季度自查報告季度自查報告篇一根據(jù)市、縣關(guān)于開產(chǎn)煤礦主要負(fù)責(zé)人和a類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核的通知要求，我礦與六月份初開展了煤礦主要負(fù)責(zé)人和a類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任履職自查工作，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任考核表的內(nèi)容進行了自查自糾。現(xiàn)將生產(chǎn)礦長的安全生產(chǎn)責(zé)任履職情況匯報如下：一、安全指標(biāo)考核情況我礦第二季度，在安全生產(chǎn)工作方面發(fā)生一起一人死亡【機械事故】。1、二季度生產(chǎn)礦長認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了上級各項安全例會、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級主管部門文件，積極配合礦總工認(rèn)真組織制定并開展了“煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)強化年”、“煤礦礦長保護礦工證明安全七條規(guī)定”、“人人都是通風(fēng)員”、“春季隱患大排查”、以及一日一題，新一輪百日安全生產(chǎn)集中整治活動”、“手指口述”等活動的各項工作；二季度上級各類檢查38次、本礦自查24次；上級部門及本礦所查問題，已全部整改落實；檢查未發(fā)現(xiàn)重大隱患，二季度出現(xiàn)停工停產(chǎn)現(xiàn)象。因為【機電事故】。2、我礦安全指示考核體系健全，認(rèn)真按照安全工程、安全獎懲等制度進行了安全考核，并于年初逐級簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。二、安全生產(chǎn)管理考核情況1、二季度生產(chǎn)礦長按時參加了每月第一個周一召開的安全生產(chǎn)分析會，每周按時參加科隊部召開的安全生產(chǎn)辦公會議、每周二、五的隱患排查和安全例檢會及每天召開的安全生產(chǎn)調(diào)度例會都積極按時參加，并且對班前會的開展情況定時，或不定時進行參加，和監(jiān)督。2、按照入井帶班制度，生產(chǎn)礦長入井帶班期間能夠堅持與工人同上下，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場交接班，及時處理各種問題，入井記錄、交接班記錄、帶班記錄填寫及時規(guī)范，四月份入井13次、帶班12次；五月份入井11次、帶班10次（春節(jié)放假）；六月份入井2次、帶班2次；因為【機電事故】，停產(chǎn)。入井及帶班符合要求。3、我礦隱患排查治理制度完善，所查隱患全部按照“五落實”原則進行了整改落實上報。各項安全管理制度健全完善落實到位。三、生產(chǎn)技術(shù)管理考核情況1、我礦嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任，建立有完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，法人代表負(fù)責(zé)制，分管負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制健全，落實到位。2、我礦各類技術(shù)管理制度、圖紙資料、基礎(chǔ)記錄和臺賬健全完善。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化1、我礦成立有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，并配備1名標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任和3名專職技術(shù)人員，并制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，各專業(yè)均安排一名礦級領(lǐng)導(dǎo)和一名科級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。我礦每周二由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織對各專業(yè)進行檢查，每月進行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自驗評分。在礦長監(jiān)督下我礦以《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則》為依據(jù)，以《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲條例》為手段，從嚴(yán)從細(xì)對各單位的工程質(zhì)量進行嚴(yán)格考核，對查出的問題全部以“三定表”的形式下放到所屬科、隊，責(zé)任到人，限期整改，并對相關(guān)責(zé)任人作出相應(yīng)處罰。而且，始終堅持從硬件治理入手，改善作業(yè)場所的工作環(huán)境，確實提高礦井的安全質(zhì)量。2、經(jīng)二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到省二級標(biāo)準(zhǔn)，力爭今年達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化省級一級標(biāo)準(zhǔn)。五、素質(zhì)提升我礦為60萬噸礦井，主要負(fù)責(zé)人、a類管理人員學(xué)歷。職稱均符合要求。生產(chǎn)礦長大專學(xué)歷，中級職稱。六、民主測評本次民主測評人員為63人，嚴(yán)格按照文件要求進行了自查考核。考核最終得分87分，考核結(jié)果為優(yōu)秀。季度自查報告篇二為了預(yù)防、控制和消除傳染病在我鎮(zhèn)的發(fā)生與流行，保障全鎮(zhèn)人民的健康，對傳染病防治實行預(yù)防為主的方針，防治結(jié)合、分類管理、依靠科學(xué)、依靠群眾，使我鎮(zhèn)的傳染病管理納入正規(guī)，我們對我院傳染病管理進行了自查，現(xiàn)報告如下：一、管理機構(gòu)院領(lǐng)導(dǎo)對全鎮(zhèn)的傳染病管理非常重視，成立了以院長、防保組長為組長、副組長，院職工主要成員的“突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)小組”；從組織機構(gòu)上保證了傳染病的規(guī)范化管理。二、規(guī)章制度在組織機構(gòu)成立以后，以《傳染病防治法》為依據(jù)，建立了一系列的規(guī)章制度，作到了對傳染病的管理有法可依、有據(jù)可查。三、人員職責(zé)從院領(lǐng)導(dǎo)到傳染病管理的相關(guān)人員，進行了具體的分工，作到了分工明確，相互配合，職責(zé)分明。對疫情報告、疫情登記、傳染病管理、傳染病疫情管理檢查、傳染病疫情資料建檔、傳染病疫情管理獎懲均有專人負(fù)責(zé)，傳染病管理科還對傳染病計劃免疫、傳染病管理、疫情報告檢查、訪視、督察、死亡病例調(diào)查等工作進行了具體分工，作到了各司其職，各盡其責(zé)，工作有條不紊。四、人員培訓(xùn)我們?yōu)榱艘?guī)范傳染病的管理，對全院醫(yī)務(wù)人員進行了培訓(xùn)，組織全體職工反復(fù)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)以及上級衛(wèi)生行政主管部門的有關(guān)文件精神，反復(fù)學(xué)習(xí)了我院有關(guān)傳染病管理的各項規(guī)章制度，提高了醫(yī)務(wù)人員對傳染病的認(rèn)識和專業(yè)水平。五、具體工作（一）、發(fā)病概況根據(jù)我院監(jiān)測報告數(shù)據(jù)統(tǒng)計，全年報告?zhèn)魅静?例，1例其它疾病，2例水痘，1例細(xì)菌性痢疾，已作傳染病登記、網(wǎng)絡(luò)直報并報縣cdc，無甲類傳染病報告、無突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告。（二）、疾病監(jiān)測分析1、本季度門診