鋁廠辦公生活區施工組織設計目錄.........................................................................................................................................................1 1 1 3................................................................3 4 7 7四、項目部和施工班組職責 9 ........................ .................................... ........................................一、工期目標： ........................................ ................................ ................................ 一、現澆板模板采用竹膠模板施工技術................................二、樓板筋使用冷軋扭工藝鋼筋...................................................................... ........................................................ .............................. ................................................ 第一章第一章總體概述2、工程編號6、工程概況▽±0.000及▽3.300層為辦公區域；▽6.900層及▽9.900基礎：基礎形式為機械鉆孔灌注樁基礎，其中樁—1共16根，帶承臺；樁—2共16根，不帶承臺。樁頂標高為-1.700，樁錨入承58現場與公共道路已開通,供電、供水管線已接通，滿足施工和運第二章第二章施工組織管理機構建設項目之一，七冶將把這一工程列為本公司2007年的重點工設公司授予項目經理人員調配權，施工機械2.4工程項目施工組織機構，管理人員和施工機具等進場后，2．11抓好交工驗收、竣工結算和財務決算工作。做到干好一2．12工程竣工后，要對該項工程進行全面的施工總結，寫出技術負責人副經理副經理計劃預算質量安全科材料供應綜治辦財務計劃預算質量安全科材料供應綜治辦財務工程技術土建隊結構安裝隊土建隊吊裝班綜合班木工班電工班鋼筋班架工班砼班瓦工班綜合班吊裝班綜合班木工班電工班鋼筋班架工班砼班瓦工班綜合班性別職稱主要工作經歷項目經理男工程師技術負責人男工程師施工員男助理工程師質檢員男安全員女材料員男預算員男統計員四、項目部和施工班組職責1、項目經理項目經理是公司在項目施工現場的最高權力代表，代表公司行使法人代表的權力，主要職責如下：1）受法人代表的委托，負責本工程承包合同的全面履行對項目的施工、質量、成本、安全、服務等全面負責。2）貫徹執行國家和地方政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度。3）執行項目管理組織、機構、任命各部門及施工處的主要負責人，并制訂各項規章制度、各類管理人員的職責和權限。4）嚴格執行財經制度，加強財務管理，正確處理國家、企業、個人的利益關系。5）確定項目管理總目標和階段目標，進行目標分解，制定總體控制，確保項目各目標的實施成功。6）及時地做出項目管理決策，包括重大技術、組織措施，財務工作、資源調配、進度的決策等。