(一)財務風險的概述每一家企業在正常經營過程中都會經歷財務風險，所以各個企業為了避免財務風險帶來的經濟損失需對自身的財務工作加強管理，想要減少財務風險的存在，需要以完善的管理制度為基礎，管理層對財務風險的正確認知為導向，制定實施多種有效措施對財務風險進一般情況下都是在財務進行管理工作時容易出現財務風險，通常有多個外在因素影響財務工作無法正常進行，偏離工作標準，導致財務工作對企業造成嚴重的經濟的整體效益帶來巨大影響，所有企業都不希望出現財務風險，良好的經營狀態和發展空間，以及自身財務工作的健康運轉是每一家企業共同的愿景(劉俊杰，陳曉東，楊靜，2021)。2.財務風險的特征客觀存在性。財務風險的出現以及控制都并非人為，就算企業管理者也無法須進行。所以，對于發生的財務風險，唯有采用各種措施對其控制的財務目標只有已完成和未完成兩種，前者情況正常不存在財務風險，而未完成的目標必然是伴隨著風險的。所以，財務風險的存在是比較客觀的(徐曉梅，孫建國，馬雪麗綜合性。財務風險隨時可能出現在每一家正常經營的企業中，這不確定性。財務風險通常都會隱藏在財務的管理過程中，無法及時確定其發生的可能，這也體現出了財務風險的不確定性(徐曉梅，孫建國，馬雪麗，收益性或損失性。所謂富貴險中求，對企業投資而言，風險與收益往往都是并存的，不面對高風險就無法獲取高收入。想要規避風險，只能由企業的管理人員高度重視財務的管理工作，以達到對財務風險事件的提前預見，及時應對，以此來提高企業的資金運作能郭慧，2019)。(二)財務風險管理論述1.財務風險管理的含義財務風險管理就是企業在針對財務風險施行管分散風險法。很多企業都會使用分散風險的方式來控制財務風險，企業大量增加獲取利益的主體，共同分擔風險，如此就可大大降低企業本身被風險帶來的利益損失，達到控制財務風險的高秋婷)。此法能夠實現企業在面對風險時的利益最大化，將風險危害降到最低，從能夠更好的發展(魏鵬飛，蔡婷婷，鄧晨，2022)。緩沖風險法。這種方法無法消除掉風險，它只是在面臨風險時使這種方式雖不是正面消除風險，但也能避免財務降低風險法。企業的財務風險降低通常有兩種解決方式：產品促銷，以促銷快速回籠資金；降低成本，減少企業各類開支當風險來臨，只要是能夠有效解決風險問題，并能夠做到提前預防的方式方法，都算是比較(三)相關理論1.內部控制理論內部控制理論是一種限制與評估企業行為的管理控制方法。實際上，對于企業而言，內部控制使企業能夠掌握科學的管理指南，以指導其實際生產實踐中的決策，并科學有效地管理和控制環境中，內部控制指的是企業在內部使用以有效獲取資源，提高運營效率各種控制和調整方法。2.財務風險的識別財務指標分析方法是最基本的財務數據分析方法，通過公司披露的財務報表公司可以全面比較和評估公司財務會計報告數據中反映的公司財務狀況，盈利能力結果和資金流向可以深刻預測潛在風險，并為企業領導者預防和控制財務風險提供基礎。企業可流量表，利潤表等，他們需要提取側重于橫向和縱向分析的數據，例如：固定資產、現金流量、應收賬款等，以識別和確定評估企業的財務風險水平和經營成果(賈銘澤，宋美麗，阮飛)。3.財務風險控制財務風險控制就是指以風險識別與風險評估之后的結果為研究方向選擇出最為合適的預防與控制措施，從而幫助企業減青島平安保險集團公司是山東金融保險服務行業的代表性企業，深耕金融保險服務領域多年，青島平安保險集團公司在曾經在2018-2020年三年連續獲得我國“島平安保險集團公司的發展是我國金融保險服務企業改革創新的縮影，因此能夠在很大程度上代(一)籌資風險分析籌資風險就是企業在完成籌資活動過程中遇到的風險問題。主要有兩個方面會導致在此環節1.企業本身的還債能力籌資過程中，企業應當明白自身是否擁有償還債務的能力，根據償還動，保障后續還款時不會出現無力償還的狀態。企業應該保證所借款項能夠在規時，若企業無法抑制風險擴大，那么企業將面臨巨大災難甚至破產(杜曉宇，史浩然，汪玲財務指標值年年年流動比率2率(流動資產-存貨)/流動負債現金比率(現金+有價證券)/流動負債資產負債率負債總額/資產總額負債總額/所有者權益數(凈利潤+所得稅+財務費用)/財務費用值為1,那么2017-2021年間，每一年的利潤收益都在1之上。(二)投資風險分析年年年年年經營杠桿系數(BIT-固定成本)成本費用率(%)總資產收益率凈利潤/平均總資產益總資產增長率(期末總資產-期初總資產)/期初總資產三年利潤平均(期末凈利潤-期初凈利潤)/期初凈利潤[(期初存貨+期末存貨)/2]5應收賬款周3流動資產周銷售收入/[(期初流動資產+期末流動資產)/2]首先，青島平安保險集團公司需要對自己擁有的固定資產進行統計分析，掌握自身擁有的條件，在做一些重大決策時才能擁有更好的效率。用合理有效，科學準確的決保險集團公司的投資能力、管理能力、風險控制能力發揮出最大效益，實現青島平安保險集團公司經營的可持續發展之路。的實施，當主要以青島平安保險集團公司利益為主，以公司的角度分析探討，爭大回報，當進行項目投資時，固定資產的價值也(三)加強企業應收賬款風險控制1.評估企業的償債能力在青島平安保險集團公司經營發展過程中，基本都會遇到鋪貨或者賒銷的問題。對于此類問題青島平安保險集團公司要嚴格按照5C的標準去執行。首先對青島平安保有客戶進行一個信用評估，掌握其財務狀況、經營模式以及未來發展空況將青島平安保險集團公司的客戶做一個信用等級劃分，定下A/B/C不同信用等級的不同賒銷金額數量，對于信用等級高的可以放寬出貨政策，信用等級次之的客戶賒銷，并按時積極收回貨款。對于信用等級較低的客戶，青島平安保險集團公司需嚴格把控，必要時可先款后貨甚至不予其合作，公司銷售當做到寧可不賣也不可賣了收系就放寬了出貨制度，更不能為了銷量，就大量將公司產品往外賒銷。這樣公司的應收款項才能得到有效的控制。2.確定合理的應收賬款比例企業的應收款項也會直接影響著其經營活動的運轉是否正常。只有減少應收款項，企業才能夠擁有充足的流動資金供其支配，反之應收款項占險，青島平安保險集團公司在做此項活動時應當小心規避，做好防范，合理科學的方式如此來進行風險分散。若風險來領，公司所受風險將會大大降低，不會對公司造成太大的損失 (四)提高財務決策水平，建立財務預警系統現金和流動資金的管理是目前青島平安保險集團公司企業在進行財務工作時必須重視的環節。任何企業沒有資金的支持都無法順利開展項日，沒有資金，企業將無企業健康發展必須擁有對資金的管理能力，并且積極建立財務工作的預警系統，使青島平安保險集團公司企業的財務決策水準有所提高。觀察發現發展良好的企業，無不理水平和運轉效率的處理能力。合理規