行政工作總結2024及2024年工作計劃最新8篇

一個明確的工作計劃可以幫助我們更好地掌控工作進度，一個有條理的工作計劃幫助我們更

好地利用時間，提高工作效率和產出質量，我今天就為您帶來了行政工作總結2024及2024年

工作計劃最新8篇，相信一定會對你有所幫助。

行政工作總結2024及2024年工作計劃篇1

一、全面推進特邀頒證師頒證工作

完善--區民政局結婚登記特邀頒證師庫和特邀頒證師頒證日制度，并發布《--市一區民政局

婚姻登記處頒證制度》.一是會根據具體情況每月安排固定日期頒證，以及在重大節日和喜慶日

子為新人頒證，開展形式多樣的結婚登記頒證儀式。二是頒證前，--區民政局會將具體頒證時間

告知結婚登記特邀頒證師，同時會將結婚登記特邀頒證師的姓名、簡介、頒證時間在區民政局相

關網站上公布，以便當事人可以通過結婚登記網上預約選擇自己期望的頒證師為自己頒證，從而

使本區結婚登記頒證儀式更加正式和隆重，使健康、文明、向上的婚俗逐步在全區蔚然成風，引

導公眾樹立"重登記、強責任、崇節儉”的婚俗新風。

二、推廣--區民政局婚姻登記處微信平臺工作，搭建政府與群眾的溝通平臺。

將婚姻登記處的開展結婚登記頒證儀式、婚姻家庭輔導工作兩項服務工作，以及結婚登記、

離婚登記、補領婚姻證書、出具《無婚姻登記證明》、管理和查閱婚姻檔案五項業務工作，通過

微信平臺向廣大居民公布，以更好的服務轄區居民。

三、做好婚姻家庭輔導室工作。

通過婚姻家庭指導室的專業咨詢師的干預輔導，使婚姻當事人從中受益，改善夫妻、親子和

婆媳關系，化解婚姻危機，促進當事人理性面對婚姻問題，促進家庭和諧。同時，繼續以人民群

體為中心，以創造和諧社會，建立文明社會生態圈的方向，進一步探索婚前的指導及家庭建設上

模式與方法，防患于未然洞時加大對經營幸福生活、提高幸福能力的宣傳和普及，并采取婚前、

婚中、婚姻危機全程輔導干預的工作方式，把幸福快樂真正送到人民的家里。

行政工作總結2024及2024年工作計劃篇2

總結1:行政工作總結和計劃

轉眼間2024年上半年已過去了,回顧這半年，在領導的關心'指導和同事的支持與幫助下，

我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領導的關心指導

和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各

項任務，自身在各方面都有所提升，現

將這半年的學習、工作情況總結如下：

一、踏實的工作態度：

半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業形象，妥善地做好本職工作，盡量

避免工作中出現任何組漏。

行政專員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各

部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬

虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項

一項的去完成，以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責，做好行政人事工作：

認直做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔

案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經

理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據部門領用情況，進行領用登記。

2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總

結20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發放的通知、文件做到

及時上傳下達。

3、人事管理工作：每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數

的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業執照年檢和組織機構代碼證年檢。

6、協助工作：協助部門經理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業文化的宣

傳活動。

三、學習到的知識：

作為房地產公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現有的知

識水平是遠遠不夠的，隨著企業不斷深入的發展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業發展

的需求。為此，我利用業余時間報名了國家人力資源師二級培訓I,通過學習，加強了本崗位專業

知識，同時提高了自身專業素質。

四、下半年工作計劃

面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協助部門經理組織各項驗收手續辦理的

準備工作，按時完成資質證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保

繳納核定工作。以端正的心態，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業明

天的壯大發展貢獻自己的一份力量.

