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《管理學經典導讀》2021-2022學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在人力資源規劃中，預測人力資源需求是關鍵步驟之一。以下哪種方法常用于預測人力資源需求？A.趨勢分析法B.比率分析法C.德爾菲法D.以上都是2、某公司計劃對員工進行培訓，以提高員工的技能和績效。在確定培訓內容時，以下哪個方面應該首先被考慮？A.公司的戰略目標B.員工的個人興趣C.行業的最新技術D.競爭對手的培訓內容3、一家企業想要提高其產品在市場上的競爭力，決定對生產流程進行優化。以下關于流程優化的措施中，最能有效提高生產效率的是：A.增加生產環節的檢驗次數。B.采用先進的自動化生產設備。C.減少不必要的中間環節。D.增加工人數量。4、某企業正在考慮采用新的信息技術系統來提高管理效率，但擔心系統的實施會帶來風險和挑戰。在決定是否采用新系統時，以下哪個因素應作為重點考量？A.系統的功能和適用性B.系統的實施成本C.員工對新系統的接受程度D.系統供應商的售后服務5、以下哪種管理信息系統能夠為高層管理者提供決策支持？A.事務處理系統，處理日常的業務數據。B.管理信息系統，提供綜合的管理報告。C.決策支持系統，運用模型和數據分析輔助決策。D.專家系統，模擬專家的知識和經驗進行決策。6、在企業的風險管理中，以下哪種風險屬于市場風險？A.火災導致的財產損失B.匯率波動對進出口業務的影響C.員工罷工D.新產品研發失敗7、在企業的品牌管理中，以下哪個因素對于維護品牌的長期價值和穩定性最為關鍵？A.品牌定位B.品牌傳播C.品牌延伸D.品牌保護8、某企業計劃引入一種新的管理信息系統，以提高管理效率。以下哪種因素最可能影響新系統的成功實施？A.系統的功能強大B.員工對新系統的抵制C.系統的價格低廉D.供應商的知名度高9、在企業的戰略規劃中，以下哪種戰略更適合市場增長率低、相對市場占有率高的業務？A.發展戰略B.保持戰略C.收割戰略D.放棄戰略10、在市場營銷的促銷策略中，公共關系活動的主要目的是？A.直接促進銷售B.提高品牌知名度和美譽度C.短期內增加市場份額D.與競爭對手進行價格競爭11、以下哪種組織變革的阻力主要來自員工的心理因素？A.利益沖突，擔心變革影響個人利益。B.習慣和惰性，不愿意改變原有的工作方式。C.對變革的不確定性感到恐懼。D.以上都是。12、在企業的組織溝通中，正式溝通渠道和非正式溝通渠道都有其作用。以下哪種情況更適合通過非正式溝通渠道傳遞信息？A.公司的重大決策B.員工的績效評估結果C.員工之間的情感交流D.部門之間的工作協調13、在組織溝通中，以下哪種溝通渠道的信息傳遞速度最快？A.正式溝通B.非正式溝通C.上行溝通D.下行溝通14、對于人力資源招聘，一家企業希望吸引具有創新能力的人才。以下哪種招聘渠道更有可能招到此類人才？A.校園招聘B.社會招聘C.內部推薦D.獵頭招聘15、在進行團隊建設時，以下哪種團隊角色對于團隊的創新能力貢獻最大？A.創新者B.協調者C.監督者D.凝聚者16、在財務管理中，企業需要決定資金的分配策略。如果企業擁有穩定的現金流和較低的債務水平，以下哪種投資方式更能實現資產增值？A.股票投資B.債券投資C.固定資產投資D.金融衍生品投資17、關于成本管理，一家制造企業想要降低生產成本。以下哪種成本控制方法更側重于從源頭控制成本？A.標準成本法B.作業成本法C.目標成本法D.變動成本法18、在項目管理中，項目經理發現項目進度落后于計劃，經過分析是由于資源分配不合理和部分任務的難度超出預期。為了趕回進度，項目經理首先應該調整的是？A.資源分配B.任務順序C.項目目標D.項目預算19、一個企業在制定年度預算時，需要綜合考慮各部門的需求和公司的整體戰略目標。以下關于預算編制的方法中，能夠更好地適應市場變化的是：A.固定預算法B.彈性預算法C.零基預算法D.滾動預算法20、在進行組織變革時，以下哪種變革阻力更難以克服？A.個體阻力B.群體阻力C.組織阻力D.文化阻力二、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）分析戰略聯盟的形式和特點，探討企業如何通過戰略聯盟實現資源共享和優勢互補。2、（本題10分）分析風險管理中的風險識別方法和工具，舉例說明如何全面準確地識別企業面臨的各種風險。3、（本題10分）詳細說明組織中的績效評估誤差和控制方法，探討如何確保績效評估的準確性。4、（本題10分）分析政治法律環境對企業管理的影響，探討企業如何應對政治法律風險。三、案例分析題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題10分）一家零售企業的庫存管理存在問題，部分商品積壓，而部分熱