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文檔簡(jiǎn)介

關(guān)于公司的規(guī)章制度范本【7篇】

關(guān)于公司的規(guī)章制度【篇1】

第一章:總則

第一條、適用范圍

本方案適用于—有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)財(cái)富管理中心所有員工。

第二條、目的

制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,

把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。

第三條、原則

一、薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可

持續(xù)發(fā)展的原則。

二、根據(jù)激勵(lì)、高效的原則,在工資分配中要把員工的收入與為公司創(chuàng)造的

效益及工作業(yè)績(jī)掛鉤。

第二章:工資構(gòu)成

第四條、財(cái)富管理中心員工收入包括以下幾個(gè)組成部分:

一、固定工資,包括基本工資、工齡工資。

二、試用期員工基本工資為轉(zhuǎn)正之后基本工資的80隊(duì)

三、浮動(dòng)工資,包括績(jī)效工資、年底獎(jiǎng)金、銷(xiāo)售提成。

第五條、財(cái)富管理中心員工職級(jí)、基本工資、績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及銷(xiāo)售任務(wù)

對(duì)照表。

第六條、銷(xiāo)售提成計(jì)算方法:

第七條、績(jī)效工資發(fā)放辦法。

考核周期:績(jī)效工資按季度考核按季度發(fā)放。

第八條、年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法具體參見(jiàn)《—投資管理有限公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放管

理辦法》。

第九條、工齡工資

一、工齡工資體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn),在—投資

集團(tuán),工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)為普通員工200元/年,管理崗位員工300元/年。員工入

職每滿一年,從員工入職滿一年的下個(gè)月起工齡工資按照相應(yīng)崗位的工齡工資標(biāo)

準(zhǔn)遞加。

二、員工入職未滿一年者,無(wú)工齡工資。

第三章:理財(cái)顧問(wèn)級(jí)別調(diào)整

第十條、級(jí)別調(diào)整原則:

一、職級(jí)調(diào)整均須嚴(yán)格參照上一考核周期銷(xiāo)售任務(wù)完成情況而定。各級(jí)理財(cái)

顧問(wèn)晉升應(yīng)逐級(jí)晉升,優(yōu)秀人員可適用跳級(jí)晉升。

二、各級(jí)銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)相關(guān)指標(biāo)達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)時(shí),仍需滿足以下三個(gè)條件方

可晉升:

1、于每季度截績(jī)m后以書(shū)面形式正式向公司提出晉升申請(qǐng)。

2、通過(guò)管理層的面談考核。

3、符合以上條件的理財(cái)顧問(wèn)經(jīng)核準(zhǔn)后,下季度即行晉升。

第十一條、職級(jí)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn):

一、正常晉升標(biāo)準(zhǔn)

擔(dān)任理財(cái)顧問(wèn)3個(gè)月以上,考核期內(nèi)累計(jì)完成上一職級(jí)考核任務(wù)的100%。

二、跳級(jí)晉升標(biāo)準(zhǔn)

擔(dān)任理財(cái)顧問(wèn)3個(gè)月以上,考核期內(nèi)累計(jì)完成當(dāng)前職級(jí)以上某一職級(jí)考核任

務(wù)的100%,于下季度起,可晉升至該職級(jí)。

三、降級(jí)規(guī)定

1、理財(cái)顧問(wèn)考核期累計(jì)未完成所在職級(jí)對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售任務(wù),于下個(gè)季度降級(jí)

至與上一考核期實(shí)際銷(xiāo)售任務(wù)相應(yīng)的職級(jí)。

2、初級(jí)理財(cái)顧問(wèn)連續(xù)兩個(gè)考核期未完成銷(xiāo)售任務(wù),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核之后,仍

不能勝任原工作崗位的要求,公司將與之解除勞動(dòng)關(guān)系。

第四章:管理崗位職務(wù)獎(jiǎng)金

第十二條、職務(wù)獎(jiǎng)金針對(duì)在財(cái)富中心任管理職務(wù)的崗位,包括總監(jiān)、副總裁。

第十三條、職務(wù)獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):

第十四條、總監(jiān)職務(wù)獎(jiǎng)金二—銷(xiāo)售提成總和

第十五條副總裁職務(wù)獎(jiǎng)金=_銷(xiāo)售提成總和x5%o

第五章:福利

第十六條、福利是公司正式在冊(cè)員工所能享受到的一種福利待遇,包括一般

福利、六項(xiàng)統(tǒng)籌。

4、注意制度間的協(xié)調(diào)性,避免各項(xiàng)制度之間沖突與遺漏;

5、遵循長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,年度計(jì)劃,適時(shí)修訂,定期清理,統(tǒng)一規(guī)范的原則。

五、制定規(guī)章制度的要求。

1、全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性,也包含制度本身的全面性;

2、準(zhǔn)確性:規(guī)章制度用語(yǔ)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、具體;

