關(guān)于企業(yè)公司綜合管理制度匯編

（15篇）

公司管理制度1

第一章總則

第一條目的：為維護(hù)公司安全，規(guī)范人員、車輛、物品

出入的管理，特訂定本規(guī)定。

第二條適用范圍：人員、車輛、物品出入廠門時(shí)，應(yīng)遵

守本規(guī)定，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)管理。

第二章人員出入管理

第三條本公司員工出入廠門時(shí)應(yīng)遵循以下規(guī)定：

（一）上下班應(yīng)穿著制服，出入廠門必須打卡。

（二）部門經(jīng)理或副經(jīng)理以上人員，及因工作需要經(jīng)常

出入廠人員經(jīng)批準(zhǔn)，可以隨時(shí)出入廠（門衛(wèi)處放置人名清單）。

（三）普通員工上班時(shí)間因公外出，須持外出通知單（或

出門證）出門。

（四）員工于上班時(shí)間請假出廠時(shí)，應(yīng)按規(guī)定辦理請假

手續(xù)后打卡出廠。

（五）廠內(nèi)住宿人員，在勤務(wù)時(shí)間外，憑住宿證進(jìn)出工

廠。

第四條其他企業(yè)人員出入廠門時(shí)應(yīng)遵循以下規(guī)定：

（一）洽公人員須于門衛(wèi)處出示相關(guān)身份證明，辦理入

廠登記手續(xù)，發(fā)給來客出入公司登記單，并聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位接

待。非經(jīng)廠單位人員接待，不得任其進(jìn)入廠區(qū)。公事完畢,

公司接待人員須在來客出入公司登記單上簽字，由來賓交還

門衛(wèi)處。具體流程詳見行政系統(tǒng)流程管理中的出入公司管理

流程。

（二）協(xié)作廠商長期派駐工廠人員，憑公司發(fā)給之識(shí)別

證進(jìn)出工廠。

（三）政府機(jī)關(guān)、客戶、人民團(tuán)體或本廠區(qū)人員親友如

有必要入廠參觀時(shí)，由經(jīng)辦人或申請人填具參觀申請登記單,

經(jīng)核準(zhǔn)后通知各有關(guān)部門并派員引導(dǎo)參觀。入廠時(shí)門衛(wèi)應(yīng)在

參觀申請登記單簽注入廠時(shí)間，參觀完畢出廠時(shí)簽注出廠時(shí)

間。

（四）本公司部門經(jīng)理或副經(jīng)理以上人員陪同賓客參觀，

事前可免辦申請手續(xù)，但應(yīng)于當(dāng)日內(nèi)補(bǔ)填參觀申請登記單，

由門衛(wèi)簽注入出廠時(shí)間。

（五）參觀時(shí)間以日常上班時(shí)間為限，若遇到休假日，

須事先來函核準(zhǔn)或經(jīng)當(dāng)日值班負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。

第五條公司員工親屬或朋友來訪，門衛(wèi)應(yīng)要求其出示相

關(guān)身份證件，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)該員工進(jìn)行接待。

第三章車輛出入管理

第六條外部廠商車輛出入廠門時(shí)應(yīng)遵循以下規(guī)定：

（一）交貨車輛應(yīng)填寫車輛出入證，并注明車號(hào)、隨車

人數(shù)、裝運(yùn)品名、事由、入廠范圍等事項(xiàng)，經(jīng)門衛(wèi)查對簽注

時(shí)間后入廠。卸貨后空車出廠，車輛出入證須經(jīng)洽辦人簽章,

并于出廠時(shí)交還門衛(wèi)。

（二）提運(yùn)本公司各種貨品車輛，入廠時(shí)須填寫車輛出

入證，經(jīng)門衛(wèi)查對簽注時(shí)間后入廠。裝貨出廠時(shí)，須交還經(jīng)

洽辦人簽章的車輛出入證并出示送貨單或物品出門證等證

明，經(jīng)門衛(wèi)審查后出廠。

（三）非運(yùn)貨車輛入廠必須在門衛(wèi)處領(lǐng)取停車證，憑此

證在廠區(qū)內(nèi)指定區(qū)域行車、泊車，車輛出廠時(shí)必須返還停車

證，否則，不允許出廠。

第七條本公司車輛出入廠門時(shí)憑車輛出入證不需進(jìn)行

登記，但裝運(yùn)各種貨品出廠時(shí)，也應(yīng)出示送貨單或物品出門

證等證明，并經(jīng)門衛(wèi)審查后出廠。

第八條本公司員工的自行車不得進(jìn)入廠門，全部停放在

公司門外的車庫中。公司內(nèi)部使用的自行車一般情況下不得

出廠門，僅限公司廠區(qū)內(nèi)使用。對于在廠區(qū)內(nèi)住宿的外地員

X,經(jīng)部門相應(yīng)主管批準(zhǔn)后可以將公司自行車騎出廠外，但

必須進(jìn)行登記，自行車如果在廠區(qū)外發(fā)生故障，由該員工負(fù)

責(zé)修理費(fèi)用。

第九條公司內(nèi)部使用的自行車不可騎入車間，只能在規(guī)

定區(qū)域存放，以免發(fā)生安全事故。

第四章物品出入管理

第十條一般情況下，物品出廠均應(yīng)憑核準(zhǔn)的送貨單、出

門證等證明經(jīng)門衛(wèi)核對無誤后放行。放行物品的分類（如材

物料、半成品、成品、用品、資產(chǎn)、廢料、機(jī)械設(shè)備等）及

授權(quán)核準(zhǔn)人員由公司相關(guān)部門制訂列表送門衛(wèi)執(zhí)行。

第十一條各協(xié)作廠商交貨時(shí)所隨帶他家廠商物品的運(yùn)

出，在進(jìn)廠時(shí)先由保安人員查驗(yàn)登記，于離廠時(shí)再經(jīng)保安人

員依原登記查對符合后才可放行。其他有關(guān)物品出入的管理

參見保安人員執(zhí)勤準(zhǔn)則。

第五章附則

第十二條出入廠管理如有異常情形，門衛(wèi)應(yīng)即填報(bào)異常

情況報(bào)告單（見附件），報(bào)告相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。

第十三條本準(zhǔn)則如有未盡事宜，可隨時(shí)以命令補(bǔ)充或修

正。

第十四條本準(zhǔn)則由安保部制訂并負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)分管副總

審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后自發(fā)布之日起實(shí)施，修改時(shí)亦同。

第十五條本辦法實(shí)施之日起，既有的類似規(guī)章制度自行

終止。

值班門衛(wèi)意見：xxxxx簽名：xxx時(shí)間：20xx年xx月xx

日

安保部負(fù)責(zé)人意見：xxxxx簽名：xxx時(shí)間：20xx年xx

月XX日

分管領(lǐng)導(dǎo)意見（必要時(shí)）：xxxx簽名：xxx時(shí)間：20xx年

XX月XX日

公司管理制度2

第一章總則

第一條為保護(hù)貸款公司、客戶的合法權(quán)益，規(guī)范貸款公

司的行為，加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障貸款公司穩(wěn)健運(yùn)行，根據(jù)《中

華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國商業(yè)銀

行法》、《中華人民共和國公司法》等法律法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條貸款公司是指經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)依

據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)批準(zhǔn)，由境內(nèi)商業(yè)銀行或農(nóng)村合作銀行在

農(nóng)村地區(qū)設(shè)立的專門為縣域農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供

貸款服務(wù)的非銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。

貸款公司是由境內(nèi)商業(yè)銀行或農(nóng)村合作銀行全額出資

的有限責(zé)任公司。

第三條貸款公司是獨(dú)立的企業(yè)法人，享有由投資形成的

全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，依法享有民事權(quán)利，并以全部法人財(cái)產(chǎn)獨(dú)

立承擔(dān)民事責(zé)任。

貸款公司的投資人依法享有資產(chǎn)收益、重大決策和選擇

管理者等權(quán)利。

第四條貸款公司以安全性、流動(dòng)性、效益性為經(jīng)營原貝I,

自主經(jīng)營，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，自負(fù)盈虧，自我約束。

第五條貸款公司依法開展業(yè)務(wù)，不受任何單位和個(gè)人的

干涉。

第六條貸款公司應(yīng)遵守國家法律、行政法規(guī)，執(zhí)行國家

金融方針和政策，依法接受銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。

第二章機(jī)構(gòu)的設(shè)立

第七條貸款公司的名稱由行政區(qū)劃、字號(hào)、行業(yè)、組織

形式依次組成，其中行政區(qū)劃指縣級行政區(qū)劃的名稱或地名。

第八條設(shè)立貸款公司應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

（一）有符合規(guī)定的章程；

（二）注冊資本不低于50萬元人民幣，為實(shí)收貨幣資本，

由投資人一次足額繳納；

（三）有具備任職專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的高級管理人

員;