7）協調本組織機構與各協作單位之間的協作配合及經濟、技術關系，代表法人進行有關簽證。8）處理項目有關外部事務，協調與顧客、友鄰單位和地方政府的關系，簽署有關文件。9）全面負責項目的施工經營活動。10）及時向公司報告項目實施情況。2、項目副經理1）全面組織管理施工現場的各項生產活動，合理調配勞動力、生產材料和施工機械的配置使用。2）對項目的階段目標進行細化分解，落實到各施工班組，按目標實施管理，確保工期、質量與目標的實現。3）按項目的施工組織設計施工。4）組織有關部門對現場各施工階段的開工條件進行檢查、確認，適時組織人員進場，開展各階段、各專業工序的施工。5）主持現場施工協調會，處理不同階段的進度、質量、安全等方面的問題。6）負責審批施工計劃并組織實施。7）負責管理項目的環境保護、安全文明施工等工作。8）負責項目施工的中間驗收和交工工作。9）在項目經理的授權下代理項目經理部分職責。3、項目總工程師1）根據公司月度施工生產計劃，組織編制周施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械調配設備的使用計劃并監督、檢查。2）組織編制工程項目的施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施并組織實施。3）編制項目質量計劃，按質量體系ISO9002標準制定實施計劃并落實。4）組織并監督、檢查技術標準、規范施工方案的技術措施5）負責推動運用新工藝、新技術、新材料。6）批準項目的重大施工方案。7）參加施工調度協調會解決施工中的技術問題。8）負責項目的施工技術管理工作。9）負責項目的施工技術管理工作，主持項目的施工資料的整理和歸檔工作。4、經營計劃科1）編制項目的周、月度施工計劃，并監督、檢查計劃的實2）根據施工生產計劃，與各部門簽訂供需保證和租賃合同并嚴格履行。3）負責施工合同的管理，監督合同的執行并處理合同方面4）負責項目的各項經營、施工方面的統計，按時向有關部5）參與項目經營方面的決策，充分掌握和了解市場行情，為各項決策提供依據和信息。6）負責項目的預、結算管理工作。7）負責項目各項經濟考核制度的建立，檢查與考評管理工5、施工管理科1）全面負責施工現場的生產活動。2）負責項目的生產組織和管理，并使生產活動滿足施工組織設計，施工計劃的要求。3）負責項目的安全及文明施工。4)組織實施項目部制定的施工計劃，并根據情況及時進行調整，確保施工的總進度計劃。5）組織實施各項季節性（冬、雨季）的施工技術保證措施。6）負責現場的施工協調（內、外）及調整工作，組織各種協調會。7）編制施工進度計劃，合理調配勞動力、材料和機械設備，保證工程進度的順利進行。8）負責施工現場的各種材料、施工機械的平面布置及管理9）負責施工過程中各專業各工序的持續進行合理安排，保證施工的正常進行。10）負責施工過程中的各項中間驗收的申報及落實工作。11）填寫施工日志及施工記錄，參加質量評定工作。6、技術管理科1）負責施工現場的技術管理工作2)在項目總工程師的主管下，編制切實可行的施工組織設3）根據施工情況編制關鍵過程、特殊過程、工序的施工方案和作業指導書及技術措施。4）組織實施圖紙會審和技術交底工作。5）負責對建設方監理，質監各部門技術資料的申報和填寫。6）負責完成與項目有關的計量、檢試驗和各項評定工作。7)負責提出工程施工用物資計劃及標準。8）負責工程統計及時檢查，保證施工計劃的順利實現。9）參加三級質量檢查及質量評定工作。10）負責工程技術資料的收集及整理、歸檔。11)負責設計變更、材料代用、方案改變的落實和檢查工作。