




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第2頁共2頁2024年干部考核末位淘汰制度范文末位淘汰制是指在工作單位中,依據整體目標和具體目標,結合各崗位特點,設定一系列考核指標,以此為基準對員工進行評估。該制度以考核結果為依據,對得分較低的員工進行適當的調整,以此作為優化績效的管理策略。該制度能激勵員工,防止工作效率低下。在煤礦以及其他任何單位,激勵機制至關重要。末位淘汰制通過施加適度壓力,能有效激發員工的工作積極性,進而提升工作效率和部門效益。該制度有助于機構精簡,有效處理人員過剩問題。在人員冗余時,精簡機構并合理分流是解決這一問題的直接有效途徑。通過末位淘汰,依據績效差異進行人員調整,既維護了公平性,又實現了機構規模的合理化。再者,末位淘汰制是切實可行的績效考核手段。在實施過程中,我們應盡可能量化標準,對于無法量化的,需進一步細化,無法細化的則需規范化,以確保考核的公正性和準確性。最后,該制度對干部隊伍建設具有積極影響。在評價體系中引入群眾評價,使領導干部受到有效監督,保持工作壓力,有利于選拔出清廉且有能力的干部,促進干部隊伍的健康發展。實行末位淘汰制,能建立嚴謹的員工競爭機制,激發員工活力,有利于組織精簡,促進企業持續發展。同時,對于干部隊伍建設及提升職能部門工作效率,也有著積極的推動作用。2024年干部考核末位淘汰制度范文(二)情況嚴重者將受到嚴肅處理。具體為二級淘汰制度,其中免職措施適用于符合附加條款2或經考核排名末位的人員。考核流程規范如下:1.個人總結述職:需撰寫詳盡報告,涵蓋工作業績、管理與技術創新成果、現存不足及未來規劃等多個維度。2.群眾評議:依據工作計劃執行、管理控制、協調能力及員工滿意度四大標準,由群眾進行客觀評分。3.直接領導測評:結合被考核者的實際表現與工作完成情況,直接領導將給予相應評價并打分。4.公司考評委審定:綜合上述各項評分結果(具體比例由各單位自定),最終確定末位淘汰名單。針對操作工人的考核規定:考核主體:各單位及公司考核委員會共同負責。淘汰比例:原則上各崗位工種均設最后一名為淘汰對象。淘汰層級:一級淘汰:直接解除勞動合同,針對嚴重違規違紀且符合附加條款1或附加條款2中情節特別嚴重者。二級淘汰:內部下崗,期間工資按待崗標準發放,重新上崗后工資調整為原崗位的____%。適用于符合附加條款2或考核排名末位者。考核程序細化:1.月度/季度考核:由各單位根據員工違章違紀情況、生產質量等指標,經班組、工段及考核小組逐級考核,并公示結果。對嚴重違規者直接淘汰。2.年終匯總考核:將全年考核結果進行匯總公示,無異議后,從多個維度(如思想品德、遵章守紀等)進行綜合考評,列出末位淘汰名單并再次公示,最終報公司考核委員會審批。其他重要事項:各單位需嚴格執行考核規定,記錄違規行為,作為末位淘汰的重要依據。同時,加強違紀員工的批評教育,對屢教不改者堅決淘汰。被淘汰后重新上崗的員工,若表現良好且無違紀行為,經考核領導小組討論并報公司審核,可提前撤銷淘汰記錄,恢復相應待遇。但降薪時間需滿足一定期限。考核工作須在下一年度首月內完成,確保時效性。公司工會負責受理員工對淘汰處理的申訴,并與審計監察室共同調查處理。附加條款明確:涉及嚴重違規違紀行為者,如違反國家法律法規、嚴重失職造成重大損失等,將直接面臨一級淘汰(解除勞動合同)。對于違反公司規章制度、工作態度不佳、工作能力不足等情形,視情節輕重采取二級淘汰措施,必要時亦可直接升級至一級淘汰。2024年干部考核末位淘汰制度范文(三)免職與考核程序規定一、免職條件為符合附加條款____條款或經考核位列末位的人員,將予以免職處理。