3、可操作性:具有操作的相關(guān)流程,明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)部門(mén)與責(zé)任人;

4、實(shí)際性:高標(biāo)準(zhǔn)切合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際;

5、穩(wěn)定性:能在一定時(shí)間與一定范圍內(nèi)適用:

6、服務(wù)性:制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。

六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn)、修訂與廢止權(quán)。

七、公司管理中心行政組就是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門(mén)。其主要

職責(zé)就是:

1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作;

2、負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計(jì)劃;

3、根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門(mén)起草規(guī)章制度草案;

4、起草公司綜合性規(guī)章制度;

5、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核;

6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報(bào)送、審批等工作;

7、負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題,提出完善、修改與廢止有關(guān)規(guī)章

制度的建議:

8、負(fù)責(zé)規(guī)章制度編號(hào)的管理工作;

9、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的保管、存檔工作。

八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責(zé):

1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案的文字審核工作;

2、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作;

九、公司職能部門(mén)根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,制訂本部門(mén)規(guī)章制度年度計(jì)

劃。

十、管理中心行政組對(duì)各部門(mén)提出的規(guī)章制度年度計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)與審核,編

制公司規(guī)章制度制訂年度計(jì)劃。

十一、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)與銜接,并就規(guī)章制度

之間對(duì)同一事項(xiàng)的不同具體規(guī)定在上報(bào)時(shí)作出專門(mén)說(shuō)明。

十二、對(duì)涉及兩個(gè)以上部門(mén)業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,由相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合起草小

組起草,管理中心行政組協(xié)助。

十三、規(guī)章制度的起草,應(yīng)按下列步驟進(jìn)行:

1、收集資料,掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其她企業(yè)的相關(guān)規(guī)定;

2、調(diào)查研究,提出解決問(wèn)題的辦法、措施;

3、撰寫(xiě)草案;

4、將草案發(fā)至集團(tuán)相關(guān)單位征求意見(jiàn);

5、匯總意見(jiàn),修改草案;

十四、規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1、目的:清晰簡(jiǎn)潔說(shuō)明本制度控制的活動(dòng)與內(nèi)容。

2、適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(mén)(單位)、人員、事項(xiàng)與活動(dòng)。

3、職責(zé):規(guī)定實(shí)施本制度的部門(mén)(單位)或人員的責(zé)任與權(quán)限。

4、制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序;對(duì)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的約束與要求。

5、相應(yīng)活動(dòng)、事項(xiàng)的詳細(xì)流程,附相關(guān)的工作流程圖。

6、支持性文件與相關(guān)記錄、圖表,包括與木制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定,

各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。

十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項(xiàng)、目結(jié)構(gòu)

表達(dá),內(nèi)容簡(jiǎn)單的也可直接以條的方式表達(dá)。章、條的序號(hào)用中文數(shù)字依次表述;

款不編序號(hào);項(xiàng)的序號(hào)用中文數(shù)字加括號(hào)依次表述;目的序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字依次

表述。

十六、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門(mén)、基層企'也與員工代表征求意

見(jiàn)。

十七、被征求意見(jiàn)的部門(mén)應(yīng)認(rèn)真研讀,對(duì)制度草案進(jìn)行修改。征求意見(jiàn)的部

門(mén)應(yīng)將各部門(mén)的修改意見(jiàn)存檔備杳。

十八、規(guī)章制度起草部門(mén)在廣泛采納多方意見(jiàn),修改完善規(guī)章制度草案后,

并報(bào)部門(mén)主管副總經(jīng)理審核。

十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門(mén)主管副總經(jīng)理審核后,起草部門(mén)填寫(xiě)規(guī)章制度審

核表,經(jīng)承辦部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后,將草案及審核表送管理中心行政組審查。

二十、管理中心行政組對(duì)規(guī)章制度草案進(jìn)行下列審查:

1、就是否符合法規(guī)的基本原則;

2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度就是否協(xié)調(diào):

3、草案結(jié)構(gòu)、條款就是否符合規(guī)章制度的要求與技術(shù)規(guī)范;

4、就是否切合企業(yè)實(shí)際與體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對(duì)等原則。

二十一、經(jīng)審查符合要求的,由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后,

報(bào)公司總經(jīng)理審批。

二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度,由管理中心行政組負(fù)責(zé)編號(hào)、印刷、

發(fā)放;以公司職能部門(mén)名義下發(fā)的規(guī)章制度,由主管部門(mén)編寫(xiě)、印刷、發(fā)放。

二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,試行期后經(jīng)修改的文

件為正式文件,正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。

二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi),主管部門(mén)應(yīng)送公司檔案室備案。

二十五、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后,公司各級(jí)人員必須嚴(yán)格遵守。

二十六、為加強(qiáng)規(guī)章制度的動(dòng)態(tài)管理,規(guī)章制度實(shí)施過(guò)程中,制度制定部門(mén)

