瀏陽市花盛煙花制造有限公司完工產品入庫業務賬務一體化流程優化設計_第1頁
瀏陽市花盛煙花制造有限公司完工產品入庫業務賬務一體化流程優化設計_第2頁
瀏陽市花盛煙花制造有限公司完工產品入庫業務賬務一體化流程優化設計_第3頁
瀏陽市花盛煙花制造有限公司完工產品入庫業務賬務一體化流程優化設計_第4頁
瀏陽市花盛煙花制造有限公司完工產品入庫業務賬務一體化流程優化設計_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

湖南商務職業技術學院畢業設計目錄1背景 瀏陽市花盛煙花制造有限公司完工產品入庫業務賬務一體化流程優化設計1背景瀏陽市花盛煙花制造有限公司是一家以煙花制造為主的制造業公司,瀏陽市花盛煙花制造有限公司辦公室地址位于長沙市瀏陽市淳口鎮羊古灘社區,公司生產的煙花甚好,公司于2006年11月8日在工商局注冊成立的,注冊資本為300萬人民幣(萬元),在公司發展壯大的14年間里,瀏陽市花盛煙花制造有限公司始終為堅持向客戶提供好的產品和良好的技術支持和健全的售后服務系統。該煙花項目實施的主要風險是生產方面的安全的風險,煙花爆竹的生產屬高危行業的范圍,但是公司本項目將采用的是市場上成熟且領先的生產工藝和機械設備和具有一定先前公司的生產經驗的參考的有關價值,瀏陽市花盛煙花制造有限公司并且會嚴格按工廠化、規模化和高防范的相關要求設計還有建設車間等建筑物保持適當安全間距,嚴格操作規程,實行標準化生產和防范。在安全風險防范方面,在抗風險能力上比家庭作坊式的傳統生產要強一點,前期生產經驗提升大,這是可以是可以承受這種能力并將是煙花鞭炮生產發展的主要方向之一。公司主要經營煙花類:組合煙花類(A、B、C)級、吐珠類(B、C)級、噴花類(B、C、D)級、禮花彈類(A)級生產。財務部財務部采購部股東大會采購部股東大會監事會監事會研發部研發部董事會董事會生產部審計部生產部審計部總經理總經理人力資源部人力資源部各級市場市場部各級市場市場部圖1瀏陽市花盛煙花制造有限公司組織結構圖2瀏陽市花盛煙花制造有限公司完工產品入庫業務賬務現狀2.1產品的完工入庫現狀瀏陽市花盛煙花制造有限公司的主要經營范圍是煙花,公司的計劃是根據客戶的需求生產相應的煙花產品,公司還得根據年度計劃進行量產,像節假日可以進行大規模的生產。公司的訂單還得根據貨物人員對整個數據進行分析,再生授權后,需要根據訂單進行有序的分列編號,并根據每個編號進行要有序的生產,生產完工后移交給倉庫人員,倉庫人員根據生產的產成品進行包裝,然后檢驗,合格后對產品進行分類,然后填好標簽,方便下次尋找產品。(1)生產部門根據需要根據程序的嚴格要求來決定生產,具體要求是根據訂單數量和客戶需求的要求進行生產,然后形成生產指標,按照生產指標投放到生產車間,生產車間會根據每一個訂單有序分配給車間的每一位生產工人,生產工人將產品生產完成后將會有專業的質檢人員進行質檢,質檢合格后產品才算合格,然后才可以辦理入庫手續。如果產品不合格,則將不合格的產品移交質檢人員質檢問題,然后進一步再生產,移入下一個步驟。(2)倉庫管理部門主要負責產品的保管、發出和檢驗等工作。倉管人員需要根據領料單進行領料,然后根據領料單的內容進行發放,當然發放的時候不能少發或者多發。產成品入庫時倉庫管理人員還需要對產成品進行盤點,如果數量沒問題,還需要對質量進行把控,質量過關即可簽收,簽收完畢后有需要向會計部門,匯報記賬,計提跌價。2.2倉管人員的管理情況倉庫人員進行如下管理:對于每日生產的產品需要進行數量的盤點,數量的盤點由倉管主管負責,并且按照要求填寫數量統計表。倉庫人員需要每天對倉庫的安全隱患進行檢查,如有安全隱患需要及時向上級部門匯報。倉庫人員需要對存貨進行分析,領料單,記工單,產品統計表,生產統計表,入庫單需要上交到相應的上級部門。倉庫人員將收到的單據移交到生產部門,生產部門需要及時的統計。