人力資源流動與晉升制度第一章總則為了促進企業(yè)的發(fā)展和員工的職業(yè)發(fā)展，提高人力資源的流動性和敏捷性，依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理的需求，訂立本制度。第二章流動崗位及流動范圍第一條流動崗位公司設定了一些通用流動崗位，適用于全部員工。通用流動崗位具體包含但不限于不同部門的行政人員、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師等。各部門還可依據(jù)自身業(yè)務需要設定特殊流動崗位，適用于本部門員工。特殊流動崗位需經(jīng)過公司人力資源部門批準后方可開設。第二條流動范圍流動范圍包含內部流動和外部流動。內部流動：指員工在同一企業(yè)內部的流動。內部流動重要包含跨部門流動和地域流動。跨部門流動：員工可以依據(jù)個人職業(yè)發(fā)展需要和公司需求，申請跨部門崗位流動。跨部門流動需征得原部門負責人同意，并經(jīng)過公司人力資源部門審核。地域流動：員工可以依據(jù)個人家庭情況和公司需求，申請地域流動。地域流動需征得原部門負責人同意，并經(jīng)過公司人力資源部門審核。外部流動：指員工在企業(yè)與其他企業(yè)之間的流動。外部流動重要包含外派、合作伙伴派駐和全職轉崗。外派：員工可以依據(jù)公司業(yè)務需要，申請外派到合作伙伴公司工作。外派需經(jīng)過公司人力資源部門審核，并簽訂相應協(xié)議。合作伙伴派駐：員工可以依據(jù)公司與合作伙伴的相關協(xié)議，被派駐到合作伙伴公司工作。全職轉崗：員工在經(jīng)過公司人力資源部門審核后，可以申請與其他公司簽訂勞動合同并離職。第三章流動與晉升流程第一條流動流程內部流動申請流程：員工向當前部門負責人提交內部流動申請；部門負責人審核申請，供應看法；申請?zhí)峤恢凉救肆Y源部門審核；公司人力資源部門審核通過后，通知申請人和原部門負責人，協(xié)調具體流動事宜。外部流動申請流程：員工向公司人力資源部門遞交外部流動申請；公司人力資源部門審核申請，評估員工適合度；如適合外派或合作伙伴派駐，與相關部門進行協(xié)商確定具體計劃；協(xié)商確定后，將計劃提交給員工和相關部門，并簽訂相應協(xié)議；如申請全職轉崗，員工需提前一個月向公司遞交申請，并與新雇主簽訂勞動合同。第二條晉升流程員工晉升重要采用評價和競聘相結合的方式。晉升評價：公司人力資源部門每年進行一次全員評價，評估員工的工作表現(xiàn)、本領提升和潛力；員工需完成公司規(guī)定的自評和領導評估問卷，并供應相關工作成績；公司人力資源部門依據(jù)評價結果，進行員工職級的調整和晉升。晉升競聘：公司會定期開展內部競聘活動，供應晉升機會給符合要求的員工；員工可以依據(jù)自身條件和崗位要求，參加競聘，通過面試、考核等環(huán)節(jié)進行選拔；選拔合格者，將獲得晉升機會。晉升流程：員工通過評價或競聘獲得晉升機會后，提出晉升申請；部門負責人評估申請，供應看法；申請?zhí)峤恢凉救肆Y源部門審核；公司人力資源部門審核通過后，通知申請人和原部門負責人，協(xié)調具體晉升事宜。第四章附則第一條保護員工權益員工流動和晉升過程中，公司需保護員工的合法權益，不得因流動或晉升而影響其基本福利，如工資、社保等。第二條禁止違規(guī)流動和晉升行為員工在流動和晉升過程中，不得利用關系、賄賂等手段進行違規(guī)操作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將依據(jù)公司相關規(guī)定進行懲罰。第三條流動和晉升的培訓公司將為流動和晉升的員工供應相應的培訓機會，以幫忙員工適應新崗位和提升本領。第四條公司決策權公司保存對流動和晉升過程中的最終決策權，并解釋本制度的具體條款。第五章生效和修訂本制度自發(fā)布之日起生效，并經(jīng)公司人力資源部門備案。對本制度的修改、增補或廢止，須經(jīng)公司人力資源部門提出并經(jīng)公司高層批準后實施，并及時通知全