上市公司并購重組典型案例匯編 -22.“中國神運”的神奇之旅-中遠中海合并案例分析_第1頁
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1“中國神運”的神奇之旅——中遠中海合并案例分析群上市平臺;中海發展成為油氣運輸上市平臺;中海集賃業務為主的綜合性金融服務平臺;中遠太平洋成為碼頭234），中海集運及其全資子公司中海集運香港將其持有的34家公司股權出售予中國遠洋指定的承接方及中海集團下屬子公司中5通過向指定的承接方增資的方式向中遠集團購買其持有的渤海中海集運通過其全資子公司中海集運香港向中海香港購買其持有的東方國際100%股權、中海綠舟100%股權、海寧保險100%股權；向中遠香港購買其持有的LongHonour100%股權；法規履行備案程序。其中，出售資產的相應股權交易價格為492,347.97萬元，購買資產的相應股權交易價格為2,725,390.61萬元（根據交易協議，收購佛羅倫另需支付2.85億美金應付股遠洋及或其下屬子公司及或其聯系人以經營性租賃的方式出租678頭業務的規模化、全球網絡化以及集運/碼頭聯動的趨勢，通過的集裝箱運輸和碼頭服務提供商，實現從“綜合性航運服務”到“專注于發展集裝箱航運服務供應鏈”。中國遠洋H股股票，交易完成后，中海集運注銷，則從理論上9銷，則將失去一個極具價值的A股上市公司平臺。總額、凈利潤及歸母凈利潤有所下降，主要于航運業的綜合金融服務平臺。通過充分利用集團的規模優勢，由于本次交易完成后新增納入合并報表范圍所有的凈利潤有顯著提高，盈利規模明顯提升。2

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