（四）有具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的工作人員;

（五）有必需的組織機(jī)構(gòu)和管理制度;

（六）有符合要求的營業(yè)場所、安全防范措施和與業(yè)務(wù)有

關(guān)的其他設(shè)施；

（七）中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)規(guī)定的其他條件。

第九條設(shè)立貸款公司，其投資人應(yīng)符合下列條件：

（一）投資人為境內(nèi)商業(yè)銀行或農(nóng)村合作銀行；

（二）資產(chǎn)規(guī)模不低于50億元人民幣；

（三）公司治理良好，內(nèi)部控制健全有效；

（四）主要審慎監(jiān)管指標(biāo)符合監(jiān)管要求；

（五）銀監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他審慎性條件。

第十條設(shè)立貸款公司應(yīng)當(dāng)經(jīng)籌建和開業(yè)兩個(gè)階段。

第十一條籌建貸款公司，申請人應(yīng)提交下列文件、材料:

（一）籌建申請書；

（二）可行性研究報(bào)告；

（三）籌建方案；

（四）籌建人員名單及簡歷；

（五）非貸款公司設(shè)立地的投資人應(yīng)提供最近兩年資產(chǎn)負(fù)

債表和損益表以及該投資人注冊地銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的

書面意見；

（六）中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)規(guī)定的其他材料。

第十二條貸款公司的籌建期最長為自批準(zhǔn)決定之日起6

個(gè)月。籌建期內(nèi)達(dá)到開業(yè)條件的，申請人可提交開業(yè)申請。

貸款公司申請開業(yè)，申請人應(yīng)當(dāng)提交下列文件、材料：

（一）開業(yè)申請書;

（二）籌建工作報(bào)告;

（三）章程草案；

（四）法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資報(bào)告；

（五）擬任高級管理人員的備案材料；

（六）營業(yè)場所所有權(quán)或使用權(quán)的證明材料；

（七）公安、消防部門對營業(yè)場所出具的安全、消防設(shè)施

合格證明；

（八）中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)規(guī)定的其他資料。

第十三條貸款公司的籌建申請，由銀監(jiān)分局或所在城市

銀監(jiān)局受理，銀監(jiān)局審查并決定。銀監(jiān)局自收到完整申請材

料或自受理之日起4個(gè)月內(nèi)作出批準(zhǔn)或不予批準(zhǔn)的書面決定。

貸款公司的開業(yè)申請，由銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局受

理、審查并決定。銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局自受理之日起

2個(gè)月內(nèi)作出核準(zhǔn)或不予核準(zhǔn)的決定。

第十四條貸款公司可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在縣域內(nèi)設(shè)立

分公司。分公司的設(shè)立需經(jīng)籌建和開業(yè)兩個(gè)階段。

貸款公司分公司的籌建方案，應(yīng)事先報(bào)監(jiān)管辦事處備案。

未設(shè)監(jiān)管辦事處的，向銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局備案。貸

款公司在分公司籌建方案備案后即可開展籌建工作。分公司

的開業(yè)申請，由銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局受理、審查并決

定，銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局自受理之日起2個(gè)月內(nèi)作出

核準(zhǔn)或不予核準(zhǔn)的決定。

第十五條經(jīng)核準(zhǔn)開業(yè)的貸款公司及其分公司，由決定機(jī)

關(guān)頒發(fā)金融許可證，并憑金融許可證向工商行政管理部門辦

理登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。

第三章組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)營管理

第十六條貸款公司可不設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，但必須建

立健全經(jīng)營管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。投資人可委派監(jiān)督人員，

也可聘請外部機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督職能。

第十七條貸款公司的經(jīng)營管理層由投資人自行決定，報(bào)

銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局備案。

第十八條貸款公司章程由投資人制定和修改，報(bào)銀監(jiān)分

局或所在城市銀監(jiān)局審查并核準(zhǔn)。

第十九條貸款公司董事會(huì)負(fù)責(zé)制訂經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)發(fā)

展計(jì)劃，未設(shè)董事會(huì)的，由經(jīng)營管理層制訂，并經(jīng)投資人決

定后組織實(shí)施。

第二十條經(jīng)銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局批準(zhǔn)，貸款公司

可經(jīng)營下列業(yè)務(wù)：

（一）辦理各項(xiàng)貸款；

（二）辦理票據(jù)貼現(xiàn)；

（三）辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓；

（四）辦理貸款項(xiàng)下的結(jié)算；

（五）經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)的其他資產(chǎn)業(yè)務(wù)。

貸款公司不得吸收公眾存款。

第二十一條貸款公司的營運(yùn)資金為實(shí)收資本和向投資

人的借款。

第二十二條貸款公司開展業(yè)務(wù)，必須堅(jiān)持為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)

和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的經(jīng)營宗旨，貸款的投向主要用于支持

農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第二十三條貸款公司發(fā)放貸款應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持小額、分散的原

則，提高貸款覆蓋面，防止貸款過度集中。貸款公司對同一

借款人的貸款余額不得超過資本凈額的10%;對單一集團(tuán)企

業(yè)客戶的授信余額不得超過資本凈額的15%o

第二十四條貸款公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，建立科學(xué)

的授權(quán)授信制度、信貸管理流程和內(nèi)部控制體系，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)

的識(shí)別和管理能力，提高貸款質(zhì)量。

第二十五條貸款公司應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，建立審慎、

規(guī)范的資產(chǎn)分類制度和資本補(bǔ)充、約束機(jī)制，準(zhǔn)確劃分資產(chǎn)

質(zhì)量，充分計(jì)提呆賬準(zhǔn)備，真實(shí)反映經(jīng)營成果，確保資本充

足率在任何時(shí)點(diǎn)不低于8%,資產(chǎn)損失準(zhǔn)備充足率不低于

100%o

第二十六條貸款公司應(yīng)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，對內(nèi)部

控制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、評價(jià)，并對內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)

行糾正和完善，確保依法合規(guī)經(jīng)營。

第二十七條貸款公司執(zhí)行國家統(tǒng)一的金融企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)

計(jì)制度，按照國家有關(guān)規(guī)定，建立健全貸款公司的財(cái)務(wù)、會(huì)

計(jì)制度。

第二十八條貸款公司應(yīng)當(dāng)真實(shí)記錄并全面反映其業(yè)務(wù)

活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況，編制年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并由投資人聘請

具有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)報(bào)告須報(bào)銀監(jiān)分局

或所在城市銀監(jiān)局備案。

第二十九條貸款公司應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向銀監(jiān)分局或所在城

市銀監(jiān)局報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其他資料，并對報(bào)告、

資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

第三十條貸款公司應(yīng)當(dāng)建立信息披露制度，及時(shí)披露年

度經(jīng)營情況、重大事項(xiàng)等信息。

第四章監(jiān)督管理

第三十一條貸款公司開展業(yè)務(wù)，依法接受銀行業(yè)監(jiān)督管

理機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理，與投資人實(shí)施并表監(jiān)管。

第三十二條銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依據(jù)法律、法規(guī)對貸款

公司的資本充足率、不良貸款率、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)

險(xiǎn)集中、關(guān)聯(lián)交易等實(shí)施持續(xù)、動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

第三十三條銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)根據(jù)貸款公司資本充

足狀況和資產(chǎn)質(zhì)量狀況，適時(shí)采取下列監(jiān)管措施：

（一）對資本充足率大于8%,且不良貸款率在5%以下的，

可適當(dāng)減少檢查頻率，支持其穩(wěn)健發(fā)展；

（二）對資本充足率低于8%、大于4%,或不良貸款率在

5%以上的，要加大非現(xiàn)場監(jiān)管和現(xiàn)場檢查力度，并督促其限

期補(bǔ)充資本、改善資產(chǎn)質(zhì)量；

（三）對資本充足率降至4%以下，或不良貸款率高于15%

的，適時(shí)采取責(zé)令其調(diào)整高級管理人員、停辦所有業(yè)務(wù)、限

期重組等措施；

（四）對限期內(nèi)不能實(shí)現(xiàn)有效重組、資本充足率降至2%以

下的，應(yīng)責(zé)令投資人適時(shí)接管或由銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)予以

撤銷。

第三十四條銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)對

貸款公司的資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量以及內(nèi)部控制的有效性

進(jìn)行檢查、評價(jià)，督促其完善資本補(bǔ)充機(jī)制、貸款管理制度

及內(nèi)部控制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

第三十五條銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有權(quán)要求投資人加強(qiáng)

對貸款公司的監(jiān)督檢查，定期對其資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行審計(jì)，對其