12)負責新工藝、新技術的正確應用和檢查工作。13）收集配齊項目施工中各項技術規程規范、標準圖集等，并及時進行新規范的學習、培訓。7、質量安全科1）負責ISO9001：2000質量標準體系在施工項目中的具體運用。2）負責分部、分項及工序和單位工程的施工質量檢查和評3）負責進場材料的檢驗。4）負責施工范圍內各種計量、檢測和試驗用工具設備調試和校定工作。5）負責特殊專業、工序的專業檢驗試驗。6）負責施工組織設計中各項安全措施的落實、管理和檢查7）負責制定施工組織、質量，安全，計量等方面的管理制度、規定。8）負責質量、安全方面的教育、培訓和技術交流工作。9）負責質量安全等方面的記錄資料的填寫、收集歸檔。10）負責質量、安全的檢查、控制點的制定和監督。11）負責質量、安全隱患的檢查、處理糾正。12）負責與質量、安全等部門的聯系，按要求填報有關報表。13）在項目范圍內行使質量、安全一票否決權。8、物資設備科1）編制材料購買計劃和調撥計劃。2）依據機具、材料動員計劃、根據施工進度，組織項目所需的機具材料的進場。3）嚴格控制材料質量，無質保文件、不符合技術規范要求的材料不得進入場內。4）強化設備的管理，提高設備的完好率及使用率，杜絕設備帶病運行。5）負責設備的正常維修及三級保養。6）負責現場庫房管理及物資入庫、保管等工作。7）負責施工余料的回收及退庫。8）負責施工機具、周轉材料、大型機械設備的購買和租賃。9）負責施工材料、機械等的成本管理工作。9、財務科1）制訂各項財務管理辦法并實施管理。2）做好項目成本控制，合理組織資金周轉。3）掌握和分析項目費用情況，提供給項目經理部做為決策依據。4）負責項目成本核算。5）負責財務檔案的整理、歸檔。6）與施工隊配合做好勞動定額和勞動工資的管理。7）負責項目各類人員、科室、班組的經濟責任制的考核和執行。8）負責財務、人事勞資的日常管理工作。1)負責文件資料的登記、分辦、簽收、傳達、歸檔和銷毀2）來往文件資料應及時送達有關部門批示辦理。3)及時配備各科統計勞資/預結算等辦公軟件。4）與經營技術等部門建立施工項目內的各種施工參數及應用數據庫。5）負責收集、整理、發布工程施工的各類信息、資料。6）在工程竣工后負責將文件資料等移交公司。7）負責財務、人事勞資的日常管理工作。11、綜合治理室在項目經理部的領導下，綜合治理包括：后勤、保衛、治安、環境保護、文明施工、消防、衛生等方面工作的管理。1）現場文件收發、復印、打字工作。2）召集項目經理部會議并記錄。3）現場的政工、工會、治安保衛管理工作。4）非施工用車輛的調度。5）負責職工醫療、衛生、防疫、保險的管理工作。6）負責生產區和生活區的環境保護治理消防及文明施工的管理工作。7）負責協調與居委會派出所的工作，妥善處理職工內部矛8）負責與社會團體機構的聯系和計劃生育管理及配合工作。9）負責上級部門檢查指導的招待、配合工作。12、施工班組遵照項目部制定的工作制度和管理辦法，保質保量按期限完成項目部分配的各項任務，主要職責如下：1）根據項目部下達的施工計劃，配合施工科制定本施工計劃，組織各班組施工作業。2）參加項目部調度會及有關協調會，提出人力、機具、物資的協調要求。3）嚴格按照施工圖紙、規范及施工方案和技術交底的要求，在工程技術人員的指導監督下進行施工作業。4）嚴格按照質量標準和檢驗程序完成自檢工作，接受專業互檢和專項檢查，確保工程質量。5）認真做好班前質量、安全及施工方面的各項技術交底工6）認真執行機械設備施工前的試運轉制度。7）貫徹落實班組的各項文明建設，執行項目部的創衛、環境治理、文物保護等方面的各項制度。