總結2:行政工作總結和計劃

2024年上年半，進入公司至今，已有大半年的時間，回首2024年的工作表現，雖存在些

許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我將2024年個人工作總結如下：

一、工作表現和收獲：

1、工作表現：

a、能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放等），做好行政后

勤工作計劃；

b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理；

最能夠較好地完成上級安排的任務；

d、能夠主動承擔責任，積極改正錯誤,避免類似錯誤的再次發生（如郵件漏寄、公告欄沒有

及時清理等）；

e、與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作；

2、工作收獲：

a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果；

b、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作,現已得心應手；

二、工作中存在的不足：

1、工作細心度仍有所欠缺；

2、在協助銷售部工作時，工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，

工作效率并非是最快的！

三、接下來的個人工作計劃中：會根據以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意

識及工作效率,努力做好工作中的每T牛事情！

總的來說2024年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，

時有不知道該干1十么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領

導及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我會做好2024年工作計劃和總結，在

行政這個崗位上會做得更好，發揮得更加出色。

總結3:行政工作總結和計劃

轉眼間2024年已過去了，回顧這半年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利

的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領導的關心指導和同事

們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作也順利完成了領導交辦的各項任務，

自身在各方面都有所提升，現將這半年的學習、工作情況總結如下：

一、踏實的工作態度：

半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作，盡量

避免工作中出現彳11可組漏。

行政專員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各

部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬

虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項

一項的去完成，以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責，做好行政人事工作：

認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔

案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經

理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據部門領用情況，進行領用登記。

2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總

結20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發放的通知、文件做到

及時上傳下達。

3、人事管理工作：每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數

的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業執照年檢和組織機構代碼證年檢。

6、協助工作：協助部門經理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業文化的宣

傳活動。

三、學習到的知識：

作為房地產公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現有的知

識水平是遠遠不夠的，隨著企業不斷深入的發展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業發展

的需求。為此，我利用業余時間報名了國家人力資源師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業

知識，同時提高了自身專業素質。

四、下半年工作計劃

面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協助部門經理組織各項驗收手續辦理的

準備工作，按時完成資質證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保

繳納核定工作。以端正的心態，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業明

天的壯大發展貢獻自己的一份力量。

總結4:行政工作總結和計劃

****年****月加入貴公司，任行政助理工作，之前有過一點相關工作的經驗，但來到貴公司

后我虛心向人請教和學習，一切都從零學起，從零做起，使自己從零中慢慢成長和完善，使自己

的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，希望自己能早日加入設計行業

的大集體.

5個月的時間很快過去了，在這5個月里，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各

項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，這次的工作總結主要有以下幾項

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過

網絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈

的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。我是5月份來到公司工作，擔任公司行政助理工作,

主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，

而這些事務又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索

實踐，在短時間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工

作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。概括來說，行政管理在企業

中主要有管理、協調、服務三大功能;其中管理是主干，協調是核心，服務是根本。總而言之，

行政管理的實質就是服務。

在這5個月中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極的完成了

以下本職工作：Q)公司的兩次變更手續(2)公司員工聯系單、固定資產、辦公明細等電子文檔的

的更新⑶各類雜志、報紙訂閱時間的統計及后續工作⑷工作區域的衛生管理及執行⑸做好辦公

用品的管理工作：做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充

辦公用品，滿足員工工作的需要(6)辦公耗材及辦公用品的采購、維護與維修工作(7)認真地做好

公司領導及行政經理交辦的其它工作(8)為了公司工作的順利進行與客戶之間的工作協調，及時

將客戶需求反饋給公司領導及設計師。(9)及時將設計任務分配給各個設計師。除了做好本職工

作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，正確認真的對待每一項工作，熱心為

大家服務，認直遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證

工作能按時完成。

4、工作質量、成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時

的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率相對較高，同時在工作中學

習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新

局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結5個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但還有其他工作也存在很多的不足。這

