分公司經(jīng)理崗位職責一、崗位職責概述分公司經(jīng)理是分公司管理的核心，負責全面領(lǐng)導(dǎo)和管理分公司的業(yè)務(wù)運營，確保分公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。其主要職責包括但不限于以下幾個方面：二、主要職責貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略方針和政策，結(jié)合分公司實際情況制定具體的實施計劃。組織制定分公司年度經(jīng)營目標、預(yù)算和計劃，并監(jiān)督實施。協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保分公司內(nèi)部資源的高效利用。負責分公司人力資源的管理，包括招聘、培訓(xùn)、考核、激勵和員工關(guān)系等。指導(dǎo)和監(jiān)督各業(yè)務(wù)部門的工作，確保業(yè)務(wù)目標的達成。維護公司形象，加強與政府、客戶、供應(yīng)商等外部關(guān)系的溝通與合作。監(jiān)督分公司財務(wù)狀況，確保分公司財務(wù)健康。推動分公司內(nèi)部改革與創(chuàng)新，提高分公司整體競爭力。協(xié)助公司總部處理分公司重大事項，向上級匯報工作進展。完成公司總部交辦的其他工作任務(wù)。三、具體職責經(jīng)營管理分析市場環(huán)境，制定分公司市場拓展策略；組織制定并實施分公司年度銷售、市場、服務(wù)等方面的計劃；監(jiān)督分公司銷售目標達成情況，對未達標部門進行整改。人力資源根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定人力資源規(guī)劃；組織招聘、培訓(xùn)、考核和激勵員工，提高員工素質(zhì)和工作效率；處理員工關(guān)系，維護公司穩(wěn)定。財務(wù)管理監(jiān)督分公司財務(wù)狀況，確保財務(wù)健康；編制分公司年度財務(wù)預(yù)算，合理控制成本；定期向公司總部匯報財務(wù)狀況。風(fēng)險管理分析分公司面臨的風(fēng)險，制定風(fēng)險管理措施；監(jiān)督風(fēng)險控制措施的執(zhí)行，降低風(fēng)險損失。內(nèi)部管理規(guī)范分公司內(nèi)部管理，提高管理效率；組織開展內(nèi)部審計，確保分公司各項規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。溝通協(xié)調(diào)加強與公司總部、各部門的溝通與協(xié)調(diào)；處理分公司內(nèi)部及外部突發(fā)事項。四、任職資格本科及以上學(xué)歷，具備豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗，熟悉分公司運作流程；具有良好的溝通、協(xié)調(diào)和團隊管理能力；熟悉國家相關(guān)政策法規(guī)，具備較強的法律意識；具備較強的抗壓能力，能夠適應(yīng)快節(jié)奏的工作環(huán)境；有一定的行業(yè)背景和客戶資源者優(yōu)先。五、績效評估分公司經(jīng)理的績效評估將依據(jù)以下指標進行：分公司年度經(jīng)營目標的達成情況；分公司內(nèi)部管理水平的提升；員工滿意度；與公司總部的溝通與協(xié)作；部門及個人工作表現(xiàn)。以上為《分公司經(jīng)理崗位職責》的詳細內(nèi)容，具體職責和要求可根據(jù)公司實際情況進行調(diào)整。分公司經(jīng)理崗位職責（1）一、崗位職責概述分公司經(jīng)理是分公司的高級管理人員，負責全面管理分公司的日常運營工作，確保分公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，提升分公司市場競爭力。分公司經(jīng)理需具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力、組織協(xié)調(diào)能力和決策能力，確保分公司高效、穩(wěn)定地發(fā)展。二、主要職責負責分公司整體戰(zhàn)略的制定與實施，確保分公司戰(zhàn)略與公司整體戰(zhàn)略相一致。組織制定分公司年度、季度和月度工作計劃，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。負責分公司人力資源的管理，包括招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等，確保團隊穩(wěn)定、高效。負責分公司財務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行和監(jiān)督，確保分公司財務(wù)狀況健康穩(wěn)定。負責分公司市場營銷與銷售工作，拓展市場，提升品牌知名度，實現(xiàn)銷售目標。負責分公司內(nèi)部管理制度的建立與完善，提高管理效率，降低運營成本。負責分公司與上級公司、合作伙伴、客戶等內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)與維護。負責分公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等工作，確保分公司安全穩(wěn)定運行。定期向上級公司匯報分公司運營情況，提出改進措施和建議。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。三、具體職責組織召開分公司管理層會議，討論和決定分公司重大事項。制定分公司組織架構(gòu)和人員配置方案，優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)。