每年向各相關(guān)部門(mén)征求規(guī)章制度執(zhí)行意見(jiàn),搜集規(guī)章制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)

題,以便適時(shí)修訂。

二十七、各相關(guān)部門(mén)在執(zhí)行規(guī)章制度過(guò)程中,對(duì)規(guī)章制度存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)

記錄,并及時(shí)通知管理中心行政組。

二十八、規(guī)章制度的修改與廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門(mén)提出建議,管理中

心審核,報(bào)公司總經(jīng)理審定。

二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的,應(yīng)進(jìn)行修正。

1、規(guī)定事項(xiàng)不能切合現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)方針或事實(shí)需要的。

2、規(guī)定事項(xiàng)局部已不適用的。

3、規(guī)章制度的局部與政府rr關(guān)法令相抵觸的。

4、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。、

5、同一事項(xiàng)所須適用的各種規(guī)章制度,其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。

6、所涉及的部門(mén)名稱,已與現(xiàn)制不符,或原規(guī)定事項(xiàng)的主管或執(zhí)行部門(mén)已

經(jīng)裁并或變更的。

三十、規(guī)章制度有下列情形之一者,應(yīng)予以廢止。

1、規(guī)定事項(xiàng)與現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)方針相悖或不符的。

2、己與現(xiàn)實(shí)情況完全不相切合的。

3、同事項(xiàng)已有新規(guī)定并已公布施行的。

4、規(guī)定事項(xiàng)已執(zhí)行完畢,或因情勢(shì)變遷,已無(wú)繼續(xù)施行必要的。

5、其它情形無(wú)保留或繼續(xù)適用必要的。

三十一、每年一季度,由行政部、人力資源部、企管部對(duì)上年度公布實(shí)施的

規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)一編纂,并印刷成卷。

三十二、本規(guī)定自公布之日起生效。

關(guān)于公司的規(guī)章制度【篇3】

為了加強(qiáng)管理、統(tǒng)一規(guī)范,促進(jìn)—商貿(mào)的發(fā)展壯大,提高各部門(mén)的工作質(zhì)量

及經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)章制度。

公司全體員工必須嚴(yán)格遵守本管理制度的各項(xiàng)決議及工作紀(jì)律。

一、作息制度

(5月1日--------9月31日)早上8:00上班(10月1日------4月30S)

早上8:30上班每周F休息,如有變動(dòng),以臨時(shí)通知為準(zhǔn)。

二、考勤制度

1、如遇工作當(dāng)日有事假,須事先通知或出示批準(zhǔn)假條(否則按曠工處理)并

扣除當(dāng)日工資。凡曠工者扣除當(dāng)日工資的2倍。病假發(fā)放當(dāng)日工資的50%,若無(wú)

門(mén)診病歷、注射單或醫(yī)院證明等,按事假處理。病假超過(guò)3天以上者,按事假處

理。

2、在當(dāng)月考核中,出現(xiàn)遲到2次者,扣除當(dāng)月工資20元,出現(xiàn)3次以上者,

以10元/次扣除。

3、若當(dāng)月考核中全勤并且表現(xiàn)積極者,業(yè)務(wù)安排合理有效,當(dāng)月獎(jiǎng)金50

元。

4、在當(dāng)月事假超過(guò)7天以上者,不享受公司任何提成及福利待遇。

5、一年中累積請(qǐng)假在15天以上者或年底連續(xù)請(qǐng)假超過(guò)6天者,不享受年終

獎(jiǎng)勵(lì)及福利待遇。(正常休假除外)

三、行為規(guī)范

(一)職業(yè)道德

1、遵守行業(yè)道德,遵守國(guó)家法律、法規(guī)和社會(huì)道德。

2、恪盡職守,服從指令,勤懇工作,講求效益。

3、不得泄露公司機(jī)密或假公濟(jì)私,嬴私舞弊。

4、不得超越本職權(quán)范圍開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)或利用公司名義在外招搖撞騙。

5、不得從事第二職業(yè),如經(jīng)公司調(diào)查屬實(shí)罰款1000元。

6、各部門(mén)同事之間互相真誠(chéng)合作,互相配合,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

7、在業(yè)務(wù)的開(kāi)展過(guò)程中,始終要維護(hù)木公司利益。

8、不得損害他人利益,不得用公司便利條件進(jìn)行個(gè)人行為。

(二)行為規(guī)范

1、嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間,不得遲到或無(wú)故曠工。

2、無(wú)條件服從公司直屬上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),不得拒絕或拖延要職工作。

3、養(yǎng)成良好的公共習(xí)慣,不得隨地吐談,亂仍果皮紙屑。

4、無(wú)論任何場(chǎng)合,要懂禮貌重禮儀,使用文明用語(yǔ)。

5、公司任何人不允許把情緒帶到工作中,如對(duì)公司有意見(jiàn)者,當(dāng)面和領(lǐng)導(dǎo)