貸款授權(quán)授信制度、信貸管理流程和內(nèi)部控制體系進(jìn)行評估,

有權(quán)根據(jù)貸款公司的運(yùn)行情況要求投資人追加補(bǔ)充資本，確

保貸款公司穩(wěn)健運(yùn)行。

第三十六條貸款公司違反本規(guī)定的，銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)

構(gòu)有權(quán)采取風(fēng)險(xiǎn)提示、約見談話、監(jiān)管質(zhì)詢、責(zé)令停辦業(yè)務(wù)

等措施，督促其及時(shí)進(jìn)行整改，防范資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

第三十七條貸款公司及其工作人員在業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理

過程中，有違反國家法律法規(guī)行為的，由銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)

構(gòu)依照《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共

和國商業(yè)銀行法》及有關(guān)法律、行政法規(guī)實(shí)施處罰;構(gòu)成犯罪

的，依法追究刑事責(zé)任。

第三十八條貸款公司及其工作人員對銀行業(yè)監(jiān)督管理

機(jī)構(gòu)的處罰決定不服的，可依法提請行政復(fù)議或向人民法院

提起行政訴訟。

第五章機(jī)構(gòu)變更與終止

第三十九條貸款公司有下列變更事項(xiàng)之一的，需經(jīng)銀監(jiān)

分局或所在城市銀監(jiān)局批準(zhǔn)：

（一）變更名稱；

（二）變更注冊資本；

（三）變更住所；

（四）修改章程；

（五）中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)規(guī)定的其他變更事項(xiàng)。

第四十條貸款公司有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)申請解散:

（一）章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散

事由出現(xiàn)；

（二）股東決定解散；

（三）因分立、合并需要解散。

第四十一條貸款公司解散的，由其投資人按照《中華人

民共和國商業(yè)銀行法》和《中華人民共和國公司法》及有關(guān)

行政法規(guī)的規(guī)定實(shí)施。

第四十二條貸款公司因解散、被撤銷而終止的，應(yīng)當(dāng)向

發(fā)證機(jī)關(guān)繳回金融許可證，并及時(shí)到工商行政管理部門辦理

注銷登記，并予以公告。

第六章附則

第四十三條本規(guī)定所稱農(nóng)村地區(qū)，是指中西部、東北和

海南省縣（市）及縣（市）以下地區(qū)，以及其他省（區(qū)、市）的國定

貧困縣和省定貧困縣及縣以下地區(qū)。

第四十四條外資金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立貸款公司，參

照本規(guī)定執(zhí)行。

第四十五條本規(guī)定未盡事宜，按照《中華人民共和國銀

行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人

民共和國公司法》等法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。

第四十六條本規(guī)定由中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)負(fù)責(zé)

解釋。

公司管理制度3

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公

司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公

司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)

規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)

人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全

體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平不斷完善公司的經(jīng)營、管理

體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)

濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),

為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，力提高員工的整體素

質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員

工隊(duì)伍。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員

工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入

保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；

公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；

公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，

對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;

提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員團(tuán)結(jié)互助，同舟

共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和

向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各

項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

（一）、試用期和正式聘用雇傭條件：公司對員工招聘

錄用，均列出必要條件，并根據(jù)公司特點(diǎn)，按工作態(tài)度、工

作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。

測試：專業(yè)知識(shí)及技能的測試（面試、筆試、試用等方

式）報(bào)到手續(xù)：經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報(bào)到時(shí)間，帶一寸免冠

照片兩張、學(xué)歷證書、身份證復(fù)印件到公司。（報(bào)到時(shí)出示

原件）人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案（員工登記

表、聘用合同、績效考核文檔），公司承諾檔案資料嚴(yán)格保

密，同時(shí)，公司要求員工提供個(gè)人資料是真實(shí)的，弄虛作假

者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并要求在員工登記表上簽字證明

其真實(shí)性。

（二）、考勤制度考勤制度作為考核員工、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的

重要依據(jù)之一。

每個(gè)廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特殊性，根據(jù)

工作需要，管理者有權(quán)變動(dòng)工作日程安排。自己的工作未完

成，應(yīng)主動(dòng)加班予以完成，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整，不

按點(diǎn)按日加班計(jì)算月薪。

公司員工應(yīng)按時(shí)出勤，缺勤就意味著其他員工將承擔(dān)額

外的工作任務(wù)。缺勤和遲到將作為工作記錄的一部分，并作

為員工績效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受

到紀(jì)律處分、罰金，甚至辭退。

1、公司作息時(shí)間規(guī)定：上午：8：30-12:00下午：14：

00-18:002,懲罰：遲到早退一次扣10元（超過一小時(shí)扣半

天工資）

3、考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日統(tǒng)計(jì)，作為工作發(fā)放的依據(jù)。

⑴國家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條

件上崗，不批假。

⑵病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息。

⑶事假需本人以書面形式講明真實(shí)情況，總經(jīng)理批準(zhǔn)后

休假。

⑷手頭工作未完成、未交接，應(yīng)以大局為重，考慮客戶

利益和公司全局，有職業(yè)道德觀念。

⑸工作時(shí)間未經(jīng)準(zhǔn)許，私自外出，視曠工處理。

⑹員工在休假期間應(yīng)打開手機(jī)，保證通訊暢通，如遇公

司有重要工作需要，應(yīng)配合完成。

⑺員工請假不得以短信或代請方式，應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)

請假。

⑻周日如需加班，請假原則上不批，如特殊情況需書面

寫明情況特批。

4、離職辭職員工需提前至少一個(gè)月通知公司，并按要

求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接，整理清查以往客戶資料、

設(shè)備、財(cái)產(chǎn)及以往使用的公司財(cái)物，方可離職。

5、自動(dòng)離職無故三天不上班曠工者，均作自動(dòng)離職，

不予結(jié)算任何工資。

6、解雇聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本

公司要求，無法勝任本職工作，公司有權(quán)解雇，以基本工資

為基數(shù)，按日結(jié)算當(dāng)月工資。

計(jì)算方式為：日工資=基本工資+24天（不含福利、獎(jiǎng)

金等）

7、辭退違反勞動(dòng)紀(jì)律，予以革職辭退，員工因觸犯法

律，追究刑事責(zé)任。員工發(fā)生下列情形之一，公司有權(quán)提出

警告或解除勞動(dòng)關(guān)系。

⑴試用期內(nèi)，不符合錄用條件。（一月內(nèi)缺勤三次以上，

工作效率低，業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo)，經(jīng)提醒無明顯改觀）

⑵玩忽職守、帶情緒工作，業(yè)務(wù)中多次出差錯(cuò)，給公司

造成損失的。

⑶嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，帶走公司資料或財(cái)物，泄露

公司秘密，謊報(bào)事實(shí)者，造成不良影響的。

⑷因個(gè)人原因給客戶留下不良影響，說不利企業(yè)言語,

流露對企業(yè)不滿、自成小團(tuán)體，消極怠工、無理取鬧的。

⑸品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公

司名譽(yù)者。

⑹工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良

影響的。

⑺工作無主動(dòng)性，無所作為，影響公司整體工作完成，

月內(nèi)無顯著業(yè)績或提高，予以警告或勸退。

⑻以個(gè)人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工

作。

⑼私自動(dòng)用公司微機(jī)軟硬件，致使電腦無法正常工作。

造成損失責(zé)任自負(fù)，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

⑩員工必須保證其提供一切個(gè)人資料的真實(shí)性，如實(shí)說

明在原單位的辭職原因，否則一經(jīng)查出，予以辭退。

?利用公司電腦在上班時(shí)間玩游戲或進(jìn)行與工作無關(guān)

的聊天者。

?利用公司資源（耗材、微機(jī)、光盤、打印機(jī)、掃描儀

等）加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，謀取私利。

（13）隱瞞傳染病或其他病癥不報(bào)。

（三）、工資制度公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，支付能力及社會(huì)

物價(jià)漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。

工資結(jié)構(gòu)：基本工資、崗位工資、全勤獎(jiǎng)、績效工資、

業(yè)務(wù)提成。

工資發(fā)放：當(dāng)月20日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正

好趕上節(jié)假日，工資會(huì)提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪

一般不會(huì)有太大變化，因?yàn)楣緦Υ龁T工的試用期主要是考

核其德行操守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德，而非大幅

度降低月薪，月薪如有疑議，應(yīng)當(dāng)時(shí)提出。

為便于管理，公司采用10日壓薪制度，待員工合理離

職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。

1、離職時(shí)，未提前一個(gè)月提出。

2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

3、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，被開除。或有不法行為者，追

究法律責(zé)任。

（四）、崗位責(zé)任制度

1、保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，認(rèn)真填寫工

作日志。

2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。

3、維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全，保障正常使用。

4、隨時(shí)整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不

丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個(gè)人原因造成損失，應(yīng)