58844455222222222777第三章第三章擬投入的工程施工機械及周轉材料計劃序號數量)間1122331425562728829111113121121㎡2m3T4個5個6塊7塊892㎡各種配電設備套張第四章第四章施工現場平面圖及施工進度計劃4）各種建筑材料、構件、加工品、施工機械和運輸工具需用量施工現場臨時水電管網從總承包單位指定的電源、水源接入，380/220V低壓線采取枝狀布置。工地應采取架空布置，距路面或建筑物高不小于6m。保證不影響施工機械、施工順序的順在現場接入一根Ф25的供水管作為現場攪拌站、安裝用生產用總用電量考慮，全工地使用的電力機械設備、工具和照明用電1）建立統一的施工總平面圖管理制度，劃分總圖的使用管理范3）做好現場的清理和維護工作，不準擅自拆遷建筑物和水電線4）全廠測量控制網點是整個工程建筑安裝施工測量放線定位的第五章第五章施工進度目標及技術保證措施排和施工進度的管理居于中心地位，施工計劃安排得是否科學與合1、施工綜合進度計劃的安排，根據施工合同對工程項目施工工施工單位就施工人數,滿足施工需要的主要施工機具和周轉材料數3、按照施工綜合進度計劃的要求，提出工程施工總目標和各個4、把施工綜合進度計劃分解落實到各個參加施工的工程隊和班（2）工程調度會一般每周召開一次，關鍵時候每兩天就要召開9、項目經理和項目隊長要不間斷的巡視施工現場，尤其對施工第六章第六章施工質量目標及技術保證措施項目經理為質量第一責任人總工程師為質量負責人質檢科為質量負責部門 土建處主任為土建工程質量負責人專職質檢員為質量土建處主任為土建工程質量負責人專職質檢員為質量具體負責人專職質檢員為質量具體負責人各專業班組的組長各專業班組的組長為不脫產質檢員各專業班組的組長為不脫產質檢員程竣工一次交驗合格率100%，爭創省優、部優工程、牢固樹立為用有機整體。我公司建立質量體系的目的就是為了實現企業的基本任（2）滿足業主對工程產品的質量要求和期望，工程應達到適用前題下，在本工程項目施工過程中,我公司將建立以項目部經理為第工過程中所涉及的ISO9002質量管理和質量保證模式中的質量體系工程工程安全施工準備質量采購質量任務承接不合格的控制和糾正半成品和成品保護工程質量的檢驗與驗證回訪與保修工序管理點控制施工準備質量采購質量任務承接不合格的控制和糾正半成品和成品保護工程質量的檢驗與驗證回訪與保修工序管理點控制管理質職質量體系原則質量成本施工過程控制（產品）與責任人員人員測量備的和試驗設質量記錄控制測量備的和試驗設質量記錄控制文件和統計方法的應用施工項目質量控制建筑工程質量安裝工程質量 控制設備本身質量施工項目質量控制建筑工程質量安裝工程質量 控制設備本身質量工序質量控制分項工程質量控制分部工程質量控制單位工程整個建設項目質量控制施工項目質量控制因素對參與施工人員的質量控制對原材料構對參與施工人員的質量控制對原材料構配件的質量控制對所有施工機械設備的質量控制對采用施工方法、檢驗方法的質量控制對生產技術環境、勞動環境、管理環境的質量控制項目經理總工程師工程技術部門經營部門質量部門勞資培訓安全部門辦公室土建工程處安全員質檢員施工員技術員計量員試驗員工程技術部門經營部門質量部門勞資培訓安全部門辦公室土建工程處安全員質檢員施工員技術員計量員試驗員材料部門文件和資料管理各作業班組（1）根據建設單位提供的坐標和水準控制點，做出滿足施工需混凝土搗制，用80×80mm預埋鐵件固定在樁體上，四周用簡易圍欄（2）每個基礎墊層施工前，必須對該基礎的中心線和標高進行（3）基槽開挖應按規定放坡，隨時注意觀察邊緣土方，防止泥（4）成立項目經理為組長的質量檢查小組，每周對現場施工質（6）鋼筋半成品在運輸施工過程中要注意保護、防止變形，嚴（8）規范混凝土攪拌站的管理，其