實用性E、創造性答案:ABDE105.按經營決策所處環境的可控程度,經營決策可分為()。A、非程序化決策B、確定型決策C、程序化決策D、風險型決策E、不確定型決策答案:BDE106.企業一般根據自身的資源條件來選擇產品創新的模式,那常見的產品創新模式有()A、自主創新模式B、合作創新模式C、網絡創新模式D、模仿創新模式E、漸進創新模式答案:ABD107.供應物流系統的構成包括()。A、采購B、供應C、庫存管理D、倉庫管理E、信息管理答案:ABCD108.產品出口貿易的形式主要有()。A、許可證貿易B、間接出口C、合同安排D、直接出口E、補償貿易答案:BDE109.根據庫存的目的,它的種類主要有()。A、生產性庫存B、周轉庫存C、保險庫存D、銷售性庫存E、季節性儲備答案:BCE110.合同安排具體有()等形式。A、銷售合同B、工程項目合同C、交鑰匙項目合同D、管理合同E、制造合同答案:BCDE111.企業基于下列()原因而開發新產品。A、獲取利潤B、市場需要C、競爭加劇D、公司策略E、技術進步答案:BCDE112.經營計劃編制方法有()。A、決策樹法B、PDCA循環法C、綜合平衡法D、量本利分析法E、滾動計劃法答案:BCE判斷題1.經營決策在選擇行動方案時,應該用“最優標準”作為選擇依據。()A、正確B、錯誤答案:B2.中期經營計劃是企業二至五年計劃。()A、正確B、錯誤答案:A3.現代企業制度的典型形式是股份制。()A、正確B、錯誤答案:B4.若在盈虧平衡條件下,企業的銷售收入等于總成本。()A、正確B、錯誤答案:A5.企業進行跨國經營的起點是股權經營。()A、正確B、錯誤答案:B6.滿意的顧客就是忠誠的顧客。()A、正確B、錯誤答案:B7.商流是指流通過程中商品使用權的轉移過程。()A、正確B、錯誤答案:B8.只要企業自身行為得體,就能建立消費者對他的信任。()A、正確B、錯誤答案:B9.薪金一般在銷售人員總收入中所占的比例很大。()A、正確B、錯誤答案:B10.在銷售管理職能中,計劃職能是企業進行銷售管理過程的靈魂。()A、正確B、錯誤答案:A11.戰略決策一般由企業最高管理高層來制定。()A、正確B、錯誤答案:A12.市場試銷主要是面對那些使用面較廣、市場生命周期較長,以及市場容量較大的產品。()A、正確B、錯誤答案:A13.廣義決策僅指對決策方案的最后選擇。()A、正確B、錯誤答案:B14.長期經營計劃從本質上講就是戰術計劃。()A、正確B、錯誤答案:B15.企業利潤計劃由損益表、資產負債表和預算資金占用表構成。()A、正確B、錯誤答案:B16.一種產品創意可以引伸出多種不同的產品概念。()A、正確B、錯誤答案:A17.企業物流的關鍵環節是生產物流。()A、正確B、錯誤答案:A18.最終成交即是銷售過程的結束。()A、正確B、錯誤答案:B19.時裝行業,金融服務行業和高科技產業等環境是類似理想環境。()A、正確B、錯誤答案:B20.產品接近法是通過銷售人員自我介紹或經過第三者介紹而接近顧客的方法。()A、正確B、錯誤答案:B21.現代物流管理以整體最優為第一目標。()A、正確B、錯誤答案:B22.薪金的作用主要表現在那些短期內不能給企業帶來業績的活動上。()A、正確B、錯誤答案:A23.新產品創意的內部來源包括顧客、競爭對手、經銷商等。()A、正確B、錯誤答案:B24.采購點就是開始采購的最適當時間。()A、正確B、錯誤答案:A25.企業在定位其品牌時要根據自身實力和市場競爭狀況,確定適當的品牌概念。()A、正確B、錯誤答案:A26.新產品開發的關健部門是技術開發、生產和營銷三個部門。()A、正確B、錯誤答案:A27.物流活動的流通規律所追求的是,在適當的時間、適當的地點將適當的產品交給適當的用戶。()A、正確B、錯誤答案:A28.股份合作制企業實行自愿入股、民主管理、按股分紅相結合的投資管理原則。()312.有限責任公司設立程序比較復雜,需要定期公布財務報表。