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文檔簡介

Word1/1建筑公司經理崗位說明書建筑公司經理崗位說明書一

1、貫徹、執行集團公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經濟指標，依據集團公司的部署，制定建筑公司的進展規劃與本年度應完成的各項工作指標;

2、直接對集團總經理負責，接受集團公司的統一領導部署和工作檢查;

3、主持建筑公司的全面工作，對建筑生產、工程質量、施工進度、平安管理、物資消耗等項工作負責，按方案、按合同、按圖紙施工，確保用戶滿足;

4、組織、領導建筑公司各職能部門，制定建筑公司各部門管理制度和業務流程，批準后詳細組織實施、執行;

5、依據建筑市場的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系;

6、對建筑公司全體員工進行管理和考核，對職能負責人及其他相關職員的提議任免、獎懲進行評定、考核，上報集團批準執行;

7、建立建筑公司的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;

8、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平臺;

9、依據工程項目實際，制訂有關的方案和規章制度，并詳細組織管理實施;

10、負責工程勞務分包的組織與管理，督促、檢查工程款的準時撥付與回收;

11、篩選和培育有實力的勞務隊伍、施工隊伍，建立起良好穩定的合作互助關系;

12、參加集團召集的與建筑業務有關的工作會議。

建筑公司經理崗位說明書二

1、執行公司《管理手冊》，在總經理領導下，主持財務部工作。

2、嚴格執行國家及行業的經濟政策、財經紀律及會計制度，督促并組織下屬分公司、直屬項目部執行財經紀律和會計制度。

3、準時精確?????地做好財務會計工作，做到日清月結，每月8日前做好財務月度報表，編制年終財務決算，并送交董事會、總經理和有關上級部門。

4、會同經營部組織經濟活動分析，結合建筑、建材市場的可變信息，提出挖掘、增值、改善經營管理和增加經濟效益的建議和良策。

5、幫助分公司、直屬項目部催討、收取工程備料款，工程度及竣工結算尾款，審核各項目部、分公司的資金用途，完善用款手續，嚴格監督各項資金專款專用。搞好各項目部的成本核算，實施對各項目債權、債務的跟蹤催討。

6、妥當保管公司的會計帳策、報表、憑證等，建立經濟檔案。

7、負責完成內部經濟承包責任合同規定的各種稅收、利潤等規費的收繳和上繳國家的稅收工作。

8、建立財務檢查制度，定期對分公司、直屬項目部的財務進行檢查、指導，接受董事會和上級的各種財務、稅收檢查。

9、組織公司及下屬分公司、直屬項目部財務專業人員的培訓和

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