負責分公司招聘、培訓(xùn)、績效考核等工作，提升員工素質(zhì)和團隊凝聚力。制定分公司財務(wù)預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，確保財務(wù)狀況良好。負責分公司市場營銷策略的制定和實施，提升市場份額。監(jiān)督分公司銷售目標的達成，協(xié)調(diào)銷售團隊，提高銷售業(yè)績。負責分公司內(nèi)部管理制度的制定和執(zhí)行，提高管理效率。參與分公司重大項目的決策，確保項目順利進行。定期組織分公司內(nèi)部培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。與上級公司、合作伙伴、客戶等保持良好溝通，維護良好合作關(guān)系。四、任職資格本科及以上學(xué)歷，管理、市場營銷、財務(wù)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。5年以上相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗，熟悉分公司運營管理。具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)調(diào)能力和決策能力。具有較強的市場敏銳度，能夠把握市場動態(tài)，制定有效市場策略。具有較強的抗壓能力，能夠在壓力下保持高效工作。具備良好的職業(yè)道德和團隊合作精神。分公司經(jīng)理崗位職責（2）一、崗位職責概述分公司經(jīng)理作為公司派駐分公司的最高管理者，負責分公司整體運營和管理，確保分公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，提升分公司市場競爭力，促進公司整體發(fā)展。分公司經(jīng)理需具備較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力和決策能力，以下為具體崗位職責：二、主要職責公司戰(zhàn)略執(zhí)行貫徹執(zhí)行公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃，確保分公司業(yè)務(wù)發(fā)展與公司戰(zhàn)略保持一致。制定分公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行。團隊管理負責分公司團隊的建設(shè)、培養(yǎng)和激勵，提升團隊整體素質(zhì)和工作效率。根據(jù)公司要求，進行人事調(diào)整，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高團隊執(zhí)行力。市場拓展分析市場動態(tài)，制定市場拓展策略，提高分公司市場份額。建立和維護良好的客戶關(guān)系，確保客戶滿意度。業(yè)務(wù)運營管理分公司業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化運營模式，提高運營效率。監(jiān)督項目進度，確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。財務(wù)管理制定分公司財務(wù)預(yù)算，控制成本，提高盈利能力。監(jiān)督財務(wù)報表編制，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和準確性。風(fēng)險控制識別、評估和監(jiān)控分公司運營風(fēng)險，制定應(yīng)對措施。確保分公司合規(guī)經(jīng)營，防范法律風(fēng)險。內(nèi)部管理負責分公司內(nèi)部管理制度的建設(shè)和完善，提高管理效率。定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。溝通協(xié)調(diào)與公司總部保持密切溝通，及時反饋分公司運營情況。與相關(guān)部門、合作伙伴保持良好合作關(guān)系，共同推動業(yè)務(wù)發(fā)展。三、任職資格學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷，管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。工作經(jīng)驗：5年以上相關(guān)行業(yè)管理工作經(jīng)驗，具備豐富的團隊管理經(jīng)驗。能力要求：具備較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力和執(zhí)行力。具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作精神。具備較強的市場分析和判斷能力。四、績效考核分公司經(jīng)理的績效考核將依據(jù)以下指標進行：分公司業(yè)績指標：如銷售額、市場份額、盈利能力等。團隊建設(shè)指標：如員工滿意度、團隊凝聚力、人才儲備等。項目執(zhí)行指標：如項目進度、質(zhì)量、成本控制等。綜合管理指標：如制度執(zhí)行、風(fēng)險控制、合規(guī)經(jīng)營等。本崗位職責將根據(jù)公司發(fā)展需要和實際情況進行適時調(diào)整。分公司經(jīng)理崗位職責（3）一、崗位概述分公司經(jīng)理是公司派駐到分公司的高級管理人員，負責分公司整體運營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展。