企業日常運營管理制度_第1頁
企業日常運營管理制度_第2頁
企業日常運營管理制度_第3頁
企業日常運營管理制度_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

企業日常運營管理制度第一章總則第一條目的和依據為了規范企業的日常運營管理,提高企業的管理效益,保證企業的正常運轉,訂立本制度。本制度的訂立依據有《中華人民共和國公司法》《勞動法》《勞動合同法》等相關法律法規以及企業內部的管理規定。第二條適用范圍本制度適用于企業全部員工,包含企業領導、中層管理人員、部門負責人以及普通員工。第三條定義日常運營:指企業日常的生產經營活動和管理工作。管理規定:指企業內部對于各項管理事項所訂立的認真規定。第二章崗位職責第四條企業領導負責企業的日常運營管理工作,訂立企業的發展戰略和目標。監督并評估部門負責人的工作表現,予以引導和支持。第五條部門負責人負責本部門的日常運營管理工作,包含訂立和執行本部門的工作計劃、組織協調本部門的各項工作。監督并評估部門內員工的表現,供應必需的培訓和引導。第六條中層管理人員負責協調上級領導的指示和要求,組織實施各項管理工作。監督并評估部門負責人和普通員工的表現,供應必需的支持和幫忙。第七條普通員工忠實履行崗位職責,遵守企業的各項規章制度。樂觀參加工作中的培訓和學習,提升自身的技能和素養。第三章工作流程第八條工作計劃每個部門定期訂立工作計劃,并向上級報送。工作計劃應明確目標、任務、時間和責任人,以確保工作的高效進行。第九條工作布置部門負責人依據工作計劃,合理布置各項工作。工作布置應充分考慮員工的實際情況和本領,合理調配工作量。第十條工作執行員工應依照工作布置的要求,認真執行工作。工作過程中如遇問題或困難,應及時向上級匯報,并尋求解決方案。第十一條工作協調不同部門之間應保持良好的溝通和協調,共同完成組織的目標。部門之間應及時共享信息和資源,加強協作,避開相互之間的沖突。第四章績效考核第十二條考核指標績效考核應依據崗位職責和工作計劃的完成情況進行評估。績效考核指標應客觀、公正、可衡量,呈現員工的工作本領和貢獻。第十三條考核程序考核周期一般為一年,具體以企業的年度計劃為準。考核程序應包含目標設定、績效評估、結果反饋等環節,以供應有效的參考和改進機會。第十四條獎懲措施績效優秀的員工將獲得相應的嘉獎,包含薪資調整、晉升、表揚等形式。績效不達標的員工將受到相應的懲罰,包含警告、降職、解雇等形式。第五章違紀處理第十五條違紀行為嚴禁員工參加貪污、受賄、偷竊、偷竊等違法犯罪行為。嚴禁員工泄露企業的商業秘密和客戶信息。嚴禁員工違反企業的內部規章制度,如遲到早退、曠工、擅離職守等行為。第十六條處理措施違紀行為經查實,將依照國家法律法規和企業相關規定予以相應的懲罰。處理措施包含警告、罰款、停職、解雇等形式,具體依據違紀情況和嚴重程度決議。第六章附則第十七條修訂和解釋本制度的修訂和解釋權歸企業領導層全部。本制度的修訂版本將在內部通知的形式下發,并在企業內部網站或通知欄公示。第十八條生效日期本制度自公布之日起生效,并取代之前全部相關的規章制度。第十九條其他事項本制度未盡事宜,由企業領導層依據實際情況決議,并及時通知相關人員執行。以上是《企業日常運營管理制度》的內容,各部門和員工應嚴格依照本制度執行,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論