基坑經監理工程師驗收合格后可以進行基礎鋼筋砼的施工，所用模板的強度、剛度、穩定性應符合有關規范的要求，模板板面應平整，接縫嚴密，不漏漿，砼澆筑之前，模板應涂脫模劑1.2質量管理體系應按如下要求形成文件，并貫徹實施和持續改進。指承擔工程建設項目直接投資責任的，與監理單位簽訂工程建設委托監理服務合同、委托監理業務的項目法人。5施工現場的各種消防設施要按要求進行設置，并有專人管理；主要設備清單詳見本施工組織設計第四章主要施工機械的選用1.1.3

監理服務過程中的資源配置、市場情況發生重大變化。l

項目經理實施后，應以書面形式提出復工要求，監理單位應當在48小時內給予答復。1.6辦公室負責每年一次對列入固定資產的設施使用進行核驗。l

（五）有完整的工程項目建設全過程竣工檔案資料；外立面裝飾工程是由大面積石材幕墻、明框玻璃幕墻、點式玻璃幕墻、鋼結構雨蓬、金屬幕墻以及電動玻璃百頁窗和鋁合金通風百頁等分部項目組成。采購部門按照材料采購計劃，及時準確的將生產及施工所需的材料及配件采購到位.l

(2)發包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款，到使施工不能正常進行；(3)總監理工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行；其他五金配件訂貨后均可在正式開工后陸續采購，分期到貨，以不誤工期為限.l

本表還用于對危及結構安全或使用功能的分項工程整改方案的報審，在證明文件中應有建設單位、設計單位、監理單位各方共同認可的書面意見；橋臺砼強度達到70%以上時，進行臺背回填，基坑回填采用砂礫并夯實，橋臺內填料采用透水性材料。靠近臺背10.0m寬范圍內為特別夯實區，分層夯實，每層壓實厚度不大于10cm，臺背填土必須對稱填筑、碾壓，臺背回填以壓路機壓輾輔以打夯，1.2在監理服務過程中，如發生丟失、損壞或發現不適用的情況，應及時向建設單位報告，并保持記錄。設計全部采用計算機實施.根據本工程所選擇的幕墻結構，組織一個經驗豐富的設計小組專門負責，嚴格按照國家有關技術規范要求、力學原理及國內外先進的工程設計經驗并結合本工程實際進行設計控制，以保證幕墻的各項性能指標達到規定的要求1.1公司工作過程中形成的其他文件和質量記錄，經相關責任人簽字確認后，由辦公室蓋公司公章作為有效標識。1.1總監理工程師依據委托監理合同確定監理服務范圍、工作內容、監理目標和工程概況及特點。采購部門按照材料采購計劃，及時準確的將生產及施工所需的材料及配件采購到位.1)選擇低污染設備,對施工現場和運輸道路經常進行灑水濕潤，減少揚塵,汽油等易揮發品的存放要密閉，并盡量縮短開啟時間。拌和站應有防塵措施。4.1.1

質量記錄不得外借，內部借閱，需經部門負責人批準，填寫《質量記錄借閱登記表》，安排借閱。1.1檢驗設備和工具的環境要求e.校對出廠合格證書，物理性能檢測報告是否符合購貨合同要求。1.1.2

通過滿足建設單位的要求，增加建設單位滿意率。1.1.5

按計劃的時間間隔主持管理評審，保證質量管理體系持續的有效性、適宜性和充分性；1.1.4

應按規定和策劃的結果實施測量1.1在委托監理合同中應明確建設單位提供財產的項目、數量和要求。l

隱蔽工程報驗申請表：地基驗槽隱蔽工程報驗申請附件應附地基勘察報告以及施工、監理、勘察和建設單位代表共同簽署的“地基驗槽記錄”。1.4.1

驗證建設單位提供財產是否符合合同的規定，并且可以滿足監理服務的需要。l

在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設計（方案）或項目施工管理規劃進行調整、補充或變動時，應重新報審，也填寫本表，在證明文件中應詳細說明變更的理由和依據，應經專業監理工程師審查，并應由總監理工程師簽認；合理安排勞動力，分成不同的安裝作業區域同時進行。具體分工如下：1個施工班組專門負責材料的運輸，保證各個安裝班組有充足的材料安裝；）砼的配合比、拌制及運輸：冬季砼施工采取鍋爐加熱的熱拌砼結合暖棚蓄熱法的保溫措施。配合比選用較小的水灰比和較低的塌落度，以求減少拌和用水量1.1.1

