第13頁共13頁2024年工會工作計劃模版本次，發放救助金共計____元。七、強化組織建設，促進公司穩定鑒于公司員工隊伍存在的不穩定性與流動性，這已成為制約企業發展的主要障礙。為充分發揮工會組織的四大基本職能，確保工會工作切實落地，我們積極探索工會工作新路徑。通過廣泛宣傳教育與自愿加入原則相結合，成功將簽約員工納入工會組織進行規范化管理。目前，簽約員工的入會申請率已達到____%，會費繳納率也達到____%。此舉不僅健全了工會組織體系，更為工會工作注入了新的活力與思路，推動了工會工作邁上新臺階。（五）深化宣教文體工作1.積極組織員工參與廠工會舉辦的各類慶典活動，增強員工歸屬感與團隊凝聚力。2.精心策劃并報道重要活動，如降本增效、控虧增盈、慶祝____周年等，充分展現公司員工的積極向上、勇于拼搏的精神風貌與團隊力量。3.緊密圍繞企業經營活動與工會工作重點，扎實做好宣傳報道工作。工會工作信息稿件在《報》、《電視臺》、《工會視野》、《企業文化之窗》、《企業網》等媒體上頻繁發表，共計____篇，圓滿完成了總廠下達的各項宣傳任務。（六）規范財務管理工作1.成立工會經費審查小組，建立健全組織機構及工作制度，確保經費使用的透明度與合規性。2.會費收支實行專賬管理，由專人負責，賬目清晰公開，自覺接受全體員工的監督與審查。各工會小組的會費收繳率持續保持在____%的高水平。3.工會物資管理完善，各類娛樂用具、書籍均有詳細臺賬記錄，并由專人兼職管理，確保物資的安全與有效利用。三、存在問題及反思1.今年____至____月期間，公司生產經營面臨彈性調整，員工隊伍穩定性欠佳，車間結構處于調整階段，班組成員頻繁變動，給班組建設工作帶來較大挑戰。未來需進一步加強三級職工民主管理制度的落實。2.簽約員工整體素質有待提升，思想波動較大，導致活動組織難度增加。需加大教育培訓力度，提升員工綜合素質。3.公司黨群部門尚未設立，黨群日常工作由一人承擔，工作負荷較重。需考慮優化人員配置，確保黨群工作的順利開展。四、____年工會工作規劃及主要措施面對新形勢、新任務，____年工會工作將面臨更大挑戰。我們將以____指導思想為引領，樹立____理念，積極構建和諧企業環境。工會工作的核心在于創新，我們將圍繞“七個一”開展以下工作：1.聚焦勞動競賽這一重點，緊密結合公司生產經營實際，以生產需求為導向，切實為提產降耗貢獻力量。2.緊盯班組建設這一窗口，依據《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神，充分發揮班組建設的“源頭”作用，通過標化管理、崗位自主創新等措施，不斷提升員工與團隊的創新能力。3.拓寬幫扶工作渠道，針對簽約員工現狀，精準實施幫困送溫暖工程，確保幫扶工作取得實效。4.凸顯《員工活動園地》這一載體作用，強化廠務公開等民主管理手段，引導員工團結一心、愛崗敬業，為公司發展建言獻策。5.強化關心員工意識，關注簽約員工生產生活狀況，鼓勵其參與各類工會活動，增強員工歸屬感與穩定性。6.豐富文體活動欄目，精心策劃節日慶?；顒优c團隊活動，為員工提供展示自我、鍛煉能力的平臺。7.抓好自身建設這一根本任務，加強理論學習與實踐創新相結合的能力培養，提升工會干部的學習創新能力、溝通參謀能力與解疑排難能力。在新的一年里，我們將繼續堅持黨的領導，緊密圍繞公司黨政中心工作部署開展工會工作，當好黨政的參謀與助手，發揮橋梁紐帶作用，密切聯系群眾，認清形勢、振奮精神，為公司新一年的騰飛作出積極貢獻。