該職位要求具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)調(diào)能力和市場洞察力，以確保分公司能夠?qū)崿F(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標，并保持與總公司戰(zhàn)略方向的一致性。二、主要職責戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行根據(jù)總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定并實施適合當?shù)厥袌龅姆止景l(fā)展戰(zhàn)略。定期回顧和調(diào)整分公司的發(fā)展計劃，確保其符合市場變化及公司長期發(fā)展目標。業(yè)務(wù)運營管理監(jiān)督日常運營活動，包括但不限于銷售、客戶服務(wù)、人力資源管理等。確保所有業(yè)務(wù)流程符合公司標準以及相關(guān)法律法規(guī)的要求。推動成本控制措施，優(yōu)化資源配置，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。團隊建設(shè)與發(fā)展建立高效的工作團隊，通過培訓(xùn)和發(fā)展計劃來提升員工技能。激勵團隊成員，創(chuàng)造積極向上的工作氛圍。負責招聘關(guān)鍵崗位人員，參與重要決策過程。市場拓展與客戶關(guān)系維護分析行業(yè)趨勢，尋找新的商業(yè)機會。加強與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系，建立長期合作關(guān)系。開發(fā)新客戶群體，擴大市場份額。財務(wù)管理負責編制年度預(yù)算，并監(jiān)督財務(wù)狀況。對收入、支出進行有效管理，保證良好的現(xiàn)金流水平。定期向總公司報告財務(wù)績效情況。風(fēng)險管理識別潛在風(fēng)險因素，采取預(yù)防措施降低損失發(fā)生的可能性。處理突發(fā)事件，確保公司利益不受損害。公共關(guān)系與品牌建設(shè)維護與當?shù)卣畽C構(gòu)、合作伙伴的良好關(guān)系。參與社區(qū)活動，增強公司在當?shù)氐纳鐣熑胃小Ｌ嵘放菩蜗螅黾悠放浦取Ｈ⑷温氋Y格擁有工商管理或相關(guān)領(lǐng)域的本科及以上學(xué)歷。至少五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，其中至少兩年在管理層級。出色的領(lǐng)導(dǎo)才能、人際交往技巧以及解決問題的能力。良好的口頭和書面溝通能力。對所處行業(yè)有深入的理解和獨到見解。能夠適應(yīng)快節(jié)奏的工作環(huán)境，承受一定的工作壓力。四、職業(yè)發(fā)展分公司經(jīng)理作為公司的重要角色之一，擁有廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。表現(xiàn)優(yōu)異者有機會晉升為區(qū)域總監(jiān)或其他更高層次的管理職位。分公司經(jīng)理崗位職責（4）一、崗位職責概述分公司經(jīng)理是分公司的主要負責人，負責全面負責分公司的日常運營管理工作，確保分公司各項業(yè)務(wù)目標的實現(xiàn)，維護公司整體形象，提高分公司經(jīng)濟效益和社會效益。分公司經(jīng)理需具備較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力和決策能力。二、主要職責遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，確保分公司經(jīng)營活動的合法性、合規(guī)性。制定分公司年度經(jīng)營計劃，分解年度目標，并組織落實。組織開展分公司市場調(diào)研，分析市場趨勢，制定市場拓展策略。負責分公司的人力資源管理工作，包括招聘、培訓(xùn)、考核、激勵等。監(jiān)督分公司財務(wù)狀況，確保分公司資金運作合理、合規(guī)。組織實施分公司內(nèi)部管理改革，提高管理效率，降低運營成本。協(xié)調(diào)分公司內(nèi)部各部門之間的工作，確保各項工作順利進行。加強與公司總部及其他分公司的溝通與協(xié)作，共同推進公司整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。建立健全分公司風(fēng)險管理體系，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。定期向公司總部匯報分公司經(jīng)營狀況，接受公司總部的工作指導(dǎo)和監(jiān)督。負責分公司安全管理，確保員工安全，保障分公司正常運營。負責分公司形象建設(shè)，提高分公司在行業(yè)內(nèi)的知名度和美譽度。完成公司總部交辦的其他工作任務(wù)。三、工作要求具備良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，忠誠于公司，嚴守保密紀律。具有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗，熟悉相關(guān)行業(yè)知識。具有較強的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和團隊領(lǐng)導(dǎo)能力。具備較強的市場敏銳度，善于分析市場趨勢，制定市場拓展策略。具備良好的心理素質(zhì)，能夠承受工作壓力。具有較強的學(xué)習(xí)能力，能夠不斷適應(yīng)市場變化，提升自身能力。具有良好的團隊合作精神，能夠與同事共同進步。四、考核與晉升分公司經(jīng)理的考核將根據(jù)年度經(jīng)營目標完成情況、團隊建設(shè)、內(nèi)部管理等方面進行。