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文檔簡介

崗位晉升與培養(yǎng)發(fā)展制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1為了激勵(lì)員工的工作動(dòng)力,提升企業(yè)的整體競爭力和管理水平,訂立本制度。1.2本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度而訂立。第二條適用范圍2.1本制度適用于本企業(yè)全體員工。2.2本制度對崗位晉升和員工培養(yǎng)發(fā)展進(jìn)行規(guī)范管理。第三條定義3.1崗位晉升:指員工因工作表現(xiàn)突出、本領(lǐng)提升等原因,從當(dāng)前崗位向更高級別崗位晉升。3.2培養(yǎng)發(fā)展:指對員工進(jìn)行系統(tǒng)性的專業(yè)知識和技能培訓(xùn),以提高其綜合素養(yǎng)和才略。第二章崗位晉升第四條崗位晉升條件4.1員工在崗位工作滿一年以上。4.2員工的工作表現(xiàn)符合崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)日常工作指標(biāo)。4.3員工具備崗位晉升所需的專業(yè)知識和技能。4.4員工具備崗位晉升所需的溝通、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)。第五條崗位晉升程序5.1員工向直接上級提出崗位晉升申請。5.2直接上級對員工的申請進(jìn)行初步評估,假如符合條件,將申請?zhí)峤唤o人力資源部門。5.3人力資源部門對員工的申請進(jìn)行綜合評估,參考員工的工作表現(xiàn)、專業(yè)知識和技能、溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)等因素。5.4人力資源部門依據(jù)評估結(jié)果,向企業(yè)高層提出崗位晉升建議。5.5企業(yè)高層依據(jù)崗位晉升建議,決議是否同意員工的崗位晉升。第六條崗位晉升權(quán)利和義務(wù)6.1崗位晉升后,員工享有相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限。6.2崗位晉升后,員工應(yīng)依照新崗位要求,履行相應(yīng)的工作職責(zé)和義務(wù)。第三章員工培養(yǎng)發(fā)展第七條培養(yǎng)計(jì)劃訂立7.1每年企業(yè)將編制員工培養(yǎng)計(jì)劃,依據(jù)崗位需求和員工個(gè)人培養(yǎng)需求,確定培養(yǎng)計(jì)劃的內(nèi)容和目標(biāo)。7.2培養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包含專業(yè)知識和技能培訓(xùn)、管理本領(lǐng)培養(yǎng)等方面。第八條培養(yǎng)機(jī)會(huì)供應(yīng)8.1企業(yè)將組織不定期的培訓(xùn)課程,供應(yīng)崗位相關(guān)的專業(yè)知識和技能培養(yǎng)機(jī)會(huì)。8.2企業(yè)將組織定期的管理培訓(xùn),供應(yīng)員工管理本領(lǐng)提升的機(jī)會(huì)。第九條培養(yǎng)結(jié)果評估9.1組織培養(yǎng)的員工,應(yīng)經(jīng)過肯定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后進(jìn)行考核。9.2培養(yǎng)結(jié)果評估重要考察員工在培養(yǎng)期間的學(xué)習(xí)成績和應(yīng)用本領(lǐng)。9.3培養(yǎng)結(jié)果評估的結(jié)果將作為晉升和嘉獎(jiǎng)的緊要依據(jù)。第四章嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)第十條嘉獎(jiǎng)制度10.1企業(yè)將依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和晉升發(fā)展情況,設(shè)置嘉獎(jiǎng)制度。10.2嘉獎(jiǎng)制度包含薪酬激勵(lì)、崗位晉升、榮譽(yù)稱呼等形式。第十一條激勵(lì)措施11.1企業(yè)將依據(jù)員工的崗位晉升和業(yè)績表現(xiàn),予以相應(yīng)的薪資調(diào)整和福利待遇。11.2企業(yè)將依據(jù)員工的特殊貢獻(xiàn),予以額外的嘉獎(jiǎng)和福利。11.3企業(yè)將鼓舞員工樂觀參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并供應(yīng)相關(guān)的學(xué)習(xí)資源和支持。第五章監(jiān)督和執(zhí)行第十二條監(jiān)督機(jī)制12.1企業(yè)將建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,確保崗位晉升和培養(yǎng)發(fā)展的公平和公正。12.2監(jiān)督機(jī)制重要包含定期的績效評估、培養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和崗位晉升程序的監(jiān)督等。第十三條企業(yè)責(zé)任13.1企業(yè)應(yīng)依據(jù)員工的表現(xiàn)和潛力,供應(yīng)相應(yīng)的培養(yǎng)和晉升機(jī)會(huì)。13.2企業(yè)應(yīng)確保培養(yǎng)和晉升的程序公正、透亮,保證員工的合法權(quán)益。第六章附則第十四條本規(guī)章制度

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