分項分部工程施工前，專業監理工程師應編制安全監理實施細則，并檢查承包單位是否執行安全技術措施計劃或施工組織設計所規定的安全施工要求，并督促總承包單位管好分包單位，并按合同規定，提供安全施工設施。2）作業人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和裙子進入施工現場1.1.2

將建設單位對監理服務的需求和期望轉化為要求，這些要求包括對監理服務的要求和公司質量管理體系的要求，這些要求的提出應以上述需求和期望為依據，并力爭完全地滿足他們。合理安排勞動力，分成不同的安裝作業區域同時進行。具體分工如下：1個施工班組專門負責材料的運輸，保證各個安裝班組有充足的材料安裝；l

經工程師確認后執行。因項目經理的原因導致實際進度與進度計劃不符，項目經理無權就改進措施提出追加合同價款。1.1.1

編寫過程中要充分收集專業監理工程師的意見和記錄，該日記由總監理工程師或經其授權的人員在間隔不超過一周內檢查并簽字。1.1.1

負責組織編制與公司質量方針和質量目標相一致的質量管理體系文件和質量管理體系所要求的質量記錄；由生產調度按照計劃部門下發的生產計劃，制定出合理的生產計劃。加工生產班組，按照設計部門下發的加工工藝文件，深入了解工藝重點和難點，準備好必要的加工設備。生產調度安排好生產流水線，維護設備的正常運轉以保證按計劃完成生產任務。l

審核注意事項項目經理按專用條款的約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂分包合同。l

質量管理體系修訂的要求及安排；混凝土養護時間一般7天，根據氣溫高低可適當延長或縮短養護時間。墩柱用塑料薄膜包起來，防止以后被污染。1.1.6

了解建設單位的需求和期望，將其轉化為具體要求，并在質量體系中予以實現；3作業層要做到工完料清，未使用完的材料必須堆碼整齊，保持施工現場的整潔；1.1.4

在更改過程中應保持質量管理體系的完整實施，例如組織機構的調整應對職責作出相應的變更，以確保體系正常運行。蓋梁混凝土養護應及時，溫度高時用麻袋覆蓋，混凝土的灑水養護時間一般為7天，可根據空氣的濕度、溫度和水泥品種及摻用的外加濟等情況，酌情延長或縮短，每天灑水次數以能保持混凝土表面經常處于濕潤狀態為度。機械設備：PC200挖機1臺，5T以上東風汽車4臺，500L強制式攪拌機1臺，電動卷揚機1臺，潛水泵6臺，鋼筋切斷機1臺，鋼筋彎曲機1臺，電焊機2臺，24KW、15kw發電機組各1臺，手推車15臺，插入式振動器4臺，平板式振搗器2臺，梁體鋼模2套，立柱鋼模2套l

在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設計（方案）或項目施工管理規劃進行調整、補充或變動時，應重新報審，也填寫本表，在證明文件中應詳細說明變更的理由和依據，應經專業監理工程師審查，并應由總監理工程師簽認；生產調度安排好生產流水線，維護設備的正常運轉以保證按計劃完成生產任務.工作場所（監理辦公室）、設備和工具（包括測量、檢測、記錄、計算、電腦、照相機等）、軟件（監理管理軟件、計算機網絡、標準、規范）、支持性設施（水、電、煤供應）、通訊設施、交通運輸設施、辦公和生活設施等。1.1.1

識別為實現質量目標所需建立的質量管理體系以及過程控制的資源配置。采購部門按照材料采購計劃，及時準確的將生產及施工所需的材料及配件采購到位.總監理工程師應組織專業監理工程師對承包單位的竣工資料進行審查，對工程質量進行預驗收。6

與監理服務質量管理相關的各部門可根據工作開展的具體對總質量目標進行分解，轉化為本部門具體的工作質量目標，從而保證總質量目標的順利完成。l

變量超過原設計標準或批準的建設規模時，發包人應報規劃管理部門和其他有關意味著重新審查批準，并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說明。建筑造型有許多變化，轉角較多，分塊頻繁，各建筑獨立部分既有各自特色，又整體呼應。設計全部采用計算機實施.根據本工程所選擇的幕墻結構，組織一個經驗豐富的設計小組專門負責，嚴格按照國家有關技術規范要求、力學原理及國內外先進的工程設計經驗并結合本工程實際進行設計控制，以保證幕墻的各項性能指標達到規定的要求保證施工的順利進行及按時保質完成該項目的施工任務，特制定本施工組織設計。l