表現(xiàn)優(yōu)秀的分公司經(jīng)理將有機會晉升為公司總部或其他分公司的管理崗位。分公司經(jīng)理的考核結(jié)果將作為公司內(nèi)部人力資源調(diào)整的重要依據(jù)。分公司經(jīng)理崗位職責（5）一、概述分公司經(jīng)理是分公司日常運營的核心領(lǐng)導(dǎo)者，負責制定和實施分公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、管理決策、業(yè)務(wù)拓展和團隊建設(shè)，確保分公司達成公司整體戰(zhàn)略目標。分公司經(jīng)理需具備較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力和市場開拓能力。二、崗位職責負責分公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，制定分公司的發(fā)展規(guī)劃；分析市場環(huán)境，提出分公司發(fā)展策略和建議。管理分公司運營：組織實施分公司年度、季度、月度工作計劃；監(jiān)督分公司各部門的工作進度，確保工作目標的實現(xiàn)；分析分公司運營狀況，及時調(diào)整經(jīng)營策略。業(yè)務(wù)拓展與市場開拓：拓展分公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域，挖掘市場潛力；建立和維護客戶關(guān)系，提高客戶滿意度；收集市場信息，分析競爭對手，制定應(yīng)對策略。團隊管理與建設(shè)：招聘、選拔、培養(yǎng)分公司管理人員和業(yè)務(wù)骨干；制定分公司員工培訓(xùn)計劃，提升員工綜合素質(zhì)；營造良好的團隊氛圍，提高團隊凝聚力。財務(wù)管理：審批分公司各項費用，控制成本；監(jiān)督分公司財務(wù)狀況，確保合規(guī)經(jīng)營；編制分公司財務(wù)報表，為公司決策提供依據(jù)。協(xié)調(diào)與溝通：與公司總部、上級部門、客戶、合作伙伴等保持良好溝通；協(xié)調(diào)分公司內(nèi)部各部門之間的工作，確保高效運轉(zhuǎn)；處理突發(fā)事件，維護分公司穩(wěn)定。其他職責：完成公司總部交辦的其他工作任務(wù)；參與公司組織的各類培訓(xùn)、研討會等活動。三、任職資格學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷，經(jīng)濟管理、市場營銷等相關(guān)專業(yè)；工作經(jīng)驗：5年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗，熟悉分公司運營管理；技能要求：具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力；具有較強的市場分析、判斷和決策能力；熟練掌握辦公軟件及財務(wù)軟件的使用。四、考核與激勵考核：分公司經(jīng)理的考核以公司年度考核制度為依據(jù)，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、團隊建設(shè)、財務(wù)管理等方面；激勵：公司根據(jù)分公司經(jīng)理的業(yè)績和貢獻，給予相應(yīng)的薪酬、獎金和晉升機會。分公司經(jīng)理崗位職責（6）一、崗位概述分公司經(jīng)理是負責管理公司下屬某一區(qū)域或業(yè)務(wù)部門的高級管理人員，直接向總公司總經(jīng)理或董事會匯報。該職位需要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力和市場洞察力，以確保分公司能夠?qū)崿F(xiàn)其業(yè)務(wù)目標并符合公司的整體戰(zhàn)略。二、主要職責戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行根據(jù)總公司的戰(zhàn)略方向，制定分公司的長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃。監(jiān)督各項業(yè)務(wù)活動，確保它們與公司的總體目標保持一致。定期評估分公司業(yè)績，并調(diào)整策略以應(yīng)對市場變化。業(yè)務(wù)運營管理日常運營工作，包括但不限于銷售、市場營銷、客戶服務(wù)等。協(xié)調(diào)各部門之間的工作，促進團隊合作，提高工作效率。負責監(jiān)督財務(wù)狀況，保證資金安全及合理使用；審批預(yù)算報告，控制成本開支。團隊建設(shè)與管理組織招聘、培訓(xùn)和發(fā)展員工隊伍，建立高效能的團隊。設(shè)定明確的目標和期望值給團隊成員，激勵他們達成甚至超越這些目標。創(chuàng)建積極向上的企業(yè)文化氛圍，維護良好的員工關(guān)系。客戶關(guān)系維護建立并維持與重要客戶的關(guān)系，了解客戶需求，提供滿意的服務(wù)。主導(dǎo)關(guān)鍵客戶的談判過程，爭取更多商業(yè)機會。解決客戶投訴，采取措施防止類似問題再次發(fā)生。法律法規(guī)遵守確保所有經(jīng)營活動都嚴格遵循當?shù)胤煞ㄒ?guī)要求。關(guān)注相關(guān)行業(yè)政策的變化，及時調(diào)整內(nèi)部管理制度。對員工進行法律知識教育，增強合規(guī)意識。其他任務(wù)參與或主持重要的會議討論，為決策提供建議。完成上級交辦的其他臨時性工作任務(wù)。三、任職資格擁有相關(guān)領(lǐng)域本科及以上學(xué)歷。