第26頁共26頁2024年工業園區管理制度模版一、場圍欄作業規范(1)在一般路段的工地周圍，應使用硬質材料連續設置不低于規定高度的圍擋。圍擋需具備結構穩固且外觀美觀的特性。(2)為強化施工現場的安全管理，夜間應確保照明設施的開啟。(3)在項目入口處，應設置工程概況牌、安全生產紀律牌、六好牌、文明施工管理牌、十項安全技術措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌等標識。在適當位置必須設置安全標語等警示標識。(4)非施工人員未經允許不得擅自進入施工現場。(5)施工管理人員應佩戴相關標識以示區分。二、施工現場管理要求(1)施工現場的道路應保持暢通，排水設施需完善，確保無浮土和積水現象。(2)進入施工現場的安全防護用品，必須選購符合國家和行業規定、具備《產品生產許可證》、《出廠產品合格證》、《產品準用證》的產品。(3)建筑材料、構件、料具應按照總平面圖布局堆放整齊，并懸掛定型示牌。建筑廢料和建筑垃圾應設置固定存放點，進行分類堆放并及時清理。易燃物品應分類存放，嚴禁混放和露天存放。(4)施工機械設備應按照總平面布置圖規定的位置設置，并懸掛統一規定的安全操作規程牌。中小型機械應搭設符合標準的防護棚，棚內地面必須硬化，并具備排水措施。(5)保持施工現場環境整潔，確保工作結束后場地清理干凈。(6)施工現場應建立消防體系，明確職責分工，配備足夠的滅火器材和義務安全消防人員。(7)現場動火作業應辦理相關手續，并在動火時設置專人監護。三、水電工管理制度水電工作為管理處的重要技術崗位，負責園區內各項設備、設施的安全運行、維護、保養和檢測等事項。為確保工作的正常開展，特制定以下制度：一、崗位職責1.負責園區內水、電及相關設施的維修、保養和管理；2.定時或不定時對園區進行巡檢，確保水、電、電梯、空調、廣播、監控、陰井管道等重要設施的正常運轉，發現故障及時排除。對無法處理的問題及時上報領導并提出整改意見；3.負責監督安全用電，隨時檢查用電情況，發現不符合用電規定或擅自接線、裝燈用電者有權提出處理意見或直接拆除；4.提出采購日常維修材料及配件的意見；5.妥善保管相關器材和維修工具，工具和器材不得外借；6.完成領導交代的任務。四、工作制度1.進行電氣施工的作業人員，應持有電工作業證，非電氣專業人員不得從事電氣工作。2.電工在操作及檢修工作時，必須集中精力，禁止打鬧、飲酒，工作開始前必須清除周圍障礙物，仔細檢查，確保安全。3.工作前必須佩戴好勞動保護用品及檢修用的工具材料是否完好，保證使用工具絕緣性能良好。4.電氣設備的檢修、清掃、測試、拆除等作業，必須切斷電源后方可操作，并在配電箱處掛有“有人工作，禁止合閘”的警示標志或派人看守。拉閘后進行驗電，接地線。5.各供電器路操作開關，應有警示標志，停電時先停負荷開關，后停隔離開關；送電時，先送隔離開關，后送負荷開關。6.在潮濕、高空和不能停電的地方檢修時，必須兩人以上(一人檢修、一人監護)。7.高空作業時，首先檢查梯子、安全帶等工具是否完好。使用梯子時，下方必須有人扶，登高作業時必須系安全帶。安全帶不得用一般繩子代替。8.維修工具、儀器、零配件等應妥善保管，規范使用，不得隨意拿出或借給他人。9.維修、保養工作完成后，必須認真清理現場，清點工具和物品，確保無遺留。10.堅守崗位，嚴格執行園區的考勤、考核制度；11.嚴格執行安全生產操作規程。節約使用器材和原材料；12.堅持巡檢工作制度，發現問題及時維修，避免長流水、長明燈的現象發生；13.