有責(zé)任賠償或從工資里扣除。

5、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù)。

6、工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派，如完成時(shí)間有困難，應(yīng)盡

早提出，如客戶急需，應(yīng)主動(dòng)加班完成。接單人簽字，另一

名設(shè)計(jì)復(fù)核。

7、私人電話應(yīng)簡短。禁止用公司電話聊與工作無關(guān)的

事。

8、因個(gè)人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)設(shè)計(jì)人

員有義務(wù)馬上到位予以解決。（加班除外）

（五）、呈報(bào)制度

1、員工應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況及進(jìn)程，如遇難題

或突發(fā)事件應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，因個(gè)人延誤造成不良后

果，應(yīng)予以處罰。

2、未經(jīng)本人允許，不得動(dòng)用他人電腦，個(gè)人電腦有問

題立即上報(bào)，未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。

3、無工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關(guān)的網(wǎng)

站，嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天，嚴(yán)禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切

與工作無關(guān)的事。

4、每日客戶拜訪信息及回饋意見，應(yīng)當(dāng)日及時(shí)上報(bào)，

每周由辦公室電話回訪（如虛報(bào)謊報(bào)，處罰50元）

5、每日拜訪客戶量（成功拜訪客戶量）不得低于當(dāng)日

任務(wù)的50%,如低于50%,則扣發(fā)當(dāng)日工資的50%。

（六）、辦公用品管理制

1、辦公用品的申請、耗材（打印紙、墨、光盤、標(biāo)簽）

應(yīng)提前記錄、隨時(shí)查看。

2、節(jié)約成本，養(yǎng)成好習(xí)慣（打印紙雙面使用，不得用

公司耗材做與工作無關(guān)的事）。

（七）、資料管理制度

1、設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后，隨時(shí)歸類收存。需刻盤的，標(biāo)注

清楚。

2、定時(shí)刪除電腦中的垃圾文件。

3、定時(shí)查看公司電子郵件并及時(shí)處理。

（八）、后勤管理制度

1、鑰匙管理公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的

登記、領(lǐng)用、收回工作。

2、門、窗、水、電、氣管理⑴每位員工應(yīng)節(jié)約水、電

的使用，用完后及時(shí)關(guān)閉。

⑵下班時(shí)檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉，是否

安全。

3、衛(wèi)生管理⑴保持辦公區(qū)域、衛(wèi)生間的整潔。

⑵定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備，保持其清潔、整齊。

（九）、保密制度

1、專業(yè)書籍、圖庫、光盤、文件資料，閱后放回原處,

不得帶出。

2、公司重要會(huì)議紀(jì)要，競爭策略，計(jì)劃，設(shè)計(jì)技術(shù)資

料。合同、報(bào)價(jià)、提案不得泄露或傳播。

3、不看不說于己無關(guān)的秘密，員工應(yīng)保守公司秘密，

忠于職守，增強(qiáng)保密觀念，造成損失，本人承擔(dān)責(zé)任。

為了培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀、價(jià)值觀，提高每

位員工的綜合素質(zhì)，樹立良好企業(yè)形象。是您作為企業(yè)員工

要遵守的最基本的規(guī)范。

公司管理制度4

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公

司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)公司有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,

特制訂本公司管理制度。

一、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章

制度和決定。

二、禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)

或破壞公司發(fā)展的事情。公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提

高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互

助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的

凝聚力和向心力。

三、鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)

揮才智，提出合理化建議。

四、實(shí)行“崗薪制”記時(shí)記件制的分配制度，為不同崗

位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高

員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)

會(huì);公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu),

對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

公司管理制度5

經(jīng)董事長批準(zhǔn)，現(xiàn)將《XXXXX科技有限公司管理制度》

予以印發(fā)，請認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)。

1、為了規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方

的合法權(quán)益，根據(jù)《勞動(dòng)法》及其配套法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，結(jié)

合公司的實(shí)際情況，制定本制度。

2、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括各級管理人

員、專業(yè)技術(shù)人員和普通員工（含試用期員工和臨時(shí)工）,

特殊崗位制度另行規(guī)定。

員工編織：公司各部門用人實(shí)行定崗、定編、定責(zé)、定

員、定薪管理辦法。

各部門根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合本部門用人需求情況，部

門需要增加用人的，必須填寫增編計(jì)劃或補(bǔ)員申請，經(jīng)公司

領(lǐng)導(dǎo)逐級審批后，交報(bào)辦公室人事部門備案，再進(jìn)行統(tǒng)一招

聘。公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的

原則進(jìn)行。各部門用人應(yīng)嚴(yán)格控制在編制范圍內(nèi)，出現(xiàn)空缺

崗位時(shí)原則上首先在本公司內(nèi)部進(jìn)行公開招聘，對公司內(nèi)符

合招聘職位要求的員工，優(yōu)先選拔、晉升，如不能滿足崗位

要求再進(jìn)行社會(huì)招聘。

由人事管理部門負(fù)責(zé)，將批準(zhǔn)的補(bǔ)員（增編）計(jì)劃進(jìn)行

分類，開始設(shè)計(jì)招聘方案，撰寫招聘簡章并發(fā)布招聘信息。

招聘簡章內(nèi)容應(yīng)包括公司簡介、招聘崗位、人數(shù)、素質(zhì)要求、

聯(lián)系方式等，必要時(shí)應(yīng)寫明薪資待遇。

人事管理部門對招聘統(tǒng)籌安排，對符合條件者集中安排

面試，填寫《應(yīng)聘人員登記表》，面試測評分為初試和復(fù)試：

初試由人事管理部門負(fù)責(zé)對應(yīng)聘者進(jìn)行綜合素質(zhì)考核；對初

試合格者，人事管理部門將入選的復(fù)試人員名單及相關(guān)資料

送交用人部門，由用人部門負(fù)責(zé)復(fù)試，進(jìn)行專業(yè)考核。

人事管理部門和申請聘用部門依據(jù)候選人測評綜合結(jié)

果共同進(jìn)行篩選，并確定待聘人選。

新聘員工由人事部辦理入職報(bào)到手續(xù)，上崗當(dāng)日均須如

實(shí)填報(bào)《員工錄用審批表》，并提供所有必須的證明材料，

以備審查。若員工提供虛假的個(gè)人信息，公司有權(quán)按相關(guān)規(guī)

定進(jìn)行處理。公司將保存員工最新的家庭地址、聯(lián)系方式、

婚姻狀況、健康狀況、子女等相關(guān)資料，在上述內(nèi)容發(fā)生變

化時(shí)，員工須在一星期內(nèi)通知人力資源專員就相關(guān)材料進(jìn)行

及時(shí)修正。

員工應(yīng)在試崗當(dāng)日向人事部門提交相關(guān)人事資料，具體

報(bào)備材料如下：

③學(xué)歷證書、學(xué)位證書、職稱證書、技能證書等原件及

復(fù)印件（復(fù)印件由人事部歸檔）

公司員工的錄用和調(diào)配等相關(guān)工作均由公司各部門負(fù)

責(zé)人全權(quán)執(zhí)行。新員工直屬上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)新員工的

業(yè)務(wù)，教會(huì)新員工制定周工作計(jì)劃以及考評。

員工試用期滿須填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，交由直屬上

級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行逐級審批。轉(zhuǎn)正員工審批通過后，由人事部填寫

《員工轉(zhuǎn)正通知單》通知該員工轉(zhuǎn)正并做員工轉(zhuǎn)正全體通告。

如待轉(zhuǎn)正員工未通過考核，人事部門可根據(jù)實(shí)際情況提出辭

退或延長試用期申請，由人事部辦理相應(yīng)手續(xù)。

如果新進(jìn)員工在試用期內(nèi)事假超過3天（含3天），其

轉(zhuǎn)正時(shí)間自動(dòng)順延；若事假超過10天，作自動(dòng)離職處理。

原則上試用期員工的試用期為一至三個(gè)月，最長不得超過半

年。

試用期合格，經(jīng)雙方同意簽訂正式《勞動(dòng)合同》，簽約

后員工將可享受公司為正式員工所提供的各項(xiàng)福利待遇；合

同期滿，如員工與公司雙方一致同意，可對《勞動(dòng)合同》進(jìn)

行續(xù)簽。

勞動(dòng)合同式樣統(tǒng)一使用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門印制的勞動(dòng)