二、考核程序1.個人總結述職報告:報告需涵蓋工作業績、管理與技術創新、存在的不足及未來規劃等方面內容。2.群眾評議:依據工作計劃、管理控制、管理協調及員工滿意度四個方面,由群眾進行評議并打分。3.直接領導測評:根據其現實表現及工作完成情況,由直接領導進行測評打分。4.公司考評委考核審定:結合上述各項考核結果,按照既定比例(本單位群眾評議____%、直接領導測評____%、公司考評委____%)進行綜合評定,最終確定末位淘汰人員。三、操作工人考核1.考核單位:由各單位及公司考核委員會共同負責。2.淘汰比例:原則上各崗位、各工種最后一名將被淘汰。3.淘汰形式:一級淘汰:針對嚴重違章違紀,符合附加條款1或附加條款2中情節特別嚴重的情況,直接解除勞動合同。二級淘汰:內部下崗,下崗期間工資按待崗標準發放,重新上崗后工資調整為該崗位的____%。適用于符合附加條款2或經考核位列末位的人員。4.考核程序:4.1由各單位按月或按季度,根據員工違章違紀、生產質量完成情況等,經班組、工段及考核小組分級綜合考核,公示考核結果,并在年終匯總全年考核情況。對嚴重違章違紀者直接淘汰。4.2考核結果經公示無異議后,由單位考核小組依據公司考核辦法及本單位細則,從思想品德、遵章守紀、工作態度、工作業績、創新意識(工作技能)等方面進行綜合考評,列出末位淘汰人員名單并再次公示,最后報公司考核委員會。四、考核紀律與教育各單位應嚴格執行考核規定,對違反規定的員工除扣發月獎外,還需做好記錄作為考核依據。同時,加強違紀員工的教育工作,對屢教不改者堅決淘汰。五、淘汰后處理對于被列為末位淘汰后重新上崗的員工:操作工人若在下一年度表現良好且無違紀現象,經單位考核領導小組同意并報公司審核后,可提前撤銷淘汰記錄并恢復原有工資福利待遇(但降薪時間不得少于____個月)。管理人員則需經所在單位及人事部門考察(考察期不少于____個月),表現良好者報公司批準后可撤銷淘汰處理記錄并視情況重新聘任。六、考核時限中層干部、管理技術人員及工人的末位淘汰考核工作必須在下一考核年度的首月內完成。七、申訴機制公司工會負責受理員工對一級或二級淘汰處理結果不服的申訴。工會將聯合審計監察室共同進行審查處理。八、附加
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025共同擔保的借款合同
- 綠色建筑材料市場推廣與政策支持下的綠色建筑行業政策分析報告
- 2025年智能交通系統在高速公路智能交通信息服務中的應用報告
- 特色小鎮產業發展與社區穩定風險評估及對策報告
- 制造業供應鏈金融創新模式研究報告:2025年市場動態與趨勢
- 基層醫療衛生機構信息化建設2025年信息化建設與醫療服務連續性提升策略報告
- 主題公園沉浸式體驗設計在2025年旅游目的地旅游產業轉型升級中的應用研究報告
- 工業互聯網平臺網絡流量整形技術在工業互聯網平臺智能協同中的應用
- 化學教師教學工作個人總結模版
- 城市污水處理廠智能化升級改造對城市污水處理設施維護的影響報告
- 2024年煙臺海陽市衛生健康局所屬事業單位招聘工作人員真題
- 延邊大學教師崗位招聘考試真題2024
- 青馬工程筆試試題及答案
- 豆粕交易合同協議
- 項目設計安全管理制度
- 電子化采購招投標平臺系統建設項目解決方案
- 小學京劇知識
- 餐飲行業合伙經營協議書
- 蘇教版五年級科學公開課斜坡的啟示優秀教學設計和反思
- 中國作家協會入會申請表
- 溫控制的PID算法的C語言程序
評論
0/150
提交評論