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文檔簡介

工分制管理工分制管理是全面提高組織效率,提升人員凝聚力的管理系統。系統通過工分的獎扣對員工的行為和貢獻進行量化管理,并采用分數終身累計的方法,持續激發員工的工作熱情,留住人才,并最大程度的提升企業的核心競爭能力,系統由四種分數,五項工具及兩項軟件構成,它是一套幫助企業簡化管理,并能有效落地的管理系統。五項核心工具:1基本制度(獎扣標準)2工作標準卡3結果跟蹤表4檢查表5三大會議流程單零借口承諾書我是承諾者,凡是行動前,如果沒有把握,我可以不承諾,但如果我承諾了,我就全力以赴去執行,成功了,我自豪。在享受薪金與榮譽的同時,也證明了我是可以勝任這份工作的,如果失敗或違規了,我絕不找任何借口,找借口是可恥的。無能的人,才找借口,我愿意承擔所有因為失敗而產生的后果甚至責罰。以上是我的決定,也是我的承諾,從我做起,就從現在開始。承諾人:時間:基本制度(工分獎扣標準)為了使公司的各項工作能更高效的運轉,工作效率能不斷的提高,員工日常行為及各項工作結果將使用工分獎扣的方式進行管理。A分為日常考核分。B分為物質分,B分和A分的分值相等。C分為關鍵任務分。D分是固定加分。G分是終身累計分(匯總分),是員工參與公司各項獎勵及晉升的重要參考依據。一考勤規定(此為模板,請使用者根據實際情況做調整)工作時間為:上午8:30—12:00下午13:00—17:30員工如有遲到,早退或曠工等情形,依下列規定處理:1工作時間開始后(10分鐘以內)到班者為輕微遲到(-A2分)2下班時間未到,提前(10分鐘以內)下班者為輕微早退(-A2分)3超過10分鐘到公司或提前10分鐘下班者為嚴重遲到早退(-B2分)4委托或代人打卡或偽造出勤記錄或未打卡者(-B5分)5員工曠工半日(扣除半日薪水)(-A10分)6員工曠工一日(扣除一日薪水)(-A20分)7請假未經批準或未經批準續假而擅自不到職以曠工處理。二形象(此為模板,請使用者根據實際情況做調整)1不按規定穿著工服者(-A1分)2不按規定佩戴工牌者(-A1分)3頭發或衣服不整潔者(-A1分)三現場管理(此為模板,請使用者根據實際情況做調整)1責任區內物品與標準配備不一致(-A1分)2責任區內物品未做到明確標識(-A1分)3責任區內物品擺放位置與標準不一致(-A1分)4責任區內物品,墻面,桌面及各項物品不干凈整潔(-A1分)5下班未做好結束工作(水,電,空調,電腦等)(-B5分)(-A1分)四紀律(此為

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