主治崗位職責1.背景與目的為了確保公司生產管理工作的高效運行和員工職責的明確化，訂立本規章制度，明確主治崗位的職責和任務分工，提升生產管理的效益和質量。2.適用范圍本規章制度適用于公司全部主治崗位的員工。3.定義3.1主治崗位：公司生產流程中負責具體整治、管理和執行具體工作內容的崗位，包含但不限于生產主管、制造工程師等。4.主治崗位職責4.1生產主管生產主管是負責生產制造方面的緊要崗位，其職責如下：負責分析生產計劃，布置生產任務和生產人員，并組織協調生產工作；監督生產現場，確保生產流程依照操作規程進行，保證產品質量；依據生產情況，實時調整生產進度和生產資源的合理調配；跟蹤并反饋生產進度、生產效率和工序的問題，提出改進措施；做好生產相關數據的統計和記錄，及時報告上級。4.2制造工程師制造工程師是負責生產制造流程和設備維護的關鍵崗位，其職責如下：負責訂立和優化生產制造流程，包含工藝設計、設備選型和生產工藝參數的設定；跟進設備運行情況，訂立設備維護計劃并進行維護工作；分析產品制造過程中顯現的問題，并提出改進方案；設計和實施新工藝、新設備的引進和應用；幫助生產部門解決技術問題，提高生產效率和產品質量。4.3品質主管品質主管是負責產品質量管理和掌控的要職，其職責如下：負責訂立和實施品質管理策略和相關工作引導文件；管理和引導品質檢驗工作，確保產品符合質量要求；跟蹤和管理產品質量信息，分析質量問題的原因，并提出改進措施；幫助生產主管和制造工程師解決質量問題，確保產品質量穩定；組織質量培訓，提升員工的質量意識和技能。4.4物料主管物料主管是負責物料管理和供應鏈協調工作的緊要崗位，其職責如下：負責訂立物料計劃，并與供應商保持良好的合作關系，確保供應的及時性和可靠性；訂立并執行物料采購流程和規范，確保物料采購的合規性和經濟性；跟蹤物料庫存情形，及時增補缺失的物料，避開因物料不足導致的生產停止；監督物料質量，審核和評估供應商的本領和質量水平；協調內外部資源，解決物料相關的問題，并降低物料本錢。5.權責銜接與搭配5.1生產部門與品質部門生產部門需要供應產品的生產數據和相關的操作流程，供品質部門進行品質檢測和分析；品質部門需要及時反饋產品質量情況給生產部門，幫助共同解決質量問題。5.2生產部門與物料部門生產部門需要及時向物料部門供應物料需求計劃，協調及時增補物料；物料部門需要向生產部門供應可靠的供應鏈信息，確保物料供應的及時性。5.3生產部門與制造工程部門生產部門需要及時向制造工程部門反饋設備維護情況和設備故障，幫助解決生產中的設備問題；制造工程部門需要向生產部門供應設備維護和改進方案，提高生產效率和設備可靠性。6.職責更改及解釋6.1職責更改依據公司生產管理的需要，相關主治崗位的職責可能會進行調整。調整前，應進行充分的溝通和協商，并及時明確新的職責要求。6.2職責解釋對于本規章制度中職責的解釋，應由公司管理層進行統一解釋，以確保各主治崗位的職責全都性和執行效益。7.違紀及獎懲對于嚴重違反本規章制度的行為，將依照公司相關紀律和獎懲制度進行處理，包含但不限于書面警告、停職、解聘等措施。8.附則8.1本規章制度自發布之日起生