2024年工會工作計劃模版（二）一、提升業務能力，為增強中心核心競爭力注入強勁動力與活力二、積極轉變思想，主動擔當作為，全力推進“職工之家”創建工作深入貫徹執行《機關工會“職工之家”創建辦法（試行）》的各項要求，秉承“圍繞中心、服務大局、創新發展、突出實效”的工作方針，緊密結合中心工作實際與培訓中心的具體任務，堅持以職工為核心，持續探索創新，充分發揮工會在黨與群眾之間的橋梁紐帶作用，使其成為促進中心和諧發展的重要力量，實現工作氛圍積極向上、工會組織高效有力、職工熱情高漲參與、崗位建功業績顯著的“建家”目標。（一）緊密圍繞中心工作，服務大局發展。確保工會工作緊密貼合黨支部及中心的整體工作需求，全力支持中心各項任務、年度目標、科研及培訓工作的順利實施與完成；建立健全職工利益重大事項研究機制，定期開展職工合理化建議活動，搭建工會反饋職工意見的有效平臺；深入職工群體，及時了解職工愿望與訴求，將矛盾化解于萌芽狀態，維護職工隊伍的穩定和諧。（二）堅持改革創新，緊跟時代步伐。在積極參與總行工會組織的各項活動的同時，勇于開拓思路，積極創新，精心策劃并組織具有中心特色的工會活動。（三）面向基層一線，服務職工群眾。以建設中心文化為工作重心，通過舉辦豐富多彩的活動，凝聚人心，營造和諧的工作氛圍，為中心打造一支團結協作、奮發向前的工作團隊。以健康生活情趣培養活動為抓手，如營養美食、音樂鑒賞、讀書交流、手工制作、攝影、心理減壓等，傳遞正能量，緩解職工心理壓力，培養積極向上的心態；加強學習型組織建設，定期舉辦知識講座，建立圖書角和圖書共享機制，組織讀書心得交流沙龍，培養職工“愛學習、勤思考、善總結”的良好習慣；積極開展職工喜愛的文化體育活動，如趣味運動會、健走、乒乓球、踢毽、跳繩等比賽，將集體活動打造成為展現職工精神風貌的文化品牌；充分發揮女職工的優勢與特長，組織女工繪畫、手工、攝影、媽咪寶貝沙龍等活動，做好女職工工作。（四）依法維護職工合法權益，及時做好送溫暖工作。重視發揮困難職工幫扶中心的作用，嚴格執行總行送溫暖補助政策，建立“九必訪”及“兩節”必訪的職工送溫暖機制，努力為職工辦實事、解難事，提升職工的幸福感與歸屬感。（五）扎實做好本年度“職工之家”創建工作。依據總行“合格職工之家”及“先進職工之家”的創建評定標準量化表要求，逐項落實量化指標；不斷創新工作思路、內容與方法，積極承擔機關工會交辦的任務與各項競技類比賽活動，力求在“職工之家”創建活動中取得新的突破與成就。三、強化工會自身建設，推動工會工作實現歷史性跨越為實現工會工作的歷史性跨越，必須進一步夯實工會工作基礎，充分激發全體工會干部與廣大會員的積極性與創造力，努力將工會建設成為學習型、服務型、創新型的群眾組織。（一）堅持規范與提升并重，持續加強工會基礎建設。強化基礎管理，將工會的各項目標與任務細化分解至各部門、落實到個人，確保重點工作得到有效執行；完善基礎資料建設，定期整理電子文檔、影像資料與文字檔案，確保每項工作、活動及重點工作的策劃與實施均有跡可循；加強工會財務管理，嚴格執行《工會經費管理辦法》及《經費報銷管理細則》的相關規定。（二）堅持改進與落實相結合，不斷加強工會組織建設。根據單位人員變動情況及時增補工會委員，保持工會工作的連續性與穩定性；定期對在工會工作中表現突出的干部與個人進行表彰與獎勵，激發工作活力與創造力。（三）堅持務實與務虛相統一，持續加強工作作風建設。深化與廣大職工的聯系與溝通，傾聽職工心聲與訴求，切實幫助職工解決實際問題；增強工會委員的服務意識與大局觀念，認真執行中心工會的各項工作安排與要求，確保工作落實到位、取得實效；適時召開工會工作務虛會，深入剖析存在的問題與不