都有待于在今后的工作中加以改進。在未來的日子里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使

思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，希望能為公司的發展做出更大的貢獻。

總結5:行政工作總結和計劃

我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作，在上級領導的關心、支持、

領導下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規工作，進一步提

高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的

后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作，為公司發展，生產經營提供動力支持;加強制度執

行力度等。在2024年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整

招聘、用工管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關

爰，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協

助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助才能令到公司的發展更上一個臺階，

較好的完成各項工作任務。其總結報告如下：

一、人事管理方面

1、建立、建全、規范不事檔案（新進、離職、調動、升級）管理：（1）、重新對現有人員進行

了建檔工作，現員工檔案齊全，證件齊全.（2）、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電

腦，便于工作操作和核查、調動和管理。（3）、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的

自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時做好調動、提拔人員等

檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。（5）、實行各部負責人對在職人

員的人數每周進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作周報表統計并與人事部進行核對，方

便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。（6）、及時做好檔案材料的收集、

整理、歸檔。

2、招聘：（1）、部門傳人員增補單。（2）、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘

一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等

各種辦法攬用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：（1）、公司共有宿舍80間（包含外租房）:針對宿舍有些住宿人員情況不明、

檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的

檔案上分類注明床的張數以及床的名稱（鐵床或木床）。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便

快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。（2）、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8

間;集體員工17間（男占12間，女占5間）;夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。⑶、對宿

舍的財產進行登記整理建檔。（4）、對宿舍的環境、衛生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，

對有異常的進行處理。（5）、每月對宿舍水、電進行檢查、統計，并對水、電費的扣款明細核算

并張貼通知，對有異常的進行處理。（6）、與物業聯絡等工作。

4、嚴肅勞動紀律：（1）、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規范考

勤制度。（2）、嚴格考勤制度責任的落實。（3）、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續

或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面

激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

5、認直做好常規工作，包括：優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤

卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

6、人事周報表統計工作。每周對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離廠、調動人員

進行備注匯報。

7、收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。

8、宣傳和培訓工作

二、行政、辦公室事務、總務方面

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;

搞好各部門間相互配合，綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、

批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢邕加強辦公文件、檔案管理。在文件收發

上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了

有力的保證;同時檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，

能按規定的時間和內容要求完成。

3、協助公司領導，完善、制定公司制度，并執行貫徹公司制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們

了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質晝的提高。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。

6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部環境衛生、消防、紀律檢杳工作，每次檢查均

有書面記錄，有異常情況進行處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知各部

門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方

面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面

準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策.

7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產按部門進行了統計，并分

類建檔存電腦中，保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公

司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、

入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總監處理日常工作。

9、公司總務工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發文。

11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問

題，提出的要求、建議。

12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行軍核、

查閱，對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。

（三）、2024年計劃及建議

根據部門2024年的工作結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢，行政人事部計劃從以下

幾方面開展2024年度的工作,全面推行目標管理。

一、行政人事部在2024年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：

1、加大后勤服務及監督力度，并根據公司工作實際情況，對后勤服務行修改、完善，使其

更加符合總公司工作實際的需要。

2、配合公司促建工作加大宣傳力度，對在工作上涌現出來的典型的人和事予以及時報道，

通過以點帶面，促使工作質量進一步提高。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設

崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據

4、完成日常人力資源招聘與配置。

5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理

7、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。

8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又

維護公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上

下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多..因此需要公司領導予以重視和支持。

自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。

所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

2024年公司是緊張忙碌的，行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢

兢業業，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規童制度，較好的完成了各項工作任責。

當然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展

壯大，根據需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執

行公司各項規章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮

的工作，努力為公司做出貢獻。

行政工作總結2024及2024年工作計劃篇3

進入公司至今，已有xx個多月的時間，回首20xx年的工作表現，雖存在些許的不足之處，

但總體的付出，還是獲得了不少收益，現就xx年的工作情況，做如下總結：

一、工作中的收獲：

能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放等）；懂得事情輕重

緩急，做事較有條理；與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作；工作適應力逐

步增強，對后期安排的工作，現已得心應手。

二、工作中存在的不足:

工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,

工作效率并非是最快的！

三、接下來的工作計劃：

會根據以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中

的每T牛事情！

總的來說xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時

有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著xx年的到來而逝去。非常感謝公司領

導及同事們對我工作的支持與肯定，相信xx年的我，在行政文員這個崗位上會做得更好，發揮

得更加出色。

我推薦

在過去的一年里，工作期間非常充實，雖然比較勞累，但也收獲了很多，為了讓上司和其它

部門更全面地評估，現在我們就要開始準備行政主管的年度總結材料，沒有全面的總結就不可能

有真正的成長。怎么才能把這一篇行政主管年度工作總結寫好呢?下面是工作總結之家翔青心整

理的"人事行政主管物工作總結及明年工作計劃"，供您參考，希望能夠幫助到大家。

工作總結：

時光飛逝,轉眼間年即將過去，新的一年將要到來。回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。

雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，詳細內容請看下文行政主管個

人年度總結.

對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番"盤點"，也算是對

自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入學

習，掌握技巧；加強管理，改進服務；大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個

新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻！

行政部是公司關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的

各項政策做到及時了解及時撐握行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、

文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的

考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是

對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在

這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之

前又邁進了一步。

XX年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標

上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯系左

右、協調各方的中心樞紐作用為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經驗，

繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導

批評指正

一、人事管理方面

根據公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規范了各

部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，定資料不齊全的一律補齊。同時要加強

內部的培訓管理工作。

二、行政事務工作方面

1.本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不

夠使得驗廠結果要求改進。

2.搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次is。在認證，讓我們認識到了我們的

管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓

于學習。

3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。

三、公司管理運作方面

1.順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作

有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通。

2.逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要

做的事情。基于這個原因，本年度加強對員工的監督管理力度。

3.加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分

做到“察人之長、用人之長、聚人之長，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的

整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4.搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產，減少安全事故發生。

5.充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔

責任。

工作計劃：

xx年一月份，在公司領導的栽培和自己的努力下，競聘為公司的行政主管，作為工作才一

年的我，既興奮，但更多的是壓力。領導這么器重你，總要在今年拿出點成績出來吧，但是如何

創成績是我這幾天來一直想的一個問題。現在將自己今年的幾個重點工作羅列了下：

一是將績效考核真正落到實處。說歸說，但真正落實起來我想難度將是很大，最大的問題在

于工程人員，因為他們都是現場出身，對文字這些東西都是非常厭煩的，要讓他們配合確實一件

非常困難的事。我想我應該從計劃這個源頭入手在制訂計劃時要求量化，并制訂相關獎罰措施。

二是自己的創新工作，即墻報和內部參考，要如期保質保量完成，這兩份是我獨自創辦也是

我的獨特之處，我必須全力以赴做好。

三是編制員工手冊。這在我競聘演講過程中已經明確表態，初步打算在上半年要完成，要求

實用和有我自己的特色。

四是完善員工崗位職責。這工作我已經在做，估計在一季度就能完成，代員工核對修改后就

頒發實行。

今年3月份剛來到這個公司的時候，覺得不是很適應，我的工作作風一度不被員工接受，

在總經理的正確指導下，修正自己的工作作風，適應企業。工作過程中有陌生、有彷徨、有堅定、

有信念，各種心緒不勝枚舉，現將20xx年工作總結如下：

人事管理方面

人員招聘工作

自今年3月起,我部通過各種渠道進行新一輪的人員招聘工作，截止20xx年12月公司員

工從18人增加到近35人.招聘結果顯示：吸納人才的效果不明顯，主要公司目前所處的地理

位置不是很方便；其次根據公司現狀，我們需要的是即招即用人才，而目前社會絕大多數應聘者

以應屆畢業生的居多；其三有工作經驗者在待遇方面存在差距。

人事檔案管理

對公司現有人員進行建檔工作，試用期、轉正申請、合同、畢業證、學位證、身份證等信息，

現員工檔案齊全；

辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。（公司一直為轉正的員工以景程

的賬戶繳納養老保險。因考慮辦理資質的'需要，從明年1月份起，將行政上的員工，全部以易

通達的賬戶辦理醫療保險和養老保險）;