()A、正確B、錯誤答案:A29.法人企業的典型形式是合伙制企業。()A、正確B、錯誤答案:B30.產品標簽說明不清楚或造假是產品包裝中的倫理問題。()A、正確B、錯誤答案:A31.現代企業制度下企業最高權力機構是董事會。()A、正確B、錯誤答案:B32.我國企業在跨國經營區域戰略的選擇中,對于服務市場導向模式,應以發達國家及高收入石油出口國為主。()A、正確B、錯誤答案:A33.政企分開是指企業的政企權利分開。()A、正確B、錯誤答案:B34.利潤計劃、銷售計劃等屬于短期經營計劃。()A、正確B、錯誤答案:B35.實施差異化戰略的前提是顧客愿意為產品差異特征少支付費用。()A、正確B、錯誤答案:B36.科斯認為,只要企業能在內部組織交易并且費用低于公開市場交易的成本,企業就應該實施交易內部化。()A、正確B、錯誤答案:A37.假設成交法是建立在“顧客會買”的肯定假設之上的,它適用于老顧客、中間商進貨以及主動表示要購買的顧客。()A、正確B、錯誤答案:A38.大多數的銷售人員需要鼓勵和特別的激勵,才能使他們的工作達到最好水平。()A、正確B、錯誤答案:A39.企業在對銷售人員進行激勵時,授權激勵的關鍵是要給予銷售人員一定的工作權力。()A、正確B、錯誤答案:B40.對于初次進行跨國經營的、且是生產最終產品的企業,運用產品壽命周期理論對其跨國經營活動加以研究是比較適合的。()A、正確B、錯誤答案:A41.中期經營計劃是定性化的計劃。()A、正確B、錯誤答案:B42.利潤控制的責任主體,既要對生產和銷售負責,又要對資產投資水平承擔責任。()A、正確B、錯誤答案:B43.物流過程能把生產領域中創造的使用價值轉化成現實的使用價值,所以,物流不僅創造價值,而且創造使用價值。()A、正確B、錯誤答案:B44.當邊際貢獻與固定成本之差小于零時,企業盈利。()A、正確B、錯誤答案:B45.客戶關系管理作為一種戰略,直接以提高利潤為目的。()A、正確B、錯誤答案:B46.決策的主體不僅只是企業的最高領導層,也應包括整個企業的管理者和全體員工。()A、正確B、錯誤答案:A47.資產報酬率是企業在一定時期內的凈利潤與資產總額的比率。()A、正確B、錯誤答案:A48.訂購成本是指為了在預定地點獲得貨物的所有權而發生的成本。()A、正確B、錯誤答案:B49.企業所有的新產品在投放市場之前都必須進行市場試銷。()A、正確B、錯誤答案:B50.我國企業在跨國經營區域戰略的選擇中,對于服務市場導向模式,應以發達國家及高收入石油出口國為主。()A、正確B、錯誤答案:A51.新產品創意的外部來源包括推銷人員、研究人員、營銷人員等。()A、正確B、錯誤答案:B52.企業新產品創意的主要來源是企業營銷人員的創意。()A、正確B、錯誤答案:B53.真正意義上的跨國經營是指股權經營。()A、正確B、錯誤答案:A54.生產計劃、工資計劃、采購計劃、資金計劃等屬于中期經營計劃。()A、正確B、錯誤答案:B55.一種產品創意可以引伸出多種不同的產品概念。()A、正確B、錯誤答案:A56.中期經營計劃的編制一般以長期經營計劃署自行目標中前兩年的目標值作為依據。()A、正確B、錯誤答案:B57.許可證貿易轉讓的是無形資產的所有權。()A、正確B、錯誤答案:B58.短期經營計劃是企業的年度計劃。()A、正確B、錯誤答案:A59.通過物流活動,商品的所有權發生了轉移。()A、正確B、錯誤答案:B60.跨國經營專指跨國公司的經營活動。()A、正確B、錯誤答案:B61.風險型決策可采用現金流量表、決策樹等方法。()A、正確B、錯誤答案:B62.盈虧平衡點就是企業生產的臨界點。()A、正確B、錯誤答案:A63.管理科學主要體現為企業組織制度科學與現代企業管理制度科學兩個方面。()A、正確B、錯誤答案:A64.產品印象是企業本身希望提供給市場的一個可能產品的設想。()A、正確B、錯誤答案:B65.企業對外直接投資進行跨國經營的充分必要條件是區位優勢。