設施、掛牌、記錄應齊全，（9）混凝土澆筑時，振動棒要快插、慢拔、插點均勻，插入深重新選擇重新選擇確認材料計劃市場調查選擇合格物資分供方對合格物資分供方進行評價是否是否建立合格物資分供方名↓實施采購對合格物資分供方進行年審合格與否合格與否重新選擇重新選擇對工程進度和工程量進行確認選擇合格分承包方對合格分承包方進行評價否是合格與否否是合格與否建立合格工程或勞務分承包方檔案對合格工程或勞務分承包進行承認對合格工程或勞務分承包方進行年審合格與否合格與否按批次、次量、使用部位索取出廠合格證按規范規定抽樣復檢一否合格與否一否↓是↓↓否↓是退貨重新采購↓是↓↓否↓是退貨重新采購通知業主處理投入使用過程檢驗主要是對各工序的檢驗，也是產品形成前的檢驗和試出現不合格品隔離或標識返修降級使用否合格與否是是能否讓步接收 是否是投入使用報廢返修降級使用否合格與否是是能否讓步接收 是否是投入使用報廢相關部門評審返工合格與否否能否讓步接收否對已出現不合格品必須制訂糾正和預防措施并形成實施糾正和對雖暫時沒出現不合格品但有出現不合格品的趨勢或容易發生工，或某些部位已經完成，其它部位正在施工，若對已完成的成品，先要教育全體施工人員樹立質量觀念，尊重他人和自己的勞動成果，其次，要合理的安排好施工順序，采取行之第七章第七章施工安全管理目標及技術保證措施項目經理項目副經理各工程處主任項目副經理各工程處主任項目部安全科長 各工程處專職安全員 操作層、班組兼職安全員2、對進入施工現場的工作人員必須進行入場安全教育，學習本3、按《建筑機械使用安全技術規程》的規定建立各種施工機械4、在各分項工程每道工序施工前，必須做好安全技術交底工作5、基礎階段土方工程施工工人必須戴安全帽，挖槽按要求進行6、現場臨時用電要求一律采用“三相五線制”配線，所有插座裝靈敏的漏電保護器。嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》8、每天的班組安全班前會和每星期一的安全例會活動要成為制9、安全工作必須做到預測預控，對工程對象預先進行分析，工項目經理↓ 安全生產委員會安全教育安全活動安全監督↓安全教育安全活動安全監督安全管理日常安全教育安全操作培訓特殊工種培訓制定安全生產制度制定安全保證措施周安全日活動安全無事故活動安全文明施工競賽安全總結整改日常安全教育安全操作培訓特殊工種培訓制定安全生產制度制定安全保證措施周安全日活動安全無事故活動安全文明施工競賽安全總結整改制度執行情況檢查措施執行情況檢查重點部位防范檢查按三不放過分析事定期或不定期檢查制定安全獎罰標準第八章第八章文明施工管理目標及技術保證措施4．文明施工有利于培養一支懂科學、善管理、講文明的施工隊技術負責綜合部質量安全部工程部設備材料部技術負責綜合部質量安全部工程部設備材料部項目經理項目副經施工班組文明工地標準工現場CI達標細則》進行策進、實施。2）施工現場CI標識布置應統一策劃，由項目經理部根據施工現場環境條件，提出總體策劃、分段實施意見，報給CI策劃中心批3）施工現場CI標識制作格式統一，用材統一、美觀、大方、4）CI標識在施工過程中應注意保護、保持清潔并定期檢查。按專業分工種實行現場文明管理責任制，把管理的目標進行分產副經理、主任工程師、工號負責人（或承包隊長生產、技術、安全生產的一項重要措施。其特征：一是，以視覺顯示為基本手段，2）道路經常清掃，灑水濕潤，防止車輛帶泥上路行駛，防止塵3）設立垃圾箱，嚴禁亂扔垃圾、廢棄物，將現場所有垃圾、廢4）保持施工現場內的場容整潔，執行獎懲制度，加強環境保護5）土石方外運，采用彩條塑料布全覆蓋，車在出現場處用高壓8）現場采用電動設備，少用柴油設備，或選用進口設備以降低9）施工現場采取架設封閉墻的隔離措施，區分施工場地、堆放3）水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料應盡量安排庫內存放，笫九章笫九章本工程采用新技術、新材料及合理化建議⑴.