完成員工入職、轉正、離職、績效評定等管理工作；

及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔；

招聘檔案管理工作，提高后期招聘效率。

考勤、薪資管理

為了規范所有員工的考勤行為，提高員工工作效率，我部自今年5月起啟用指紋考勤管理

系統，各員工每月薪資亦按月根據考勤結果予以核算。對不履行請假手續者、擅自離崗者等，堅

決予以查實并作出處理這祥既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,

進而大大改善了公司的工作作風采用等級評估法績效考核萬案，對員工的工作效率、工作能力等

方面進行考評。

行政人事部是公司人才開發與管理的核心部門是企業文化建設的重要部門也是承上啟下、

溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐。

20xx年下半年，公司管理層重新制定了經營戰略方針，改變了管理模式，在短時間內給公

司內部帶來了極大的沖擊，公司各部門都經歷著前所未有的考驗。在公司領導的大力支持下，行

政人事部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和用人方面推出了一系列的改革措施，部門全體

員工相互鼓勵、共同協作，其它部門全力配合與監督，終于在20xx年年底，使公司行政人事工

作逐漸步入正軌。

為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將20xx年度工作總結匯報

如下：

以人為本、優化創新，尋求人力資源管理新突破

人力資源戰略管理：

行政人事部結合公司的發展規劃與領導的經營思想，在20xx年下半年開始搭建公司的人力

資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立：及招聘與配置、

培訓與開發、勞動關系管理從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。

行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務和協助各部門管理的

角色。

?員工手冊》編寫

20xx年10月行政人事部根據原有的行政人事制度以及公司正在執行而沒有文字說明的制

度，編寫了《員工手冊》20xx年試行版，使員工在工作中有了獎罰準則，同時規范了員工行為。

時光荏苒，XX年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千......時間如梭，轉眼間又

將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自

己的一種鞭策。［找文章至卜###########-范文資訊網！］行政人事部是公司的關鍵部門之一，

對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政

人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與

洗禮，行政人事部的綜合能力相比XX年又邁進了一步。回顧年，在公司領導的正確領導下，我

們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工

作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足,

現將XX年的工作做如下簡要回顧和總結。年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：一、

人事管理方面根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規范

了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審杳全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。配合

