【《三全食品公司員工招聘問題、原因及改進對策》論文9900字】_第1頁
【《三全食品公司員工招聘問題、原因及改進對策》論文9900字】_第2頁
【《三全食品公司員工招聘問題、原因及改進對策》論文9900字】_第3頁
【《三全食品公司員工招聘問題、原因及改進對策》論文9900字】_第4頁
【《三全食品公司員工招聘問題、原因及改進對策》論文9900字】_第5頁
已閱讀5頁,還剩32頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1目錄 2 22.1招聘相關(guān)概念 22.1.1招聘的概念 22.1.2招聘渠道 22.1.3招聘流程 32.1.4員工招聘的相關(guān)模型 4 53.1公司簡介 53.2鄭州三全食品公司基礎(chǔ)三全水餃員工招聘工作現(xiàn)狀 5 53.2.2招聘工作現(xiàn)狀問卷調(diào)查及分析 54.鄭州三全食品公司招聘工作中存在的問題 94.1基礎(chǔ)三全水餃員工招聘流程設(shè)計不合理 94.2招聘專業(yè)性不強 94.3缺乏基于人崗匹配的勝任力分析 4.5缺乏合理的招聘效果評估機制 5鄭州三全食品公司基礎(chǔ)三全水餃員工招聘中問題的原因分析 5.1流程設(shè)計復(fù)雜 5.2專業(yè)人員缺乏 5.3缺乏招聘規(guī)劃 5.4高層領(lǐng)導(dǎo)不重視基礎(chǔ)三全水餃員工的招聘 5.5對招聘工作缺乏總體認識 6鄭州三全食品公司員工招聘工作改進對策 6.1優(yōu)化設(shè)計的目的和原則 6.1.1優(yōu)化設(shè)計的目的 6.1.2優(yōu)化設(shè)計的原則 6.2招聘工作改進對策 6.2.2招聘團隊素質(zhì)優(yōu)化 6.2.3明確基于勝任力的崗位說明書 6.2.4招聘渠道優(yōu)化 6.2.5確立有效的招聘效果評估體系 附錄—:公司員工招聘調(diào)查問卷 212本文研究的理論意義在于通過對鄭州三全食品公司基礎(chǔ)三全水餃員工招聘本文研究的現(xiàn)實意義在于鄭州三全食品公司發(fā)現(xiàn)并深入分析招聘過程中存2.招聘相關(guān)理論概述2.1招聘相關(guān)概念試用,綜合各方面之后決定企業(yè)聘用對象的常見方式(劉夢潔,黃博文,周招聘渠道是指企業(yè)實現(xiàn)招聘目的的手段,由于招3(一)勝任力素質(zhì)理論(二)人崗匹配理論53鄭州三全食品公司簡介及招聘工作現(xiàn)狀3.1公司簡介域多年,鄭州三全食品在曾經(jīng)在2018-2020年三年連續(xù)獲得我國“國家速凍冷藏品企業(yè)榮譽金獎”、“國家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了華優(yōu)質(zhì)速凍冷藏品企業(yè)500強”。鄭州三全食品的發(fā)展是我國速凍冷藏品企業(yè)改革3.2鄭州三全食品公司基礎(chǔ)三全水餃員工招聘工作現(xiàn)狀筆試實施招聘面試簡歷篩選筆試實施招聘面試(3)三全水餃公司的錄用階段:本次問卷共邀請50名三全水餃速凍冷藏品公司員工進行填寫,施測時選取的受試是按照固定比例。在試卷的發(fā)放與回收中,有1份是失效問卷,總計回收49份問卷。本次問卷能夠滿足我們數(shù)據(jù)分析的需要。61.您的最高學(xué)歷是?選項小計比例○初高中及中專3○大專○本科7O碩士及以上5選項小計比例○人才市場4○招聘網(wǎng)站O內(nèi)部晉升6○熟人介紹5○校園招聘8○獵頭03.您應(yīng)聘時經(jīng)歷了哪些環(huán)節(jié)?選項小計比例填寫申請表7筆試(或填寫各類問卷)復(fù)試8選項小計比例○不合理465.公司對基礎(chǔ)三全水餃員工有制定明確的崗位說明書嗎?選項小計比例9O有,但沒有書面說明書O有,非常明確○不清楚88選項小計比例○全部做到了○大部分做到了O少部分做到了○沒有做到2本題有效填寫人次7.您認為當前崗位受學(xué)歷影響的大小?選項小計比例7○影響很小8.您認為鄭州三全食品公司領(lǐng)導(dǎo)對員工招選項小計比例○不重視6○重視9選項○專業(yè)選項○專業(yè)小計0比例10.您對后續(xù)招聘評估的評價?選項小計比例○滿意○一般○不滿意94.鄭州三全食品公司招聘工作中存在的問題4.1基礎(chǔ)三全水餃員工招聘流程設(shè)計不合理4.2招聘專業(yè)性不強根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果分析可以發(fā)現(xiàn),有著53.06%的受訪者一致認為三全水餃速凍冷藏品公司招聘的專業(yè)程度很一般,僅有46.94%的基礎(chǔ)三全水餃員工對公現(xiàn)基礎(chǔ)三全水餃員工招聘有51.02%來源于招聘網(wǎng)站,造成這種現(xiàn)象的原因可能招聘會、熟人介紹等各占10%左右(祝子墨,洪佳怡)。在鄭州三全食品公司的招5鄭州三全食品公司基礎(chǔ)三全水餃員工招聘中問題的原因分析公司就缺乏了其中關(guān)鍵的C,也就是沒有建立起有效的招聘評估體系,這是因為6鄭州三全食品公司員工招聘工作改進對策(1)符合三全水餃公司發(fā)展戰(zhàn)略(2)公平、公正、公開原則簡歷篩選簡歷篩選面談部作熟練程度)試用(一周之內(nèi))錄用用人部門劣與效率高低定期進行網(wǎng)絡(luò)招聘途徑的篩選與選擇(朱紫薇,潘遠航,姜評價項目招聘條件告知招聘工作人員服務(wù)及態(tài)度意見與建議評價項目意見與建議O0-3個月O3-6個月薪資福利7.三全水餃公司電話面試邀約通知是否清楚?[單選題]*O非常清楚,電話后用短信通知了公司名字、面試職位O一般清楚,通過電話大概知道公司名字、面試職位和面試地點8.您應(yīng)聘三全水餃公司時經(jīng)歷了哪些環(huán)節(jié)?[多選題]*筆試(或填寫各類問卷)□面試□復(fù)試9.在您面試三全水餃時,有哪些部門參與其中?[多選題]*其他部門□不清楚10.三全水餃的招聘團隊在面試過程中是否專業(yè)?[單選題]*O很差11.您認為在當前鄭州三全食品公司崗位工作中受學(xué)歷影響大嗎?[單選題]*O一般O比較小12.您對三全水餃公司員工招聘制度的評價[單選題]*O合理13.三全水餃公司對基礎(chǔ)三全水餃員工有制定明確的崗位說明書嗎?[單選題]*14.您認為三全水餃速凍冷藏品公司現(xiàn)階段招聘新員工最主要原因是?[單選題]*O一般貿(mào)工業(yè),2019,40(06):69-71.[3]劉夢潔,黃博文,周佳.企業(yè)人才招聘錄用中的風(fēng)險及對策探究[J].新西(11):61-62.融,2018(32):192.2015(4):122.2015(9):181.[16]Irina-ElenaChirtoc.Theimportanceofhumanresourceson

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論