合同文本。公司高管由董事長安排組織簽訂，公司部門主管

及普通員工由行政部組織簽訂。

員工與公司簽訂勞動(dòng)合同的前提條件是必須保證與其

他單位不再有任何勞動(dòng)關(guān)系。

公司與員工協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。

變更的內(nèi)容須以書面形式重新簽訂。

員工不能勝任本職工作，公司可變更勞動(dòng)合同中約定的

崗位和待遇。變更的內(nèi)容以書面形式重新簽訂。

員工勞動(dòng)合同的解除和終止，嚴(yán)格按《中華人民共和國

勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

勞動(dòng)合同文本的存檔由行政部負(fù)責(zé)保存。勞動(dòng)合同文本

存入員工檔案長期保存。

有下列情況之一者，公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，并不

作任何補(bǔ)償：

3）經(jīng)培訓(xùn)、指導(dǎo)后，仍不符合公司要求或不服從公司安

排的；

1）員工考核分為新員工試用期滿錄用考核、月度業(yè)績考

核、年度業(yè)績考核、專業(yè)技能等考核。

試用期滿考核內(nèi)容為理論知識(shí)、實(shí)際學(xué)習(xí)能力、公司制

度、責(zé)任心、執(zhí)行力等；

月度業(yè)績考核內(nèi)容為工作完成量化標(biāo)準(zhǔn)、工作執(zhí)行力、

創(chuàng)造能力、解決問題能力等；

年度業(yè)績考核內(nèi)容為主要工作目標(biāo)完成情況、作完成量

化標(biāo)準(zhǔn)、工作執(zhí)行力、創(chuàng)造能力、解決問題能力等；

專業(yè)技能等級考核內(nèi)容為：理論知識(shí)、實(shí)際工作能力、

平時(shí)工作表現(xiàn)、責(zé)任心等。

3）考核管理體系為：直接領(lǐng)導(dǎo)考核下屬員工，直接領(lǐng)

導(dǎo)的上級領(lǐng)導(dǎo)對考核結(jié)果予以審核。

5）公司所有考核結(jié)果作為公司人力資源管理的可靠資料,

用于調(diào)動(dòng)、晉升、提薪、獎(jiǎng)金分配、培訓(xùn)、續(xù)聘、解聘等方

面作為參考。

①試用期間不合格人員;

②考核不合格員工；

③員工對所承擔(dān)的工作不能勝任的；

④不服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排的；

⑤在工作中出現(xiàn)多次失誤的；

⑥搬弄是非，不能與員工和睦相處的；

⑦謾罵領(lǐng)導(dǎo)，打架斗毆的；

⑧其他行為公司認(rèn)為應(yīng)該辭退的。

2）員工有下列行為之一的，予以開除，給公司造成經(jīng)

濟(jì)損失的追究相關(guān)責(zé)任：

①因工作失職給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的；

②其言行損害公司形象的;

③偷竊公司財(cái)、物的;

④品德惡劣的；

⑤吸毒者；

⑥其他行為公司認(rèn)為應(yīng)該開除的。

3）在合同期間，員工因特殊情況需要辭職時(shí)，應(yīng)該提前

30天以書面形式報(bào)部門主管和總經(jīng)理，核準(zhǔn)后應(yīng)該立即辦理

工作移交手續(xù)；重要崗位應(yīng)該提前30天以書面形式報(bào)部門

主管和總經(jīng)理核準(zhǔn)；公司高層管理人員應(yīng)60天以書面形式

報(bào)請總經(jīng)理核準(zhǔn)。離職員工根據(jù)公司規(guī)定時(shí)間領(lǐng)取工資。

4）員工離職不辦理離職手續(xù)或不配合交接以及交接不

清的，公司有權(quán)要求離職員工承擔(dān)全部責(zé)任和損失。

5）員工擅自離職，公司將不發(fā)給任何證明；若因缺崗

給公司造成損失的，公司有權(quán)予以追究。

員工在職期間必須維護(hù)公司名譽(yù)，不得從事任何有損公

司名譽(yù)的活動(dòng)。

1、鑒于公司的實(shí)際運(yùn)營需要，公司實(shí)行八小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工

作制度，各部門、各崗位根據(jù)崗位實(shí)際情況制定工作時(shí)間，

特殊部門除外。

一般夏秋季節(jié)為8:30-12:0014:00-17:30,冬春季節(jié)為

8:30-12:0013:30-17:30o客服部實(shí)行每周單休制度，每月可倒

休4天。其余部門實(shí)行每周雙休。

員工早晨上班如在8：30分到達(dá)公司，出勤考核均以打

卡為準(zhǔn)。

忘打卡、無指紋打卡記錄且無請假單據(jù)的，必須填寫《未

按時(shí)打卡說明書》，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，否則視為曠工。

因公外出或約見客戶應(yīng)在外出前打卡；外出歸來后再次

打卡，若無法回公司打卡，應(yīng)提前向本部主管或經(jīng)理請示,

并于24小時(shí)內(nèi)填報(bào)有關(guān)表格或?qū)戨娮余]件出書面說明，說

明書上需要上級主管或部門經(jīng)理簽字。

員工每月有三次機(jī)會(huì)不記為遲到，但如果該月第四次8：

30后到達(dá)公司，則直接記為遲到一次。時(shí)間均以打卡為準(zhǔn)。

員工遲到/早退在10分鐘以內(nèi)的，記遲到一次，一次扣

30元。

遲至U/早退10分鐘一30分鐘以內(nèi)的，一次扣60元。

超過30分鐘的，記為曠工半天；如確實(shí)由于員工自身

不可控的原因造成遲到30分鐘以上的，員工應(yīng)立即電話告

知直接上級主管，到達(dá)公司后應(yīng)立即填寫請假單，部門主管

簽字認(rèn)可后，交人資部備案，作為月底核算工資依據(jù)，否則

視為曠工。

員工曠工1-2天的，每天按2天工資扣發(fā)，并給予警告

處分；連續(xù)曠工3-5天的，扣發(fā)半月工資，并給予嚴(yán)重警告

處分；連續(xù)曠工6-10天的，扣發(fā)1個(gè)月的工資，并給予記大

過處分；全年累計(jì)曠工11-14天的，扣發(fā)1個(gè)月工資并予以

解聘。

公司根據(jù)員工從事工作的職位、責(zé)任、能力、貢獻(xiàn)確定

薪資標(biāo)準(zhǔn)，正式員工工資不低于石家莊市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，并

按月計(jì)發(fā)，員工應(yīng)對個(gè)人工資狀況予以保密。

如實(shí)際運(yùn)營需要，公司可要求員工做超時(shí)工作（即加班）,

員工須予合作。

公司統(tǒng)一安排的加班由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一通知并統(tǒng)計(jì)相

應(yīng)員工考勤；特殊情況的部門加班應(yīng)填寫《加班申請單》，

后提交上級主管領(lǐng)導(dǎo)逐級審批簽字。屬于加班的，可在當(dāng)月

其他工作時(shí)間安排調(diào)休。不能在正常公休日和法定假日休息

的，將在其他正常工作日調(diào)休。

鑒于公司營銷部門的實(shí)際運(yùn)營需要，執(zhí)行輪值請假休息

程序。

員工因有私事必須親自處理者可請事假，請假應(yīng)提前一

天申請并填寫《員工請假單》，由本部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)并向

人事部報(bào)備。一天以內(nèi)請假須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，二天（含二天）

以上請假須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門主管（經(jīng)理）請假須經(jīng)

公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。所有請假條須應(yīng)在本部門考勤員處存管，

次月5號(hào)前同考勤匯總表一并上交至人事部。

遇突發(fā)事件無法及時(shí)請假，應(yīng)先電話告知，回公司當(dāng)日

提出補(bǔ)假申請，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)或人事部人員查明屬實(shí)后可準(zhǔn)予

補(bǔ)假。

員工因病不能上班，須提前通知部門經(jīng)理或上一級主管

領(lǐng)導(dǎo)，并在辦公室備案后方可執(zhí)行。員工病假扣發(fā)當(dāng)日工資。

遵守國務(wù)院有關(guān)放假規(guī)定，由行政部安排后通知執(zhí)行。

（特殊情況除外）員工享受國家法定節(jié)假日，國家法定節(jié)假

日薪資及津貼照付。

當(dāng)員工通過試用期后，屬首次結(jié)婚的，可以享受帶薪婚

假。

婚假可與公休假、法定節(jié)假日連休；不可補(bǔ)休。婚假期

間遇有公休日，則不再重復(fù)計(jì)算。

員工的直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母、同胞兄

弟姐妹）去世時(shí)，員工可享受4天帶薪喪假。

凡在公司簽訂勞動(dòng)合同，連續(xù)工作滿18個(gè)月（自轉(zhuǎn)正

之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假。

按照《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》國家法定的產(chǎn)假天數(shù)

為98天，晚育增加30天，難產(chǎn)增加15天，多胞胎增加15

天。

無論是休什么假，對自己手頭的工作均需有安排或交接,

部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有監(jiān)管和重新調(diào)整安排的責(zé)任。員工計(jì)劃休假，