本表還用于對危及結構安全或使用功能的分項工程整改方案的報審，在證明文件中應有建設單位、設計單位、監理單位各方共同認可的書面意見；l

業主作為工程項目建設的組織者，在施工中要按照合同文件規定提供相應的條件，并要不時表達對工程各方面的意見和看法，下達某些指令；1.3項目部在監理服務過程中形成的所有文件和質量記錄，都應經相關責任人簽字后作為有效標識。對每一振動部位，必須振動到該部位混凝土密實為止，密實的標志是混凝土停止下沉，不再冒氣泡，表面呈現平坦、泛漿。墩柱混凝土澆注高度應高出柱頂設計標高3cm-5cm，在蓋梁施工前予以鑿除。混凝土澆注完畢后，及時用麻袋包裹養護。混凝土采用手推車運送，用導管或串筒將混凝土卸落到墩柱底部，（導管或串筒與混凝土面高差控制在2m左右）用Φ50插入式振動棒振實。振動棒與模板應保持5cm-10cm距離，每一處振搗完成后應邊振動邊慢慢的提出振動棒，應避免撞到模板、鋼筋及預埋件。玻璃構件在凈化的玻璃加工廠加工。玻璃經切割，倒棱、磨邊、凈化后用雙組分結構膠合成。玻璃構件應符合《鋼化玻璃》應明確實施這些過程控制所必須遵守的法律、法規、標準、規范和制度并通過識別、確定、監控和測量分析等過程的實施進行有效的管理。為驗證建設單位提供財產符合合同的規定，滿足開展監理服務的需要，并且對建設單位提供財產給予良好的保護，明確驗證、保管、維護要求，特制定本程序文件。主龍骨表面用白色膠紙貼緊，外包牛皮包裝紙，兩端用較窄的塑膠紙捆緊，以免在運輸過程中不因包裝的損壞而傷到鋁材，牛皮包裝紙在安裝型材時撕掉，鋁材表面用白色膠紙直到竣工清洗前撕掉，以保證其表面不輕易被劃傷。a.

質量記錄是否由規定的責任人在規定的時間內，實事求是地、按規定要求記錄和填寫；1.1.2

建立對實現質量目標進行定期評審的規定，重點應評審過程控制的符合性和有效性。l

項目經理認為工程師指令不合理，應在收到指令后24小時內采用本表向工程師提出修改指令的書面報告，工程師在收到項目經理報告后24小時內作出修改指出指令或繼續執行原指令的決定，并以書面形式通知項目經理。施工準備階段是施工組織設計得以順利實施的關鍵，是保證設計、生產、施工的基本保證。此環節分為技術準備、生產準備、施工準備三個環節，按照順序，依次展開:c.落實全部工程項目中各種材料的加工方法和施工順序中的材料輸入和輸出。在工程施工全施工過程，施工圖將按照安裝的先后，與加工安裝流水展開。1.1人力資源部負責制定公司員工《崗位工作人員任職要求》和《員工年度培訓計劃》。6

與監理服務質量管理相關的各部門可根據工作開展的具體對總質量目標進行分解，轉化為本部門具體的工作質量目標，從而保證總質量目標的順利完成。實施對該項目施工全過程管理職能，對工程中的材料管理運輸、安裝操作、質量控制、施工安全直至竣工驗收進行全方位管理，以質量、工期、安全為中心，與土建與其他專業的隊伍有著良好的合作業績，所作的工程均獲得優良工程，基坑經監理工程師驗收合格后可以進行基礎鋼筋砼的施工，所用模板的強度、剛度、穩定性應符合有關規范的要求，模板板面應平整，接縫嚴密，不漏漿，砼澆筑之前，模板應涂脫模劑1.1.2

公司的質量方針、質量目標、組織機構發生重大變化。1.1.2

通過滿足建設單位的要求，增加建設單位滿意率。1）為保證砼的質量，在進入冬季砼施工前，應作好充分準備工作，當工地日平均氣溫連續5天以上穩定的低于5度時，砼施工應按冬季施工辦理。為保證墩柱、橋臺混凝土與基礎混凝土良好的結合，在安裝鋼筋籠前，應對基頂進行鑿毛處理。為保證鋼筋的保護層厚度，鋼筋外應按設計厚度綁扎混凝土墊塊b.