至少五年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗，其中至少三年處于管理層位置。出色的人際交往技巧以及優(yōu)秀的溝通表達能力。強烈的責任心和服務(wù)意識，能夠承受較大壓力。熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理模式，具有較強的分析解決問題的能力。四、職業(yè)發(fā)展隨著個人能力的成長及對公司貢獻度的增加，分公司經(jīng)理有機會晉升為更高層次的管理職務(wù)，如地區(qū)總監(jiān)、副總裁等。分公司經(jīng)理崗位職責（7）一、崗位概述分公司經(jīng)理是公司派駐到分公司的高級管理人員，負責分公司整體運營管理工作，確保分公司業(yè)務(wù)符合總公司戰(zhàn)略目標，并實現(xiàn)持續(xù)增長。該職位需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力及市場洞察力。二、主要職責戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行根據(jù)總公司的戰(zhàn)略方針制定適合當?shù)厥袌龅哪甓冉?jīng)營計劃。定期評估分公司績效，調(diào)整策略以適應(yīng)市場變化。團隊建設(shè)與管理組建高效工作團隊，包括招聘、培訓(xùn)員工以及激勵機制的設(shè)計。促進團隊合作文化，提升員工滿意度和忠誠度。財務(wù)管理監(jiān)控財務(wù)狀況，保證預(yù)算內(nèi)運作；定期報告財務(wù)狀況給上級管理層。尋找成本節(jié)約的機會，同時增加收入來源。客戶關(guān)系維護與發(fā)展建立并維護與重要客戶的良好關(guān)系。探索新的商業(yè)機會，擴大市場份額。合規(guī)性與風(fēng)險管理確保所有活動遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī)要求。識別潛在風(fēng)險點，采取措施降低或消除這些風(fēng)險。品牌推廣與公關(guān)實施有效的市場營銷策略來提高品牌知名度。參與社區(qū)活動，增強公司在當?shù)氐恼嫘蜗蟆＜夹g(shù)支持與創(chuàng)新關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展，適時引入新技術(shù)以保持競爭力。鼓勵內(nèi)部創(chuàng)新思維，促進產(chǎn)品和服務(wù)的不斷改進。三、任職資格擁有相關(guān)領(lǐng)域本科及以上學(xué)歷。至少五年以上管理工作經(jīng)驗，其中至少兩年在類似職位上的經(jīng)驗。具備出色的決策能力和問題解決技巧。良好的人際交往能力，能夠有效地與不同背景的人士溝通交流。強烈的責任心和職業(yè)道德標準。四、附加說明分公司經(jīng)理需定期向總部匯報工作進展，并參加必要的會議。本崗位可能涉及出差。為適應(yīng)快速變化的工作環(huán)境，需保持學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷提升自我。此文件旨在為應(yīng)聘者提供一個清晰的職業(yè)定位，同時也為現(xiàn)有員工明確其職業(yè)發(fā)展方向。具體職責可能會根據(jù)實際情況有所調(diào)整。分公司經(jīng)理崗位職責（8）一、崗位職責負責分公司整體經(jīng)營管理工作，確保分公司各項工作目標的實現(xiàn)。負責制定分公司年度、季度、月度工作計劃，并組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督實施。負責分公司人力資源管理工作，包括招聘、培訓(xùn)、考核、激勵等，確保團隊高效運轉(zhuǎn)。負責分公司財務(wù)管理工作，確保分公司財務(wù)狀況良好，風(fēng)險可控。負責分公司市場營銷工作，制定并實施市場營銷策略，提高市場占有率。負責分公司客戶關(guān)系維護，提升客戶滿意度，拓展客戶資源。負責分公司內(nèi)部管理，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。負責分公司安全生產(chǎn)，確保員工生命財產(chǎn)安全。負責分公司與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，確保公司整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二、崗位要求本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、市場營銷、財務(wù)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。5年以上同崗位工作經(jīng)驗，熟悉分公司經(jīng)營管理流程。具備較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通和團隊領(lǐng)導(dǎo)能力。具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，責任心強。熟練掌握辦公軟件及各類辦公設(shè)備的使用。具備較強的抗壓能力，能夠適應(yīng)快節(jié)奏的工作環(huán)境。三、績效考核年度績效考核：根據(jù)公司績效考核體系，對分公司經(jīng)理的工作進行全面評估。季度績效考核：根據(jù)公司績效考核體系，對分公司經(jīng)理的工作進行階段性評估。月度績效考核：根據(jù)公司績效考核體系，對分公司經(jīng)理的工作進行月度評估。績效考核結(jié)果將作為薪酬調(diào)整、晉升、培訓(xùn)等方面的依據(jù)。四