須提前一周向直接主管及人事管理部門申報(bào)擬休假的種類

和時(shí)間，以便根據(jù)工作情況安排休假具體事宜。任何人不得

強(qiáng)行休假。

公司范圍內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、用品、器具、貨品等都是

公司的公共財(cái)物，都需各級員工加以愛護(hù)。

公司范圍內(nèi)員工工作區(qū)域內(nèi)、外的衛(wèi)生均屬于公司的公

共衛(wèi)生范疇，都需要各級員工定期系統(tǒng)地維護(hù)和清潔。衛(wèi)生

區(qū)的劃分、設(shè)備用品的提供和定期的檢查工作由辦公室負(fù)責(zé)

完成。

各部門辦公區(qū)域和區(qū)域內(nèi)的走廊及階梯，須每日輪值清

掃保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生的垃圾、污

垢或碎屑。

各辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰，辦公地面隨時(shí)保持清潔,

洗手臺(tái)、廁所及其他衛(wèi)生設(shè)施，必須保持清潔。

①公司所有鎖具均登記造冊，鑰匙分發(fā)保管，實(shí)行專人

負(fù)責(zé)制；

②公共區(qū)域下班前，由當(dāng)日值班人員檢查門窗是否關(guān)緊、

鎖閉，電源是否關(guān)閉，有否易燃隱患或危險(xiǎn)品，辦公室內(nèi)是

否留存大量現(xiàn)金或貴重物品，重要文獻(xiàn)資料是否歸檔入柜，

區(qū)域內(nèi)其他用品遺留等，如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知責(zé)任人或其

部門負(fù)責(zé)人到場解決，直接責(zé)任人擔(dān)負(fù)相應(yīng)責(zé)任；

③發(fā)現(xiàn)陌生人進(jìn)入工作區(qū)域，公司所有人員均有責(zé)任進(jìn)

行必要的安全盤查和合理應(yīng)對；

辦公設(shè)備、用品以部門為單位，每月25日以前提出下

月度需求申請，并報(bào)辦公室統(tǒng)一備案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一

進(jìn)行購置并驗(yàn)貨。各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用，辦公室建立領(lǐng)用

備查登記。

公司辦公用品只能用于辦公使用，不得移作他用私用。

所有員工對辦公用品必須愛護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止

貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。

辦公電話、傳真要有所屬部門人員負(fù)責(zé)保管，不得個(gè)人

隨意使用，任何人未經(jīng)電腦保管人同意不得使用他人的電腦,

使用人在離開前應(yīng)退出系統(tǒng)程序或關(guān)機(jī)。除電腦保管人或硬

件維護(hù)的人員外，任何人不得隨意拆卸所使用的電腦或相關(guān)

的電腦設(shè)備。要求各電腦保管人采取必要措施，確保所用的

電腦及外部設(shè)施始終處于整潔和良好的狀態(tài)，各使用人必須

經(jīng)常檢查所用的電腦及外部設(shè)施的狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問

題。

1）公司公章、合同專用章、法人印章由公司辦公室指定

專人保管并負(fù)責(zé)日常的使用登記管理。

2）財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部保管，財(cái)務(wù)部應(yīng)指定人管理，非

財(cái)務(wù)人員不得使用。

3）公司《營業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》等資質(zhì)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)

一保管。

4）使用印章應(yīng)嚴(yán)格履行審批程序。由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員認(rèn)

真填寫《印章使用審批表》，部門經(jīng)理審批同意后，連同需

用印章的文件一并交印章管理人員。

5）因工作需要必須將印章帶出公司辦理有關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)

的，要由印章管理人員隨同前往或詳細(xì)登記外出和印章歸還

時(shí)間，事前事后均按要求辦理，防止印章管理失控。

6）任何人嚴(yán)禁在空白紙張和空白介紹信上加蓋公司印

章。

①借款人按規(guī)定填寫《借款單》，注明借款事由、借款

金額（大小寫須完全一致，不得涂改）、支票或現(xiàn)金。

③財(cái)務(wù)付款：借款憑審批后的《借款單》到財(cái)務(wù)部辦理

領(lǐng)款手續(xù)。

①出差借款：出差人員憑審批后的《借款單》按批準(zhǔn)額

度辦理借款，出差返回5個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷還款手續(xù)。

②其他臨時(shí)借款，如業(yè)務(wù)費(fèi)、輔助材料費(fèi)、辦公費(fèi)、周

轉(zhuǎn)金等，借款人員應(yīng)及時(shí)報(bào)帳，除周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上

不允許跨月借支。

③各項(xiàng)借款金額超過3000元應(yīng)提前3—5天通知財(cái)務(wù)部

備款o

④借款實(shí)行“前款不清，后款不借”原則，員工在財(cái)務(wù)

部有借款余額或上次借款尚未歸還或核銷的，除非有特殊情

況（總經(jīng)理特別批準(zhǔn)），否則不允許再次借款；費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，

應(yīng)先歸還借款，當(dāng)年12月31前的借款尚未核銷的，如無特

殊情況，一律從工資或獎(jiǎng)金中扣回。

①原始單據(jù)必須合法、真實(shí)、有效，且發(fā)票背面或單據(jù)

背面必須有經(jīng)辦人簽名。

②原始單據(jù)不得涂改、挖補(bǔ)、大小寫金額必須相符，字

跡清楚。發(fā)現(xiàn)發(fā)票有誤，應(yīng)當(dāng)退回重開。

③原始單據(jù)用膠水分類、整齊地粘貼在報(bào)銷粘貼單上,

防止原始憑證在傳遞過程中丟失。

④原始單據(jù)抬頭與公司名稱應(yīng)一致，并具有規(guī)定印章

（公章或財(cái)務(wù)專用章或發(fā)票專用章等）。

⑤財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒收不合法不合規(guī)的票據(jù)，應(yīng)當(dāng)扣留虛

假票據(jù)，并及時(shí)通報(bào)相關(guān)責(zé)任人。

②報(bào)銷事項(xiàng)的內(nèi)容、用途說明必須清晰準(zhǔn)確，并注明費(fèi)

用歸屬（屬于哪個(gè)單位或項(xiàng)目，便于分類核算或轉(zhuǎn)賬），必

要時(shí)附清單詳細(xì)說明。

③凡是費(fèi)用需要在公司和各單位之間分?jǐn)偦蚬こ添?xiàng)目

之間分?jǐn)偟模瑘?bào)銷人應(yīng)該根據(jù)原始憑證抬頭與費(fèi)用歸屬關(guān)系,

分別歸集后，填寫相應(yīng)的報(bào)銷憑證，確不能歸集應(yīng)給予適當(dāng)

分配比例。

④施工或生產(chǎn)過程中需要的輔助材料，需事先按實(shí)際需

要情況報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并遞交《材料申請單》交采購部核實(shí)

后統(tǒng)一購買，特殊情況可自行先墊資購買，但自行購買無報(bào)

告無申請單的，財(cái)務(wù)部有權(quán)不予報(bào)銷。購買后的材料申請單

應(yīng)留底一份財(cái)務(wù)部，以便核實(shí)。

⑤原則上不允許報(bào)銷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與工人的就餐費(fèi)用，需

征得總經(jīng)理批準(zhǔn)方能辦理報(bào)銷手續(xù)。

⑥報(bào)銷金額大小寫必須一致，不得涂改，不得使用鉛筆、

圓珠筆、紅色墨水筆填寫。

⑦財(cái)務(wù)在審核時(shí)按相關(guān)制度規(guī)定有權(quán)去除不符合要求

的票據(jù)（如白條、不符合要求的發(fā)票等），可以核銷報(bào)銷金

額；審核金額超過原報(bào)銷金額時(shí)，應(yīng)退回經(jīng)辦人重填或按申

報(bào)金額報(bào)銷。

③申請先由公司預(yù)付支票的，經(jīng)辦人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)

拿回相應(yīng)發(fā)票按此報(bào)銷流程辦理簽字核銷手續(xù)，否則視同個(gè)

人借款，按相關(guān)規(guī)定處理。

①經(jīng)辦人：根據(jù)本單位實(shí)際業(yè)務(wù)需要，在費(fèi)用事項(xiàng)發(fā)生

后，按照報(bào)銷流程管理要求分類粘貼原始憑證，填寫報(bào)銷單,

交部門負(fù)責(zé)人審核；經(jīng)辦人對其發(fā)生費(fèi)用的真實(shí)、合理、合

法、完整性負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁虛報(bào)、假公濟(jì)私。

②部門負(fù)責(zé)人：按管理及責(zé)任權(quán)限對本部門發(fā)生費(fèi)用的

真實(shí)性、合理性負(fù)責(zé)審核并簽字，對費(fèi)用是否符合部門計(jì)劃、

預(yù)算承擔(dān)責(zé)任。對審核不通過的予以退回。

③財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人（或授權(quán)主辦會(huì)計(jì)）

對報(bào)銷憑證的相關(guān)內(nèi)容，根據(jù)財(cái)務(wù)制度要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核,