()A、正確B、錯誤答案:B66.企業供應物流的轉折點是倉庫管理。()A、正確B、錯誤答案:A67.市場試銷主要是面對那些使用面較廣、市場生命周期較長,以及市場容量較大的產品。()A、正確B、錯誤答案:A68.現代決策是一個完整的動態過程,表現為一定的連續性和序列性,這就是決策的程序。()A、正確B、錯誤答案:A69.應收賬款周轉率可以評價企業對客戶的收款效率和客戶的償債能力。()A、正確B、錯誤答案:A70.客戶關系管理作為一種戰略,直接以提高利潤為目的。()A、正確B、錯誤答案:B71.市場驅動導向也稱為是主動性市場導向,它更關注未來市場。()A、正確B、錯誤答案:B72.中外合作經營企業的特點是共同投資、共同經營、共負盈虧、共擔風險。()A、正確B、錯誤答案:B73.銷售就是商品所有者賣東西。()A、正確B、錯誤答案:B74.邏輯提示法是銷售人員利用邏輯推理勸說顧客購買推銷產品的方法。()A、正確B、錯誤答案:A75.擁有所有權優勢的企業,當市場發展完善時,其內部化動機就會增強。()A、正確B、錯誤答案:B76.合作經營企業通常不具有東道國法人地位。()A、正確B、錯誤答案:A77.股利的分配嚴格遵守同股同權的原則,并且有利潤才分股利,無利不分。()A、正確B、錯誤答案:A78.企業的顧客就是企業產品和勞務的購買者和經營者。()A、正確B、錯誤答案:A79.多元企業是指由兩個以上具備法人資格的工廠或商店組成的企業。()A、正確B、錯誤答案:B80.生產費用預算及成本計劃主要確定企業為完成生產經營任務所需要的全部生產費用與期間費用。()A、正確B、錯誤答案:B81.獎金是支付給銷售人員的一種額外刺激性報酬,是向超額完成業績的銷售人員提供的報酬。()A、正確B、錯誤答案:A82.中期經營計劃所起到的作用是承上啟下。()A、正確B、錯誤答案:A83.新產品開發組織設計包括三部分:工藝專業化、跨越邊界和橫向聯系。()A、正確B、錯誤答案:B84.商業分析就是產品開發的質量分析,并通過分析來確定新產品的開發價值。()A、正確B、錯誤答案:B85.客戶的滿意度越高,忠誠度也會隨之提高。()A、正確B、錯誤答案:A86.按照物流的定義,不屬于經濟活動的物質實體流動便不屬于物流范疇。()A、正確B、錯誤答案:A87.盈利性特征是企業區別于事業單位、公益部門和政府機關等組織的最明顯的標志。()A、正確B、錯誤答案:A88.在新產品正式上市時,進入市場時機的選擇是一個關健問題。()A、正確B、錯誤答案:A89.合作經營企業通常不具有東道國法人地位。()A、正確B、錯誤答案:A90.決策所選方案一般為“令人滿意”的方案而非最優方案。()A、正確B、錯誤答案:A91.一個方案的期望值是該方案在各種可能狀態下的損益值與其對應的概率的乘積之和。()A、正確B、錯誤答案:A92.在獨資經營形式中,運作于東道國的分公司被認為是一個獨立的法律實體。()A、正確B、錯誤答案:B93.市場試銷就是對消費者產品試用反應的測定。()A、正確B、錯誤答案:A94.外部聯系是企業獲取新知識的重要渠道。()A、正確B、錯誤答案:A95.按經濟批量采購,全年的倉儲管理費用最省。()A、正確B、錯誤答案:B96.通過將無形資產的轉讓折算成股本投入而進入目標國的經營方式屬于直接投資。()A、正確B、錯誤答案:A97.經營計劃控制的基本任務是發現偏差、分析偏差和糾正偏差。()A、正確B、錯誤答案:A98.由企業基層管理層作出的決策就是業務決策。()A、正確B、錯誤答案:A99.新產品開發的關鍵部門是技術開發、生產和營銷三個部門。()A、正確B、錯誤答案:A100.許可證貿易轉讓的是無形資產的所有權。()A、正確B、錯誤答案:B101.企業從消費者角度對新產品創意所進行的詳盡描述就是產品概念。()A、正確B、錯誤答案:A102.合資經營的本質是一種非股權經營方式。()A、正確B、錯誤答案:B103.