每年第四季度人力資源部應組織有關部門負責人及員工代表，召開年度培訓工作會議，評價培訓的有效性，征求意見和建議，以便更好制定下年度的培訓計劃；l

重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施,填寫本表報審；1.1.4

出現現有質量管理體系未能涵蓋的特殊的監理服務事項。l

質量管理體系結構改進的要求及安排；鋼結構的制作：鋼結構部分屬結構件，受力狀態復雜，要注意保證制作的質量。l

b.樁位偏差實測值圖（由監理員實測）；c.打樁記錄（由監理員復核）；d.予制樁質保資料（鋼材、水泥配比、強度等級等）；b.

每年第四季度人力資源部應組織有關部門負責人及員工代表，召開年度培訓工作會議，評價培訓的有效性，征求意見和建議，以便更好制定下年度的培訓計劃；1）所有進入施工現場的人員必須戴好安全帽，并按規定配戴勞動保護用具。1.3項目部收到建設單位提供財產后，首先應由資料管理人員對其進行分類、編號。l

現場每日的天氣記錄主要內容為：當天的最高、最低氣溫；當天的降雨、降雪量；當天的風力及天氣狀況；因氣候原因當天損失的工作時間等；承包單位在施工過程中出現違反相關規范和法規的行為，未按施工組織設計或施工方案開展施工工作，專業監理工程師應簽發《監理工程師通知單》并督促施工單位進行整改。l

改變有關工程的施工時間和順序；其他有關工程變更需要的附加工作。因變更導致合同價款的增減及造成的項目經理損失，由發包人承擔，1.1.1

監理服務業績和符合性的分析。由經營部和工程技術部提供有關資料。根據墩柱的高度，擬定標準節模板的高度，其余高度根據柱高來調整。這樣可減少模板的接縫，保證墩柱外表美觀1.1公司應根據以下的需求及時確定并提供所需的資源。承包單位在施工過程中出現違反相關規范和法規的行為，未按施工組織設計或施工方案開展施工工作，專業監理工程師應簽發《監理工程師通知單》并督促施工單位進行整改。l

項目經理實施后，應以書面形式提出復工要求，監理單位應當在48小時內給予答復。4垃圾要集中堆放及集中處理，排水溝要保持暢通；1.1.1

公司應確保信息渠道的暢通，通過對信息的整理分類，存檔和利用各種分析、統計技術來形成有價值的信息資源。d.檢查玻璃的產地證書、型號及厚度、狀態是否與訂貨合同相同。f.半成品的保管：保管原則上采取集中堆放，且堆放場地不能影響其他專業的隊伍搬運或施工；鋁型材材料應放在枕木上，并用塑料薄膜覆蓋以防止雨淋或水泥污染；已注好膠的板塊與加工好的鋁板應單獨保管于特種架子上或倚靠于墻邊木枕上，以免受其他專業隊伍施工影響污損。1.1.4

批準及頒布《質量手冊》和《質量管理體系程序文件》；批準《管理評審計劃》和《管理評審報告》；1.1.4

組織編寫質量管理體系策劃文件；詳細內容……點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內容，此為概念圖解，請根據您的具體內容酌情修改。點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內容，請根據您的具體內容酌情修改。目標規劃PROGRAMMING1.1.1

識別為實現質量目標所需建立的質量管理體系以及過程控制的資源配置。1）為保證砼的質量，在進入冬季砼施工前，應作好充分準備工作，當工地日平均氣溫連續5天以上穩定的低于5度時，砼施工應按冬季施工辦理。l

質量管理體系修訂的要求及安排；工程技術部對其的采購和驗收，執行《設施與工作環境控制程序》中對設施采購和驗收的規定。1.1.2

負責公司的技術和質保工作，監督統計技術的選用和使用；團隊合作這里輸入簡單的文字概述這里輸入簡單文字概述簡單的文字概述這里輸入簡單的文字概述這里輸入簡單責任所在，請勿推辭這里輸入簡單的文字概述這里輸入簡單文字概述簡單的文字概述這里輸入簡單的文字概述這里輸入簡單做一名優秀的員工這里輸入簡單的文字概述這里輸入簡單文字概述簡單的文字概述這里輸入簡單的文字概述這里輸入簡單沒有敬業就沒有卓越1.1.3

各部門的計劃外培訓，應填寫《培訓申請表》，報管理者代表批準，由相關部門組織實施。1.1.5

設備和工具的校準、修理、報廢等應記錄在《監理項目部設施清單》中。為保證蓋梁的美觀，