采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并

要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。二、行政工作方面1.辦理好各門店的

證照并如期進行年審工作。2.和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，

以使公司對外工作更為通暢.3.朕系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作.4對內做好辦公

用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節約降低成本為

第一原則，合理地采購辦公用品。三、公司管理運作方面L順應市場的發展，依照公司要求，制

定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時

和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。2.逐步完善

公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基于

這個原因，本年度加強了市員工的監督管理力度。3.加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱

情高漲的團隊。作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長"，

充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的

公司新形象。4.充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門

工作職責，并要求各人主動承擔責任。作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理

者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以

身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進

行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們

來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。XX年行政人事部將從以下幾個

方面著手工作：一、完善公司制度，向實現管理規范化進軍。成功的企業源于卓越的管理，卓越

的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根

本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實

現管理規范化，年工作將以此為中心。二、加強培訓力度，完善培訓機制。企業的競爭，最終歸

于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責

人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新

員工入店手冊。三、協助部門工作，加強團隊建議。繼續配合各門店及部門工作，協助處理各種

突發事件.年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保隋.所

以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于

細"。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓會越做越強。

采購部門年終工作總結及明年工作計劃3篇

?-)20xx年，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節假日，出色的完

成了公司交辦的采購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務，獲得公司領導的肯定和表揚。在

作風上執行公司管理制度，堅持原則，堅持財務制度，以采購紀律嚴格要求自己，廉潔奉公，從

未出現違法、違紀、腐化現象。我們樹立"為公司節約每一分錢”的觀念，堅持同等質量比價格，

同等價格比質量，最大限度為公司節約成本的原則。緊緊圍繞公司生產這條主線努力開展工作,

使各項工作比去年得到了比較明顯的進步。

一、工作完成情況及修訂完善管理制度1、本年度工作完成情況根據公司安排，我們物資

采購部主要擔負①公司鹵水加工廠、辦公區、生活區建設所需的鋼材、水泥;②井上鉆采工具、

套管、隔熱油管、泥漿材料;③建廠所需成套設備、儀器儀表、閥門管件;④電器設備;⑤勞保用

品；⑥一般工具;⑦輸鹵管線;⑧研究所實驗材料、化學試劑、儀器儀表;⑨公司交代的其它采購

業務。為節約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況

下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工

作圍繞在建項目，保障鉆井施工，科研開發這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。在公司領導

的大力支持和正確的領導及其他部門的配合下，20xx年共完成采購計劃申請單份，簽訂合同0

份。全年采購額達到萬。其中建廠設備、閥門管件、儀器儀表、機械設備等計款xxx萬，加工廠

區購進水泥噸計款萬，購進各種鋼材噸計款萬，3個井隊共組織購進泥漿藥品噸，計款萬，購進

套管噸，計款萬，隔熱油管米計款萬等。合同采購萬，零星采購萬。

目前基本做到xx元以上的采購，由財務轉賬，減少現金交易環節，逐步建立起物資采購渠

道及供應商信息檔案.現已有一百多家供應商.我們一直強調采購工作透明，在采購工作中做到

公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多與相關職能部門

共同參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，和相關部室人員一起詢價比較，

在采購工作的各個環節中主動接受監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。逐步完善制

度。

2、部室建立每人每天工作寫實，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一筆業務

操作進程，也便于采購環荒上的查詢。每周上報周工作量，每月報采購報表，出年底財務報表等

供領導參閱決策。

3、重新制定完善崗位制：人員按其所長，專業化分工分類，各負其責。解決職責專業分不

清：容易出現行行都會干，行行都不專，材料性能不知道,型號參數搞不清，有了失誤扯不清,

干起工作來理不清等憋病。避免喪失自覺性，業務始終得不到提高，很難獨擋一面處理問題，對

公司，對個人危害極大。崗位責任制的落實，徹底扭轉了這種局面的存在，每個人的工作積極性

和工作效率顯著提高。

4、定制出臺本部門管理制度：使大家充分認識到采購制度嚴肅性，在工作中必須嚴格遵守

國家、企業的采購紀律。本制度內容包含：落實公司管理制度、員工管理、質量管理、采購流程

管理、和懲治違紀、違法、條款等內容，以時刻警示本部門人員。

5、安全工作方面：本著安全第一，預防為主的主導思想，時刻提示加強安全意識，每筆業

務資金安全是第一位的，反復強調要與企業知名度高，信譽好，資質證件齊全的企業做為合作伙

伴，每項合同條款必須反復推敲，防止出現意外，給公司和個人造成經濟上損失。在出差，裝卸

車時，特別強調注意人身安全,防止意外事故發生。20xx年，本部門無一例安全事故發生,做

到全年安全生產。

二、基本做法1、注重市場調查

為保證能采購到質優、款新、價廉的貨物，我們以了解市場最新彳亍倩、最新動態和相關行業