拆模后板底平整，板模結合處嚴密，無漏漿現象，且竹膠合笫十章笫十章環保及消防管理目標及技術保證措施（2）保護和改善施工現場環境是消除外部干擾保證施工順利進（1）實行環保目標責任制，將環保指標以責任書的形式層層分3、工地現場設置二臺消防高壓水泵；在工地設置消防栓，干粉5、現場班組及消防員定期對消防設施檢查消除火災隱患，確保第十一章第十一章主要工序施工方案1、原則1.1嚴格按基建施工程序施工，做到有條有理，線索清晰1.3認真檢查，確實各工序之間的施工條件，確認落實操1.4按土建（結構）資料交接——復核測量數據——檢查土建1.5各專業平行、立體交叉作業時，互相創造條件，明確2、施工安排后，進行主體驗收，驗收合格后，一、二層主體部分由主體土建施工隊（木工、鋼筋、混凝土、砌磚）各2）本工程測量儀器擬采用壹臺J2型光學經緯儀，進行軸線測1）利用建設方交接指定的控制點，在局部提高精度的情況下，2）高程控制采用甲方提供的水準網點，采用閉合水準測量作業5）外控點設置，據控制網點測出軸線，將各軸向外延伸，設置1）采用軸線延長后，使用精密光學經緯儀，延長設置外控點在3）根據工程特點和周圍地形情況，整個建筑物在施工過程中進2）在基礎施工前，依據建筑物的結構情況，選擇三個以上的控3）在基礎底板上設置豎向控制點，精確測量各控制點之間的距4）投測時在樓層頂面孔洞上設置接受靶標，用細鉛筆在靶標上5）在樓面點位確定后，精確復測各點之間的距離和夾角度數，6）每層施工均采用外控點傳遞，內控點進行檢測，檢測誤差在7）每層投測，放線結束后應將各施測數據整理成書面資料，作1）在不受施工影響的地方設置施工期間水準點作為高程測量和2）高程控制點用小鋼筋頭予埋在外圍梁墻上作紅油漆標志，用3）依據指定的基準水準點，測設±0.000標高標注于建筑物、5）水準點的控制。整棟建筑物分為三段控制，基層一段，中間7）高程控制點務必多次校核，減少累計誤差，確保層高誤差在機械鉆孔灌注樁基礎砼試塊制作基礎砼試塊制作施工準備測量放線鉆孔吊放鋼筋籠砼澆筑試塊養護驗收驗收試壓合格承臺及地梁施工根據工程進度，先派一個小組進場進行前期的準備工作，這些根據施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍，及在此范圍內確c孔樁開挖之前，在施工現場內開挖兩個2b選擇適宜的填筑材料，提前作好標準擊實試驗，并經監理工d采用水平分層的方法填筑，根據壓實設備和技術規范確定壓實厚度，一般控制每層壓實厚度20CM左右。g根據填筑高度，嚴格按規范要求檢查壓實度，每層填土都要基坑挖好并清理完后，要及時組織有關人員進行檢查驗收，減模板支前在墊層（澆筑一天后）引測基礎軸線、邊線及中線交地梁的外模采用組合鋼模板、鋼管支撐，模板的支設應牢固可模板支設以后，應用水平儀測出模板的澆筑標高，并復測準確在混凝土澆注以前，應及時通知水、電專業人員配合。一切完在基坑邊鋪一條3米寬的道路，混凝土水平混凝土澆注前應在基坑邊搭設鋼管架，鋪跳板以便工人進行操地梁混凝土的澆筑應嚴格控制好混凝土的攪拌質量，在澆注過混凝土下料振搗應分層（分層厚度一般為200-300mm）振搗時每個臺班或每100m3砼做一組試塊，同期同條件作為基礎混凝12345（2）在砌墻前，先要立皮數桿，皮數桿上劃有磚的厚度、灰縫（3）準備好所用材料及工具，施工中所需門窗框、預制過梁、于8㎜，也不大于12㎜。