2.3財務人員根據單據進行做賬財務人員根據收到的單據進行做賬,由于收到的單據數量無法準確的確認,所以可能存在單據收到數量不對,從而無法準確的計量數據的金額,可以看出單據監督體系還有待提高。瀏陽市花盛煙花制造有限公司完工產品入庫業務詳細情況流程圖如下所示:入庫流程入庫流程統計人員倉庫人員貨物人員將入庫表交給貨物人員將入庫表交給貨物人員接收與核對數據接收與核對數據接收已核對的入庫表更新電子臺賬接收已核對的入庫表更新電子臺賬接受計劃和計劃表的填寫入庫操作的填寫接受計劃和計劃表的填寫入庫操作的填寫圖2完工產品入庫業務詳細情況流程圖3瀏陽市花盛煙花制造有限公司完工產品入庫業務賬務存在問題3.1缺少產品質量的檢測環節瀏陽市花盛煙花制造有限公司煙花生產缺少質量檢測環節,煙生產的過程中雖有檢測,但是檢測不及時或者檢測不到位,導致生產完后煙花的質量或多或少的不達標,極度影響公司的形象、產品的品質,這與公司的工作者責任分不開,煙花生產中的成本與核算沒有及時結合在一起,且生產中的領料單,庫存單,生產通知單沒有及時上交到會計部門,導致存貨沒能及時的反饋,有些問題產品本可回收再利用,但由于管理人員的疏忽導致資源浪費,公司成本上升,但是質量卻得不到提升。煙花的原材料來源不是特別明確,原材料的品質不行,制作出來的產品質量就難以提升,質量檢測環節的缺失,使得煙花的質量得不到應有的提升,不能給公司帶來應有的可持續的經濟收入。3.2倉庫管理人員文化水平相對較低倉庫管理人員的文化水平相對較低,對機械設備的處理知識水平還不太夠,大多只有小學或者初中,甚至有些沒有小學水平。有些管理員員工只要有可能就會逃避責任,以至于安于現狀,缺乏必要的實踐性與創造性。倉庫管理人員的其他技能,如:工作經驗,技術水平,創新能力等相對應的不足,使得如果煙花生產過程中如有出現問題,管理人員無法專業的應對,最后可能對問題處置不當,造成毀滅性的災害可能發生,因為煙花產品屬于易燃易爆物品,對日常經驗的把控還是相當高的。如果應對不當,可能帶來意想不到的后果,對公司和相關人員造成毀滅性的災難,公司可能會因為一場意外而倒閉,這可能對公司不利。倉庫管理人員的文化水平比較低,會影響產品的質量。倉庫本就是存放煙花的地方,但是發現有倉庫管理者在此抽煙,容易給倉庫帶來火災,給公司造成損失。3.3完工產品財務處理不得當當今世界市場變化較大,通貨膨脹,經濟貶值,或多或少會對企業經濟帶來影響,公司生產的產品價值也隨之降低,這將會影響企業的利潤,由于倉庫管理員的文化水平相對較低,未能及時發現市場情形的變化,企業生產出來的產品未能及時計提貶值,這將直接或者間接的影響存貨數據的準確性,從而影響財務報表的準確度和可信度,直接影響到整個企業的未來規劃。存貨在公司的資產中所占的比例很大,直接或者間接影響公司的資產利用率或者資產的周轉效率。存貨在整個企業扮演者舉足輕重的作用,所以企業管理者應該嚴格關注存貨在企業資金當中的比重,提高存貨的利用效率,應該重視存貨的管理,在信息管理和基礎上的決策運用到實在的地方,分析和有效的控制提高經濟的利用效率。產品儲存過程中的保存沒有專業人員的監督管理,產品入庫單得不到及時有效的填寫,公司的會計人員沒能及時登記,產品的缺失和空白得不到精確地計量,存貨保存問題突出。4瀏陽市花盛煙花制造有限公司完工產品入庫業務一體化流程的優化設計4.1.增加產品質量檢測環節隨著我國經濟的不斷發展和煙花科學技術水平的不斷提高,我們國家的煙花爆竹質量檢測工作得到長足的發展,我國與國外的經濟技術水平交流不斷且相互借鑒著,我國的質量檢測工作得到了質的提升,在社會發展中占有重要一環。產品的質量檢測依據科學的方法,對產品進行科學的檢測,從而達到符合社會使用標準的合格的產品,但是產品的質量檢測往往又受檢測方法和取樣方法的限制,所以還有提升的空間。增加產品的質量檢測環節,質量檢測可以使產品的質量得到保障,可以提高企業整體形象,減少產品出現問題而導致產品返工,降低企業的成本,增加企業的收益。