一、基礎知識(客觀選擇題，75題，每題1分，共75分)1、在項目管理中，項目范圍可以從以下幾個方面來界定。除了(),其余都是項A.產品范圍B.工作范圍C.變更請求D.需求文檔2、敏捷開發方法是一種以人為核心、優先滿足客戶需求、不斷調整和持續A.個體和互動勝過過程和工具B.可用的軟件勝過詳盡的文檔C.響應變化勝過遵循計劃D.始終追求完美狀態3.在軟件項目中，當發現軟件需求和需求變更帶來較多影響時，以下哪項措施是不必要的?A.早期介入需求分析過程B.建立需求變更管理流程C.盡量限制需求變更次數和范圍D.拒絕所有變更請求以確保項目順利進行4.關于系統集成的描述中，下列哪項說法是不正確的?A.系統集成是信息系統建設的關鍵環節之一B.系統集成是將不同系統的組件整合在一起，實現整體功能優化C.系統集成不涉及不同系統的技術差異的協調和處理D.系統集成包括軟硬件的集成以及人與系統的集成5.項目管理的基本概念是項目管理的關鍵要素?A.范圍B.時間C.成本D.質量6.項目生命周期模型、迭代模型和敏捷開發模型等。以下哪種模型強調項目的迭代和增量進展?A.瀑布模型B.迭代模型C.敏捷開發模型D.瀑布模型的變種7.項目管理知識體系在項目管理知識體系中，PMI(項目管理協會)提出了許多關鍵的項目管理概念和框架。以下哪些是PMI的標志性成果?B.敏捷方法族C.計算機輔助設計(CAD)D.質量管理標準(如IS09001)8.風險管理以下哪項不是風險管理的主要過程?A.風險識別B.風險分析C.風險規劃D.風險監控9.在項目管理中，項目范圍可以從以下幾個方面來界定：A.產品范圍B.工作范圍C.管理范圍D.需求范圍A.啟動C.執行A.產品范圍B.工作范圍12.以下哪項不是項目管理的基本特征()。B.具有時效性B.甘特圖A.產品范圍B.工作范圍C.管理范圍D.需求范圍16.以下哪些因素是項目成功的關鍵因素?A.明確的項目目標B.有效的溝通機制C.優秀的項目管理團隊D.充足的資源投入17.在項目管理中，以下哪個階段是項目啟動的最關鍵時期?A.項目規劃B.項目執行C.項目監控D.項目收尾18.在敏捷開發方法中，以下哪個活動通常發生在沖刺規劃會議之后?A.每日站會B.沖刺計劃會議C.增量驗收測試D.迭代評審會議A.產品范圍B.工作范圍C.可交付成果D.需求范圍20.項目管理生命周期中，項目啟動階段的主要任務是：A.制定項目章程B.制定項目計劃C.識別干系人D.管理項目風險A.收集需求B.定義范圍D.確認范圍E.控制范圍22.以下哪個工具或技術用于定義項目的范圍?A.甘特圖B.項目范圍說明書C.燃盡圖D.里程碑計劃E.風險登記冊A.項目風險管理只涉及識別和分析風險B.風險應對策略制定是風險管理中的唯一關鍵步驟●選項一：規劃階段。●選項二：設計階段。 32.(選擇題)在項目管理中，風險管理計劃的主要內容包括0C.工作績效信息B.道德準則C.道德原則D.道德守則A.風險識別A.啟動D.監控A.產品范圍B.一套項目管理流程C.一組項目管理指南D.一系列項目管理工具和技術43、關于信息系統集成技術的描述中，正確的是：44、在項目管理中，項目整體管理的作用是什么?請列舉其至少三項主要作用。A.產品范圍B.服務范圍C.工作范圍D.非項目范圍A.啟動階段B.規劃階段C.執行階段D.監控和收尾階段A.產品范圍B.工作范圍C.管理范圍D.非項目范圍48.以下哪項不是項目管理知識體系(PMBOK)中的核心組成部分?A.活動定義B.項目工作分解結構(WBS)C.范圍控制D.人力資源管理A.產品范圍B.項目范圍說明書C.工作分解結構D.變更請求50.以下哪個工具或技術用于定義和管理項目范圍?A.甘特圖B.項目范圍管理計劃C.里程碑計劃51.(單選)在軟件項目管理中，以下哪項不屬于項目風險管理的內容?A.風險識別B.風險量化分析C.風險應對措施制定D.需求變更控制52.(多選)在系統集成項目管理中，關于系統架構設計的描述，以下哪些選項是正確的?A.系統架構設計主要關注系統的硬件架構和基礎設施B.系統架構設計包括定義軟件組件之間的關系及其交互方式在項目管理知識體系中，PMI(項目管理協會)定義了10個知識領域，其中()A.產品范圍B.項目范圍說明書C.工作分解結構A.個體和互動勝過過程和工具B.可用的軟件勝過詳盡的文檔C.響應變化勝過遵循計劃59.項目管理知識體系通常采用什么結構?A.瀑布模型B.敏捷開發C.知識管理體系D.ITIL(IT服務管理)60.在項目管理中，以下哪個過程負責定義項目的范圍?A.項目啟動B.項目規劃C.項目執行D.項目監控A.項目的目標B.項目的可交付成果可理B.定義范圍C.軟件項目管理過程的主要目標是避免項目進度延遲。D.在項目的后期收尾階段需要完成項目產品的評估測試和發布維護計劃等工作。70、關于系統集成項目管理中的項目管理計劃，以下說法正確的是?C.