政策及規則為基本任務，以便更好地掌握主動權，不至于受供應商片面因素的影響。進一步加大

市場考察力度，一方面我們從多側面、多角度去認識市場，摸清了生產廠家與其代理商之間的利

益分配關系，供貨商產品利潤的構成。達到1萬元以上的采購項目，我們盡量先考察，后采購，

變被動接受為主動出擊，因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權。2、圍繞控制成

本、采購性價比最優的產品等方面開展工作我們圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工

作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價比較，注重溝通技巧和談判策略。

調整了部份工作程序，增加了采購審核環節，采取先由采購部長在采購員對采購物資詢價匕徽的

撤出上進行審核，再由計劃經營部和公司領導進一步復核，力求最大限度的控制成本，為公司節

約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到城練。

巧和談判策略。調整了部份工作程序，增加了采購審核環節，采取先由采購部長在采購員對

采購物資詢價比較的基礎上進行審核，再由計劃經營部和公司領導進一步復核，力求最大限度的

控制成本，為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到微練。

3、逐步加強對采購物資信息的管理逐步加強對采購物資信息的管理，對物資采購申請單

進行編號存檔管理，發票產品合格證等復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存,

建立采購部臺帳，方便隨時查閱、對比。還建立本部門每天工作寫實報表，反應采購部每位員工

每天的工作內容。

4、提高部門工作員工的業務素質和責任感我部門人員多數是剛參加工作的大學生，采購

業務水平還很低，經驗很少。除參加公司安排的培訓及部門內部培訓外，在平時的每項具體工作

和每個工作細節中不斷指導，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設

備負責到底，保證了對材料、設備使用過程進行有效的追蹤。員工在學習中不斷總結經驗教訓I,

努力提高工作能力及業務素質。

三、存在問題和建議1、采購規范化程度還需進一步提高采購工作遇到許多問題，主要是

采購的計劃性不強，我們采購任務中的一多半是臨時采購L劃，因為沒有庫存，往往剛解決了上

一筆，下一筆又有上一筆內容，為不影響生產只有再抖渾輛人力重復采購，工作量較大。審批程

序過于復雜，浪費很多人力時間，影響工作效率。還需要進一步規范采購程序，不斷提高效率。

2、業務人員的素質還需進一步提高質量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術

能力與業務水平直接影響到采購工作的質量和效率。我們將永遠記住玻璃鋼輸鹵管線慘痛教訓I,

嚴把質量關不是一句空話，要具體落實到每一個技術環節上，每一筆業務必須誰辦的誰從頭到尾

負責到底。由于多數采購員參加工作時間較短，經驗不足。在采購技能上有待進一步提高，以后

將極積為他們提供培訓和學習的機會，真正建立一支專業性強，業務精，清正廉潔、敬業高效讓

領導放心的采購隊伍。為公司生產一線服務做好先行官。

3、供應商的范圍還不夠廣一則由于我們公司新型企業，行業獨特，很多商家對我們不了

解，xxx網絡仍需逐步擴大。二則出于對售后服務響應速度的考慮，部分物資的采購以老客戶為

主，這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益。

四、明年工作思路明年我們將按照"行為規范、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導

思想，抓規范、重效益，確保全年采購任務順利完成，在更規范合理的采購前提下，進一步降低

采購成本。主要做好以下幾個方面的工作：

1、細化采購管理流程企業管理水平的差異最明顯的崛現在流程管理上的差異，流程管理

成熟度，是衡量企業是否進入規范化的主要標志，公司從規范化進入精細化管理階段最重要的前

提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、改進供應商的選擇在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同

時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和采購

成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。

3、加強供應商檔案管理，建立供應商產品信息數據庫對供應商資質材料、往來函件和產品

質量證明等重要檔案交公司存檔，并復印留底;建立起重要貨物供應商信息的數據庫，以便在需

要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或0艮務的規格性能及其他方面的可靠信

4、采購員根據采購申請單提前詢價明年，我公司加工廠區建設完成，并開始試運行投產。

還有后續鹽井的開發。方方面面還需要很多大宗物資、儀器,材料。我們將對這些物資提前進行

詢價，做好市場調研。不僅要保證生產，還要降｛氐成本，減少公司的支出。

五、奮斗目標總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛

心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身

的業務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神加強責任感，

對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評，找差距，

評不足以推動工作。盡最大力量的去降i氐成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結一致，克

服困難，爭創文明科室。為公司在新的一年投產創效益，貢獻力量。

?-］時間一晃而過，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努

力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。

20xx年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真

完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：

一、完成工作方面1、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時、按需龍公司

主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，

為產品設計選材提｛共圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業務水平，保證貨比三家，質優

價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。為降低成本，通過尋找多方

供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

2、與各供應商建設立并保持良好的關系，20xx年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪

的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息

的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格

者才具備供商資格。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系