第2頁(yè)共2頁(yè)2024年工程質(zhì)量返工制度模版整改與重施工計(jì)劃一、背景描述：在____號(hào)線入口液壓站的中間配管施工過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)部分高壓油管與管件的焊縫連接處的焊接質(zhì)量未達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，我們進(jìn)行了深入反思，并與用戶和監(jiān)理方進(jìn)行了深入交流，決定采取全面的返工整改措施，以確保用戶利益。二、改善策略：根據(jù)探傷公司的現(xiàn)場(chǎng)分析，焊接質(zhì)量不達(dá)標(biāo)主要原因是管件與油管焊接時(shí)未能充分熔合。針對(duì)這一問(wèn)題，我們提出以下改進(jìn)方案：1.對(duì)現(xiàn)有的焊接工藝進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化。2.邀請(qǐng)具有專業(yè)焊接資質(zhì)的高級(jí)焊工進(jìn)行操作。3.焊工完成一道焊口后，立即由探傷公司進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，確認(rèn)合格后再進(jìn)行下一道工序。三、施工進(jìn)度規(guī)劃：考慮到工程時(shí)間緊迫，整改工作量大，我們制定了以下進(jìn)度安排：1.暫停____號(hào)線的當(dāng)前工作，將現(xiàn)有工作人員重組為三個(gè)作業(yè)小組，采用梯隊(duì)作業(yè)模式。2.將整改區(qū)域的管道劃分為多個(gè)部分，并為每個(gè)小組設(shè)定每日工作量，確保每位焊工每天完成10~15道合格焊口。3.制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度以保證焊接質(zhì)量和工程進(jìn)度：a.若各作業(yè)小組能按質(zhì)按量完成每日任務(wù)，將給予____元獎(jiǎng)勵(lì)。b.若發(fā)現(xiàn)作業(yè)小組未按要求施工，將罰款____元并要求返工直至完成當(dāng)日工作。4.設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)管理員、質(zhì)量檢查員和材料員各一名，負(fù)責(zé)綜合管理、協(xié)調(diào)工作并嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們計(jì)劃在15~____天內(nèi)完成全部整改任務(wù)，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo)。榆次液壓有限公司____.10.1722024年工程質(zhì)量返工制度模版（二）整改與重施工計(jì)劃一、背景描述：在____號(hào)線入口液壓站的中間配管施工過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)部分高壓油管與管件的焊縫連接處的焊接質(zhì)量未達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，我們進(jìn)行了深入反思，并與用戶和監(jiān)理方進(jìn)行了深入交流，決定采取全面的返工整改措施，以確保用戶利益。二、改善策略：根據(jù)探傷公司的現(xiàn)場(chǎng)分析，焊接質(zhì)量不達(dá)標(biāo)主要原因是管件與油管焊接時(shí)未能充分熔合。針對(duì)這一問(wèn)題，我們提出以下改進(jìn)方案：1.對(duì)現(xiàn)有的焊接工藝進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化。2.邀請(qǐng)具有專業(yè)焊接資質(zhì)的高級(jí)焊工進(jìn)行操作。3.焊工完成一道焊口后，立即由探傷公司進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，確認(rèn)合格后再進(jìn)行下一道工序。三、施工進(jìn)度規(guī)劃：考慮到工程時(shí)間緊迫，整改工作量大，我們制定了以下進(jìn)度安排：1.暫停____號(hào)線的當(dāng)前工作，將現(xiàn)有工作人員重組為三個(gè)作業(yè)小組，采用梯隊(duì)作業(yè)模式。2.將整改區(qū)域的管道劃分為多個(gè)部分，并為每個(gè)小組設(shè)定每日工作量，確保每位焊工每天完成10~15道合格焊口。3.制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度以保證焊接質(zhì)量和工程進(jìn)度：a.若各作業(yè)小組能按質(zhì)按量完成每日任務(wù)，將給予____元獎(jiǎng)勵(lì)。b.若發(fā)現(xiàn)作業(yè)小組未按要求施工，將罰款____元并要求返工直至完成當(dāng)日工作。4.設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)管理員、質(zhì)量檢查員和材料員各一名，負(fù)責(zé)綜合管理、協(xié)調(diào)工作并嚴(yán)格控