跨國經營形式中,非股權經營也稱為契約式經營,它是通過契約轉讓無形資產而進入目標國的經營方式。()A、正確B、錯誤答案:A104.企業經營計劃是企業經營活動的先導,并開始貫穿于企業經營活動的全過程。()A、正確B、錯誤答案:A105.在銷售量、銷售價格和單位變動成本三者都不變的情況下,固定成本總額越低,利潤越小;反之,利潤越大。()A、正確B、錯誤答案:B106.企業與員工間的倫理問題主要就是企業對員工的倫理責任。()A、正確B、錯誤答案:B107.中期經營計劃其本質就是戰略計劃。()A、正確B、錯誤答案:B108.物品物質實體的流動,屬于物流范疇。()A、正確B、錯誤答案:B109.企業供應物流的核心是庫存管理。()A、正確B、錯誤答案:A110.比較優勢理論對于發展中國家的企業進行跨國經營是一個鼓舞,理論認為,發展中國家完全可以也應該對外直接投資進行跨國經營。()A、正確B、錯誤答案:A111.長期經營計劃是企業五年以上的長遠規劃。()A、正確B、錯誤答案:B112.子公司是母公司的一部分,在東道國不是獨立法人。()A、正確B、錯誤答案:B113.產權明晰主要表現在實現了出資者所有權與企業法人財產權的有效分離。()A、正確B、錯誤答案:A案例分析(總共5題)1.1-1.微軟作為行業領軍企業,其經營方式體現了下列哪一種基本競爭戰略的運用?()(0.1分)A、總成本領先戰略B、集中化戰略C、差異化戰略D、多元化戰略答案:C1-2.微軟(新產品開發的過程)從VISTA到WIN7產品開發的創意來源主要來自于?()(0.1分)A、客戶需求B、競爭對手C、產業合作者D、企業員工E、研究機構答案:AC1-3.微軟不斷進行產品開發的主要原因是什么?()(0.1分)A、滿足消費者需求B、獲得較高的市場份額C、行業技術進步D、公司經營策略E、企業充足的資金支持答案:ABCD1-4.微軟開發WIN7時,其研發組織所表現出的主要特點有()。(0.1分)A、組織靈活B、部門間合作C、跨越組織邊界D、高度的決策自主權E、橫向聯系答案:AC1-5.從不同的新產品類型來看,微軟的WIN7操作系統相對于VISTA操作系統來說是()(0.1分)A、全新產品B、改進產品C、換代產品D、無法確定答案:B1-6.請結合案例分析微軟開發的VISTA系統失敗的主要原因是什么?從VISTA到WIN7,微軟開發的新產品給你帶來怎樣的啟發?微軟開發VISTA系統失敗的主要原因:1、存在嚴重的兼容性問題。()“可以在XP上運行的工業軟件在VISTA上無法運行”;()“用戶網銀身份認證系統在VISTA上無法運行”。2、Vista體積龐大、速度過慢“占用資源過大、啟動和運行時間太久等都成為用戶頭疼的問題”。3、最重要的是未能適應計算模式的變遷“PC從單機時代進入PC、手機等多元終端融合互聯“云+端”的計算時代”,作為“端”的操作系統,“把所有的功能都集中在自己身上”,必然導致它的失敗。微軟開發新產品帶來的啟發:滿足市場的需要,爭取顧客是開發新產品的基本目標。1、開發新產品不能僅從企業自身的利益出發。微軟一開始推出WindowsXP時,它實際上是想要改變其操作系統的商業模式——從傳統的套裝軟件轉變為訂購軟件。但由于微軟無法弄清楚如何使這種商業模式正常運轉,于是又回到“傳統的套裝軟件”的模式。以致絕大多數企業用戶找不到立即升級到Vista的正當理由。2、開發新產品也不能僅從企業的技術優勢出發。微軟在開發Vista時一味追求自己的技術有多酷、多先進、安全性有多高,而忽略了如何使用戶更易使用。在開發Windows7時微軟糾正了錯誤的開發戰略:在與產業界的合作上也更加緊密,以徹底避免困擾Vista的兼容問題。在2008年年末就早早地向合作伙伴發出邀請,使得它們能及早加入到硬件的配合測試中來,以減少Windows7的兼容性問題。
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