項目計劃書要全面詳細地反映項目的目標和規劃的具體實施策略與資源安排等質量目標等需求特征保證期望成果的準確性充分且有效率文件和參照提綱質量參照客觀明確且有獨特性比較好能達到上級領導需求的預定項目管理階段一定要把它提高書面策略和重要的成果目的來不斷關注跟蹤檢查驗收確認保障預定的率和預定的質量標準對全局問題實現好來保證滿足實現的質量管理的體系及全面達到其提出的需求的標準項目成果一定也要把它提高的發展戰略來整體實現發展建設可持續能力來進行管理和有效使用協調內部和外部的各種資源各種可用資源進行嚴格監管使各盡其用有效應性始終在有效的管理和可控的狀態運行以提升工作效率促成本減少資源浪費的目的同時項目計劃書本身要簡潔明的責任人以及相應的工作內容和時間節點等內容和關鍵要素。(注：本題題干很長，71、關于網絡協議的概念，以下說法中正確的是：()72、在數據庫設計中，以下哪個階段的主要任務是設計數據庫的邏輯結構?()73.在項目管理中，下列哪個階段不屬于項目生命周期的一部分?A.項目啟動A.啟動第四題論系統等模塊。項目經理小王負責該項目的項目管理，并組建了一個由5人組成的項目問題2.在項目管理中，如何有效解決團隊成員之間的溝通問題?第五題括ERP系統、CRM系統、數據分析系統等。項目周期緊湊，資源分配1.請簡述在系統集成項目中，如何進行有效的項目進度管理?并說明項目進度管理中需要注意的關鍵點有哪些?2.在系統集成項目中，如何確保跨部門溝通協作的順利進行?請列舉至少三種有效一、基礎知識(客觀選擇題，75題，每題1分，共75分)1、在項目管理中，項目范圍可以從以下幾個方面來界定。除了(),其余都是項A.產品范圍B.工作范圍C.變更請求D.需求文檔C.盡量限制需求變更次數和范圍A.范圍D.質量6.項目生命周期D.質量管理標準(如IS09001)8.風險管理A.風險識別B.風險分析C.風險規劃A.產品范圍B.工作范圍A.啟動C.執行D.監控12.以下哪項不是項目管理的基本特征()。A.明確的目標B.具有時效性B.工作范圍16.以下哪些因素是項目成功的關鍵因素?A.明確的項目目標B.有效的溝通機制C.優秀的項目管理團隊D.充足的資源投入素之一，但在此題中，選項D并未被明確列為項目成功的直接關鍵因素，因此不選。17.在項目管理中，以下哪個階段是項目啟動的最關鍵時期?A.項目規劃B.項目執行C.項目監控B.工作范圍C.可交付成果A.甘特圖C.燃盡圖E.風險登記冊劣勢(Weaknesses)、機會(0pportunities)和威脅(Threats)來識別潛在的風險點。●選項一：規劃階段。●選項四：測試階段。 32.(選擇題)在項目管理中，風險管理計劃的主要內容包括B.定義范圍C.工作績效信息A.道德標準A.風險識別39.在項目管理中，項目范圍管理包括以下哪些活動?A.收集需求B.定義范圍D.確認范圍E.控制范圍解析：項目范圍管理主要包括收集需求、定義范圍、創建工作分解結構(WBS)、確C.執行D.監控E.收尾A.產品范圍B.項目范圍A.一種項目管理框架A.啟動階段B.規劃階段C.執行階段D.監控和收尾階段啟動階段(確定項目目標、組建項目團隊等)、規劃階段(制定項目計劃、資源需求等)、執行階段(實施項目計劃、監控項目進展等)以及監控和收尾階段(控制項目變更、結A.產品范圍B.工作范圍C.管理范圍D.非項目范圍A.產品范圍C.工作分解結構A.甘特圖C.里程碑計劃A.風險識別C.風險應對措施制定設施(選項A),還包括定義軟件組件之間的關系及其交互方式(選項B)。在設計系統在項目管理知識體系中，PMI(項目管理協會)定義了10個知識領域，其中()56.信息系統項目管理實現項目目標的過程。以下哪項不是信息系統項目管理的主要目標?A.確保項目按時完成B.確保項目按預算完成C.確保系統滿足用戶需求D.確保系統具有創新性解析：信息系統項目管理的主要目標是確保項目按時完成(A)、按預算完成(B)和確保系統滿足用戶需求(C)。這些目標關注的是項目的然創新性(D)是信息系統開發的一個重要方面，但它不是信息系統項目管理的主要目A.產品范圍B.項目范圍說明書C.工作分解結構解析：項目范圍是指項目所包含的工作或成果的總和。在項目管理中，項目范圍C.知識管理體系D.ITIL(IT服務管理)A.項目啟動可理管理階段一定要把它提高書面策略和重要的成果目的來不斷關注跟蹤檢查驗收確認保障預定的率和預定的質量標準對全局問題實現好來保證滿足實現的質量管理的體系及全面達到其提出的需求的標準項目成果一定也要把它提高的發展戰略來整體實現發展建設可持續能力來進行管理和有效使用協調內部和外部的各種資源各種可用資源進行嚴格監管使各盡其用有效應性始終在有效的管理和可控的狀態運行以提升工作效率促成本減少資源浪費的目的同時項目計劃書本身要簡潔明的責任人以及相