提出。

6、端正工作態(tài)度,提高敬業(yè)精神。

7、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約公司開(kāi)支。

8、要以公司規(guī)章制度為行為準(zhǔn)則,因個(gè)人行為觸犯國(guó)家法律、法規(guī),公司

概不負(fù)責(zé)。

四、公司主導(dǎo)思想及宗旨

1、要以公司利益為基本準(zhǔn)則。

2、以誠(chéng)信為先導(dǎo)、以先進(jìn)管理為依托、以客戶滿意為宗旨、以網(wǎng)絡(luò)建沒(méi)為

中心,以強(qiáng)力銷(xiāo)售為目標(biāo)。

3、公司同事之間要彼此互相尊重。

4、要以卓越的方式去完成所有工作任務(wù)。

5、我們要向時(shí)間要發(fā)展,提高工作質(zhì)量和工作任務(wù)。

6、開(kāi)放方針:公司的每一位員工都有權(quán)利向他愿意找的任何人討論他所關(guān)

切的管理活動(dòng)或決策方面的問(wèn)題。

五、業(yè)務(wù)管理制度

1、出現(xiàn)業(yè)務(wù)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)、溝通,妥善處理,并引以為戒。下次再犯同

樣的錯(cuò)誤,罰款10。元。

2、業(yè)務(wù)要全面熟悉公司產(chǎn)品,包括產(chǎn)品名稱、條碼及價(jià)格等。如因業(yè)務(wù)不

熟悉產(chǎn)品造成損失由業(yè)務(wù)承擔(dān)。尤其是特價(jià)產(chǎn)品不能與正常銷(xiāo)售產(chǎn)品混淆,新品

要盡快了解其特性及賣(mài)點(diǎn),并找出與競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)。

3、對(duì)業(yè)務(wù)要認(rèn)真負(fù)責(zé),如被市場(chǎng)督導(dǎo)人員發(fā)現(xiàn)單品不全(斷貨)及產(chǎn)品陳列

不規(guī)范者(如能合理解釋原因視為通過(guò)),否則認(rèn)為業(yè)務(wù)失職,罰款100元/次。

4、對(duì)于賣(mài)場(chǎng)滯銷(xiāo)產(chǎn)品及時(shí)處理或調(diào)貨,由于業(yè)務(wù)問(wèn)題造成退貨損失者,責(zé)

任自負(fù)(質(zhì)量問(wèn)題除外)。一次退貨額度在200元--300元者,倒扣工資1%、300

元一-500元者倒扣2樂(lè)500元--800元者倒扣3%、800元以上者倒扣4%、超過(guò)

20_元者倒扣6%o

5、由于業(yè)務(wù)原因造成跑店,給公司造成損失者,業(yè)務(wù)與公司各承擔(dān)損失的

50%,并且不享受當(dāng)月的提成和各項(xiàng)補(bǔ)助。

6、業(yè)務(wù)巡店要如實(shí),準(zhǔn)確填寫(xiě)巡店表,對(duì)于需要補(bǔ)貨的,要求店方確認(rèn)才

能生效。

7、公司在工作期間各部門(mén)員,的電話需保持通話暢通,若公司捫電話不接

或電話打不通超過(guò)兩次者,不得享受電話補(bǔ)助。若遇急事,要及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理報(bào)

告,得批準(zhǔn)后,方可離開(kāi),否則按曠工處理。上班期間開(kāi)小差,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠工

處理。

8、每周六下班前必須將本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃交于所處部門(mén)經(jīng)理審

核,并同交于經(jīng)理。

9、收走送貨清單未付款,打欠條一律加蓋單位有效公章視為有效,否則產(chǎn)

生后果按相關(guān)條款處理。

10、丟失票據(jù)或貨物要如數(shù)賠償。

11、每周六下午5:00為公司例會(huì)和集體學(xué)習(xí)時(shí)間,無(wú)特殊原因不得缺席。

12、每日票據(jù)應(yīng)及時(shí)與財(cái)務(wù)當(dāng)日對(duì)清,如發(fā)現(xiàn)有侵吞公款者一元罰一百元,

依次類推。

13、上班時(shí)間必須早、晚到公司報(bào)道,特殊情況提前向公司請(qǐng)示,每天的工

作行程以報(bào)表日志形式上交部門(mén)經(jīng)理。以備回訪、落實(shí)、解決問(wèn)題,并能達(dá)到業(yè)

務(wù)上的及時(shí)溝通。

14、出庫(kù)人員與業(yè)務(wù)人員在出庫(kù)和退庫(kù)(包括退貨)時(shí)要盤(pán)點(diǎn)清楚,數(shù)量核實(shí)

準(zhǔn)確。在會(huì)計(jì)核對(duì)超市回單及回款時(shí),如發(fā)現(xiàn)商品數(shù)量短缺或回款有誤時(shí),上報(bào)