水平灰縫的砂漿飽滿度應（7）磚墻的轉角處和交接處應同時砌起，對不能同時砌起而必須留槎時，應砌成斜槎，斜槎長度不小于高度的2/3。如留置斜槎確有困難時，除轉角外，也可留直槎，但必須砌槎處算起，每邊均不小于1000㎜，其末端應有90○彎鉤。在抗震設（8）隔墻與墻如不同時砌筑時，可于墻中引出陽槎，并于墻的（9）如縱橫墻均為承重墻，在丁字交接處留槎，可在接槎處下（15）磚墻中留置的過人洞，其側邊離交接處的墻面應不小于不宜大于4m。工作段的分段位置宜設在變形縫或門窗洞口處。（1）在操作之前必須檢查操作環境是否符合安全要求，道路是（3）腳手架上堆料量不得超過規定荷載，堆磚高度不得超過3（4）不準站在墻頂上做劃線、刮縫及清掃墻面或檢查大角垂直（5）不準用不穩固的工具或物體在腳手板面墊高操作，更不準（7）使用于垂直運輸的吊籠、滑車、繩索、剎車等，必須滿足（8）用起重機吊磚要用磚籠；吊砂漿的料斗不能裝得過滿。吊（9）磚、石運輸車輛兩車前后距離平道上不小于2m，坡道上預應力空心板安裝，須在已施工完的磚砌體用墨線彈出統一的施工。空心板上磚的堆放應距墻體500mm，并且磚垛間距不應小于要根據梁的跨度，在支模時按設計要求對模板起拱，如設計無平臺梁模架管支撐采用縱橫立桿間距≤1200布置。梁的兩測布平臺板模采用竹膠模板，模板拼縫處用密封膠帶封閉，平臺模平臺模板施工完后，必須進行板底和梁底標高的軸線和標高復允許偏差mm1差32量3455657移38梁、板的鋼筋保護層用1：2水泥砂漿做成混凝土的振搗：梁的混凝土采用Ф30~Ф50的插入式振動棒，混凝土的試塊：按每一工作班，混凝土澆筑量≤100m3做二組試1）檢查屋面板等基層是否安裝牢固，不得有松動現象。鋪砂漿2）留在屋面梁或承重墻上的分格縫，應與板縫對齊，縫高同找3）砂漿鋪設應由遠而近、由高而低的程序進行，最好在每分格內一次連續鋪成，嚴格掌握坡度，可用2m左右長的木方條找平。天4）待砂漿稍收水后，用抹子壓平抹實，終凝前，輕輕取出小木5）注意氣候變化，如氣溫在0℃以下，或終凝前可能下雨時，（1）刷冷底子夏季宜先將屋面基層用水沖洗干凈，然后刷稀2．熬制瀝青的地點不得設在電線的垂直下方，一般應距建筑物容器的2/3。肩挑或用手推車時，道路要平坦暢通，跳板要支牢，要12．配制冷底子油，下料應分批、少量、緩慢，不停攪拌，不得過容量的2/3。肩挑或用手推車時，道路要平坦，繩具要牢固。吊運1.屋面積水：有泛水的屋面、檐溝，因泛水過小，不平順：基2.屋面滲漏：屋面防水層鋪貼質量有缺陷，防水層鋪貼中及3.防水層空鼓：基層未干燥，鋪貼壓實不均，窩住空氣；控A水泥可采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥、爐渣硅酸鹽水泥、C石的質量應符合《普通混凝土用碎石或卵石質量標準及檢驗辦A混凝土的配合比，應通過計算和試配決定。混凝土澆筑時的坍D搗實混凝土用平面振搗器。平面振搗器的移動間距，應能保證E混凝土澆筑完畢后，應在12h內用草A水泥：宜采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥，標號不低于325號C采用碎石，其粒徑不大于找平層厚度的2/3。（1）水泥砂漿面層宜在墊層或找平層的混凝土強度達到12N/㎜2（2）墊層或找平層表面應粗糙、潔凈、濕潤。在預制鋼筋混凝土（3）水泥砂漿宜采用機械攪拌，攪拌時間不少于2min，要拌合均為厚度標準。先刷以水灰比為0.4～0.5的水（5）水泥砂漿面層如遇管道等產生局部過薄處，必須采取防止開（6）水泥砂漿面層鋪好后一天內應以砂或鋸末覆蓋，并在7～10好坡度。