公司管廊管理制度第一章總則第一條為了加強公司生產區域內管廊的規范化管理，特制定本管理規定。第二條本規定適用于公司所屬各車間和子、分公司（以下簡稱“各單位”）生產區域內管廊的統一管理。第二章相關單位職責第三條生產設備部職責：1.對生產區域內管廊的管理具有考核權和區域界定權；2.負責公司級生產區域內管廊臺帳的建立、匯總、更新和變更等管理工作；3.負責生產區域內管廊龍門架標示等管理工作。第四條各單位職責：1.負責轄區內管廊的管道及附屬設施巡回檢查制的建立、日常檢查和維護工作；2.負責車間級區域管廊上工藝管道臺帳的建立、匯總、更新和變更等工作；3.負責公共區域工藝管廊上管道的添加、維護、技術改造和使用等日常工作；4.每年12月28日前將車間級公共區域工藝管道臺帳變更情況報生產設備部備案。第三章生產區域內管廊管理內容第五條生產區域內管廊管理分工：各單位界區內和圍墻內的專用管廊由本單位負責管理，界區外公共區域管廊由屬地管理單位負責。第六條生產區域內管廊的劃分原則上按照就近分配原則。第七條新建管廊原則上由施工委托單位負責管理，當公共區域管廊歸屬劃分出現較大爭議時，由生產設備部負責界定和歸屬劃分。第八條生產區域內管廊管理內容：1.對管廊及其附屬物的安全狀態和各類施工行為負主要安全責任；2.負責管廊及其附屬物的巡檢、異常匯報和緊急異常處理；3.配合管廊及其附屬物責任歸屬單位異常狀態恢復；4.參與屬地管理區域內各類施工項目的方案制定和組織驗收。第九條管廊管理范圍：管廊垂直投影的全部空間及其附屬物的日常維護、巡檢、管廊基本維護以及相關事件的管理，具體劃分如下：1.管廊的水泥支架、基礎和鋼支架的加固、維修、防腐刷漆的基本維護管理；2.管廊上的工藝管道（包括與管道相焊的管托等）漏項的屬地管理；3.電話線、網線、電纜及儀表橋架的屬地管理；4.管廊上具有安全隱患的各類異物的屬地管理；5.管廊上各類宣傳板等設施的屬地管理。第十條所劃分的管廊區域為各單位安全生產責任區的一部分，各單位應納入本單位正常的安全生產管理。第十一條各單位必須建立轄區內公用管廊及其附屬設施日常巡回檢查管理制度，對檢查的結果要記錄。當轄區內管廊檢查發現生產異常時，應采取措施及時處理，防止異常擴大；并立刻向生產調度匯報，由責任管理部門負責處理，影響到生產運行的由生產設備部負責組織相關單位進行現場維修。第五章龍門架標示第十二條管廊龍門架編號和標示：生產設備部根據公共區域管廊走向對公共管廊龍門架進行編號，各管理單位根據管廊劃分情況和要求統一進行噴號標示。第六章考核第十三條各單位在公共區域管廊進行施工作業時，必須填寫公共區域項目施工申請，并報生產設備部備案。若生產設備部無任何備案項目便開始施工，生產設備部有權終止項目施工，并扣項目委托單位200-300元；若項目從施工到結束，生產設備部無任何申請和驗收備案，扣項目委托單位300-500元。第十四條項目施工結束三天內，項目委托單位要組織生產設備部及相關屬地管理單位進行現場驗收，對于現場驗收查出的問題，項目委托單位要督促施工單位定期整改；項目委托單位未按期組織驗收，根據延期情況扣責任單位100-200元，對于現場查出的問題施工單位未按期整改的，扣施工單位100-200元。因施工現場