就現在這種情況而言,應該在每一道工序里面增加質檢環節,要把質量捏的死死的,把產品的質量提升到市場認可的水平。質量得以提升,企業的信譽度才能得到提高。產品的合理保存存產品的質量檢測產品的生產完工產品運輸產品的合理保存存產品的質量檢測產品的生產完工產品運輸產品的質檢產品的質檢產品的質檢產品的質檢圖3優化后的流程成圖如上圖所示增加了產品質量檢測和產品的質檢環節,對產品質量的關卡層層的把控,提高了產品的質量水平,減少了返工率,提高了產品的質量。4.2建立相對應的培訓和考核制度員工培訓作為企業的一項基礎性工作,越來越受到企業和單位的重視。如何建立有效的培訓機制和管理,建立完善的培訓考核體系,調動全體員工參與培訓的積極性和互動性,在企業中建立學習型組織,是許多企業在培訓中所追求的短期和長期目標。企業之間的競爭,說到底就是人才的競爭和培養。培訓作為人才培養的重要手段之一,已成為企業在競爭激烈的市場中取勝的關鍵工作。員工培訓已經出現在每個企業和單位,但如何使員工培訓更有效,而不僅僅是流于形式,要求我們不斷更新員工培訓的方式和理念,及時有效的管理和不斷的探索和創新。企業員工文化水平較低,就應該增加相對應的專業知識的培訓,對倉庫的每一位管理者實行嚴格的要求,要求對企業進出的產品入庫單,原料分配表等進行及時的登記,然后交給專業的會計人員。提高公司的準入考核制度,對于文化水平的限制提一點,管理者的文化水平要高,每年要進行專業知識的培訓和考核等。企業新錄入人員的上崗前須進行安排質量教育與培訓專訓相關指導,主要培訓內容包括相關法規,崗位操作,崗位操作程序、記錄的登記的相關方法等。企業質量管理部門根據企業制定的年度培訓的計劃合理的安排全年的質量教育、培訓工作等相關工作,保證質量的提升,提高工人的職業素質與技能水平,帶動整個公司的精神力與活力。4.3優化完工產品的賬務處理流程設計4.3.1完工產品入庫賬務處理月末計算生產成本會計分錄如下:借:生產成本貸:直接材料直接人工制造費用完工產品入庫會計分錄如下:借:庫存商品貸:生產成本4.3.2完工產品入庫業務賬務優化流程瀏陽市花盛煙花制造有限公司完工產品入庫業務煙花生產過程中經銷售部拿到訂單后,根據訂單結果,處理有關訂單的信息,把訂單處理好后,就把訂單信息發給生產部,生產部按計劃生產煙花,生產過程中按照程序化生產,各小組接受到生產命令同意生產,生產小組生產產品,待產品完成生產,原來沒有質檢環節,現在在這個基礎上增加了質量檢查環節保證產品能很好入庫,減少不良品的出現,保證產品的質量,入庫后填寫單據。各生產小組生產命令銷售部生產部各生產小組生產命令銷售部生產部按計劃生產生產完成生產完成質量檢測質量檢測完工產品入庫填寫單據單據的保管計提存貨跌價準備完工產品入庫填寫單據單據的保管計提存貨跌價準備圖4完工產品入庫業務賬務優化后流程圖5小結通過對瀏陽市花盛煙花制造有限公司完工產品入庫業務賬務體化流程優化,考慮到煙花爆竹公司的經濟性不只是為了控制投資的成本,更多是為了適應當前的市場經濟環境變化趨勢。煙花的設計結構設計的經濟性是指在滿足安全性和功能性以及環保性的基礎之上,盡可能降低所有方面的投資成本。了解了公司的經營狀況,在充分調動人力,物力,財力的基礎上調整經營狀況。在之前原有的基礎上增加了一些工作細節還有管理辦法,把生產,質檢,倉儲,財務核算,產品運輸精密的結合在一起,避免了各個環節的脫節,保證企業發展的可持續性,既能夠減少企業的成本,又能夠增加企業的營業額,提高企業的營業利潤。通過這個流程使得會計相關人員的工作量得到緩解,還節省了人力,物力和財力,保證整個緩解環節緊密相扣,提高力企業的競爭力和穩定持續的發展,這讓瀏陽市花盛煙花制造有限公司在煙花制造領域不落后同行,保證公司的持續健康有序的發展??傮w來說,通過這個瀏陽市花盛煙花制造有限公司完工產品入庫業務賬務體化流程優化,使企業發展

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論