熱愛本職工作，樹立愛崗敬業的思想、態度和藹、隨叫隨到、維修及時、保證質量；14.搞好工作間的清潔衛生。五、值班制度1.水電工值班實行24小時不空檔工作責任制；2.保證值班室經常有人，電話、手機暢通；3.值班人員的主要職責是接受分解任務、巡檢設備、事故處理、打掃衛生等；4.認真做好巡檢記錄、工作日記和維修更換設施配件的登記；六、巡檢工作制度1.水電工對園區水、電重點部位設備及其他設施的巡檢工作每天不少于兩次；2.巡檢時間為每天上午上班時間開始至規定小時，下午下班時間前規定小時至下班，如遇特殊情況可提前或延時進行，但不得減少次數；3.巡檢人員巡檢時工作要認真細致，不得馬虎、遺漏，尤其是重點部位；4.巡檢情況必須認真填寫巡檢工作記錄，字體要工整，確保清晰可讀；5.園區水、電重點部位設備及其他如出現重大事故，若因巡檢不到位造成，將追究當事人的責任。2024年工業園區管理制度模版（二）侵犯個人隱私或泄露公司商業機密；2、侮辱、毆打他人，扣押、沒收他人證件或財物（辦理入廠登記手續除外）；3、損壞或挪用公司共有財物或工具，擅自調動、刪除、外泄公司監控錄像資料，非工作使用保安器械；4、儀容不整，言語行為輕浮，粗暴無禮；第三章保安職責負責監督和執行廠規廠紀，負責保安隊內部各項規定及保安隊伍建設，負責各公司人員、財產、消防安全管理工作，維護工業園內部治安秩序，預防和查處各種安全事故，及時將異常事件呈報給各公司負責人并落實處理措施；具體如下：(一)保安隊長1、合理安排各班各崗值班人員及執勤時間24小時制，并將其提交到行政部；（白班三人輪流制、晚班兩人制，正門：一人坐內、一人站外，后門：一人負責管理上下班人員。正門及后門無人員、車輛出入時須關閉）2、檢查各值班人員的值勤情況，堅持不定時查崗和查夜（夜班禁止睡覺），每周一次在監控錄像上抽查夜班巡邏情況，及時指出保安人員的工作失誤和不規范行為，每日查勤以下主要內容：①保安儀容儀表；②人員、車輛、物資登記、出入記錄；③保安人員值班、巡邏情況；3、做好保安各種單據（人員、物料放行條等）的整理，上交行政部；4、負責保安內部定期培訓，內容為公司各項消防安全、行政管理等制度；5、掌握保安人員的思想動態，做好思想溝通工作；6、負責每周召開例會一次，主要內容為：公司下發文件及上級指示的傳達，上周的工作講評，本周工作具體安排和要求等；7、履行保安人員以下工作職責；(二)保安人員1、每天不定時巡邏（夜間巡邏每2小時/次），巡邏區域覆蓋整個工業園（注重重點部門、區域）執勤中時刻提高警惕，遇到重大事故時，如火災、水災、偷盜等，應臨危不亂、果斷敏捷，立即采取有效措施，迅速與消防、治安部門聯系，保護好現場并及時報告并協助上級處理各種突發安全事故之調查，具體流程可參考《消防緊急事件、事故處理》或《緊急事故制度》等程序文件；2、發現可疑情況或遇糾紛事件，應及時與相關部門聯系，保安應穩定事態的發展，對當事人雙方進行勸阻，以制止事態的擴大，發現可疑的人和事要禮貌盤查或監視；3、對于發生的刑事事件或異常情況，當值保安應及時制止，情況嚴重的可與公安機關聯系；4、嚴格遵守和執行公司各項管理制度，制止員工吵架、斗毆、盜竊及其他違紀、違規、違法行為；5、監督并執行人員、物資、車輛進出工業園相關制度，具體按《工業園門禁管理制度》開展工作；6、監督規范工業園區內員工日常行為，不得有人亂扔亂倒垃圾（工業垃圾、生活垃圾須分倒置），不得有人在禁煙區吸煙（指定地點吸煙），不得有人破壞綠化植被等；7、負責保安隊所屬區域固定資產（監控設備等）