經(jīng)理,由經(jīng)理追究當(dāng)事人的責(zé)任,若當(dāng)事人無(wú)法向超市追回、找到所缺商品或貨

款,則由當(dāng)事人照價(jià)賠償。

15、根務(wù)人員在前一天開(kāi)好第二天所送的商品及數(shù)量,以便于第二天能夠順

利開(kāi)展工作。

16、對(duì)于公司車(chē)票報(bào)銷(xiāo)至少憑一張當(dāng)日電腦票據(jù),如果確無(wú)電腦票據(jù),必須

憑店方訂貨單或店方簽字才能確認(rèn),否則不予報(bào)銷(xiāo)。

17、在職員工原則上不應(yīng)以個(gè)人名義向公司提出借款,如果是業(yè)務(wù)開(kāi)展正常

開(kāi)銷(xiāo),需在二日內(nèi)進(jìn)行核銷(xiāo),否則不得進(jìn)行下一次請(qǐng)款。

18、收回貨款造成丟失者,或數(shù)目核對(duì)有誤時(shí),需如數(shù)賠償。

19、每周六為費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)間,提前將報(bào)銷(xiāo)單據(jù)填寫(xiě)清楚,交到會(huì)計(jì)處進(jìn)行核

對(duì)。會(huì)計(jì)核對(duì)后交經(jīng)理審核簽字,審核后由出納支付。

20、對(duì)于工作開(kāi)展情況要主動(dòng)匯報(bào),并及時(shí)解決。工作執(zhí)行緩慢,效率低者

要及時(shí)調(diào)整,若縷教不改者,公司給予30元一一100元罰款。

21、到公司不足六個(gè)月者,不享受年終獎(jiǎng)金及福利待遇。

22、單月退貨額度累計(jì)超過(guò)4000元者,不享受公司補(bǔ)助,超過(guò)6000元者,

只發(fā)基本工資。并追究片區(qū)經(jīng)埋責(zé)任。

六、庫(kù)房管理制度

1、庫(kù)存商品要擺放整齊,保持庫(kù)房干凈、整潔。杜絕三亂:亂堆、亂放、

亂壓;同時(shí)做好庫(kù)房商品三區(qū)即:正常銷(xiāo)售商品區(qū);退貨區(qū);殘損區(qū)。

2、每月中旬與財(cái)務(wù)對(duì)庫(kù),核實(shí)是否相符。每月月底盤(pán)點(diǎn),如盤(pán)點(diǎn)虧損,庫(kù)

管應(yīng)如數(shù)賠償。

3、對(duì)于退貨應(yīng)及時(shí)處理,繼續(xù)能正常銷(xiāo)售的進(jìn)入商品區(qū),不能銷(xiāo)售的進(jìn)入

殘損區(qū)。

4、發(fā)貨一定要堅(jiān)持先進(jìn)先出原則,接到發(fā)貨單,一定要仔細(xì)看清楚貨物品

種、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量后方能發(fā)貨。

5、庫(kù)管人員每日需提前配好次日所需發(fā)貨的各種商品。

6、發(fā)貨時(shí)庫(kù)管人員以及送貨人員要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)字并簽字確認(rèn),簽字確認(rèn)后

出現(xiàn)問(wèn)題,由送貨人員負(fù)責(zé)。特殊情況除外。

7、庫(kù)管當(dāng)日發(fā)貨數(shù)量要當(dāng)日與公司會(huì)計(jì)核龍,以便會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)或配送核對(duì)

數(shù)據(jù)。

8、庫(kù)存商品不足及庫(kù)存積壓商品應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),避免缺貨或積壓,

給公司帶來(lái)的損失,保持良好的正常庫(kù)存。

9、如在當(dāng)月考核中發(fā)錯(cuò)貨三次以上者,處于30元罰款;如在當(dāng)月發(fā)貨無(wú)任

何錯(cuò)誤,并且?guī)齑嫔唐窋?shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤,擺放井然有序,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)50元。

七、業(yè)務(wù)流程圖

店方傳真定單、業(yè)務(wù)巡店下單、主管簽字審核、開(kāi)票人員開(kāi)具發(fā)貨單、庫(kù)管、

財(cái)務(wù)、回單、超巾、回款備注:

1、第一聯(lián)存根要與第四聯(lián)出庫(kù)保持一致。

2、財(cái)務(wù)用第四聯(lián)做庫(kù)存帳,便于每月與庫(kù)管核對(duì)數(shù)量,并作為備份核查。

第一聯(lián)作為做內(nèi)部帳的憑據(jù)。

3、對(duì)于先出貨的,業(yè)務(wù)流程完畢后,必須重新過(guò)電腦打印票據(jù),與庫(kù)管核

對(duì)相符簽字。

八、配送制度

1、配送人員要合理安排路線,提高效率,準(zhǔn)確無(wú)誤的將貨送到超市。

2、裝貨時(shí)一定要核對(duì)準(zhǔn)確,送貨時(shí)一定要查驗(yàn)仔細(xì)。

3、在單人送貨時(shí)一定要認(rèn)真,切忌馬虎大意,鎖好車(chē)窗。

4、在送貨過(guò)程中,不要與收貨人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),要有耐心。

5、在貨物驗(yàn)收完畢后,該簽字的簽字,該收款的收款。

6、在整個(gè)送貨過(guò)程中,要保管好貨物、票據(jù)及貨款。

7、遇到問(wèn)題要及時(shí)與業(yè)務(wù)或經(jīng)理溝通。

8、在賣(mài)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)品種不全或是陳列不好,請(qǐng)直接給經(jīng)理反應(yīng)。