抹灰餅和標筋應使用干硬性砂漿，厚度不宜小于2cm。在房間分中、從縱、橫兩個方向排尺寸，當尺寸不足整磚倍數2～3行磚，以此為標筋拉縱橫水平標高線，輔時應從里向外退著操2).找平層上灑水濕潤，均勻涂刷素水泥漿（水灰比為0.4~3).結合層的厚度：如采用水泥砂漿鋪設時應為10～15mm，采用瀝青膠結料鋪設時應為2～5mm，采用膠粘劑鋪設時應為2~2）.擦縫：如設計要求不留縫隙或縫隙很小時，則要求接縫7、裝飾工程常用的水泥有硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥和礦渣硅酸鹽水泥在抹灰過程中采用的石灰為塊狀生石灰經熟化陳狀伏后制成的2）砂。一般情況下采用普通中砂（細度模數為3.0～2.6或與粗砂（細度模數為3.7～3.1）混合使用。抹灰用砂要顆粒堅硬潔凈，含粘土、淤泥不超過3%，在使用前需過篩，去除粗大顆粒及雜3）纖維材料。麻刀、紙筋、玻璃纖維是抹灰砂漿中常摻加的纖維材料。麻刀應均勻、干燥、不含雜質，長度以20～30㎜為宜，用石灰膏應控制在±5%以內。砂漿應攪拌均勻，一次攪拌量不宜過待砂漿顏色一致，稠度合乎要求為止。攪拌時間一般不少于2min。抹底層、中層灰→窗臺板、踢腳板或墻裙→（1）基體表面處理。為使抹灰砂漿與表面粘結牢固，防止抹灰（2）設置標筋。為有效地控制抹灰厚度，特別是保證墻面垂直做灰餅前，應先確定灰餅的厚度。先用托線板和靠尺檢查整個㎜處，接所確定的灰餅厚度用抹灰基層砂漿各做一個50㎜*50㎜見（3）抹底層、中層灰。待標筋有一定強度后，即可在兩標筋間（1）抹灰順序。外墻抹灰應先上部后下部，先檐口再墻面。面平線作為控制抹灰層厚度的基準線。在抹灰前在基層上用摻10%107項次灰灰灰15422—423—534—425直—3—3）外檐窗臺、窗楣、雨蓬、陽臺、壓頂和突出腰線等，上面應做流水坡度，下面應做滴水線或滴水槽，其深度和寬度均應小于10(1)根據設計要求和采用的鑲貼方法,準(2)對于釉面瓷磚和外墻面磚應根據設計陶瓷(或玻璃)錦磚,應按設計圖案要求,事先挑選好,并統一編(3)釉面瓷磚和外墻面磚,在鑲貼前應清掃干凈,放入清水中浸泡。釉面瓷磚要浸泡到不冒泡為止,且不少于2h;外墻面磚則要隔夜浸泡。然后取出陰干備用。陰干的時間視氣溫而定,一般半天左右,(5)室內墻面已彈好標準水平線;室外水平線,應使整個外墻飾1)光滑的基層表面應鑿毛,其深度為0.5～1.5cm,間距3cm左2)基層表面明顯凸凹處,應事先用1:3水尼砂漿找平或剔平。3)為使基層能與找平層粘結牢固,可在抹平層前先灑聚合水泥漿(107膠:水=1:4的膠水拌水泥)處理。找平層基層為加氣混凝土時,應在清凈基層表面后先刷107膠水溶液一遍,然后滿釘鍍鋅機織鋼絲網(孔徑32mm×32mm,絲徑0.7mm),用1:2.5水泥砂漿找平層。在檐口、腰線、窗臺、雨篷等處,抹灰時要飾面磚鑲貼前應預排。預排要注意同一墻面的橫豎排列,均不得有一行以上的非整磚。非整磚行應排在次要部位或陰角處,方法是用接縫寬度調整磚行。室內鑲貼釉面磚如設計無對于外墻面磚則根據設計圖紙尺寸,進行排磚分格并要繪制大樣整磚,分格按整塊分均,并根據已確定的縫子大小做分格條和劃出皮飾面磚的排列方法很多:有無縫鑲貼、劃塊留縫鑲貼、單塊留縫磚,不能大面積無縫鑲貼,否則不僅縫口參差不齊,而且貼到最先無法收尾,交不了圈。這樣的磚,可采取單塊留縫鑲貼,可用磚縫的大小,調節磚的大小,以解決磚尺寸不一致的缺點。飾面磚外形尺寸出入不大時,可采取劃塊留縫鑲貼,在劃塊留縫內,可以調節尺寸,以解決磚若飾面磚的厚薄尺寸不一時,可以把厚薄不一的磚分開,分別鑲貼在不同的墻面,用鑲貼砂漿的厚薄來