并復(fù)核報(bào)銷的金額、是否有備用金或其他借款，是否從報(bào)銷

款中扣回相關(guān)借款；根據(jù)本單位的各項(xiàng)具體管理制度對票據(jù)

的合法、合規(guī)性負(fù)責(zé)審核簽字，對審核不通過的予以退回。

④出納：審核報(bào)銷單是否完成上述簽字流程，是否本人

簽字，對審批簽字手續(xù)不全的堅(jiān)決予以退回。對報(bào)銷金額再

次復(fù)核，復(fù)核金額（付款金額）只能小于等于報(bào)銷人申報(bào)金

額，對復(fù)核金額大于申報(bào)金額的，予以退回給經(jīng)辦人重新辦

理（或按申報(bào)金額辦理）。報(bào)銷費(fèi)用沖抵借款的部份，出納

應(yīng)開具收據(jù)；收回多余的現(xiàn)金，收據(jù)中的一聯(lián)應(yīng)作為憑證附

件。

為了協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外的業(yè)務(wù)工作安排，方便員工費(fèi)

用報(bào)銷，財(cái)務(wù)部將報(bào)銷時(shí)間具體安排如下：

①財(cái)務(wù)報(bào)銷：公司財(cái)務(wù)部每周三全天、周六上午為財(cái)務(wù)

報(bào)銷日。若當(dāng)月的最后一個(gè)報(bào)銷日在該月的28日以后，為

了便于財(cái)務(wù)部集中時(shí)間月末結(jié)賬，該報(bào)銷日停止財(cái)務(wù)報(bào)銷o

②若員工為本單位其他職員代為辦理報(bào)銷或借款手續(xù),

報(bào)銷人應(yīng)填被代辦人，并按被代辦人的職別進(jìn)行審批，同時(shí)

在報(bào)銷單上注明由代辦人代辦。員工借款在領(lǐng)款時(shí)必須由本

人親筆簽字確認(rèn)領(lǐng)款。

1）為保守公司的商業(yè)秘密，維護(hù)公司和客戶的權(quán)益，

特制定本制度。

2）公司的商業(yè)秘密是關(guān)系公司以及客戶的權(quán)力和利益,

依照特定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉

的事項(xiàng)。

商業(yè)秘密包括但不限于：客戶名單、行銷計(jì)劃、采購資

料、定價(jià)政策、財(cái)務(wù)資料、進(jìn)貨渠道等。

4）公司保密工作，實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。

5）對保守、保護(hù)公司的商業(yè)秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、

措施等方面成績顯著的部門或職員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

技術(shù)研發(fā)信息包括但不限于現(xiàn)有的以及正在開發(fā)或構(gòu)

思之中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)文檔、技術(shù)方案、技術(shù)指標(biāo)、

研究開發(fā)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、實(shí)驗(yàn)結(jié)果等。

3）公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)

劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策;

4）公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報(bào)告、

主要會(huì)議記錄；

6）公司所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開是各類信息;

7）公司職員人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料和

其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)；

8）一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等

內(nèi)部文件不屬于保密范圍。

公司秘密的密級分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三級。

1）絕密級是最重要的公司秘密，泄露會(huì)使公司的權(quán)益

和利益受特別嚴(yán)重的損害；

2）機(jī)密事重要的公司秘密，泄露會(huì)使公司權(quán)益和利益

受到嚴(yán)重?fù)p害；

3）秘密事一般的公司秘密，泄露會(huì)使公司的權(quán)利和利

益遭受損害。

1）公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益和利益的重要

決策文件資料為絕密級；

公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄、公

司經(jīng)營情況為機(jī)密級；

3）公司人事檔案、合同、協(xié)議、工資收入或尚未公開

的各類信息為秘密級。

1）屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收

發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由公司總經(jīng)理

委托專人執(zhí)行；采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密

須加密處理。

2）對于機(jī)密文件、資料和其他物品，必須采取以下保

密措施：

公司研發(fā)人員從事研發(fā)活動(dòng)記錄的相關(guān)文字信息整理

歸檔，統(tǒng)一存放，無需保存的文字內(nèi)容、保存電子文檔的信

息在沒有存檔必要時(shí)同意銷毀，不得直接丟棄。

公司員工不準(zhǔn)攜帶秘密文件到與工作無關(guān)的場所，不得

在公共場所談?wù)撁孛苁马?xiàng)和交接秘密文件。

非經(jīng)運(yùn)營總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄；

收發(fā)、傳遞和外出攜帶，應(yīng)采取必要的安全措施。

3）在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的，應(yīng)

當(dāng)事先經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

1）公司員工在司期間，必須遵守和履行公司的保密制

度。公司的保密制度沒有規(guī)定或者規(guī)定不明確之處，公司員

工亦應(yīng)本著謹(jǐn)慎、誠實(shí)的態(tài)度，采取任何必要、合理的措施，

維護(hù)并保持公司的商業(yè)秘密。

2）不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公

共場所談?wù)摴久孛埽粶?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。

3）受約束的保密義務(wù)人在未經(jīng)許可的情況下，不可將

商業(yè)秘密透露給任何第三方或用于經(jīng)營目的的用途；

4）保密義務(wù)人不可在對外接受訪問或與任何第三方交

流時(shí)涉及公司商業(yè)秘密的內(nèi)容;

5）不相關(guān)的員工不可接觸或了解商業(yè)機(jī)密;

公司員工承諾，在離職后仍然有對悉屬公司或者雖屬于

他人但公司承諾有保密義務(wù)的公司機(jī)密信息的保密義務(wù)。

本制度規(guī)定的泄密是指下列行為之一：

使公司秘密被不應(yīng)知悉者知悉的；

使公司秘密超出了限定的接觸范圍，而不能證明未被不

應(yīng)知悉者知悉的。

2）出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并處以5000元的

罰款：

泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的；

已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。

3）出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損

失。

故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損

失的；

違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章

提供公司秘密的；

利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。

4）因本保密制度而引起的糾紛，如果協(xié)商解決不成，

任何一方均有權(quán)提起訴訟。雙方同意，選擇公司住所地的、

符合級別管轄規(guī)定的人民法院作為雙方糾紛的第一審管轄

法院。

上述約定不影響公司請求知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門對侵權(quán)行

為進(jìn)行行政處理。

根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營以及相關(guān)規(guī)章制度對員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲,

獎(jiǎng)懲工作由員工的直接上級或相應(yīng)管理部門按照本辦法執(zhí)

公司對員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)、記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)和晉

級等形式，并結(jié)合一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，直至?xí)x升工資。獎(jiǎng)勵(lì)工

作由公司根據(jù)實(shí)際情況分階段進(jìn)行。

①職業(yè)品行、操守一貫良好，足為同仁表率，并有具體

事跡的；

②其他有利于公司或公眾利益的行為，有事證或經(jīng)總經(jīng)

理提名的；

①對公司經(jīng)營管理、服務(wù)質(zhì)量和增收節(jié)支等方面提出合

理化建議，并被采納，經(jīng)實(shí)施在提高經(jīng)濟(jì)效益方面取得顯著

成效者；

②擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù)，不畏艱險(xiǎn)，不惜犧牲個(gè)人利益,

克服困難，如期完成，并達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo)者；

③發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，制止重大意外事件或

變故發(fā)生，為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或利益者；

④為公司爭得榮譽(yù)，獲市級以上榮譽(yù)稱號(hào)或被市級以上

媒體報(bào)道者;

①管理或業(yè)務(wù)能力一貫表現(xiàn)突出，長期為公司創(chuàng)效業(yè)績

卓著者；

③由于個(gè)人特殊貢獻(xiàn)，使公司贏得市級以上或行業(yè)內(nèi)榮

譽(yù)稱號(hào)者；

員工在工作時(shí)間、工作范圍內(nèi)一切不依照公司規(guī)章制度

的行為和一切有損于公司利益的行為都屬過失行為。過失行

為分為：輕度過失行為、較嚴(yán)重過失行為和嚴(yán)重過失行為三

種；公司對不同的過失行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰，處罰分為：警

告、記過、降職、開除四種。

1上班遲到、早退或不按照假事規(guī)定操作之行為；

2工作時(shí)間或在工作地點(diǎn)不按要求著裝、佩證或衣冠不

整、言語不雅、行為不端，有損公司形象，但未造成嚴(yán)重后

果之行為；

3對同事不禮貌，在工作區(qū)域內(nèi)喧嘩、口角之行為；

4帶與工作無關(guān)的人進(jìn)入工作區(qū)域，未給公司產(chǎn)生損失

之行為;

