中國EHS的前世、今生及未來想像沒有事故的未來！Imaginethefuturewithoutaccidents中國EHS的前世：堂吉訶德式麥田守望10/30/2024EHS是Environmental、Health、Safety的縮寫；由歐美企業產生，通常被稱為EHS，HSE，SHE；全球經濟一體化潮流推動下，繼而產生的EHS管理；目的：建立系統化的預防管理機制，消除各種事故、環境和職業病隱患，最大限度地減少事故、環境污染和職業病的發生，從而達到改善企業EHS業績的管理方法；中國的EHS發展史：<20年。中國EHS的前世：夾縫中的小草中國EHS的前世：夾縫中的小草起源于中石油、中石化等高危行業；有限分布于石化、礦山、火電等高危行業；隨著中國加入WTO后，外資企業的進入而成立；伴隨經濟的高速發展，各類EHS事故的頻發而不斷壯大；相關職能政府的監管之要求，如星星之火伊始，零散擴散。中國EHS的前世：風雨中的小草主要職能：為體系而存在；為報告而存在；為文件工作而存在；為政府部門溝通而存在。彼時問題：全體員工的漠視；管理人員專業水平；企業管理者視其為“聾子的耳朵”；相關的法律、法規的健全程序；政府機構監督管理的能力。10/30/2024中國EHS的今生：痛并快樂著的前行10/30/2024中國EHS的今生：痛并快樂著的前行格局：世界經濟一體化，越來越多的外企進入中國；先進的EHS管理理念紛涌而至；在奠定中國為全球制造工廠地位的同時，客戶對供應商的EHS管理要求逐年提升；法律：經歷了痛定思痛的初級階段，關于生產安全、員工健康的法律、法規是日趨完善；由于經濟高速發展導致事故的頻發，政府的監管加強；員工：從單一的關注待遇悄然轉變為待遇、發展、工作環境。10/30/2024中國EHS的今生：痛并快樂著的前行機會：EHS管理人員的市場需求持續保持火熱；EHS行業的薪水、職位相比于其它輕易的提升；政府的監管力度、法律法規要求開始加強；員工的EHS意識開始提升。危機：EHS管理人員的專業背景混雜；行業管理水平的衡量標準缺失；不同企業的EHS需求與投入，差異巨大；企業安全文化建設急需改善；企業管理層的期待一如既往，但EHS人員卻不知所措。10/30/2024中國EHS的今生：痛并快樂著的前行迷惘：如何持續保持管理層的資源支持？如何持續提升企業員工的安全意識？如何建立優秀的企業EHS文化？如何提升EHS人員的專業知識水平？衡量EHS發展水平的標準是什么？EHS行業未來的定位？EHS管理人員的未來發展方向？10/30/2024中國EHS的未來：千樹萬樹梨花開10/30/2024中國EHS的未來：千樹萬樹梨花開√未來一片光明,但前進道路曲折.BrillianceFuturebutbumpyroadwillbelongtimeinChina!√希望中國自己的企業也能將EHS發展得更好，作為我本人而言，我更希望為自己國家的企業效勞，讓中國變得越來越好。√EHS人員的未來同國家法律的完善及執行緊密相關.EHS人員的職業發展到部門經理后是一個很大的瓶頸.設立區域經理的公司很少.所以再往高處走的可能性不大.建議ESH和廠房設施一起管理,甚至可以涉及到維修來拓寬職業發展.√EHS在當下中國處在非常特殊的轉型期，經濟的快速發展和安全理念的相對滯后，使安全專業人員處在“陣痛”期。未來EHS將大有作為，但尚需時日，尤其是不同行業不同類型的管理水平參差不齊、發展階段大不一樣?！蘏HE是一個需要在工作中不斷累積吸收知識、經驗的工作，另外良好的溝通技巧(包括語言能力)也是不可或缺的條件之一，加上始終如一的工作態度及專業精神，必能在職位及收入上得到你所希望的√如果有機會的話,最好轉至其它崗位,如運營等,履行其它更重要的角色.√EHS行業分享的調查有著積極的意義，可以讓勵志從事EHS事業的人員對本行業的薪酬福利有個基本的了解和認識，也希望借助此平臺吸引更多的人員加入到EHS行業，讓隊伍越來越壯大，專業越做越好?！碳尤隕HS行業要多做，少說；多貢獻，少索取。達成EHS績效要在執行事務時多下沉一層，在計劃方案時多上浮一層?！蘀HS職位發展有瓶頸制約，如何突破需要靠個人智慧與實力，同時需要機遇。10/30/2024中國EHS的未來：千樹萬樹梨花開環境、職業健康、安全、消防、特種設備的分支完善；管理與技術角色的完美結合；生產運營與EHS管理的平衡；有效溝通的靈活應用；行為心理學的實施；EHS角色的多元化；精益EHS；……10/30/2024中國EHS的未來：精益EHS為什么要精益EHS?全球PMI指數持續下降,臨界點徘徊;生產運營成本控制;市場競爭愈加激烈;EHS在企業內部職能部門的地位;法律要求導致EHS的投入增加;員工的各級工傷事故的發生;企業優秀EHS文化建設的需求;實現“EHSISALLABOUTPEOPLE”的重要途徑.如何做到精益EHS?10/30/2024中國EHS的未來：精益EHS

BENEFIT

COST

OR?10/30/2024初始狀況

變革后狀況原始狀況:生產布局問題，導致生產工藝決定的員工移動距離浪費;由于移動距離偏長，易燃性化學品及腐蝕性化學品人工操作時泄漏、傷害的風險等級偏高；國外流傳過來的傳統的危險化學品人工操作方法，風險偏高；變革后的收益:有效降低危險化學品操作風險（L3

L4）單件產品加工員工移動距離降低了79%(630mvs.130m)生產效率提升6%。中國EHS的未來：精益EHS10/30/2024中國EHS的未來：精益EHSNo.行動計劃負責人期限備注1污水處理工藝、差異及改善機會分析；廠務部EHS部2013-12-152污水處理工藝的調整及優化廠務部2014-2-283調整后原水、設施排放口廢水及總排廢水測試。EHS部2014-3-284項目改善效果最終確認與總結EHS委員會2014-4-30項目背景:潛在污水處理后排放超標風險；危險化學品儲存風險及人工操作風險；污水處理藥劑成本偏高。變革后的收益:有效降低危險化學品操作風險；100%污染物處理排放達標；化學藥劑成本下降15%；廠務部團隊生產效率提升2%。項目進度：10/30/2024BACKUPSLIDE中國EHS的現狀調研10/30/2024中國EHS：年齡、性別10/30/2024中國EHS：工作年限、資質10/30/2024中國EHS:學歷、海外教育背景10/30/2024中國EHS:地域、公司類型10/30/2024中國EHS:行業、職位分布10/30/2024中國EHS:團隊下屬、薪水