第4頁共4頁2024年衛生院院務公開制度例文一、院務公開內容明確化1.戰略規劃與決策透明：涵蓋長遠規劃、改革方案、核心管理制度、年度計劃、重大投資決策及其執行情況，確保決策過程與結果公開透明。2.財務管理規范化：公開財務預決算、財政撥款、正常收費項目；清晰展示藥品收支兩條線管理執行及返還使用詳情；揭示社會捐贈、房屋租賃、勞務費收入及投資收益；詳細公布財務支出、成本核算及各類補助、醫療、教學、科研經費的使用管理狀況。3.工程項目陽光化：所有工程建設項目（含大型修繕）均遵循《中華人民共和國招投標法》實施招投標。邀請招標亦需嚴格遵循程序，避免一對一操作。全面公開工程項目的審批流程、資金來源、勘察、設計、施工、監理單位選定、工程總造價、竣工驗收、決算及審計等關鍵信息。4.物資采購公正化：藥品、醫療設備及辦公用品等物資采購嚴格執行政府采購制度。大宗辦公用品采購、印刷業務及房屋出租亦需通過公開招投標方式進行。同時，公開一次性耗材的采購及使用情況。5.職工獎懲制度化：明確各級各類先進評選獎勵的對象、條件、名額、程序及評選結果；公開職工年度考核辦法及結果；通報違法違紀案件查處情況及醫療責任事故處理結果。6.人事工作透明化：公布人事制度改革方案、科室定編定崗情況及崗位標準；透明化衛生人員考核錄用、晉級晉職、任免獎懲、職稱評聘及工作變動等信息；明確國內外進修學習、畢業生接收的辦法、條件及推薦人選；實行干部考察公告及任職前、先進評選前的公示制度。7.職工利益關切化：公開干部職工聘任、工資調整、獎金福利分配方案、住房調整及購房方案；透明化住房公積金、養老金、醫療保險等社會保障基金的繳納及使用情況；公布職工家屬、子女招聘錄用情況及計劃生育相關信息。8.領導干部監督常態化：領導干部需公開述職報告、公務接待費使用情況、法人經濟責任審計結果及黨風廉政建設責任制度執行情況。二、院務公開形式多樣化（一）職工代表大會為基本形式，充分發揮其代表團長及各專門委員會作用，保障日常民主管理順暢進行。（二）建立黨政聯席會、院務會、職工及病員座談會、民主議事會制度，定期或不定期交流情況。（三）針對院外公開事項，通過媒體、宣傳欄、收費價格公開欄等形式及時公開，并設立意見箱、投訴電話，建立社會監督員制度、患者出院或門診收費清單查詢、電腦屏幕及觸摸屏查詢收費系統等。（四）院內公開事項采取以下方式：1.醫院重要規劃、總結及改革方案經相關職能部門擬定，院辦公會議研究、職代會審議通過后，以文件形式向全院職工公開。2.財務收支情況由財務科提出年度決算報告，經上級主管部門審定后公開；財務工作報告經院長批準后提交職代會審議。3.上級關于職工薪酬福利的規定需如實公開，院內實施方案經職代會審議并由院黨政聯席會議決定后公開。4.住房管理相關規定及調整方案由住房管理委員會擬定，經院辦公會議研究及職代會審議后公開。5.專業技術職稱評定條件及職數等文件需向職工公布，申報人員審核由職改辦負責，經院辦公會議討論后按程序推薦。6.重大投資項目、大宗采購及基建項目等由相關職能部門提出方案，經專家論證、院黨政聯席會議決定后公開并按程序實施。7.領導班子成員需在職代會上公開述職并接受民主評議及測評，結果向職工公布并報上級部門備案；中層干部亦需在一定范圍內述職并接受評議。（五）建立院情發布會制度，邀請社會各界代表參與，或通過通知書、信函等形式向公眾公開院務信息。三、院務公開的組織領導院務公開工作由黨委統一領導，黨政工協同負責，職能部門具體執行，紀檢、監察部門及工會負責監督實施。醫院成立院務公開工作領導小組并下設辦公室，負責院務公開制度的組織和協調工作。香山中心衛生院。2024年衛生院院務公開制度例文（二）一、院務公開的主要內容1.