的管理，公司人員、外單位人員要求查看監控記錄，先申請，需通過部門經理或上級負責人簽批并加蓋公章方可進行；8、定期檢查各公司消防設施并記錄，確保安全設施正常使用，發現故障及時報修；9、配合各公司進行勞動紀律、安全等方面的檢查；10、接待員工的投訴和建議，協調處理各種糾紛和不當行為；11、公司轎車、賓客轎車進出公司大門時，保安必須出門敬舉手禮；12、每天早晨七時前，夜班值班保安分別清理大門內外、保安室內衛生，平常時段對周圍環境、門軌下面注意保潔；13、以身作則，親力親為，全面提高安全管理工作的質量，認真完成領導交辦的其他臨時性工作；第四章交接班制度1、提前10分鐘集合，避免上下班時間交班，應以標準的列隊和敬禮交接，由隊長帶隊，檢查隊員的著裝、儀容儀表，對當天的工作提出要求和注意事項；2、當班人員應將執勤情況交接清楚，發現的問題要及時處理，接班人員應協助完成；注：1、以上保安人員具體按《工業園門禁管理規定》《消防安全管理制度》《消防緊急事件、事故處理》等文件開展工作；2、如因上班時間內睡覺、巡邏不力、監守自盜或其他失職行為致使公司財產發生盜竊或損失，當值保安負有賠償之責任、送交公安機關處理；3、保安室為公司安防重地，須隨手關門（除老板、文員、部門負責人外）嚴禁其他人員入內；4、如遇緊急情況，當值保安人員及時妥善處理，從而保證廠區人員安全和避免了公司財產損失的，公司視其情況給予獎勵。工業園管理處____年____月____日以上規定從發文之日立即生效，請各人員自覺嚴格執行。2024年工業園區管理制度模版（三）公司行政架構的維護及其高效運作的保障。3、公司內部責權的合理分配。4、公司崗位的合理安排，以實現員工與職位的最優化配置。5、對公司所有部門的工作進行監督和管理。6、定期組織中層會議，認真聽取各部門員工的意見，并及時對公司的政策作出相應的調整。7、根據公司的發展情況，對公司的薪酬體系進行修改和完善。8、不定期對公司中層進行培訓。9、全面負責公司的收費、治安、消防工作。10、代表公司與外界建立良好的溝通渠道，確保公司良好的企業形象。園區管理中心副主任崗位職責：1、全面負責所管轄物業的一體化綜合管理，實現公司簽訂的年度管理目標和經濟指標。2、全面負責各管理處的人事、后勤、裝修、投訴、違章處理以及治安、消防工作。3、制訂各管理處年度工作計劃并確保其實施。4、負責檢查、監督公司各項制度的執行情況。5、定期組織各管理處工作會議，布置、總結工作，并根據公司實際情況及有關規定對各管理處工作進行指導。6、不定期對各管理處部門以上負責人進行培訓。7、協調公司與供水、供電、工商、物業管理等相關部門的關系，以便順利開展各項工作。8、認真完成本崗位工作及公司安排或委托的其他工作。園區管理辦公室職責：1、負責制定本部門年度、月份工作計劃，并確保其實施；2、按照公司管理體系的標準和要求，持續改進管理服務工作質量；3、負責轄區內的綠化、清潔、消殺日常管理；4、負責轄區內的公共秩序維護、車輛、消防日常管理；5、負責轄區內房屋本體、公共設施設備的日常維修養護；6、負責轄區內各項費用的收繳工作；7、負責轄區內房屋裝修管理；8、負責日常接待和客戶投訴的處理；9、負責客戶檔案和本部門運作檔案的管理；10、負責實施社區文化活動；11、負責制訂本部門業務培訓計劃并確保相關人員實施。園區管理辦公室經理崗位職責：1、認真執行公司的經營管理方針及各項規章制度，培養員工的進取精神，增強員工的凝聚力，以高效、熱情、優質的管理服務于客戶。