會計實操文庫PAGE1-做賬實操-藥品生產企業的賬務處理分錄1.采購環節采購原材料（用于藥品生產）假設一家制藥企業采購原料藥，采購金額為100,000元，增值稅稅率為13%，款項通過銀行轉賬支付。會計分錄：借：原材料原料藥100,000應交稅費應交增值稅（進項稅額）13,000貸：銀行存款113,000采購包裝材料（如藥瓶、紙盒等）采購藥瓶金額為20,000元，紙盒金額為10,000元，增值稅稅率均為13%，以銀行轉賬支付。會計分錄：借：周轉材料包裝物（藥瓶）20,000周轉材料包裝物（紙盒）10,000應交稅費應交增值稅（進項稅額）3,900（(20,000+10,000)×13%）貸：銀行存款33,900運輸費用處理（如果有）若發生原材料運輸費3,000元（現金支付），且按規定計入原材料成本。假設按照采購金額比例分攤運輸費。原料藥分配運輸費：3000\{100000}{100000+20000+10000}=2000（元）藥瓶分配運輸費：3000\{20000}{100000+20000+10000}=400（元）紙盒分配運輸費：30002000400=600（元）會計分錄：借：原材料原料藥2000周轉材料包裝物（藥瓶）400周轉材料包裝物（紙盒）600貸：庫存現金30002.生產環節領用原材料和包裝材料生產部門領用原料藥70,000元、藥瓶15,000元、紙盒8,000元用于生產藥品。會計分錄：借：生產成本直接材料70,000生產成本包裝材料23,000貸：原材料原料藥70,000周轉材料包裝物（藥瓶）15,000周轉材料包裝物（紙盒）8,000人工成本核算本月生產工人工資共計30,000元，通過銀行轉賬支付。會計分錄：借：生產成本直接人工30,000貸：銀行存款30,000制造費用分攤假設本月車間發生水電費5,000元（銀行存款支付）、設備折舊8,000元，制造費用總計13,000元。按照生產工時比例分攤到生產成本中。會計分錄：借：制造費用13,000貸：銀行存款5,000累計折舊8,000借：生產成本制造費用13,000貸：制造費用13,000產品完工入庫經過生產，一批藥品完工入庫，生產成本總計136,000元（70,000+30,000+23,000+13,000），入庫數量為1000盒，單位成本為136元/盒。會計分錄：借：庫存商品藥品136,000貸：生產成本136,0003.銷售環節產品銷售企業銷售600盒藥品，單價為200元/盒，總銷售額為120,000元，增值稅稅率為13%，款項收到并存入銀行。會計分錄：借：銀行存款135,600貸：主營業務收入120,000應交稅費應交增值稅（銷項稅額）15,600（120,000×13%）結轉銷售成本銷售600盒產品，單位成本為136元/盒，結轉銷售成本81,600元（136×600）。會計分錄：借：主營業務成本81,600貸：庫存商品藥品81,6004.研發環節（如果有研發活動）研發支出核算假設企業投入研發新藥品，本月研發支出為20,000元，其中領用原材料10,000元，支付研發人員工資8,000元（銀行轉賬支付），其他費用（如設備租賃等）2,000元（銀行轉賬支付）。會計分錄：借：研發支出費用化支出20,000貸：原材料10,000銀行存款10,000（8000+2000）期末結轉研發支出（假設全部費用化）會計分錄：借：管理費用研發費用20,000貸：研發支出費用化支出20,0005.期間費用階段管理費用核算企業管理人員工資25,000元，通過銀行轉賬支付，辦公設備折舊4,000元。會計分錄：借：管理費用工資25,000管理費用折舊4,000貸：銀行存款25,000累計折舊4,000銷售費用核算企業發生廣告費用6,000元（銀行轉賬支付），銷售人員差旅費5,000元（暫未報銷）。會計分錄：借：銷售費用廣告費用6,000銷售費用差旅費5,000貸：銀行存款6,000其他應付款5,0006.財務成果核算階段計算利潤假設企業沒有其他業務收支和營業外收支，主營業務利潤=主營業務收入主營業務成本銷售費用管理費用。主營業務利潤=120,00081,60011,000（6,000+5,000）49,000（25,000+4,000+20,000）=21,600元（虧損）所得稅核算（如果盈利）若企業盈利才需要繳納所得稅，這里虧損暫不涉及所得稅計算。如果盈利，假設企業所得稅稅率為25%，應繳納所得稅金額=應稅利潤×25%。會計分錄（盈利情況）：借：所得稅費用（應稅利潤×25%）貸：應交稅費應交所得稅（應稅利潤×25%）凈利潤結轉（盈利情況）假設盈利，將凈利潤結轉至未分配利潤。會計分錄（盈利情況）：借：本年利潤（扣除所得稅后的凈利潤）貸：利潤分配未分配利潤（扣除所得稅后的凈利潤）財務管理流程一般包括以下幾個主要環節：一、財務規劃與預算編制1.確定企業的戰略目標和經營計劃，分析市場環境和競爭態勢，為財務管理提供方向。2.根據戰略目標和經營計劃，制定財務規劃，包括長期財務目標、短期財務計劃和資金需求預測等。3.編制年度預算，包括收入預算、成本預算、費用預算、資本預算等，明確各項財務指標和預算控制目標。二、資金管理1.資金籌集：根據企業的資金需求，選擇合適的融資渠道，如銀行貸款、發行債券、股權融資等，籌集所需資金。2.資金投放：合理安排資金的使用，包括投資項目決策、固定資產購置、營運資金管理等，提高資金的使用效率和回報率。3.資金運營：加強資金的日常管理，包括現金管理、銀行存款管理、應收賬款管理、應付賬款管理等，確保資金的安全、流動和增值。三、財務核算與報表編制1.建立健全財務核算制度，規范會計核算流程，確保財務數據的真實、準確和完整。2.進行日常的會計核算工作，包括記賬、算賬、報賬等，及時記錄企業的經濟業務活動。3.編制財務報表，包括資產負債表、利潤表、現金流量表等，反映企業的財務狀況和經營成果。四、財務分析與決策支持1.對財務報表進行分析，運用比率分析、趨勢分析、因素分析等方法，評估企業的財務狀況、經營成果和發展趨勢。2.根據財務分析結果，為企業的經營決策提供支持，包括投資決策、融資決策、成本控制決策、利潤分配決策等。3.建立財務預警機制，及時發現企業面臨的財務風險，并采取相應的風險防范措施。五、內部審計與監督1.建立內部審計制度，對企業的財務管理和經濟活動進行內部審計和監督，確保企業的財務制度和內部控制制度得到有效執行。2.對財務核算、資金管理、預算執行等方面進行審計，發現問題及時整改，提高財務管理的規范性和有效性。3.配合外部審計機構進行審計工作，提供真實、準確的財務資料和信息