重大決策與規劃：涉及醫院的長遠規劃、改革方案、重要管理制度、年度計劃、重大投資決策及其實施情況，均需全面、透明地向全院職工及社會公眾公開。2.財務管理透明度：公開財務預決算、財政撥款、正常收費情況；詳細披露藥品收支兩條線管理執行及返還使用情況；明確社會捐贈、房屋租賃、勞務費收入及投資收益的流向；同時，公開財務支出、成本核算以及各類補助、醫療、教學、科研經費的使用管理情況。3.工程項目公開化：所有工程建設項目（含大型修繕）均需嚴格按照《中華人民共和國招投標法》實施招投標程序。對于經批準的邀請招標，也必須遵循嚴格程序，避免一對一操作。公開工程項目的審批流程、資金來源、勘察、設計、施工、監理單位的選擇、工程總造價、竣工后的驗收與決算以及審計結果。4.物資采購透明度：藥品、醫療儀器、設備、公務機動車輛、救護車、計算機、空調機、復印機（紙）、傳真機、打印機、電梯、電子監控設備等物資的采購需通過政府采購渠道進行。大宗辦公用品、印刷業務、房屋出租等也應實施公開招投標。同時，公開一次性耗材的購進及使用情況。5.職工獎懲公正性：公開各級各類先進評選獎勵的對象、條件、名額、程序及評選結果；明確職工年度考核辦法及結果；公開違法違紀案件的查處情況及醫療責任事故的處理結果。6.人事工作透明度：公開人事制度改革方案、各科室定編定崗情況及崗位標準；明確衛生各類人員的考核錄（聘）用、晉級晉職、任免、獎懲、職稱評聘、工作變動等流程；公開國內外進修學習、大中專畢業生接收的辦法、任職條件和推薦人選；實行干部考察公告及任職前、各類先進評選前的公示制度。7.職工切身利益事項：公開干部和職工的聘任、工資調整、獎金和福利分配方案、住房調整、購（建）房方案；明確住房公積金、養老金、醫療保險及其他社會保障基金的繳納及使用情況；公開職工家屬、子女招聘錄用情況及計劃生育情況。8.領導干部重要事項：公開領導干部的述職報告、公務接待費、法人經濟責任審計及黨風廉政建設責任制度執行情況等。二、院務公開的主要形式（一）職工代表大會制度是院務公開的基本形式，確保在職代會期間充分發揮代表團長和各專門委員會（小組）的作用，保障日常民主管理工作的順利進行。（二）建立黨政聯席會、院務會、職工及病員座談會、民主議事會等制度，定期或不定期交流情況，促進信息透明與溝通。（三）對于院外公開事項，通過媒體、宣傳欄、收費價格公開欄等形式及時向社會公開。設立意見箱、投訴電話，建立社會監督員制度、患者出院或門診收費清單、電腦屏幕及觸摸屏查詢收費系統，并實行院領導接待日制度。（四）對于院內公開事項，采取以下方式：1.醫院發展目標、長遠規劃、工作總結及重大改革方案等，由相關職能部門擬定并經院辦公會議研究、職代會審議通過后，以文件等形式向全院職工公開。2.醫院財務收支情況由財務科提出年度決算報告并經上級主管部門審定后公開；財務工作報告由財務科擬定并經院長批準后提交職代會審議。3.上級關于職工工資、獎金、福利等方面的規定需如實向職工公開；院內實施方案經職代會審議并由院黨政聯席會議研究決定后向職工公開。4.住房管理相關規定及調整方案由院住房管理委員會擬定并經院辦公會議研究和職代會審議后向全體職工公開。5.專業技術職稱評定的評審條件、職數等文件需如實向職工公布；職改辦負責審核申報人員硬件條件并經院辦公會議討論后按規定程序向上級職改部門推薦。6.醫院重大投資項目、大宗設備采購、辦公用品采購及基建項目承包等由相關職能部門提出方案并經專家小組或專門工作小組論證后由院黨政聯席會議研究決定并按規定程序公開實施。7.領導班子成員需在職代會上公開述職并接受評議；每年至少接受三分之二職代會代表的民主評議和測評；評議結果由職代會向職工公布并報衛生及人事主管部門備案；中層干部分別在一定范圍內述職并接受民主評議和測評；評議結果