九、辭職與辭退規(guī)定辭職

公司員工決定辭職時(shí),員工應(yīng)提前15天遞交書(shū)面報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)并辦理相關(guān)

手續(xù)交接后,方可離開(kāi)公司。辭退

1、公司辭退員工,須先征求總經(jīng)理意見(jiàn),同意后方可執(zhí)行。

2、被辭退職員的當(dāng)月薪水按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算。

3、公司有權(quán)對(duì)下列情況之一者即日辭退,而無(wú)須事先通知。

(1)、嚴(yán)重違反公司管理制度。

(2)、違背公司利益及嚴(yán)重有損公司形象的。

(3)、觸犯國(guó)家法律、法規(guī)或被依法追究刑事責(zé)任的。

(4)、工作情緒低糜及工作態(tài)度不端正者。

4、新員工工作不滿一月,自動(dòng)離職,工資將不予發(fā)放。

關(guān)于公司的規(guī)章制度【篇4】

一、職工的使用、考核與晉升

(一)職工的聘用原則

公司對(duì)所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長(zhǎng)的原則,根據(jù)工作需要

統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇,擇優(yōu)聘用。

(二)職工的考核

1.考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則

職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵,考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),以

執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù),堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)際的原則。

2.考核時(shí)間

年度考核每年一次,隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行。

3.考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括:德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。

能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高,知識(shí)更

新情況。

勤:主要考核工作態(tài)度,勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況。績(jī):主要考核

履行職責(zé)情況。

4.考核組織

在年度考核時(shí),設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會(huì)或考核小組,負(fù)責(zé)公司年度考核

工作。

5.考核方法

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時(shí)與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的方法。第

三章檔案管理制度

為執(zhí)行國(guó)家《檔案法》的規(guī)定和加強(qiáng)檔案的管理,特制訂本辦法。

一、公司各部門(mén)和項(xiàng)目工作在工作活動(dòng)中形成的文件材料、照片、盤(pán)片、錄

像等凡有保存和利用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案材料。

二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn),由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。

三、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理,檔案的管理人員,要做好以下工作:

1、按檔案類別,制定各類的編號(hào)規(guī)定;

2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù),仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手

續(xù);

3、檔案材料的立卷及編制總目錄;

4、檔案材料的檢查工具,制定借閱辦法,重視機(jī)密文件,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,

方可借出;

5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì);

6定期清點(diǎn)檔案,經(jīng)組織鑒定后銷(xiāo)毀無(wú)保存價(jià)值的材料。

四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全,禁用字跡不牢固和易褪色

的書(shū)寫(xiě)工具。

五、材料的整理與歸檔期限

1、行政文書(shū)類材料,在完成該項(xiàng)目活動(dòng)后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔。

2、工程項(xiàng)目工作類的管理和技術(shù)性材料,在完成項(xiàng)目合同任務(wù),后項(xiàng)目工

作組一個(gè)月內(nèi)整理歸檔。

六、行政文書(shū)類材料的歸檔范圍見(jiàn)附件一。項(xiàng)目工作類材料的歸檔范圍見(jiàn)附

件二

七、其他如人事、勞資、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補(bǔ)充。

八、保守機(jī)密,防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助。

關(guān)于公司的規(guī)章制度【篇5】

第一章總則

第一條為獎(jiǎng)勵(lì)在推動(dòng)我市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化、發(fā)展高

新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等科技活動(dòng)中作出突出貢獻(xiàn)的組織和公民。根據(jù)《國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)

條例》和《省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)制度》有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

第二條本制度堅(jiān)持尊重知識(shí)、尊重人才、鼓勵(lì)自主創(chuàng)新和攀登科學(xué)技術(shù)高峰。

加速實(shí)施科教興市戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)文明進(jìn)步的原

則。

第三條市科技行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的組織、受理、評(píng)審和日常管

理工作。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)

第四條市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)是由市人民政府設(shè)立的政府獎(jiǎng)勵(lì)。市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)(以下

簡(jiǎn)稱為市科技獎(jiǎng))分為三類:

(一)科學(xué)技術(shù)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng);

(二)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng);

(三)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)。

從事自然科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)和科技成果推廣應(yīng)用工作中取得了有創(chuàng)造性的

