大學生創(chuàng)業(yè)大賽案例DAINGOLLOADG

邦妮教育

BangniEducation誠信辦學專注邦妮用心幫你服務(wù)社會邦妮教育咨詢服務(wù)目錄1項目背景2項目概述分析3項目開發(fā)創(chuàng)意4競爭及競爭分析5營銷策略6贏利模式經(jīng)濟及財政狀況7經(jīng)營管理和與運作方案8創(chuàng)業(yè)團隊9項目可操作性分析項目背景每位家長都不愿自己的孩子輸在起跑線上；孩子成績不達標我國日益增長的教育需求與結(jié)構(gòu)化教育供給不足成為教育市場的矛盾；至2012年民辦教育每年近有6000億的市場總值，每年的復(fù)合增長率為12%；國家也出臺了一系列的法律法規(guī)來促進民辦教育的發(fā)展。項目概述分析

目前進展：注冊資金50萬元，2011年中期獲得蚌埠市大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地（天使基金）支持，并入住創(chuàng)業(yè)園。現(xiàn)有3處長期教學點+3處暑期臨時教學點，現(xiàn)有生源550人，長期教學面積共計1000平米左右，全職工作人員12人，兼職68人。2011年營業(yè)額90-100萬元。項目開發(fā)創(chuàng)意發(fā)展方向走毛澤東“農(nóng)村包圍城市路線”。珠城作文輔導(dǎo)市場需求大而市場沒有品牌。合約制服務(wù)效果好、快，資金需求的強大來源。小學課程服務(wù)主要引進借鑒特色課程。初中課程服務(wù)重點研究、開發(fā)、創(chuàng)新。高中課程服務(wù)依托一線離退休教師。與蚌埠學院相關(guān)院系達成實習與就業(yè)基地協(xié)議，確保公司人才的輸入。新型小飯桌項目取得成功，2012年大面積推廣國家政策在校教師辦40%家里授課招生人數(shù)少20左右本班學生在校學生辦10%專門場地大都都是一個點點少管理亂社會力量辦50%專門場地基本都是國外私立教育已經(jīng)有了相當?shù)氖袌龇蓊~，且經(jīng)營方式多種市場導(dǎo)向為品牌化、正規(guī)化。多亂雜機構(gòu)逐漸被淘汰。國家中長期教育規(guī)劃大大提高民辦教育的市場占有率；2010.10月份溫家寶總理在北京調(diào)研：把發(fā)展學前教育擺到重要位置，民辦園會越來越多。日益增長的教育需求與結(jié)構(gòu)性教育供給不足的矛盾；民辦教育可以滿足教育者多樣化需求市場需求行業(yè)現(xiàn)狀競爭及競爭分析營銷策略成果展示教育咨詢公益教學立體式宣傳媒體宣傳營銷策略贏利模式提高教育服務(wù)質(zhì)量，擴大生源，發(fā)展壯大公司規(guī)模，進而逐步實現(xiàn)公司教育多元化發(fā)展。提高服務(wù)質(zhì)量提高效益鞏固、開發(fā)新產(chǎn)品擴大生源經(jīng)濟及財務(wù)狀況

注：營業(yè)額=長期教學點營業(yè)額+臨時教學點營業(yè)額按適當比例分成融資方案及回報經(jīng)營管理和運作方案董事會后勤部教學部市場發(fā)展部市場調(diào)研產(chǎn)品開發(fā)宣傳維護教學數(shù)據(jù)分析等組織教學教學監(jiān)督評測教學事故處理精品課程開發(fā)教室選拔培訓(xùn)等教學設(shè)施采購管理和維護等財務(wù)部各教學點的教務(wù)收支明細及預(yù)算、匯總等總負責：陶林（項目發(fā)起人）教學部：陳朋飛（教育專業(yè)學士學位）市場部：關(guān)冰冰（營銷管理學碩士）財物后勤：張士廣（本科）創(chuàng)業(yè)團隊價值觀：誠信責任發(fā)展和諧出眾理想服務(wù)宗旨:誠信辦學專注邦妮用心幫你服務(wù)社會團隊愿景：未來5年打造成為省內(nèi)一流教育培訓(xùn)機構(gòu)行為準則：用心、用愛、用責任做綠色教育服務(wù)團隊使命：打造特色專業(yè)中小學輔導(dǎo)互動平臺，為顧客,伙伴、員工的可持續(xù)發(fā)展提供全面而專業(yè)的超值服務(wù)團隊口號：誠信辦學專注邦妮用心幫你服務(wù)社會挖掘每位學生的潛能，讓學生自信快樂學習每一天團隊文化全國最具投資潛力教育品牌“北京清大世紀教育集團”和“郎程教育集團”傾力支持，對公司運營、管理、競爭等指導(dǎo)，對高層管理人員、教師等進行專業(yè)技能培訓(xùn)。蚌埠市唯一一家獲得市政府創(chuàng)業(yè)孵化中心支持的教育機構(gòu)，享受相關(guān)資金、政策等支持。12名全職人員，有5名和邦妮教育一起成長，有非常深的感情基礎(chǔ)，團隊凝聚力、穩(wěn)定性、行業(yè)技能強。有500多名穩(wěn)定