員工責(zé)任感日常監(jiān)測_第1頁
員工責(zé)任感日常監(jiān)測_第2頁
員工責(zé)任感日常監(jiān)測_第3頁
員工責(zé)任感日常監(jiān)測_第4頁
員工責(zé)任感日常監(jiān)測_第5頁
已閱讀5頁，還剩8頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

員工責(zé)任感日常監(jiān)測CONTENTS員工責(zé)任感評(píng)估員工激勵(lì)機(jī)制責(zé)任感案例分享01員工責(zé)任感評(píng)估員工責(zé)任感評(píng)估評(píng)估方法：

定期考核員工的工作表現(xiàn)和責(zé)任感表現(xiàn)。數(shù)據(jù)報(bào)表：

定期生成員工責(zé)任感評(píng)估報(bào)表，反饋給相關(guān)部門和員工本人。評(píng)估方法考核標(biāo)準(zhǔn):

包括工作成績、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作等方面。數(shù)據(jù)收集:

通過員工自評(píng)、主管評(píng)定、同事評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。結(jié)果分析:

分析評(píng)估結(jié)果，確定責(zé)任感較強(qiáng)和較弱的員工，制定針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃。數(shù)據(jù)報(bào)表姓名責(zé)任感評(píng)分評(píng)定結(jié)果張三85較強(qiáng)李四75一般02員工激勵(lì)機(jī)制員工激勵(lì)機(jī)制激勵(lì)政策：

建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)員工提升責(zé)任感。培訓(xùn)計(jì)劃：

針對(duì)責(zé)任感較弱的員工制定個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃，提升其責(zé)任感意識(shí)和能力。激勵(lì)政策獎(jiǎng)勵(lì)方式:

薪酬獎(jiǎng)勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等多種方式。績效考核:

將責(zé)任感作為績效考核的重要指標(biāo)。激勵(lì)效果:

激勵(lì)措施的實(shí)施效果評(píng)估，調(diào)整和優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制。03責(zé)任感案例分享責(zé)任感案例分享成功案例：

分享責(zé)任感較強(qiáng)員工的工作經(jīng)驗(yàn)和案例，榜樣的力量激勵(lì)其他員工。成功案例案例一:

張三在團(tuán)隊(duì)合作中展現(xiàn)出卓越的責(zé)任感，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。案例二:

李四在工作中主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，解

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論