2、全面負責轄區的治安、消防、綠化、維修、衛生等管理服務工作；3、制訂園區年度、月度工作計劃及時向園區管理中心匯報園區的工作情況。4、熟悉園區入住客戶情況，與客戶保持密切聯系，及時處理或反映客戶的投訴。5、負責園區主管級以下人員(不含主管級員工和財務人員)的招聘、培訓、檢查、考核等工作。6、協助公司財務部監管園區各類款項的收支，監督管理員賬目日清月結。7、每周召開管理處辦公例會，檢查上周工作完成情況，布置下周工作任務，并協調解決有關事務。8、認真完成上級交辦的其他工作任務。園區管理辦公室副經理崗位職責：1、協助園區辦經理完成本園區的各項工作。2、認真完成所分管的各項工作，負責處理顧客對其分管工作范圍內的投訴。3、當園區辦經理不在時，代理園區辦經理進行工作。4、與投資公司協商，處理重點工程遺留問題。5、協助經理處理對外關系，維護與街道辦、派出所等相關部門的良好關系。6、各部門工作協調，內部信息溝通傳達。7、協助經理完成其他工作。行政部職責范圍：1、與公司行政人事部對口，負責園區辦行政、人事定位、績效考核、物料采購、后勤管理等。2、對園區辦行政人事管理進行規范管理，建立完善的管理體制，為園區辦提供后勤保障、人力資源支持。3、負責人事管理，包括招聘(操作層)、培訓、員工職業規劃、人力調配等。4、按園區辦經理指示，負責草擬園區辦的報告、總結及有關規章制度，處理文書往來、保管整理好文件資料，并做好歸檔工作。5、抓好員工的政治教育，不斷提高員工的思想覺悟和業務水平。6、保管好園區辦印章，嚴格按公章使用制度規定使用。7、檢查園區辦的一切程序是否得到執行，發現問題及時反饋信息，并提出書面整改意見。8、做好園區辦財產登記、使用工作和各部門辦公用品的供應及文件物資管理工作。9、做好打印、復印、印刷、文件收發管理等工作。10、完成上級交辦的其他行政事務及有關重大事項的協調工作。行政部崗位職責：(一)行政主管職責：1、負責制定園區辦各項規章制度，并確保其落實。2、負責撰寫、審核各類應用文稿，負責宣傳、公關接訪聯絡工作。3、負責安排各種會務并做好記錄，編寫會議紀要和決議。4、協助園區辦經理處理日常事務，上傳下達，協調部門工作。5、負責公司考核規程的貫徹執行。2024年工業園區管理制度模版（四）為強化工業園區的治安管理，確保生產秩序的正常運行以及工業園區的生產與財產安全，特制定本管理規定。一、人員出入管理（一）公司員工1.公司員工必須憑工作牌（或臨時工作證）刷卡進出工業園區大門，乘坐交通工具進出時，應先刷卡后放行；2.工作時間內需外出的員工，須經廠部領導審批同意，并由門衛值班人員做好出入登記；3.被解雇或離職的員工，需持廠部開具的《放行條》，經門衛值班人員檢查行李后方可離開廠區。（二）外來人員1.外來人員因公需進入工業園區時，應主動出示有效證件，完成來訪登記，并填寫《外來人員來訪登記表》，同時電話通知相關部門或人員至門衛室迎接，并發放來訪證。若無法聯系到被訪者，外來人員應在門衛室或指定區域等候（無接待人員的外來者一律不得進入園區）；2.嚴禁無關人員或閑雜人員進入工業園區；3.外來人員離開園區時必須歸還來訪證，若證件損壞或遺失，需賠償金額為____元／個。（三）培訓學員1.培訓學員由培訓學校工作人員管理，入校時發放培訓證；2.進入園區的學員必須佩帶培訓證，無證人員不得進出大門，并需與培訓學校校長電話核查。二、物資出入管理（一）公司物資（包括成品、樣品等）出廠時，需憑工業園區倉儲中心開具的《產品出庫單》或放行條，經門衛核對無誤并做好登記后方可離開廠區；（二）供貨商送貨至