通信工程EPC合同成本控制合同編號：__________鑒于委托方愿意聘請承包方承擔通信工程EPC（設計采購施工）合同成本控制工作，經雙方友好協商，特訂立本合同，以便共同遵守。第一條工作內容1.1承包方應根據委托方的要求，對通信工程EPC項目的成本進行有效控制。工作內容包括但不限于：（1）對工程的設計、采購、施工等階段的成本進行預算編制和審核；（2）對工程項目的成本進行動態監控，確保項目成本控制在預算范圍內；（3）定期向委托方報告項目成本控制情況，對項目成本控制中出現的問題提供合理化建議；（4）參與項目的設計、采購、施工等階段的招投標工作，提供成本控制方面的專業意見；（5）協助委托方與供應商、施工方等合同對方的談判，確保合同價格的合理性。第二條工作期限2.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為____年，自工程開工之日起至工程竣工驗收合格之日止。第三條合同價格3.1承包方應按照本合同約定的工作內容，提供專業化的成本控制服務。合同價格為人民幣____元（大寫：_________________________元整），其中包括：（1）成本控制方案編制費用：人民幣____元；（2）成本控制人員現場工作費用：人民幣____元；（3）成本控制軟件及耗材費用：人民幣____元；（4）其他費用：人民幣____元。3.2合同價格支付方式如下：（1）合同簽訂后____個工作日內，委托方支付合同價格的50%作為預付款；（2）工程竣工驗收合格后，委托方支付合同價格的50%作為尾款。第四條雙方義務4.1委托方義務：（1）提供工程項目的相關資料，包括但不限于設計文件、施工圖紙、工程量清單等；（2）協助承包方開展成本控制工作，提供必要的人力、物力及財力支持；（3）按照本合同約定支付合同價格；（4）對承包方的工作成果予以驗收，并按照約定時間支付尾款。4.2承包方義務：（1）按照本合同約定提供專業化的成本控制服務，確保工程項目的成本控制在預算范圍內；（2）按照委托方的要求，及時提交工作成果，并保證工作成果的準確性、可靠性；（3）嚴格保守委托方的商業秘密，不得泄露給第三方；（4）協助委托方解決項目成本控制中出現的問題，提供專業建議。第五條違約責任5.1任何一方違反本合同的約定，導致合同無法履行或者造成對方損失的，應當承擔違約責任，向對方支付違約金，違約金為本合同總價款的10%。5.2承包方未按照約定時間完成工作，委托方有權解除本合同，并要求承包方支付違約金，違約金為本合同總價款的10%。第六條爭議解決6.1本合同的簽訂、履行、解釋及爭議解決均適用中華人民共和國法律。6.2雙方在履行本合同過程中發生的爭議，應通過友好協商解決；協商不成的，任何一方均有權向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第七條其他約定7.1本合同一式兩份，雙方各執一份。7.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（委托方）：________________乙方（承包方）：________________簽訂日期：________________一、附件列表：1.工程項目的相關資料設計文件施工圖紙工程量清單2.成本控制方案3.工作成果報告4.招投標文件5.合同協議書6.支付憑證二、違約行為及認定：1.委托方違約行為：未按約定時間支付合同預付款未提供完整的工程項目資料未協助承包方開展成本控制工作未按約定時間支付尾款2.承包方違約行為：未按約定時間完成工作工作成果不準確、不可靠泄露委托方商業秘密未提供專業建議解決成本控制問題三、法律名詞及解釋：1.EPC合同：設計采購施工合同，一種工程承包方式，由一家企業承擔工程項目的設計、采購、施工等全部或部分工作。2.成本控制：對工程項目成本進行預算編制、審核、動態監控和管理，以確保項目成本控制在預算范圍內。3.違約金：當一方違反合同約定時，按照合同約定向對方支付的賠償金。4.招投標：公開征集供應商或承包商，通過評審選定最優方案的過程。四、執行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：委托方未按時支付預付款。解決辦法：提醒委托方按照合同約定時間支付預付款，必要時可協商延期支付。2.問題：工程項目資料不完整。解決辦法：與委托方溝通，要求提供完整的工程項目資料，確保成本控制工作的順利進行。3.問題：承包方工作進度滯后。解決辦法：與承包方協商，制定加快工作進度的措施，確保項目按計劃進行。4.問題：工作成果不準確、不可靠。解決辦法：要求承包方重新核對工作成果，確保準確性和可靠性。5.問題：承包方泄露商業秘密。解決辦法：與承