重大的科研成果或?qū)@夹g(shù),第五條市科學(xué)技術(shù)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是指在市行政區(qū)域

內(nèi)。對(duì)推動(dòng)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益的

科技工作者個(gè)人進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)。

(一)市科學(xué)技術(shù)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)每次評(píng)選1-2名。

(二)市科學(xué)技術(shù)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由市人民政府市長(zhǎng)簽署。

(三)對(duì)獲得市科學(xué)技術(shù)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。

第六條市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)是指對(duì)具有創(chuàng)造性、先進(jìn)性和實(shí)用性并取得了顯著

經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的自然科技研究成果和成果推廣應(yīng)用進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)。

(一)市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)三個(gè)等級(jí)。

(二)市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)組織由市人民政府發(fā)給獎(jiǎng)狀。對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目做出

主要貢獻(xiàn)的人員發(fā)給科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)證書(shū)和獎(jiǎng)金:

1、一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金每項(xiàng)10000元;項(xiàng)數(shù)78項(xiàng)

2、二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金每項(xiàng)6000元;項(xiàng)數(shù)1720項(xiàng)

3、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金每項(xiàng)3000元;項(xiàng)數(shù)3033項(xiàng)

第七條科技型中小企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)是對(duì)在本市注冊(cè)且屬中小型規(guī)模的堅(jiān)持推動(dòng)

本企業(yè)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新。

(一)市科技型中小企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)每次評(píng)選6-8家;

(二)市科技型中小企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)由市人民政府給獲獎(jiǎng)企業(yè)頒發(fā)獎(jiǎng)牌及獎(jiǎng)金。每

項(xiàng)獎(jiǎng)金10000元。

第三章獎(jiǎng)勵(lì)范圍及條件

第八條本制度適用于在市行政區(qū)域內(nèi)從事自然科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)和科技成

果推廣應(yīng)用活動(dòng)的組織或公民。

第九條市科學(xué)技術(shù)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的被獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象必須熱愛(ài)祖國(guó)。科技、經(jīng)濟(jì)、社

會(huì)發(fā)展方面為做出創(chuàng)造性貢獻(xiàn),并產(chǎn)生了重大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,并具備下列

條件之一的科技工作者可作為獎(jiǎng)勵(lì)推薦提名:

(一)科學(xué)技術(shù)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域取得了重大突破或創(chuàng)新的研窕成果。

(二)從事具有原創(chuàng)性的科技成果推廣和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作中。

第十條市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)的推薦項(xiàng)目重點(diǎn)是應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐一年以上。并具

備下列條件之一:

(一)應(yīng)用研究成果(包括新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備和生物新品種)

屬于:

1、國(guó)內(nèi)、省內(nèi)、市內(nèi)首創(chuàng)的

2、本行業(yè)先進(jìn)的

3、經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明具有重大經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的

(二)具有國(guó)內(nèi)、省內(nèi)先進(jìn)水平的自然科學(xué)基礎(chǔ)理論研究成果。

(三)取得國(guó)家專利證書(shū)(即授權(quán))或申報(bào)的發(fā)明專利已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性審查階段。

(四)市推廣、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用已有的科學(xué)技術(shù)成果。成效顯著的

(五)引進(jìn)、消化國(guó)內(nèi)外先進(jìn)成熟技術(shù)成果。貢獻(xiàn)突出的

(六)市內(nèi)重大科學(xué)技術(shù)工程建設(shè)、重大設(shè)備研制、企業(yè)技術(shù)改造、資源開(kāi)發(fā)

利用中采用新技術(shù)、新工藝。

(七)實(shí)施社會(huì)公益性重點(diǎn)項(xiàng)n中。

(八)從事標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量、科技信息、科技檔案等科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)性工作和

自然資源調(diào)查、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、自然災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)防治以及軟科學(xué)班究、

科技著作(科普)編著等社會(huì)公益性科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目取得重要成果。創(chuàng)造顯著社會(huì)效

益的

第十一條科技型中小企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)授予符合下列條件的科技型中小企業(yè):

(一)開(kāi)發(fā)出具有省級(jí)及以上領(lǐng)先水平的新技術(shù)。有較高的市場(chǎng)占有率并取得

顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;

(二)本企業(yè)大專以上學(xué)歷的科技人員占職工總數(shù)的比例達(dá)到15%以上。

(三)重視新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)和新技術(shù)的研究應(yīng)用。

第四章推薦獎(jiǎng)勵(lì)程序

第十二條市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行歸口管理的推薦制度。按照行政隸屬關(guān)系由下

列單位和個(gè)人逐級(jí)推薦和申報(bào):

(一)各縣(市、區(qū))人民政府的科學(xué)技術(shù)行政管理部門(mén);

(二)市直有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)、院校;

(三)市直重點(diǎn)企(事)業(yè)可直接申報(bào);

