上市公司并購重組典型案例匯編 -09.跨界并購：安孚科技收購南孚電池_第1頁
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1跨界并購：安孚科技收購南孚電池案例簡介：安孚科技（603031.SH）原主要從事傳統百貨零上市公司安孚電池科技股份有限公司（以下簡稱安孚科技）2），司原實際控制人陳學高將其持有的12.84%公司股份轉讓至合肥給合肥榮新，合肥榮新及其一致行動人合計控制公司29.13%表34額（接上表）5計額6南孚電池新股東，南孚電池通過亞錦科技間接登陸新三板市場。（HK）、寧波洪范分別持有南孚電池82.18%、12.34%、3.35%、1.45%、0.67%股權。億元向原實際控制人陳學高現金出售安德利工貿100%股權。南72．2022年5月，安孚科技向特定對象發行股權比例預計提高至93.26%，穿透計算后安孚科技持有南孚電池82021年現金收購時的交易價格。交易分別采用了收益法和9歸屬于母公司股東的凈利潤孰低者應分別不低于6.16億元、2019年取得上市公司控制權，控制權變更未滿三年便繼續籌劃組提供了必要的流動性支持；三是安孚能源將安德利工貿100%百貨零售業務，具有受讓安德利工貿100%股權幫助上市公司籌本

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