5帶眷屬、小孩在工作時(shí)間、工作區(qū)域有礙正常秩序之

行為；

6未在指定區(qū)域吸煙或在工作區(qū)域內(nèi)隨地亂拋雜物或隨

地吐痰之行為；

8不愛惜公司財(cái)物，損壞花木、公共設(shè)施，未造成嚴(yán)重

后果之行為；

9工作時(shí)間內(nèi)看與工作無關(guān)的報(bào)紙、雜志和相關(guān)電子信

息之行為；

10不聽從指揮或不按照操作規(guī)范操作，造成一般后果之

行為；

11工作馬虎、不認(rèn)真，使工作內(nèi)容出錯(cuò)，造成一般后果

之行為；

13對犯“較嚴(yán)重過失”者知而不報(bào)、報(bào)而不罰、視而不

見;

5對直接領(lǐng)導(dǎo)的工作指令有不同意見，未予合理說明，

而擅自不服從、不執(zhí)行之行為；

6對本職工作不負(fù)責(zé)，延誤工作或使工作發(fā)生偏差和出

錯(cuò)，使公司受損之行為；

7工作不認(rèn)真，馬虎從事，使工作內(nèi)容出錯(cuò)，造成嚴(yán)重

后果之行為；

9丟失公司物品、資料，未產(chǎn)生嚴(yán)重后果之行為；

10在公司內(nèi)賭博或進(jìn)行有傷風(fēng)化、不道德之行為；

12不遵守保密規(guī)定，造成公司或個(gè)人資料失密、泄密,

未造成嚴(yán)重后果之行為；

13不遵守公司防火、防盜、防竊、值班等保安制度，造

成危險(xiǎn)隱患之行為；

14傳閱黃色圖片、照片、書刊、光碟或電子信息之行為；

15不按照公司規(guī)定的工作流程運(yùn)轉(zhuǎn)，造成較嚴(yán)重后果之

行為;

16指揮不當(dāng)或督導(dǎo)不周，致使下屬工作發(fā)生較大錯(cuò)誤,

使公司蒙受損失之行為；

17工作時(shí)間或班間時(shí)間飲酒或飲含酒精成分的飲品以

及酒后上崗之行為；

18對犯“嚴(yán)重過失”者知而不報(bào)、報(bào)而不罰、視而不見；

1無故曠工兩日以上，或一個(gè)月累計(jì)曠工三次以上之行

為；

4不按照公司規(guī)定的程序運(yùn)作，造成嚴(yán)重后果之行為；

5向外泄漏公司機(jī)密以及違反公司競業(yè)禁止條例規(guī)定之

行為；

6未經(jīng)公司允許，私設(shè)、私挪公司設(shè)備、物品、商品以

及款項(xiàng)之行為；

8利用職務(wù)便利作交易，為私接收任何禮品、禮金或貴

重物品之行為;

9未經(jīng)公司許可，動(dòng)用公司運(yùn)輸工具，機(jī)械設(shè)備等造成

嚴(yán)重后果之行為；

10具有不誠實(shí)或欺騙行為，包括呈交偽造的假事單、報(bào)

銷單之行為；

n擅自偽造、涂改公司記錄或文件，提供虛假商業(yè)情報(bào)

之行為；

12體外循環(huán)、虛假退貨以及違反公司銷售管理之行為；

13私留商品，私留、截留、冒領(lǐng)促銷獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)品、贈(zèng)券

之行為；

14在公司范圍內(nèi)亂涂亂畫，影響公司形象之行為；

15利用公司名義，在外招搖撞騙，損害公司形象和利益

之行為；

①嘉獎(jiǎng)一次，予以100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；記功一次，予以200

元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；授予榮譽(yù)稱號(hào)一次，予以500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

②輕度過失行為，將被處以警告處罰，予以20元以上、

50元以下罰金；較嚴(yán)重過失行為，將處以記過或降職處罰，

必要時(shí)可以并處，并根據(jù)實(shí)際情況處以50元以上、200元以

下罰金；嚴(yán)重過失行為，將處以開除處罰（無補(bǔ)償解除合同），

并根據(jù)實(shí)際情況處以500元以上、1000元以下罰金，同時(shí)根

據(jù)其給公司造成的損失情況追究其相應(yīng)的責(zé)任。

③各級管理人員嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對下屬員工進(jìn)

行管理；員工的輕度過失行為和較嚴(yán)重過失行為，處罰通過

《獎(jiǎng)訴單》完成，經(jīng)公司綜合辦公室復(fù)核判定后提交營銷總

監(jiān)確認(rèn)后執(zhí)行。

員工對其領(lǐng)導(dǎo)的工作指令或處罰不滿或認(rèn)為受到不公

正待遇，可按照以下途徑投訴：

書面形式向公司分管領(lǐng)導(dǎo)投訴；

員工入職后，先要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制度，作為入職后的第

一個(gè)企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容；在職員工每一年都要再次學(xué)習(xí)公司制度,

并參加相應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部考試，合格后方可繼續(xù)崗位供工作，

不合格要繼續(xù)學(xué)習(xí)，參加補(bǔ)試直至合格，兩次補(bǔ)試不合格公

司將不予繼續(xù)錄用。

所有員工在上崗（含新上崗、調(diào)職、升值等）前都必須

接受不同程度地上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格不得上崗。培訓(xùn)工作

由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，每一名管理人員都是其下屬的培訓(xùn)師,

通過專題專業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、練兵、比賽等形式對員

工進(jìn)行在崗培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

根據(jù)實(shí)際運(yùn)營和發(fā)展的需要，公司不定期組織在崗員工

參加外聘專業(yè)講師授課或公司統(tǒng)一階段性外出拓展訓(xùn)練等

形式的培訓(xùn)。

所有培訓(xùn)成績將作為員工在公司工作期間的一項(xiàng)工作

記錄在案，同時(shí)也是任用、晉級、加薪等項(xiàng)工作的重要依據(jù)

之一。

公司管理制度6

為了加強(qiáng)公司工程管理，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)施工項(xiàng)目的

順利進(jìn)行，確保施工人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行有序而有效的工作,

確保工程質(zhì)量，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本條例。本條

例適用于公司內(nèi)裝飾工程及所有相關(guān)人員。

、施工前準(zhǔn)備:

1、施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同

意后方可入住施工現(xiàn)場并積極地配合其他工種的工作。

2、進(jìn)駐施工現(xiàn)場當(dāng)日，須將施工單位標(biāo)志牌、安全警

示牌、施工現(xiàn)場管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和

沙箱。

3、施工人員在接到施工通知后應(yīng)及時(shí)熟悉施工環(huán)境并

依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場放樣，合理有序地進(jìn)行現(xiàn)場

施工。工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完

善。

4、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工

手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項(xiàng)目，不得隨意進(jìn)

出現(xiàn)場。

二、施工期間：

1、現(xiàn)場工程部負(fù)責(zé)人全權(quán)管理施工現(xiàn)場，統(tǒng)一安排,

施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場工程部人員，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系

現(xiàn)場質(zhì)檢員或其他管理層人員，不可擅自行動(dòng)。

2、施工期間，施工人員嚴(yán)禁喝酒，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙，

不得在施工現(xiàn)場打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點(diǎn)，不準(zhǔn)使

用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。

3、工人員須保證施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間保持清

潔，不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應(yīng)有條不紊，用料須分

門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清理，外

運(yùn)到公司指定地點(diǎn)，每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場，做到

無垃圾堆積。

4、材料按公司指定地點(diǎn)分類存放，嚴(yán)禁假冒偽劣材料

進(jìn)入施工現(xiàn)場，所有材料需為公司檢驗(yàn)蓋章的材料;合理配用,

列出詳細(xì)使用明細(xì);嚴(yán)禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)

厲處罰。

5、施工時(shí)注意文明用語，應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象，

尊重業(yè)主的意見和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突;愛護(hù)業(yè)主的設(shè)

施，愛護(hù)成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向

業(yè)主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。

6、施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不

得出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，嚴(yán)禁材料浪費(fèi)，不得任意變更工程內(nèi)容，

在圖紙與施工現(xiàn)場有偏差、誤差時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)師聯(lián)系，嚴(yán)

禁盲目施工。

7、現(xiàn)場施工要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)施工工藝操作規(guī)范,

絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名并追究其相關(guān)責(zé)任。

8、施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，不得擅自改動(dòng)。發(fā)現(xiàn)

設(shè)計(jì)問題應(yīng)盡快與現(xiàn)場管理人員或設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，服從現(xiàn)場

工程部負(fù)責(zé)人的指令。

9、施工期間，施工人員應(yīng)保持通訊暢通，嚴(yán)禁無故停

X,嚴(yán)禁留有手尾工程，未經(jīng)公司同意嚴(yán)