(四)具有高級(jí)職稱的3名以上同行科技人員聯(lián)名。

第十三條推薦單位作為行業(yè)歸口管理部門(mén)對(duì)其推薦的人員和項(xiàng)目進(jìn)行初審。

第十四條幾個(gè)單位共同完成的科技項(xiàng)目由主持單位按歸口的原則推薦上報(bào)。

第十五條市科技行政主管部門(mén)組織市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)對(duì)推薦的人員

和項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。

第十六條市科技獎(jiǎng)評(píng)審結(jié)果在媒體上公告。接受社會(huì)監(jiān)督。異議期為一個(gè)月。

第十七條對(duì)有異議的項(xiàng)目經(jīng)有關(guān)單位初審。由市科技行政主管部門(mén)審議并作

出認(rèn)定結(jié)論。

第十八條對(duì)公告后的獲獎(jiǎng)人員和項(xiàng)目。經(jīng)市政府批準(zhǔn)后予以授獎(jiǎng)。

第十九條市科技獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)人或獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的完成人。作為考核、晉升、評(píng)定專

業(yè)技術(shù)職稱和享受有關(guān)待遇的依據(jù)。

第五章獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)

第二十條市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)每年評(píng)選一次。

第六章組織管理

第二十一條市人民政府設(shè)立市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)。評(píng)審委員會(huì)的日常工

作由市科技行政主管部門(mén)承擔(dān)。

第二十二條市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)專家評(píng)審委員會(huì)的組成人員。

第七章罰則

第二十三條剽竊、侵奪他人科學(xué)技術(shù)成果。收回證書(shū),追回獎(jiǎng)金,剽竊人三

年內(nèi)不得申報(bào)科技獎(jiǎng)。情節(jié)嚴(yán)重的將依法依規(guī)給予相應(yīng)的處罰。

第二十四條推薦單位或個(gè)人提供虛假數(shù)據(jù)、材料、證明等。按有關(guān)規(guī)定給予

行政處分。

關(guān)于公司的規(guī)章制度【篇6】

為了確保本工程的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)保量的完成工程施工仟?jiǎng)?wù),公司特制

定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實(shí)執(zhí)行。

一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽(tīng)從公司管理

人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)及

相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、檢查。

二、認(rèn)真遵守《中華人民共和國(guó)建筑法》、遵守《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法

實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,遵紀(jì)守法,爭(zhēng)做奉獻(xiàn)求實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)

禮貌先進(jìn)員工。

三、堅(jiān)決遵守工地作息時(shí)間,按時(shí)上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事

要請(qǐng)假、不得擅離職守。

四、嚴(yán)禁打架斗毆、賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,

其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對(duì)屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法部門(mén)處理。

五、對(duì)不服從公司管理人員和相關(guān)部門(mén)人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事

端均處以500元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理,并開(kāi)除當(dāng)事人。

六、禮貌用語(yǔ)、講禮貌、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新。

七、對(duì)工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛(ài)護(hù),不得損

壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財(cái)物)。禮貌工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛(ài)護(hù)。

對(duì)有意損害公共財(cái)物者,賠償原物價(jià)值的200機(jī)對(duì)不按操作規(guī)程操作、無(wú)意損

壞者賠償其原物的50%愛(ài)護(hù)公物、人人有責(zé)。

八、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工

地電工專人負(fù)責(zé)接線,他人不得私自亂動(dòng)亂接。否則引起的一切不安全事故、機(jī)

械損壞事故及傷亡事故,均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持(上

崗證)的專業(yè)人員操作,操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作,他人不得隨意亂

開(kāi)亂動(dòng),否則一切后果自負(fù)。安全駕駛、禮貌操作。

九、工地所有員工必須樹(shù)立安全第一的思想,嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)

行并操作,確保安全施工。堅(jiān)持預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,杜絕火種、火源進(jìn)

入施工現(xiàn)場(chǎng)。

十、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所的人員必須佩戴安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁

從高空拋扔?xùn)|西,高空作業(yè)必須系好安全帶,嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,

若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負(fù)責(zé),其醫(yī)療費(fèi)、

護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后

果由本人負(fù)責(zé)自理,公司概不負(fù)責(zé)。高高興興上班,平平安安下班。

十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自我所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本工地、

建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物或伙同外界人員盜竊本工地財(cái)物,若有發(fā)

現(xiàn),不問(wèn)情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重

者送交司法部門(mén)處理。遵紀(jì)守法、做禮貌吏者。

十二、工地應(yīng)做到禮貌施工,要求同事之間禮貌用語(yǔ),搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境

衛(wèi)生,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常堅(jiān)持衛(wèi)生良好,施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)材料布局井井有條,

做好工地容貌及個(gè)人容貌完全貼合禮貌工地的標(biāo)準(zhǔn)。講禮貌禮貌、樹(shù)良好風(fēng)氣。

十三、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財(cái)物(機(jī)具、

工具、用具、設(shè)備、車(chē)輛、鋼化、

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